Xã hội Cuộc tranh luận về tiền thưởng tháng 6 "nhận tiền thưởng và chuyển việc" . Những điều quan trọng không nên bỏ qua

Xã hội Cuộc tranh luận về tiền thưởng tháng 6 "nhận tiền thưởng và chuyển việc" . Những điều quan trọng không nên bỏ qua

Nên "nhận tiền thưởng và chuyển việc" hay "chuyển việc trước khi nhận"? Đây là một trong những quyết định mà những người đang tìm việc hiện nay phải đưa ra. Trên phương tiện truyền thông, những lập luận cảm tính như "nhận tiền thưởng và chuyển việc là được" hay "bạn nên chuyển việc trước khi nhận" rất phổ biến, nhưng hãy bắt đầu bằng cách chấm dứt cuộc tranh luận vô ích này.

Giống như "chạy trốn với tiền thưởng"?

20250619-00109534-nallabout-000-1-view.webp


Nhìn chung, hầu hết các công ty trả tiền thưởng hai lần một năm, vào mùa hè (tháng 6) và mùa đông (tháng 12), nhưng số lần, số tiền và thời điểm thanh toán khác nhau tùy theo từng công ty. Tất nhiên, cũng có những công ty không trả tiền thưởng. Cũng có trường hợp cùng một công ty trả tiền thưởng cho nhân viên toàn thời gian nhưng không trả cho nhân viên hợp đồng thời vụ.

Trong nhiều trường hợp, tiền thưởng được trả theo hình thức "giá trị x tháng" dựa trên mức lương cơ bản, nhưng có thể tăng hoặc giảm tùy thuộc vào hiệu suất của công ty hoặc được xác định dựa trên đóng góp của một người cho công ty (hiệu suất kinh doanh v.v.). Một số công ty trả tiền thưởng đặc biệt vào khoảng cuối năm tài chính.

Vì tiền thưởng tạo cảm giác được trả theo cơ sở tùy ý, nên rất dễ xảy ra tranh luận về việc "nhận tiền thưởng rồi chuyển việc" hay "chuyển việc trước khi nhận tiền thưởng". Những người nghỉ việc ngay sau khi nhận được tiền thưởng có thể bị tranh luận như thể họ "chạy trốn với tiền thưởng".

Tiền thưởng là một phần của tiền lương

Tuy nhiên, ý tưởng này có thể bị thao túng để có lợi cho công ty. Ví dụ, nhiều công ty tính toán số tiền thưởng bằng công thức như trả toàn bộ tiền thưởng mùa hè cho những nhân viên được tuyển dụng từ tháng 1 đến tháng 6 và trả một nửa tiền thưởng mùa hè cho những nhân viên gia nhập vào tháng 4 vì họ được tuyển dụng từ tháng 4 đến tháng 6.

Nói cách khác, điều này có nghĩa là tiền thưởng được trả theo mức lương cơ bản chỉ để được tuyển dụng và tiền thưởng là khoản thù lao được lên kế hoạch trả ngay từ đầu, vì vậy, việc coi đó là "một phần lương" của nhân viên đang được đề cập là điều tự nhiên.

Nếu một công ty có lợi nhuận, công ty thường trả tiền thưởng hiệu suất hoặc tiền thưởng năm tài chính theo cơ sở tùy ý. Khi hiệu suất của công ty tốt, công ty sẽ trả cho nhân viên khoản thù lao đặc biệt, giống như cổ tức của cổ đông tăng lên. Đây là một hệ thống rất dễ hiểu.

Mặt khác, tại nhiều công ty trên thế giới, hệ thống lương thường được thiết lập dựa trên thu nhập hàng năm của nhân viên (dựa trên hệ thống lương hàng năm), thường được chia thành 12 phần và được trả dưới dạng lương hàng tháng. Tại Nhật Bản, nhiều công ty không có hệ thống lương hàng năm, vì vậy lương hàng tháng và tiền thưởng có xu hướng được coi là những thứ khác nhau và một số người có thể nghĩ rằng tiền thưởng là thu nhập tạm thời.

