Khi so sánh GDP danh nghĩa với các nước phát triển khác, Nhật Bản hiện là quốc gia duy nhất chịu thiệt hại. Việc tiếp tục chú trọng đầu tư nước ngoài đã dẫn đến sự trì trệ kinh tế kéo dài 30 năm, được gọi là "30 năm mất mát". Trong khi đó, Đức, quốc gia tập trung vào sản xuất trong nước, đã chứng kiến sự tăng trưởng trong nhiều lĩnh vực, bao gồm tiền lương, các ngành công nghiệp xuất khẩu và tỷ lệ thất nghiệp. Điều gì giải thích sự khác biệt giữa hai quốc gia sản xuất này ? Bài viết này so sánh và giải thích hiệu quả kinh tế của Nhật Bản và Đức bằng cách sử dụng nhiều dữ liệu khác nhau, dựa trên cuốn sách "Người Đức chỉ sản xuất hàng hóa bán chạy, người Nhật bán hàng hóa tốt với giá rẻ" của Koichi Iwamoto.
Nhật Bản, quốc gia duy nhất chịu thiệt thòi trong số các nước phát triển . So sánh mức GDP
Bằng cách so sánh hiệu quả kinh tế vĩ mô và vi mô của Nhật Bản và Đức, chúng tôi làm rõ sự khác biệt giữa hai quốc gia, cả hai đều là quốc gia sản xuất, và sự khác biệt trong tăng trưởng kinh tế của họ trong những năm gần đây.
Chỉ cần so sánh các dữ liệu khác nhau thu được từ hoạt động kinh tế của hai quốc gia sẽ cho thấy rằng, mặc dù cả hai đều là quốc gia sản xuất, Nhật Bản và Đức có cơ cấu công nghiệp và tổ chức rất khác nhau.Các số liệu được trình bày dưới đây dựa trên năm 1995, khi "30 năm mất mát" của Nhật Bản bắt đầu vào năm 1995. Năm 1995 cũng được biết đến là năm Internet lần đầu tiên xuất hiện.
Theo thống kê của IMF, GDP danh nghĩa của Nhật Bản là 5,546 nghìn tỷ đô la vào năm 1995 và là 4,213 nghìn tỷ đô la vào năm 2023, giảm 24% trong 28 năm. Kể từ năm 1995, với một số biến động, GDP đã duy trì ở mức khá ổn định; Tuy nhiên, do đồng yên mất giá gần đây, con số quy đổi sang đô la đã giảm.
Trong khi đó, GDP danh nghĩa của Đức (theo thống kê của IMF) đã tăng từ 2.595 nghìn tỷ đô la năm 1995 lên 4.527 nghìn tỷ đô la vào năm 2023, tăng 74,4% trong 28 năm. Kể từ năm 1995, GDP danh nghĩa của Đức đã tăng trưởng đều đặn, mặc dù có một số biến động.
Và trong khi 28 năm trước, GDP danh nghĩa của Đức chỉ bằng 47% của Nhật Bản, thì 28 năm sau, nước này đã bắt kịp và vượt qua Nhật Bản. Vậy điều gì đang xảy ra ở các quốc gia khác?
Trong 28 năm từ 1995 đến 2023, GDP danh nghĩa của các quốc gia trên thế giới đã tăng trưởng: 263% ở Mỹ, 2.378% ở Trung Quốc, 910% ở Ấn Độ, 151% ở Vương quốc Anh và 92% ở Pháp. Sự tăng trưởng của Trung Quốc thật đáng kinh ngạc, và sự gia tăng của Ấn Độ cũng rất đáng chú ý.
Tuy nhiên, ngay cả Vương quốc Anh, từng được biết đến với "căn bệnh Anh" và đặc trưng bởi xã hội suy thoái với số lượng lớn thanh niên thất nghiệp lang thang trên đường phố, cũng đã tăng trưởng hơn gấp đôi. Có thể nói rằng các nước phát triển phương Tây sẽ tăng trưởng khoảng hai đến ba lần trong giai đoạn 1995-2023. Trong số đó, chỉ riêng Nhật Bản dường như đã ngừng tăng trưởng.
