Ayumi Sato (34 tuổi) Tokyo (CNN) đã hành động rất cẩn thận. Nhưng đã quá mệt mỏi. Cô kiệt sức vì cuộc sống bị hạn chế để tránh sự lây nhiễm. Sato là một nhà kinh doanh chứng khoán sống ở Tokyo, nhưng cô ấy không phải là người duy nhất bị điều khiển bởi những suy nghĩ như vậy.
Không khí đẩy lùi tình trạng hiện tại có thể được cảm nhận ở khắp mọi nơi ở Tokyo. Nhiều người cảm thấy rằng các nhà lãnh đạo chỉ thực hiện những bước tối thiểu để ngăn chặn sự lây lan của virus corona mới.
Cô Sato nói rằng nên lắng nghe những gì chính phủ nói, nhưng mọi người đều nói rằng tình hình đã khác, và câu chuyện của chính phủ không thể luôn luôn dễ tin. Cô chỉ ra rằng cô không thể sống mà không làm việc, và không thể ngừng đi ra ngoài.
Khi sự không hài lòng của chính phủ đối với các biện pháp chống vi rút ngày càng tăng, Nhật Bản có khả năng bị ảnh hưởng bởi một đợt lây nhiễm corona mới.
Theo Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, hơn 900 người nhiễm mới được ghi nhận mỗi ngày trong hai tuần qua. Số ca nhiễm mới trong ngày 7 tháng 7 đạt mức cao kỷ lục 1601 người.
Tính đến nay, số người nhiễm bệnh ở Nhật Bản đã lên tới gần 50.000 người kể từ khi dịch bệnh lây lan, và hơn một nửa trong số đó đã được xác nhận sau tháng 7. Ít nhất 1000 người đã tử vong.
Hầu hết những người bị nhiễm đều tập trung ở Tokyo. Ở Tokyo, là một trong những thành phố có dân số đông nhất thế giới, người ta thường xuyên lo sợ rằng sự lây nhiễm không xác định sẽ lần lượt xảy ra, khiến không thể ngăn chặn được. Trong hầu hết tháng 5 và tháng 6, Tokyo có thể giữ số ca nhiễm mới mỗi ngày dưới 100 người. Tuy nhiên, sau đó, số người nhiễm tiếp tục tăng và đến ngày 1 tháng 8, với 472 người nhiễm mới, con số cao nhất từ trước đến nay đã được xác nhận. Cho đến nay, số người nhiễm bệnh ở Tokyo đã vượt quá 15.000 người.
Không có tuyên bố khẩn cấp mới
Các quan chức ở Tokyo cho rằng nhiều trường hợp lây nhiễm ở Tokyo sẽ xảy ra khi mọi người đi ra ngoài vào ban đêm. Do đó, họ đang yêu cầu các nhà hàng và quán bar phục vụ rượu rút ngắn giờ làm việc trước 10 giờ tối và giảm nguy cơ lây nhiễm bệnh trong cửa hàng.
Chính phủ cũng công bố chính sách huy động tài khóa đáng kể. Để bảo vệ cuộc sống của người dân khỏi tác động của virus, chính phủ sẽ chi hơn 200 nghìn tỷ yên để ngăn chặn nền kinh tế sụp đổ.
Vào ngày 6 tháng 6 Thủ tướng Shinzo Abe xác nhận rằng tình huống hiện tại không cần phải tuyên bố trình trạng khẩn cấp ngay lập tức. Tuy nhiên, trên thực tế, số lượng người được xác nhận hiện nay cao hơn so với thời điểm khai báo lần đầu. Tuyên bố khẩn cấp đầu tiên được công bố vào tháng 4 và kéo dài trong gần 7 tuần.
Tình hình lúc này khá khác so với lúc đó, và Thủ tướng Abe nói "đây không phải là tình huống cần ngay lập tức ra tuyên bố khẩn cấp, nhưng chúng tôi đang theo dõi với căng thẳng cao độ."
Tuy nhiên, có một số người chỉ trích ông Abe, chẳng hạn như sinh viên đại học 21 tuổi Izuka Souma. Lý do là né tránh sử dụng vai trò lãnh đạo chính trị khi cần thiết nhất.
Ông Abe cho rằng không nên chỉ nghĩ đến việc xoay chuyển nền kinh tế. Nếu muốn giữ cho số người nhiễm bệnh ở mức thấp và thúc đẩy nền kinh tế, cần phải bồi thường cho những người không có lựa chọn nào khác ngoài việc tạm dừng kinh doanh.
