Số lượng công ty du lịch phá sản trong nửa đầu năm 2021 (từ tháng 1 đến tháng 6) là 18 trường hợp (tăng 20,0% so với cùng kỳ năm ngoái), vượt qua kết quả năm thứ ba liên tiếp của năm trước. Kể từ năm 2014 (37 trường hợp), con số hàng năm đã đạt mức 30 lần đầu tiên sau 7 năm.
Tổng nợ là 1,75 tỷ yên (giảm 93,9% so với cùng kỳ năm ngoái), lần đầu tiên sau hai năm giảm xuống dưới mức kết quả của năm trước. Trong năm trước, ngành công nghiệp du lịch bị phá sản lớn nhất kể từ Heisei (Công ty White Bear Family, Osaka, nợ 27,8 tỷ yên), dẫn đến sự suy giảm đáng kể. Không xảy ra các vụ phá sản với khoản nợ từ 1 tỷ yên trở lên, và chủ yếu ở quy mô nhỏ và vi mô.
Có 16 trường hợp phá sản một phần do điều kiện kinh doanh xấu đi do sự lây lan của virus corona mới, chiếm khoảng 90% tổng số (tỷ lệ 88,8%). Có thể thấy, ảnh hưởng của đại dịch “corona mới” đã làm tăng thêm thành tích bết bát trong thời gian qua.
Theo nguyên nhân, 15 trường hợp “bán hàng ế ẩm” (tăng 36,3% so với cùng kỳ năm trước), chiếm 80% tổng số (tỷ lệ thành phần 83,3%), con số cao nhất. Ngoài ra, có 1 trường hợp “do hậu quả của sự phá sản của các công ty khác” (1 trường hợp cùng kỳ năm trước), “vết nhăn thu hồi trước (thâm hụt lũy kế)” (1 trường hợp), và “thất bại trong kinh doanh” (không trường hợp).
Theo loại hình, 16 trường hợp phá sản chiếm khoảng 90% (tỷ lệ thành phần 88,8%).
Theo nguồn vốn, 7 trường hợp (cùng kỳ năm trước 8 vụ, chiếm 38,8% tổng số) vụ lớn nhất từ 10 triệu yên trở lên và dưới 50 triệu yên. Tiếp theo là 4 trường hợp từ 5 triệu yên trở lên và dưới 10 triệu yên, 3 trường hợp từ 1 triệu yên trở lên và dưới 5 triệu yên, và 2 trường hợp là các công ty cá nhân và các trường hợp khác từ 50 triệu yên trở xuống và ít hơn hơn 100 triệu yên.
Theo số nợ, 9 trường hợp (cùng kỳ năm trước 6 vụ) từ 10 triệu yên trở lên và dưới 50 triệu yên, chiếm một nửa (tỷ lệ cơ cấu 50,0%). Tiếp theo là 7 trường hợp (cùng kỳ năm trước 5 trường hợp) từ 50 triệu yên trở lên và dưới 100 triệu yên. Các vụ phá sản hơn 1 tỷ yên không xảy ra (1 vụ).
Theo số lượng nhân viên, số lượng nhân viên có dưới 5 người cao nhất là 15 người (tăng 87,5% so với cùng kỳ năm ngoái). Tỷ lệ thành phần (83,3%) chiếm 80%, tăng 30,0 điểm so với cùng kỳ năm trước (53,3%). Mặt khác, không quá 20 vụ phá sản (cùng kỳ năm trước 2 vụ).
Theo tỉnh thành phố, số lượng lớn nhất là ở vùng Kanto (6 trường hợp trong cùng kỳ năm trước). Tiếp theo, có hai trường hợp ở Chubu, Kinki, Trung Quốc và Kyushu. Tiếp theo, ngoài một trường hợp ở Hokuriku (cùng số lượng với cùng kỳ năm trước), mỗi trường hợp xảy ra một trường hợp ở Hokkaido, Tohoku và Shikoku, không xảy ra cùng kỳ năm trước và phá sản xảy ra ở tất cả chín tỉnh.
Kể từ khi "virus corona mới" lan rộng, nhu cầu đi du lịch ở Nhật Bản và nước ngoài đã biến mất trong hơn một năm, và môi trường kinh doanh xung quanh ngành du lịch rất nghiêm trọng. Ngay cả các công ty du lịch lớn cũng bị thiệt hại nghiêm trọng bởi corona, chẳng hạn như KNT-CT Holdings, công ty sở hữu Kinki Nippon Tourist, rơi vào tình trạng mất khả năng thanh toán. Số lượng các vụ phá sản trong các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đang gia tăng do các điều kiện kinh doanh khắc nghiệt do sự gia tăng của các OTA và sự giảm đi du lịch theo nhóm kể từ trước đại dịch corona.