Đức, một quốc gia thương mại và xuất khẩu lớn
Hãy so sánh sự suy thoái của Nhật Bản và tăng trưởng của Đức từ góc độ xuất khẩu và nhập khẩu.
Điều đáng chú ý là khối lượng xuất khẩu lớn và tốc độ tăng trưởng cao của Đức. Mặc dù là một quốc gia chỉ bằng hai phần ba quy mô của Nhật Bản, xuất khẩu của Đức sẽ gấp 2,37 lần Nhật Bản (vào năm 2023). Xuất khẩu của Đức sẽ tăng trưởng 3,25 lần trong giai đoạn 1995-2023, trong khi xuất khẩu của Nhật Bản sẽ tăng trưởng 1,62 lần trong cùng kỳ. Tốc độ tăng trưởng xuất khẩu của Đức cao hơn hẳn.
Xét về tổng kim ngạch thương mại (xuất khẩu + nhập khẩu) vào năm 2023, 3,17 nghìn tỷ đô la của Đức sẽ đứng thứ ba thế giới sau Trung Quốc và Mỹ, trong khi Nhật Bản, đứng thứ năm, chỉ đạt 1,503 nghìn tỷ đô la. Để so sánh, kim ngạch xuất khẩu của Đức lớn hơn Nhật Bản 2,1 lần. Hơn nữa, tỷ lệ xuất khẩu trên GDP danh nghĩa (năm 2023) của Nhật Bản là 17%, trong khi của Đức là 38%.
Nói cách khác, có thể nói rằng Đức là một "cường quốc thương mại". Hoạt động thương mại này được thúc đẩy bởi ngành "sản xuất" nổi tiếng thế giới của Đức.
Đã có thời điểm Nhật Bản được biết đến là một "quốc gia thương mại chế biến". Cụm từ này tượng trưng cho việc người dân Nhật Bản kiếm sống bằng cách nhập khẩu nguyên liệu thô từ nước ngoài, chế biến chúng và xuất khẩu ra nước ngoài để kiếm ngoại tệ.
Tuy nhiên, theo thời gian, kim ngạch xuất khẩu của Nhật Bản không tăng trưởng đáng kể, và cán cân thương mại cuối cùng trở nên âm. Ngược lại, lợi nhuận thu được từ sản xuất ở nước ngoài lại tăng lên. Một phần lợi nhuận kiếm được ở nước ngoài được tái đầu tư ra nước ngoài, và một phần được chuyển về trụ sở chính tại Nhật Bản. Những khoản lợi nhuận này không được sử dụng để đầu tư gia tăng giá trị tại Nhật Bản, cũng không tạo ra việc làm.
Kết quả là, lợi nhuận giữ lại của các công ty Nhật Bản, hay chính xác hơn là lợi nhuận giữ lại, đã đạt 600,9857 nghìn tỷ yên vào cuối năm tài chính 2023. Điều này, kết hợp với giá cổ phiếu tăng, lãi suất bằng 0 và đồng yên yếu, dẫn đến việc tiền chỉ tích lũy trong tay một số ít công ty và cá nhân.
Nhật Bản tập trung vào đầu tư nước ngoài, không sản xuất nội địa
Tiếp theo, hãy xem xét cán cân thương mại (xuất khẩu và nhập khẩu) và cán cân tài khoản vãng lai . Điều này minh họa rõ ràng sự khác biệt về cơ cấu và tổ chức công nghiệp giữa Nhật Bản và Đức. Mặc dù Nhật Bản từng là một quốc gia sản xuất, nhưng họ không có đủ sức mạnh và năng lực để xuất khẩu mạnh mẽ và rộng rãi như Đức. Điều này được phản ánh qua việc cán cân thương mại của Nhật Bản, vốn từng ở mức dương, giờ đây đã trở nên âm đáng kể. Ngược lại, cán cân thương mại của Đức đã mở rộng đáng kể.