Những người như Sato và Izuka lúc đầu than phiền với các cấp lãnh đạo rằng phải quan tâm nhiều hơn đến cuộc sống của người dân và hạnh phúc của mỗi người. Nếu không, ông cho rằng nên bỏ các biện pháp nửa vời và cần thực hiện đầy đủ các biện pháp phong tỏa.
Ngoài ra, chính phủ có kế hoạch đầu tư khoảng 1,6 nghìn tỷ yên vào chiến dịch xúc tiến du lịch để hồi sinh ngành du lịch, nó đang bị chính phủ điều chỉnh sai khi các thành phố trên khắp đất nước phải vật lộn khi số lượng người nhiễm bệnh tăng lên.
Áp lực đối với chủ doanh nghiệp
Những người tham gia vào lĩnh vực kinh doanh khách sạn hiện đang phải đối mặt với những lựa chọn gay gắt. Cho dù bạn đang đặt cược vào sự sống còn hay từ chối yêu cầu đóng cửa lúc 10 giờ tối của chính quyền hoặc có khả năng gây tử vong cho doanh nghiệp của bạn, đồng thời gây ra những rủi ro sức khỏe tiềm ẩn cho khách hàng và nhân viên, bạn có chấp nhận sự sụt giảm doanh số theo yêu cầu không?
Hirayama Tokuharu tiếp tục mở cửa hàng trong thời gian dịch bệnh bùng phát. Tuy nhiên, sự mất mát là khủng khiếp. Doanh số bán hàng trong tháng 4 giảm 95% so với tháng trước. Mặc dù đã phục hồi một chút sau đó nhưng nó lại giảm mạnh vào tháng 7. Hầu hết các nhân viên đã phải cho nghỉ việc. Hiện nay, đôi khi anh ở cửa hàng một mình. Để bù đắp chi phí, anh cũng cung cấp dịch vụ giao hàng tận nhà như một hoạt động kinh doanh phụ.
Hirayama nói rằng anh ấy sẽ tuân thủ yêu cầu đóng cửa lúc 10 giờ. Suy cho cùng, nguyên nhân là do áp lực từ các doanh nghiệp cùng kinh doanh. Các nhà hàng và quán bar gần đó đang chấp nhận yêu cầu.
Anh Hirayama nói rằng khu vực đặt cửa hàng rất nhạy cảm với những gì người khác nghĩ về nó, và không có lý do gì để đi ngược lại điều đó. Tuy nhiên, ông Kozo Hasegawa đã không góp phần vào xu hướng đó. Global Dining do Hasegawa thành lập và điều hành, sở hữu khoảng 40 nhà hàng và cửa hàng tại Nhật Bản. Ông được biết đến trong ngành với tư cách là một chủ nhà hàng không rủi ro và được nhiều người đánh giá cao vì đã trao cho nhân viên nhiều quyền tự do và tự chủ. Nó cũng đóng một vai trò trong việc đẩy lùi sự độc lập của những nhân viên có kinh nghiệm trong công ty.
Giống như nhiều chủ doanh nghiệp khác, Hasegawa, người cho biết doanh nghiệp đã phải chịu rất nhiều thiệt hại từ corona, ông giải thích rằng ông đã đăng ký nhiều chương trình cho vay. Các chương trình này do các tổ chức tài chính công và tư nhân cung cấp như một phần của các gói hỗ trợ kinh tế của chính phủ.
Ông Hasegawa cho rằng quy định mới của chính phủ về việc đóng cửa hàng lúc 10 giờ tối là không thể biện minh. Điều này là do virus không lây nhiễm nhiều hơn từ 10 giờ cho đến 0 giờ sáng khi quán bar đóng cửa. Ông Hasegawa nói rằng: "tại sao tôi không để khách hàng quyết định có tiếp tục uống sau 10 giờ không?"
Ông Hasegawa sinh ra đã có tinh thần mạnh mẽ. Không thích kiểu văn hóa Nhật Bản đó, và không đồng ý với xu hướng tuân theo lẽ tự nhiên. Chúng tôi cũng nói rằng chúng tôi có đầu óc để tự suy nghĩ và cửa hàng của chúng tôi sẽ tiếp tục mở cửa cho đến nửa đêm.