Triển vọng đối với các điều kiện kinh doanh là khắc nghiệt, và có những lo ngại về sự gia tăng “bỏ cuộc và phá sản” của các công ty doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đã đạt đến giới hạn tài chính do dư nợ.
Tổng nợ là 1,75 tỷ yên (giảm 93,9% so với cùng kỳ năm ngoái), lần đầu tiên sau hai năm giảm xuống dưới mức kết quả của năm trước. Trong năm trước, ngành công nghiệp du lịch bị phá sản lớn nhất kể từ Heisei (Công ty White Bear Family, Osaka, nợ 27,8 tỷ yên), dẫn đến sự suy giảm đáng kể. Không xảy ra các vụ phá sản với khoản nợ từ 1 tỷ yên trở lên, và chủ yếu ở quy mô nhỏ và vi mô.
Có 16 trường hợp phá sản một phần do điều kiện kinh doanh xấu đi do sự lây lan của virus corona mới, chiếm khoảng 90% tổng số (tỷ lệ 88,8%). Có thể thấy, ảnh hưởng của đại dịch “corona mới” đã làm tăng thêm thành tích bết bát trong thời gian qua.
Theo nguyên nhân, 15 trường hợp “bán hàng ế ẩm” (tăng 36,3% so với cùng kỳ năm trước), chiếm 80% tổng số (tỷ lệ thành phần 83,3%), con số cao nhất. Ngoài ra, có 1 trường hợp “do hậu quả của sự phá sản của các công ty khác” (1 trường hợp cùng kỳ năm trước), “vết nhăn thu hồi trước (thâm hụt lũy kế)” (1 trường hợp), và “thất bại trong kinh doanh” (không trường hợp).
Theo loại hình, 16 trường hợp phá sản chiếm khoảng 90% (tỷ lệ thành phần 88,8%).
Theo nguồn vốn, 7 trường hợp (cùng kỳ năm trước 8 vụ, chiếm 38,8% tổng số) vụ lớn nhất từ 10 triệu yên trở lên và dưới 50 triệu yên. Tiếp theo là 4 trường hợp từ 5 triệu yên trở lên và dưới 10 triệu yên, 3 trường hợp từ 1 triệu yên trở lên và dưới 5 triệu yên, và 2 trường hợp là các công ty cá nhân và các trường hợp khác từ 50 triệu yên trở xuống và ít hơn hơn 100 triệu yên.
Theo số nợ, 9 trường hợp (cùng kỳ năm trước 6 vụ) từ 10 triệu yên trở lên và dưới 50 triệu yên, chiếm một nửa (tỷ lệ cơ cấu 50,0%). Tiếp theo là 7 trường hợp (cùng kỳ năm trước 5 trường hợp) từ 50 triệu yên trở lên và dưới 100 triệu yên. Các vụ phá sản hơn 1 tỷ yên không xảy ra (1 vụ).
Theo số lượng nhân viên, số lượng nhân viên có dưới 5 người cao nhất là 15 người (tăng 87,5% so với cùng kỳ năm ngoái). Tỷ lệ thành phần (83,3%) chiếm 80%, tăng 30,0 điểm so với cùng kỳ năm trước (53,3%). Mặt khác, không quá 20 vụ phá sản (cùng kỳ năm trước 2 vụ).
Theo tỉnh thành phố, số lượng lớn nhất là ở vùng Kanto (6 trường hợp trong cùng kỳ năm trước). Tiếp theo, có hai trường hợp ở Chubu, Kinki, Trung Quốc và Kyushu. Tiếp theo, ngoài một trường hợp ở Hokuriku (cùng số lượng với cùng kỳ năm trước), mỗi trường hợp xảy ra một trường hợp ở Hokkaido, Tohoku và Shikoku, không xảy ra cùng kỳ năm trước và phá sản xảy ra ở tất cả chín tỉnh.
Kể từ khi "virus corona mới" lan rộng, nhu cầu đi du lịch ở Nhật Bản và nước ngoài đã biến mất trong hơn một năm, và môi trường kinh doanh xung quanh ngành du lịch rất nghiêm trọng. Ngay cả các công ty du lịch lớn cũng bị thiệt hại nghiêm trọng bởi corona, chẳng hạn như KNT-CT Holdings, công ty sở hữu Kinki Nippon Tourist, rơi vào tình trạng mất khả năng thanh toán. Số lượng các vụ phá sản trong các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đang gia tăng do các điều kiện kinh doanh khắc nghiệt do sự gia tăng của các OTA và sự giảm đi du lịch theo nhóm kể từ trước đại dịch corona.
Triển vọng đối với các điều kiện kinh doanh là khắc nghiệt, và có những lo ngại về sự gia tăng “bỏ cuộc và phá sản” của các công ty doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đã đạt đến giới hạn tài chính do dư nợ.
Có thể bạn sẽ thích