Mặt khác, thặng dư tài khoản vãng lai đã tăng lên. Lượng lợi nhuận thu được từ đầu tư nước ngoài chuyển về nước đã tăng lên, bù đắp cho khoản thâm hụt thương mại khổng lồ. Các công ty Nhật Bản bắt đầu đầu tư ra nước ngoài và chuyển lợi nhuận về trụ sở chính tại Nhật Bản.
Ngược lại, đầu tư trong nước và chi phí lao động bị hạn chế. Điều này dẫn đến tình trạng không có việc làm trong nước, không có tăng lương và không có tái đầu tư. Tiêu dùng trong nước sụt giảm, và tăng trưởng GDP bị đình trệ. Ba thành phần chính của GDP - tiêu dùng trong nước, đầu tư và cán cân thương mại - đã bị đình trệ.
Mặc dù tối đa hóa lợi nhuận có thể là hướng đi kinh tế phù hợp cho một công ty riêng lẻ, nhưng khi nhiều công ty cùng lúc thực hiện hành vi này, một "ảo tưởng về thành phần" đã xảy ra, và Nhật Bản rơi vào vòng xoáy giảm phát. Trong khi đó, Đức liên tục tăng xuất khẩu và thu được những khoản lợi nhuận đáng kể thông qua thương mại. Sự tăng trưởng nhanh chóng của cán cân thương mại đã tự nói lên điều đó. Mặc dù thặng dư tài khoản vãng lai cũng đang tăng lên, nhưng có thể nói rằng sức mạnh của Đức đạt được thông qua xuất khẩu.
Đầu tư trong nước và xuất khẩu các sản phẩm thu được sẽ tạo ra việc làm, tăng lương và mở rộng tiêu dùng trong nước, từ đó dẫn đến tăng trưởng GDP. Đây được gọi là "phản ứng dây chuyền tích cực", và là mô hình bình thường của tăng trưởng kinh tế lành mạnh.
Đức, quốc gia dẫn đầu về tỷ lệ thất nghiệp là "quốc gia nơi người trẻ có thể tìm được việc làm tử tế".
Số lượng việc làm tại Đức cũng tăng trưởng đáng kể. Ngay cả khi so sánh tốc độ tăng trưởng trong 28 năm qua, tốc độ tăng trưởng của Nhật Bản là 4,5%, trong khi của Đức là 20,4%. Điều này cho thấy giá trị gia tăng thu được từ xuất khẩu đang tạo ra việc làm trong nước như thế nào. Tỷ lệ thất nghiệp của Đức đã tăng lên 11% vào năm 2005 sau khi thống nhất vào năm 1990. Tuy nhiên, kể từ đó, tỷ lệ này đã nhanh chóng cải thiện khi nền kinh tế phục hồi, giảm xuống còn 3% vào năm 2023.
Xét về tỷ lệ thất nghiệp ở thanh niên và tỷ lệ thất nghiệp chung (tính đến tháng 1 năm 2025) so với các nước lớn ở châu Âu, Đức có tỷ lệ đặc biệt thấp. Trong khi tỷ lệ thất nghiệp của khu vực đồng euro là 6,2% và tỷ lệ thất nghiệp ở thanh niên là 14,1%, thì tỷ lệ này của Đức lần lượt là 3,5% và 6,4%. Đức có tỷ lệ thất nghiệp ở thanh niên thấp.
Một xã hội mà người trẻ thiếu việc làm và chỉ biết lang thang khắp nơi đang trên đà suy thoái. Xét về góc độ này, Đức, nơi người trẻ có thể tìm được việc làm ổn định, là một quốc gia may mắn. Giá trị gia tăng thu được từ xuất khẩu đảm bảo người trẻ có thể tiếp cận việc làm.
Sự khác biệt giữa Nhật Bản và Đức rất rõ ràng ngay cả khi xem xét những thay đổi về tiền lương trong 27 năm qua.