Sống chung với virus
Nhận xét của ông Hasegawa liên quan đến việc tuân thủ các yêu cầu là một khái niệm "tự kiềm chế" được biết đến như một chuẩn mực văn hóa Nhật Bản. Nhận ra hành vi bắt mắt và hào nhoáng là không phù hợp khi nhà nước gặp khủng hoảng. Sau trận động đất Đại Đông Nhật Bản năm 2011 và tai nạn tại nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi, người ta liên tục dùng những từ này.
Tuy nhiên, trong khi có thể đánh giá rằng một số nền văn hóa Nhật Bản quá thiếu linh hoạt trong việc tuân thủ các quy tắc, điều quan trọng là tính khí như vậy không có nghĩa là toàn bộ xã hội chỉ ngập tràn một màu duy nhất. Kyle Cleveland, giám đốc Viện Nghiên cứu Châu Á đương đại tại Đại học Temple ở Tokyo đã chỉ ra rằng.
"Tốt hơn hết là nên thận trọng với việc khái quát hóa quá mức, giống như cố gắng định nghĩa văn hóa theo cách phương Đông. Trong trường hợp đó, chúng tôi sẽ nghĩ Nhật Bản có một số khác biệt về chất so với các nước châu Á khác."
Ông trích dẫn các quốc gia như Singapore, Đài Loan, Hàn Quốc và Thái Lan và lưu ý rằng giống như Nhật Bản số lượng các trường hợp nhiễm mới corona tương đối thấp. Đặc điểm mà các xã hội khác nhau này có điểm chung là tuân theo các quy tắc, và họ đã phân tích rằng "các quy tắc chi phối xã hội".
Theo suy nghĩ của Cleveland, việc Nhật Bản phản ứng dữ dội đối với chính phủ hiện nay không có nghĩa là khái niệm tự kiềm chế đang đột nhiên mất đi vị trí ban đầu trong văn hóa Nhật Bản. Thay vào đó, mọi người sẵn sàng chấp nhận rủi ro hơn và thực hiện một bước mới trong cuộc sống với virus.
"Nó khác với sự tự kiềm chế tồn tại một tháng trước. Bây giờ đã biến mất." "(Mọi người) vẫn đang thực hành khoảng cách xã hội và đeo khẩu trang. Nhưng họ nhận ra rằng họ phải cân bằng. Đó là sự cân bằng giữa gánh nặng tài chính và chất lượng cuộc sống. Do đó, họ đang cố gắng hòa nhập vào xã hội. '' (Ông Cleveland chia sẻ)
Không khí đẩy lùi tình trạng hiện tại có thể được cảm nhận ở khắp mọi nơi ở Tokyo. Nhiều người cảm thấy rằng các nhà lãnh đạo chỉ thực hiện những bước tối thiểu để ngăn chặn sự lây lan của virus corona mới.
Cô Sato nói rằng nên lắng nghe những gì chính phủ nói, nhưng mọi người đều nói rằng tình hình đã khác, và câu chuyện của chính phủ không thể luôn luôn dễ tin. Cô chỉ ra rằng cô không thể sống mà không làm việc, và không thể ngừng đi ra ngoài.
Khi sự không hài lòng của chính phủ đối với các biện pháp chống vi rút ngày càng tăng, Nhật Bản có khả năng bị ảnh hưởng bởi một đợt lây nhiễm corona mới.
Theo Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, hơn 900 người nhiễm mới được ghi nhận mỗi ngày trong hai tuần qua. Số ca nhiễm mới trong ngày 7 tháng 7 đạt mức cao kỷ lục 1601 người.
Tính đến nay, số người nhiễm bệnh ở Nhật Bản đã lên tới gần 50.000 người kể từ khi dịch bệnh lây lan, và hơn một nửa trong số đó đã được xác nhận sau tháng 7. Ít nhất 1000 người đã tử vong.
Hầu hết những người bị nhiễm đều tập trung ở Tokyo. Ở Tokyo, là một trong những thành phố có dân số đông nhất thế giới, người ta thường xuyên lo sợ rằng sự lây nhiễm không xác định sẽ lần lượt xảy ra, khiến không thể ngăn chặn được. Trong hầu hết tháng 5 và tháng 6, Tokyo có thể giữ số ca nhiễm mới mỗi ngày dưới 100 người. Tuy nhiên, sau đó, số người nhiễm tiếp tục tăng và đến ngày 1 tháng 8, với 472 người nhiễm mới, con số cao nhất từ trước đến nay đã được xác nhận. Cho đến nay, số người nhiễm bệnh ở Tokyo đã vượt quá 15.000 người.