Nhận được khoản bồi thường xứng đáng với lòng tự hào và nghỉ việc khi bạn muốn

Nếu bạn nhận được khoản tiền thưởng tạm thời từ công ty, bạn nên sử dụng khoản tiền đó để tăng động lực và đóng góp nhiều hơn cho công ty, và nếu bạn nghỉ việc ngay sau khi nhận được tiền thưởng, có vẻ như bạn đang hành động ích kỷ và lén lút.

Tuy nhiên, đây không phải là cách mà đa số mọi người nghĩ. Do đó, không cần phải cảm thấy áp lực thầm lặng hay ngần ngại thay đổi công việc vào thời điểm này.

Trong thời đại ngày nay, nếu một công ty hoặc ông chủ tỏ ra không hài lòng với một nhân viên đã tuyên bố từ chức "nhận tiền thưởng và chuyển việc", thì công ty đó có nhiều khả năng bị chỉ trích là một công ty đen.

Nhân viên được kỳ vọng sẽ làm việc chăm chỉ và chân thành trong công việc của mình, nhưng họ cũng nên sẵn sàng chấp nhận khoản bồi thường xứng đáng và nghỉ việc nếu họ muốn.

Mặc dù tôi đã nhấn mạnh tính hợp pháp của việc "chuyển việc sau khi nhận được tiền thưởng", một số người vẫn có thể do dự, vì vậy hãy xem xét những trường hợp mà việc "đổi việc trước khi nhận được tiền thưởng" là hợp lý.

Có những trường hợp mà "thay đổi công việc trước khi nhận được tiền thưởng" có lợi cho tổng thể

topimg_large.webp


Chúng tôi đã nhiều lần tuyên bố rằng bạn không nên ngần ngại "thay đổi công việc sau khi nhận được tiền thưởng", nhưng mặt khác, có những trường hợp mà "thay đổi công việc trước khi nhận được tiền thưởng" được coi là có lợi cho tổng thể. Nếu đúng như vậy, bạn có muốn "thay đổi công việc trước khi nhận được tiền thưởng" không?

Thời điểm rất quan trọng khi thay đổi công việc. Thời điểm cũng đóng vai trò chính trong việc thay đổi công việc có thành công hay không. Lý do tại sao sự thành công của việc thay đổi công việc phụ thuộc vào thời điểm là vì công ty cần người thay thế khi có vị trí tuyển dụng. Nói cách khác, theo quan điểm của công ty, có một thời điểm tinh tế mà họ muốn bạn tham gia công ty.

Ví dụ, thời điểm người tiền nhiệm của bạn rời đi hoặc chuyển công tác. Nếu bạn muốn có sự bàn giao trực tiếp từ người tiền nhiệm cho người kế nhiệm, người kế nhiệm phải tham gia công ty trước người tiền nhiệm một số ngày nhất định. Ví dụ, thời điểm người tiền nhiệm rời đi hoặc chuyển công tác. Nếu bạn muốn người kế nhiệm tiếp quản trực tiếp từ người tiền nhiệm, người kế nhiệm phải tham gia công ty một số ngày nhất định trước ngày người tiền nhiệm rời đi. Đặc biệt, khi một nhân viên từ chức, đó là tin lớn đến đột ngột và bất ngờ. Vì lý do này, các trang web tuyển dụng giữa sự nghiệp thường vội vã tuyển dụng.

Vào thời điểm như vậy, nếu tìm được người có ý định gia nhập công ty, nhưng người đó lại trì hoãn việc rời đi cho đến khi nhận được khoản tiền thưởng từ công ty mà người đó sẽ rời đi thì sao ?

Đối với công ty tuyển dụng nhân viên, điều này có nghĩa là sẽ không có sự bàn giao suôn sẻ giữa người sắp rời đi (hoặc được chuyển đi) và người kế nhiệm, điều này sẽ trực tiếp dẫn đến tình trạng trì trệ của các hoạt động tại chỗ và trong một số trường hợp, có thể gây ra thiệt hại đáng kể.

Đặc biệt, nếu vị trí tuyển dụng là vị trí quan trọng, nếu thời điểm không phù hợp và vị trí đó vẫn còn bỏ trống trong một thời gian dài, điều này không chỉ gây ra thiệt hại mà còn có thể phát triển thành vấn đề về lòng tin với khách hàng và những người khác. Trong mọi trường hợp, thời điểm quan trọng hơn bất kỳ điều gì trong kinh doanh và luôn có thời điểm lý tưởng cho mọi thứ.