So sánh sự thay đổi tiền lương ở mỗi quốc gia, tiền lương của Nhật Bản hầu như không tăng trong 27 năm từ 1995 đến 2022. Người Nhật sống ở một đất nước mà tiền lương giảm bất kể họ làm việc chăm chỉ đến đâu. Làm việc chăm chỉ trở thành một nỗ lực ngu ngốc. Chính tâm lý này đang nhấn chìm Nhật Bản như một con tàu đang chìm.
Tiền lương ở Đức đã tăng 19,4% trong 27 năm từ 1995 đến 2022. Tiền lương ở Mỹ đã tăng một cách ấn tượng 45,6% trong cùng kỳ. Chỉ riêng việc xem xét tiền lương, người ta có thể kết luận rằng các chính sách kinh tế của chính phủ Nhật Bản, vốn khiến người dân nước này bất mãn, là sai lầm. Mặt khác, rõ ràng là các chính sách kinh tế của cả chính phủ Đức và Mỹ trong giai đoạn này không hề sai lầm.
Mức lương của Nhật Bản ở mức trung bình của OECD vào năm 1995, nhưng đến năm 2022, mức lương này đã giảm xuống còn 82,3% mức trung bình của OECD và 60% của Mỹ . Người ta thường nói rằng "mức lương của người Nhật chỉ bằng một nửa mức lương của người Mỹ", và điều này hoàn toàn đúng. Các chính sách kinh tế của chính phủ Nhật Bản đã khiến người dân Nhật Bản trở nên nghèo đói.
Khi các nhà đầu tư nước ngoài ngày càng mua cổ phần trong các công ty Nhật Bản, lợi nhuận được chia cho các cổ đông dưới dạng cổ tức, làm giảm lương trả cho người lao động.
Liệu sự suy thoái của Nhật Bản có phải là điều không thể tránh khỏi khi đầu tư trong nước suy giảm ?
Nhật Bản đã hạn chế đầu tư trong nước, giảm số lượng việc làm và tiền lương, đồng thời giảm đầu tư vào phát triển kỹ năng, đồng thời tăng việc làm không thường xuyên. Thay vào đó, họ đã tăng đầu tư ra nước ngoài và tăng tỷ trọng sản xuất ở nước ngoài. Như có thể thấy từ cán cân tài khoản vãng lai của Nhật Bản, lợi nhuận kiếm được ở nước ngoài đang được trả về cho các công ty Nhật Bản trong nước.
Tỷ lệ sản xuất ở nước ngoài của Nhật Bản sẽ đạt 36% vào năm 2023, so với khoảng 25% ở Đức. Tuy nhiên, nếu xét chi tiết, khoảng 50% ô tô và 40% thiết bị điện tử được sản xuất ở nước ngoài. Người ta cho rằng ô tô và thiết bị điện tử là hai động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nhanh chóng của Nhật Bản sau chiến tranh. Tuy nhiên, hiện nay, khoảng một nửa sản lượng ô tô được xuất khẩu ra nước ngoài. Tương tự, 40% sản lượng điện tử được xuất khẩu ra nước ngoài.
Sau sự sụp đổ của nền kinh tế bong bóng vào khoảng năm 1990, tăng trưởng doanh số không còn chỉ có thể trông đợi từ thị trường nội địa, do đó sản xuất ở nước ngoài đã được tăng cường để theo đuổi thị trường nước ngoài, và tỷ lệ các công ty Nhật Bản sản xuất ở nước ngoài cũng tăng lên. Các công ty lớn với năng lực vốn và công nghệ đặc biệt mạnh mẽ ngày càng bắt đầu sản xuất ở nước ngoài.
Xét về các ngành công nghiệp, những ngành xuất khẩu đầu tiên là những ngành có năng suất cao và khả năng cạnh tranh quốc tế, chẳng hạn như ô tô, điện tử và hóa chất. Kết quả là, các công ty và doanh nghiệp năng suất thấp không thể mở rộng ra nước ngoài vẫn ở lại Nhật Bản. Nhu cầu trong nước chậm chạp cũng dẫn đến sự sụt giảm số lượng nhân viên trong ngành sản xuất.