Không có tuyên bố khẩn cấp mới
Các quan chức ở Tokyo cho rằng nhiều trường hợp lây nhiễm ở Tokyo sẽ xảy ra khi mọi người đi ra ngoài vào ban đêm. Do đó, họ đang yêu cầu các nhà hàng và quán bar phục vụ rượu rút ngắn giờ làm việc trước 10 giờ tối và giảm nguy cơ lây nhiễm bệnh trong cửa hàng.
Chính phủ cũng công bố chính sách huy động tài khóa đáng kể. Để bảo vệ cuộc sống của người dân khỏi tác động của virus, chính phủ sẽ chi hơn 200 nghìn tỷ yên để ngăn chặn nền kinh tế sụp đổ.
Vào ngày 6 tháng 6 Thủ tướng Shinzo Abe xác nhận rằng tình huống hiện tại không cần phải tuyên bố trình trạng khẩn cấp ngay lập tức. Tuy nhiên, trên thực tế, số lượng người được xác nhận hiện nay cao hơn so với thời điểm khai báo lần đầu. Tuyên bố khẩn cấp đầu tiên được công bố vào tháng 4 và kéo dài trong gần 7 tuần.
Tình hình lúc này khá khác so với lúc đó, và Thủ tướng Abe nói "đây không phải là tình huống cần ngay lập tức ra tuyên bố khẩn cấp, nhưng chúng tôi đang theo dõi với căng thẳng cao độ."
Tuy nhiên, có một số người chỉ trích ông Abe, chẳng hạn như sinh viên đại học 21 tuổi Izuka Souma. Lý do là né tránh sử dụng vai trò lãnh đạo chính trị khi cần thiết nhất.
Ông Abe cho rằng không nên chỉ nghĩ đến việc xoay chuyển nền kinh tế. Nếu muốn giữ cho số người nhiễm bệnh ở mức thấp và thúc đẩy nền kinh tế, cần phải bồi thường cho những người không có lựa chọn nào khác ngoài việc tạm dừng kinh doanh.
Những người như Sato và Izuka lúc đầu than phiền với các cấp lãnh đạo rằng phải quan tâm nhiều hơn đến cuộc sống của người dân và hạnh phúc của mỗi người. Nếu không, ông cho rằng nên bỏ các biện pháp nửa vời và cần thực hiện đầy đủ các biện pháp phong tỏa.
Ngoài ra, chính phủ có kế hoạch đầu tư khoảng 1,6 nghìn tỷ yên vào chiến dịch xúc tiến du lịch để hồi sinh ngành du lịch, nó đang bị chính phủ điều chỉnh sai khi các thành phố trên khắp đất nước phải vật lộn khi số lượng người nhiễm bệnh tăng lên.
Áp lực đối với chủ doanh nghiệp
Những người tham gia vào lĩnh vực kinh doanh khách sạn hiện đang phải đối mặt với những lựa chọn gay gắt. Cho dù bạn đang đặt cược vào sự sống còn hay từ chối yêu cầu đóng cửa lúc 10 giờ tối của chính quyền hoặc có khả năng gây tử vong cho doanh nghiệp của bạn, đồng thời gây ra những rủi ro sức khỏe tiềm ẩn cho khách hàng và nhân viên, bạn có chấp nhận sự sụt giảm doanh số theo yêu cầu không?
Hirayama Tokuharu tiếp tục mở cửa hàng trong thời gian dịch bệnh bùng phát. Tuy nhiên, sự mất mát là khủng khiếp. Doanh số bán hàng trong tháng 4 giảm 95% so với tháng trước. Mặc dù đã phục hồi một chút sau đó nhưng nó lại giảm mạnh vào tháng 7. Hầu hết các nhân viên đã phải cho nghỉ việc. Hiện nay, đôi khi anh ở cửa hàng một mình. Để bù đắp chi phí, anh cũng cung cấp dịch vụ giao hàng tận nhà như một hoạt động kinh doanh phụ.
Hirayama nói rằng anh ấy sẽ tuân thủ yêu cầu đóng cửa lúc 10 giờ. Suy cho cùng, nguyên nhân là do áp lực từ các doanh nghiệp cùng kinh doanh. Các nhà hàng và quán bar gần đó đang chấp nhận yêu cầu.