Trong những trường hợp như vậy, công ty có thể trả một khoản tiền thưởng tương đương cho người có ý định thay đổi công việc để khuyến khích họ gia nhập công ty sớm. Điều này là do công ty hợp lý khi để người đó gia nhập công ty sớm, ngay cả khi điều đó có nghĩa là phải làm như vậy và điều này làm giảm nhiều rủi ro khác nhau.

Trường hợp này cho thấy tầm quan trọng của việc hiểu rõ tình huống mà bạn đang thay đổi công việc.

Mặc dù không phải ai cũng được công ty mới đền bù cho khoản tiền thưởng bị mất, nhưng việc tuyển dụng giữa sự nghiệp về cơ bản là tuyển dụng những người có thể đóng góp ngay lập tức và bạn nên hướng đến việc chuyển sang một công ty mới sau khi được công nhận là người có thể tạo ra tác động như thế này.

Có được một sự nghiệp xứng đáng là vô giá

Việc bạn có nhận được tiền thưởng hay không cuối cùng là vấn đề tiền bạc. Tuy nhiên, nếu lý do chính để thay đổi công việc là để thăng tiến trong sự nghiệp hoặc thử thách bản thân làm công việc bạn muốn, nói cách khác là để có được một sự nghiệp xứng đáng, thì tốt nhất là bạn nên "nhận được tiền thưởng và thay đổi công việc", nhưng nếu điều đó khó khăn, bạn có thể quyết định ưu tiên việc có được sự nghiệp.

Về lâu dài, bạn muốn thay đổi công việc cho phép bạn thu hồi toàn bộ số tiền thưởng đã mất. Thời điểm là tất cả khi thay đổi công việc. Tất nhiên, nguyên tắc tương tự cũng nên áp dụng trong kinh doanh. Nếu bạn ghi nhớ điều này, bạn sẽ không mắc phải những sai lầm quan trọng trong quyết định của mình.

( Nguồn tiếng Nhật )
 