Ngược lại, Đức xuất khẩu năng suất tăng lên, và việc làm trong nước tiếp tục tăng. Một khoảng cách đáng kể về việc làm xuất hiện giữa Nhật Bản, quốc gia xuất khẩu ra nước ngoài, và Đức, quốc gia tiếp tục sản xuất trong nước.
( Nguồn tiếng Nhật )
Nhật Bản, quốc gia duy nhất chịu thiệt thòi trong số các nước phát triển . So sánh mức GDP
Bằng cách so sánh hiệu quả kinh tế vĩ mô và vi mô của Nhật Bản và Đức, chúng tôi làm rõ sự khác biệt giữa hai quốc gia, cả hai đều là quốc gia sản xuất, và sự khác biệt trong tăng trưởng kinh tế của họ trong những năm gần đây.
Chỉ cần so sánh các dữ liệu khác nhau thu được từ hoạt động kinh tế của hai quốc gia sẽ cho thấy rằng, mặc dù cả hai đều là quốc gia sản xuất, Nhật Bản và Đức có cơ cấu công nghiệp và tổ chức rất khác nhau.Các số liệu được trình bày dưới đây dựa trên năm 1995, khi "30 năm mất mát" của Nhật Bản bắt đầu vào năm 1995. Năm 1995 cũng được biết đến là năm Internet lần đầu tiên xuất hiện.
Theo thống kê của IMF, GDP danh nghĩa của Nhật Bản là 5,546 nghìn tỷ đô la vào năm 1995 và là 4,213 nghìn tỷ đô la vào năm 2023, giảm 24% trong 28 năm. Kể từ năm 1995, với một số biến động, GDP đã duy trì ở mức khá ổn định; Tuy nhiên, do đồng yên mất giá gần đây, con số quy đổi sang đô la đã giảm.
Trong khi đó, GDP danh nghĩa của Đức (theo thống kê của IMF) đã tăng từ 2.595 nghìn tỷ đô la năm 1995 lên 4.527 nghìn tỷ đô la vào năm 2023, tăng 74,4% trong 28 năm. Kể từ năm 1995, GDP danh nghĩa của Đức đã tăng trưởng đều đặn, mặc dù có một số biến động.
Và trong khi 28 năm trước, GDP danh nghĩa của Đức chỉ bằng 47% của Nhật Bản, thì 28 năm sau, nước này đã bắt kịp và vượt qua Nhật Bản. Vậy điều gì đang xảy ra ở các quốc gia khác?
Trong 28 năm từ 1995 đến 2023, GDP danh nghĩa của các quốc gia trên thế giới đã tăng trưởng: 263% ở Mỹ, 2.378% ở Trung Quốc, 910% ở Ấn Độ, 151% ở Vương quốc Anh và 92% ở Pháp. Sự tăng trưởng của Trung Quốc thật đáng kinh ngạc, và sự gia tăng của Ấn Độ cũng rất đáng chú ý.
Tuy nhiên, ngay cả Vương quốc Anh, từng được biết đến với "căn bệnh Anh" và đặc trưng bởi xã hội suy thoái với số lượng lớn thanh niên thất nghiệp lang thang trên đường phố, cũng đã tăng trưởng hơn gấp đôi. Có thể nói rằng các nước phát triển phương Tây sẽ tăng trưởng khoảng hai đến ba lần trong giai đoạn 1995-2023. Trong số đó, chỉ riêng Nhật Bản dường như đã ngừng tăng trưởng.
Đức, một quốc gia thương mại và xuất khẩu lớn
Hãy so sánh sự suy thoái của Nhật Bản và tăng trưởng của Đức từ góc độ xuất khẩu và nhập khẩu.