Anh Hirayama nói rằng khu vực đặt cửa hàng rất nhạy cảm với những gì người khác nghĩ về nó, và không có lý do gì để đi ngược lại điều đó. Tuy nhiên, ông Kozo Hasegawa đã không góp phần vào xu hướng đó. Global Dining do Hasegawa thành lập và điều hành, sở hữu khoảng 40 nhà hàng và cửa hàng tại Nhật Bản. Ông được biết đến trong ngành với tư cách là một chủ nhà hàng không rủi ro và được nhiều người đánh giá cao vì đã trao cho nhân viên nhiều quyền tự do và tự chủ. Nó cũng đóng một vai trò trong việc đẩy lùi sự độc lập của những nhân viên có kinh nghiệm trong công ty.
Giống như nhiều chủ doanh nghiệp khác, Hasegawa, người cho biết doanh nghiệp đã phải chịu rất nhiều thiệt hại từ corona, ông giải thích rằng ông đã đăng ký nhiều chương trình cho vay. Các chương trình này do các tổ chức tài chính công và tư nhân cung cấp như một phần của các gói hỗ trợ kinh tế của chính phủ.
Ông Hasegawa cho rằng quy định mới của chính phủ về việc đóng cửa hàng lúc 10 giờ tối là không thể biện minh. Điều này là do virus không lây nhiễm nhiều hơn từ 10 giờ cho đến 0 giờ sáng khi quán bar đóng cửa. Ông Hasegawa nói rằng: "tại sao tôi không để khách hàng quyết định có tiếp tục uống sau 10 giờ không?"
Ông Hasegawa sinh ra đã có tinh thần mạnh mẽ. Không thích kiểu văn hóa Nhật Bản đó, và không đồng ý với xu hướng tuân theo lẽ tự nhiên. Chúng tôi cũng nói rằng chúng tôi có đầu óc để tự suy nghĩ và cửa hàng của chúng tôi sẽ tiếp tục mở cửa cho đến nửa đêm.
Sống chung với virus
Nhận xét của ông Hasegawa liên quan đến việc tuân thủ các yêu cầu là một khái niệm "tự kiềm chế" được biết đến như một chuẩn mực văn hóa Nhật Bản. Nhận ra hành vi bắt mắt và hào nhoáng là không phù hợp khi nhà nước gặp khủng hoảng. Sau trận động đất Đại Đông Nhật Bản năm 2011 và tai nạn tại nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi, người ta liên tục dùng những từ này.
Tuy nhiên, trong khi có thể đánh giá rằng một số nền văn hóa Nhật Bản quá thiếu linh hoạt trong việc tuân thủ các quy tắc, điều quan trọng là tính khí như vậy không có nghĩa là toàn bộ xã hội chỉ ngập tràn một màu duy nhất. Kyle Cleveland, giám đốc Viện Nghiên cứu Châu Á đương đại tại Đại học Temple ở Tokyo đã chỉ ra rằng.
"Tốt hơn hết là nên thận trọng với việc khái quát hóa quá mức, giống như cố gắng định nghĩa văn hóa theo cách phương Đông. Trong trường hợp đó, chúng tôi sẽ nghĩ Nhật Bản có một số khác biệt về chất so với các nước châu Á khác."
Ông trích dẫn các quốc gia như Singapore, Đài Loan, Hàn Quốc và Thái Lan và lưu ý rằng giống như Nhật Bản số lượng các trường hợp nhiễm mới corona tương đối thấp. Đặc điểm mà các xã hội khác nhau này có điểm chung là tuân theo các quy tắc, và họ đã phân tích rằng "các quy tắc chi phối xã hội".
Theo suy nghĩ của Cleveland, việc Nhật Bản phản ứng dữ dội đối với chính phủ hiện nay không có nghĩa là khái niệm tự kiềm chế đang đột nhiên mất đi vị trí ban đầu trong văn hóa Nhật Bản. Thay vào đó, mọi người sẵn sàng chấp nhận rủi ro hơn và thực hiện một bước mới trong cuộc sống với virus.
"Nó khác với sự tự kiềm chế tồn tại một tháng trước. Bây giờ đã biến mất." "(Mọi người) vẫn đang thực hành khoảng cách xã hội và đeo khẩu trang. Nhưng họ nhận ra rằng họ phải cân bằng. Đó là sự cân bằng giữa gánh nặng tài chính và chất lượng cuộc sống. Do đó, họ đang cố gắng hòa nhập vào xã hội. '' (Ông Cleveland chia sẻ)
Có thể bạn sẽ thích