Bài viết liên quan

Thumbnail bài viết: Tỷ lệ tự cung tự cấp lương thực chỉ đạt 38% . Khủng hoảng lương thực của Nhật Bản do sản xuất hàng loạt và tiêu thụ hàng loạt .
Tỷ lệ tự cung tự cấp lương thực chỉ đạt 38% . Khủng hoảng lương thực của Nhật Bản do sản xuất hàng loạt và tiêu thụ hàng loạt .
Giá gạo tăng cao, thu hoạch rau củ quả kém, sản lượng đánh bắt giảm... Chúng ta nên làm gì bây giờ để thoát khỏi cuộc khủng hoảng lương thực lịch sử này? Keiko Nakamura, một nhà nghiên cứu hàng...
Thumbnail bài viết: Ngân hàng Japan Post gặp sự cố hệ thống , không thể chuyển tiền đến hoặc nhận tiền từ các ngân hàng khác.
Ngân hàng Japan Post gặp sự cố hệ thống , không thể chuyển tiền đến hoặc nhận tiền từ các ngân hàng khác.
Theo Ngân hàng Bưu điện Nhật Bản ( Japan Post ) , một sự cố hệ thống đã khiến việc chuyển tiền từ Ngân hàng sang các ngân hàng khác và gửi tiền từ các ngân hàng khác vào Ngân hàng Bưu điện Nhật...
Thumbnail bài viết: Chính quyền Trump gây sức ép tăng chi tiêu quốc phòng, Nhật Bản sẽ phản ứng thế nào ? 
Chính sách an ninh của mỗi bên.
Chính quyền Trump gây sức ép tăng chi tiêu quốc phòng, Nhật Bản sẽ phản ứng thế nào ? Chính sách an ninh của mỗi bên.
Chính quyền Trump tại Mỹ đang yêu cầu Nhật Bản tăng chi tiêu quốc phòng . Nhật Bản sẽ phản ứng thế nào khi chính quyền Trump gây sức ép buộc các đồng minh tăng đáng kể chi tiêu quốc phòng ? An...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Tỷ lệ lao động thường xuyên/không thường xuyên phiên bản phát hành năm 2025.
Nhật Bản : Tỷ lệ lao động thường xuyên/không thường xuyên phiên bản phát hành năm 2025.
77,7% nam giới và 47,6% nữ giới là lao động thường xuyên Việc làm thường xuyên và không thường xuyên là một cách phân loại tình trạng việc làm, và thường được thảo luận khi thảo luận về tình hình...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Xuất khẩu sang Mỹ giảm tháng thứ ba liên tiếp trong tháng 6 , ô tô chịu thuế quan giảm.
Nhật Bản : Xuất khẩu sang Mỹ giảm tháng thứ ba liên tiếp trong tháng 6 , ô tô chịu thuế quan giảm.
Theo số liệu thống kê thương mại sơ bộ (tính theo thông quan) do Bộ Tài chính công bố ngày 17, xuất khẩu sang Mỹ đã giảm 11,4% so với cùng kỳ năm trước, xuống còn 1,7071 nghìn tỷ yên. Đây là tháng...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Agoda dừng giao dịch với các công ty gian lận , liên quan đến các vấn đề đặt phòng khách sạn.
Nhật Bản : Agoda dừng giao dịch với các công ty gian lận , liên quan đến các vấn đề đặt phòng khách sạn.
Vào ngày 16, thông tin cho biết trang web đặt phòng khách sạn trực tuyến Agoda đã dừng giao dịch với các công ty gian lận liên quan đến các vấn đề với du khách, chẳng hạn như "phòng đã đặt không...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Ngành điều dưỡng lương thấp, lo ngại về tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng hơn . Thảo luận về việc nâng cao mức sống.
Nhật Bản : Ngành điều dưỡng lương thấp, lo ngại về tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng hơn . Thảo luận về việc nâng cao mức sống.
Ngành điều dưỡng, bao gồm cả chăm sóc tại nhà, đang ngày càng trở nên khó khăn. Không còn thời gian để lãng phí vào việc cải thiện chế độ đãi ngộ cho nhân viên điều dưỡng. Nhiều đảng phái chính...
Thumbnail bài viết: Du khách đến Nhật Bản vượt mốc 20 triệu lượt với tốc độ nhanh nhất từ trước đến nay . Chi tiêu từ tháng 4 đến tháng 6 tăng 18%, đạt 2,5 nghìn tỷ yên
Du khách đến Nhật Bản vượt mốc 20 triệu lượt với tốc độ nhanh nhất từ trước đến nay . Chi tiêu từ tháng 4 đến tháng 6 tăng 18%, đạt 2,5 nghìn tỷ yên
Tổ chức Du lịch Quốc gia Nhật Bản (JNTO) công bố ngày 16 rằng số lượng du khách nước ngoài đến Nhật Bản trong nửa đầu năm 2025 (tháng 1 đến tháng 6) (con số ước tính) là 21.518.100 người, vượt mốc...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : 95% "nhà nghỉ tư nhân đặc khu" nằm ở thành phố Osaka, và hơn 40% là do người Trung Quốc điều hành.
Nhật Bản : 95% "nhà nghỉ tư nhân đặc khu" nằm ở thành phố Osaka, và hơn 40% là do người Trung Quốc điều hành.
Để đáp ứng nhu cầu lưu trú ngày càng tăng nhanh của khách du lịch đến Nhật Bản, các nhà nghỉ tư nhân được cung cấp dưới dạng phòng căn hộ hoặc nhà ở. Tuy nhiên, tại thành phố Osaka, nơi chiếm...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Sự thù hận vượt ngoài tầm kiểm soát: nạn phân biệt đối xử với người nước ngoài tràn lan trên internet, trong các cuộc bầu cử và đời sống.
Nhật Bản : Sự thù hận vượt ngoài tầm kiểm soát: nạn phân biệt đối xử với người nước ngoài tràn lan trên internet, trong các cuộc bầu cử và đời sống.
Tại sao người nước ngoài lại bị ghét bỏ và tấn công như vậy ? Tại sao không thể ngăn chặn điều này ? Bao nhiêu người Nhật Bản đang có cảm giác bất an? Người Kurd, phần lớn sống ở các thành phố...
Your content here
Top