Điều đáng chú ý là khối lượng xuất khẩu lớn và tốc độ tăng trưởng cao của Đức. Mặc dù là một quốc gia chỉ bằng hai phần ba quy mô của Nhật Bản, xuất khẩu của Đức sẽ gấp 2,37 lần Nhật Bản (vào năm 2023). Xuất khẩu của Đức sẽ tăng trưởng 3,25 lần trong giai đoạn 1995-2023, trong khi xuất khẩu của Nhật Bản sẽ tăng trưởng 1,62 lần trong cùng kỳ. Tốc độ tăng trưởng xuất khẩu của Đức cao hơn hẳn.
Xét về tổng kim ngạch thương mại (xuất khẩu + nhập khẩu) vào năm 2023, 3,17 nghìn tỷ đô la của Đức sẽ đứng thứ ba thế giới sau Trung Quốc và Mỹ, trong khi Nhật Bản, đứng thứ năm, chỉ đạt 1,503 nghìn tỷ đô la. Để so sánh, kim ngạch xuất khẩu của Đức lớn hơn Nhật Bản 2,1 lần. Hơn nữa, tỷ lệ xuất khẩu trên GDP danh nghĩa (năm 2023) của Nhật Bản là 17%, trong khi của Đức là 38%.
Nói cách khác, có thể nói rằng Đức là một "cường quốc thương mại". Hoạt động thương mại này được thúc đẩy bởi ngành "sản xuất" nổi tiếng thế giới của Đức.
Đã có thời điểm Nhật Bản được biết đến là một "quốc gia thương mại chế biến". Cụm từ này tượng trưng cho việc người dân Nhật Bản kiếm sống bằng cách nhập khẩu nguyên liệu thô từ nước ngoài, chế biến chúng và xuất khẩu ra nước ngoài để kiếm ngoại tệ.
Tuy nhiên, theo thời gian, kim ngạch xuất khẩu của Nhật Bản không tăng trưởng đáng kể, và cán cân thương mại cuối cùng trở nên âm. Ngược lại, lợi nhuận thu được từ sản xuất ở nước ngoài lại tăng lên. Một phần lợi nhuận kiếm được ở nước ngoài được tái đầu tư ra nước ngoài, và một phần được chuyển về trụ sở chính tại Nhật Bản. Những khoản lợi nhuận này không được sử dụng để đầu tư gia tăng giá trị tại Nhật Bản, cũng không tạo ra việc làm.
Kết quả là, lợi nhuận giữ lại của các công ty Nhật Bản, hay chính xác hơn là lợi nhuận giữ lại, đã đạt 600,9857 nghìn tỷ yên vào cuối năm tài chính 2023. Điều này, kết hợp với giá cổ phiếu tăng, lãi suất bằng 0 và đồng yên yếu, dẫn đến việc tiền chỉ tích lũy trong tay một số ít công ty và cá nhân.
Nhật Bản tập trung vào đầu tư nước ngoài, không sản xuất nội địa
Tiếp theo, hãy xem xét cán cân thương mại (xuất khẩu và nhập khẩu) và cán cân tài khoản vãng lai . Điều này minh họa rõ ràng sự khác biệt về cơ cấu và tổ chức công nghiệp giữa Nhật Bản và Đức. Mặc dù Nhật Bản từng là một quốc gia sản xuất, nhưng họ không có đủ sức mạnh và năng lực để xuất khẩu mạnh mẽ và rộng rãi như Đức. Điều này được phản ánh qua việc cán cân thương mại của Nhật Bản, vốn từng ở mức dương, giờ đây đã trở nên âm đáng kể. Ngược lại, cán cân thương mại của Đức đã mở rộng đáng kể.
Mặt khác, thặng dư tài khoản vãng lai đã tăng lên. Lượng lợi nhuận thu được từ đầu tư nước ngoài chuyển về nước đã tăng lên, bù đắp cho khoản thâm hụt thương mại khổng lồ. Các công ty Nhật Bản bắt đầu đầu tư ra nước ngoài và chuyển lợi nhuận về trụ sở chính tại Nhật Bản.
Ngược lại, đầu tư trong nước và chi phí lao động bị hạn chế. Điều này dẫn đến tình trạng không có việc làm trong nước, không có tăng lương và không có tái đầu tư. Tiêu dùng trong nước sụt giảm, và tăng trưởng GDP bị đình trệ. Ba thành phần chính của GDP - tiêu dùng trong nước, đầu tư và cán cân thương mại - đã bị đình trệ.
Mặc dù tối đa hóa lợi nhuận có thể là hướng đi kinh tế phù hợp cho một công ty riêng lẻ, nhưng khi nhiều công ty cùng lúc thực hiện hành vi này, một "ảo tưởng về thành phần" đã xảy ra, và Nhật Bản rơi vào vòng xoáy giảm phát. Trong khi đó, Đức liên tục tăng xuất khẩu và thu được những khoản lợi nhuận đáng kể thông qua thương mại. Sự tăng trưởng nhanh chóng của cán cân thương mại đã tự nói lên điều đó. Mặc dù thặng dư tài khoản vãng lai cũng đang tăng lên, nhưng có thể nói rằng sức mạnh của Đức đạt được thông qua xuất khẩu.
Đầu tư trong nước và xuất khẩu các sản phẩm thu được sẽ tạo ra việc làm, tăng lương và mở rộng tiêu dùng trong nước, từ đó dẫn đến tăng trưởng GDP. Đây được gọi là "phản ứng dây chuyền tích cực", và là mô hình bình thường của tăng trưởng kinh tế lành mạnh.
Đức, quốc gia dẫn đầu về tỷ lệ thất nghiệp là "quốc gia nơi người trẻ có thể tìm được việc làm tử tế".
Số lượng việc làm tại Đức cũng tăng trưởng đáng kể. Ngay cả khi so sánh tốc độ tăng trưởng trong 28 năm qua, tốc độ tăng trưởng của Nhật Bản là 4,5%, trong khi của Đức là 20,4%. Điều này cho thấy giá trị gia tăng thu được từ xuất khẩu đang tạo ra việc làm trong nước như thế nào. Tỷ lệ thất nghiệp của Đức đã tăng lên 11% vào năm 2005 sau khi thống nhất vào năm 1990. Tuy nhiên, kể từ đó, tỷ lệ này đã nhanh chóng cải thiện khi nền kinh tế phục hồi, giảm xuống còn 3% vào năm 2023.
Xét về tỷ lệ thất nghiệp ở thanh niên và tỷ lệ thất nghiệp chung (tính đến tháng 1 năm 2025) so với các nước lớn ở châu Âu, Đức có tỷ lệ đặc biệt thấp. Trong khi tỷ lệ thất nghiệp của khu vực đồng euro là 6,2% và tỷ lệ thất nghiệp ở thanh niên là 14,1%, thì tỷ lệ này của Đức lần lượt là 3,5% và 6,4%. Đức có tỷ lệ thất nghiệp ở thanh niên thấp.
Một xã hội mà người trẻ thiếu việc làm và chỉ biết lang thang khắp nơi đang trên đà suy thoái. Xét về góc độ này, Đức, nơi người trẻ có thể tìm được việc làm ổn định, là một quốc gia may mắn. Giá trị gia tăng thu được từ xuất khẩu đảm bảo người trẻ có thể tiếp cận việc làm.
Sự khác biệt giữa Nhật Bản và Đức rất rõ ràng ngay cả khi xem xét những thay đổi về tiền lương trong 27 năm qua.
So sánh sự thay đổi tiền lương ở mỗi quốc gia, tiền lương của Nhật Bản hầu như không tăng trong 27 năm từ 1995 đến 2022. Người Nhật sống ở một đất nước mà tiền lương giảm bất kể họ làm việc chăm chỉ đến đâu. Làm việc chăm chỉ trở thành một nỗ lực ngu ngốc. Chính tâm lý này đang nhấn chìm Nhật Bản như một con tàu đang chìm.
Tiền lương ở Đức đã tăng 19,4% trong 27 năm từ 1995 đến 2022. Tiền lương ở Mỹ đã tăng một cách ấn tượng 45,6% trong cùng kỳ. Chỉ riêng việc xem xét tiền lương, người ta có thể kết luận rằng các chính sách kinh tế của chính phủ Nhật Bản, vốn khiến người dân nước này bất mãn, là sai lầm. Mặt khác, rõ ràng là các chính sách kinh tế của cả chính phủ Đức và Mỹ trong giai đoạn này không hề sai lầm.
Mức lương của Nhật Bản ở mức trung bình của OECD vào năm 1995, nhưng đến năm 2022, mức lương này đã giảm xuống còn 82,3% mức trung bình của OECD và 60% của Mỹ . Người ta thường nói rằng "mức lương của người Nhật chỉ bằng một nửa mức lương của người Mỹ", và điều này hoàn toàn đúng. Các chính sách kinh tế của chính phủ Nhật Bản đã khiến người dân Nhật Bản trở nên nghèo đói.
Khi các nhà đầu tư nước ngoài ngày càng mua cổ phần trong các công ty Nhật Bản, lợi nhuận được chia cho các cổ đông dưới dạng cổ tức, làm giảm lương trả cho người lao động.
Liệu sự suy thoái của Nhật Bản có phải là điều không thể tránh khỏi khi đầu tư trong nước suy giảm ?
Nhật Bản đã hạn chế đầu tư trong nước, giảm số lượng việc làm và tiền lương, đồng thời giảm đầu tư vào phát triển kỹ năng, đồng thời tăng việc làm không thường xuyên. Thay vào đó, họ đã tăng đầu tư ra nước ngoài và tăng tỷ trọng sản xuất ở nước ngoài. Như có thể thấy từ cán cân tài khoản vãng lai của Nhật Bản, lợi nhuận kiếm được ở nước ngoài đang được trả về cho các công ty Nhật Bản trong nước.
Tỷ lệ sản xuất ở nước ngoài của Nhật Bản sẽ đạt 36% vào năm 2023, so với khoảng 25% ở Đức. Tuy nhiên, nếu xét chi tiết, khoảng 50% ô tô và 40% thiết bị điện tử được sản xuất ở nước ngoài. Người ta cho rằng ô tô và thiết bị điện tử là hai động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nhanh chóng của Nhật Bản sau chiến tranh. Tuy nhiên, hiện nay, khoảng một nửa sản lượng ô tô được xuất khẩu ra nước ngoài. Tương tự, 40% sản lượng điện tử được xuất khẩu ra nước ngoài.
Sau sự sụp đổ của nền kinh tế bong bóng vào khoảng năm 1990, tăng trưởng doanh số không còn chỉ có thể trông đợi từ thị trường nội địa, do đó sản xuất ở nước ngoài đã được tăng cường để theo đuổi thị trường nước ngoài, và tỷ lệ các công ty Nhật Bản sản xuất ở nước ngoài cũng tăng lên. Các công ty lớn với năng lực vốn và công nghệ đặc biệt mạnh mẽ ngày càng bắt đầu sản xuất ở nước ngoài.
Xét về các ngành công nghiệp, những ngành xuất khẩu đầu tiên là những ngành có năng suất cao và khả năng cạnh tranh quốc tế, chẳng hạn như ô tô, điện tử và hóa chất. Kết quả là, các công ty và doanh nghiệp năng suất thấp không thể mở rộng ra nước ngoài vẫn ở lại Nhật Bản. Nhu cầu trong nước chậm chạp cũng dẫn đến sự sụt giảm số lượng nhân viên trong ngành sản xuất.
Ngược lại, Đức xuất khẩu năng suất tăng lên, và việc làm trong nước tiếp tục tăng. Một khoảng cách đáng kể về việc làm xuất hiện giữa Nhật Bản, quốc gia xuất khẩu ra nước ngoài, và Đức, quốc gia tiếp tục sản xuất trong nước.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích