"Những người trẻ đang chuyển ra nước ngoài" "Người Nhật đang làm việc ở nước ngoài"
Với việc đồng yên tiếp tục suy yếu trong những năm gần đây, những từ này đã trở nên phổ biến hơn. Làm việc và sinh sống tại Nhật Bản đang trở nên kém hấp dẫn hơn.
Mặt khác, số lượng lao động nước ngoài tại Nhật Bản thực sự đang tăng nhanh chóng. Theo thông báo của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, số lượng lao động nước ngoài tại Nhật Bản đã đạt mức cao kỷ lục là 2,3 triệu người vào năm 2024. Tốc độ tăng đặc biệt nhanh kể từ năm 2022, khi đồng yên mất giá nhanh hơn.
Trong số những người lao động nước ngoài, số lượng lao động có tay nghề cao trong "lĩnh vực chuyên môn và kỹ thuật" đang tăng lên đặc biệt. Theo một cuộc khảo sát nghề nghiệp do Tổ chức Dịch vụ Sinh viên Nhật Bản thực hiện đối với du học sinh quốc tế, tỷ lệ du học sinh quốc tế tìm được việc làm tại Nhật Bản đã tăng từ 23,5% lên 44,3% trong 10 năm qua và có nhiều trường hợp du học sinh quốc tế đến Nhật Bản tiếp tục làm việc tại Nhật Bản với tư cách là những người lao động có tay nghề cao.
Bất kể đồng yên yếu đi bao nhiêu, Nhật Bản dường như vẫn là "quốc gia được lựa chọn" cho du học sinh quốc tế.
Sức hấp dẫn của Nhật Bản lớn hơn những bất lợi của đồng yên yếu
Du học sinh quốc tế có nhiều lựa chọn, chẳng hạn như trở về nước để tìm việc làm hoặc làm việc ở nước ngoài bằng các kỹ năng tiếng Anh cơ bản của mình. Mặc dù vậy, tại sao họ lại chọn tìm việc làm ở "Nhật Bản, nơi có "đồng yên yếu"?
R, người Singapore và học tại Đại học Tokyo khi còn là sinh viên đại học, hiện đang làm kỹ sư phần mềm tại một công ty công nghệ thông tin được niêm yết tại Nhật Bản, giải thích lý do anh quyết định làm việc tại Nhật Bản, nói rằng "môi trường sống rất tốt".
Singapore là một quốc gia nhỏ, không có nhiều thiên nhiên như Tokyo, và không có nhiều hoạt động giải trí và thể thao. Bản thân R thích các môn thể thao như trượt tuyết, cầu lông và rèn luyện cơ bắp, nhưng anh than thở rằng Singapore có ít cơ sở vật chất hơn để anh có thể chơi các môn thể thao đó so với Tokyo. Ví dụ, anh nói rằng các phòng tập thể dục ở Singapore "luôn đông đúc và việc tập luyện rất khó khăn", trong khi các phòng tập thể dục ở Nhật Bản lại thoải mái.
Ngoài ra, một số du học sinh quốc tế chọn làm việc tại Nhật Bản do khó tìm được việc làm ở quê nhà.
Anh S, một sinh viên Trung Quốc tại Đại học Tokyo, người đã nhận được lời mời làm việc từ một công ty chăm sóc điều dưỡng lớn của Nhật Bản, cho biết rất khó tìm được việc làm do nền kinh tế trì trệ của Trung Quốc.
"Ngay cả khi bạn tìm được việc làm, đó cũng là công việc rất vất vả và bạn có thể bị bóc lột", anh S cho biết.
Khi tiếp tục phỏng vấn, chúng tôi cũng phát hiện ra những trường hợp mọi người chọn tiếp tục sống ở Nhật Bản vì khía cạnh "an toàn" và những trường hợp khó trở về quê hương để làm việc do hoàn cảnh sống như "tiền thuê nhà cao ở quê nhà".
Nhìn chung, có vẻ như nhiều người bị thu hút bởi việc làm việc trong môi trường "Nhật Bản", ngay cả khi mức lương không hấp dẫn như ở Mỹ.
Trên thực tế, trong một "Khảo sát về tình hình tìm việc của sinh viên quốc tế" do Career-tas (trước đây là Disco) thực hiện, một công ty tham gia tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và sinh viên quốc tế, ba lý do hàng đầu khiến du học sinh quốc tế chọn làm việc tại Nhật Bản là "vì tôi đã quen với môi trường sống" (69,1%), "vì tôi có thể sử dụng các kỹ năng tiếng Nhật của mình" (52,9%) và "vì an ninh công cộng tốt và an toàn" (44,2%), tất cả đều liên quan đến "môi trường Nhật Bản".
Điều khiến tôi bận tâm là, mặc dù có một số lượng du học sinh quốc tế muốn làm việc tại Nhật Bản, nhưng không nhiều người trong số họ có động lực làm việc cho một công ty Nhật Bản.
Theo một cuộc khảo sát của Careertas, hơn 40% du học sinh quốc tế tốt nghiệp vào năm 2025 cho biết họ muốn làm việc cho một công ty không phải của Nhật Bản tại Nhật Bản. Tỷ lệ này cao hơn 20% so với một cuộc khảo sát do cùng một công ty thực hiện cách đây bảy năm. Con số này cũng cao hơn 13,4% so với một cuộc khảo sát tương tự đối với sinh viên Nhật Bản.
Trong các buổi phỏng vấn, nhiều du học sinh quốc tế tỏ ra cảnh giác với các công ty Nhật Bản vì cho rằng văn hóa doanh nghiệp và phong cách làm việc của họ sẽ là gánh nặng.
"Tôi đã chọn một công ty không phải của Nhật Bản"
Công ty mà anh R đề cập ở trên là một công ty Nhật Bản, nhưng là một công ty công nghệ thông tin. Anh R cho biết văn hóa công ty và phong cách làm việc có mức độ tự do cao, anh nói rằng, "Họ không quản lý quá mức thời gian của nhân viên và họ để bạn tự do làm những gì bạn muốn."
Anh R đã tham gia công tynày với tư cách là thực tập sinh dài hạn khi còn là sinh viên. Anh ấy hòa hợp tốt với công ty, vì vậy anh ấy đã quyết định gia nhập công ty. Anh ấy nói rằng anh ấy không biết tình hình thực tế của một công ty Nhật Bản điển hình, nhưng anh ấy vẫn nói rằng anh ấy nhận ra rằng văn hóa công ty và phong cách làm việc khác với nhiều công ty Nhật Bản.
Ngay cả trước khi bắt đầu tìm kiếm việc làm, anh R đã nghe về văn hóa độc đáo của các công ty Nhật Bản, bao gồm giờ làm việc dài ở Nhật Bản và vấn đề liên quan đến "tử vong do làm việc quá sức".
Anh ấy nói rằng mình rất may mắn khi được vào một công ty cho phép anh ấy làm việc theo cách ít truyền thống hơn, nhưng nếu anh ấy thay đổi công việc trong tương lai, anh ấy muốn có sự tự do để làm việc như hiện tại.
Mặt khác, anh S đã đề cập ở trên đang tìm kiếm một công việc trong ngành chăm sóc y tế và điều dưỡng tại Nhật Bản, nơi dân số già hóa tiên tiến hơn ở Trung Quốc, vì vậy ứng viên duy nhất của anh ấy về cơ bản là các công ty Nhật Bản. Tuy nhiên, anh ấy nói rằng, "Tôi đã chọn một công ty không quá Nhật Bản". Trong quá trình tìm kiếm việc làm, anh ấy đã chú ý đến việc liệu văn hóa doanh nghiệp có mức độ linh hoạt nhất định hay không.
Công ty mà anh S cuối cùng quyết định gia nhập là một công ty lớn trong ngành chăm sóc điều dưỡng. Mặc dù đây là một công ty lớn với lịch sử hơn 50 năm, nhưng anh ấy cảm thấy rằng văn hóa doanh nghiệp rất linh hoạt.
Một trong những lý do khiến anh quyết định gia nhập là cách tiếp cận các con đường sự nghiệp.
Anh S đang cân nhắc làm việc tại quê nhà trong tương lai, dựa trên kinh nghiệm anh ấy có được trong lĩnh vực chăm sóc điều dưỡng tại Nhật Bản. Đó là lý do tại sao anh ấy muốn trở thành quản lý sớm và tích lũy kinh nghiệm quản lý, cùng với kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
Tuy nhiên, trong cái gọi là "các công ty Nhật Bản", không hiếm khi các vị trí được thăng chức dựa trên thâm niên trong việc làm theo kiểu thành viên. Không thể tránh khỏi thời điểm trở thành quản lý bị trì hoãn.
Trên thực tế, anh S đã hỏi "Tôi cần làm việc trong lĩnh vực này bao nhiêu năm để trở thành quản lý" trong các cuộc phỏng vấn tại nhiều công ty khác nhau, nhưng anh không nhận được lời giải thích rõ ràng từ các công ty. Từ ấn tượng mà anh có được trong các cuộc phỏng vấn, anh S cảm thấy rằng kiểu thăng tiến này không được ưa chuộng lắm.
Mặt khác, công ty mà S quyết định gia nhập có ấn tượng tốt về cách tiếp cận linh hoạt, không bị ràng buộc bởi các phương pháp hiện có, chẳng hạn như nhân viên nhân sự đề xuất một luồng tuyển dụng khác dựa trên mong muốn của S.
Ngoài ra, một sự cố nhỏ xảy ra vào ngày phỏng vấn cuối cùng là yếu tố quyết định.
Vào ngày phỏng vấn cuối cùng, S để quên chiếc túi anh dùng để đi tìm việc ở nhà và mang theo chiếc ba lô thường ngày đến địa điểm phỏng vấn. Chiếc ba lô được trang trí và tô điểm màu sắc rực rỡ, lòe loẹt, có thể nói là "không phù hợp để đi phỏng vấn".
Trước buổi phỏng vấn, S đã hỏi nhân viên phòng nhân sự xem anh có thể để lại ba lô ở quầy lễ tân không, nhưng họ nói "Hoàn toàn ổn. Nó sẽ không ảnh hưởng đến kết quả phỏng vấn", vì vậy anh đã mang theo nó đến buổi phỏng vấn. Và trên thực tế, chiếc ba lô lòe loẹt đó không ảnh hưởng đến quá trình tuyển chọn.
Ở Nhật Bản, người ta thường có nhận thức quá mức về "nghi thức tìm việc", chẳng hạn như bộ đồ tuyển dụng. Trong tình huống như vậy, lòng tin của S vào công ty tăng lên vì người phụ trách công ty thực sự đã nói với anh rằng không có vấn đề gì rõ ràng và điều đó không ảnh hưởng đến quá trình tuyển chọn.
Với việc đồng yên tiếp tục suy yếu trong những năm gần đây, những từ này đã trở nên phổ biến hơn. Làm việc và sinh sống tại Nhật Bản đang trở nên kém hấp dẫn hơn.
Mặt khác, số lượng lao động nước ngoài tại Nhật Bản thực sự đang tăng nhanh chóng. Theo thông báo của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, số lượng lao động nước ngoài tại Nhật Bản đã đạt mức cao kỷ lục là 2,3 triệu người vào năm 2024. Tốc độ tăng đặc biệt nhanh kể từ năm 2022, khi đồng yên mất giá nhanh hơn.
Trong số những người lao động nước ngoài, số lượng lao động có tay nghề cao trong "lĩnh vực chuyên môn và kỹ thuật" đang tăng lên đặc biệt. Theo một cuộc khảo sát nghề nghiệp do Tổ chức Dịch vụ Sinh viên Nhật Bản thực hiện đối với du học sinh quốc tế, tỷ lệ du học sinh quốc tế tìm được việc làm tại Nhật Bản đã tăng từ 23,5% lên 44,3% trong 10 năm qua và có nhiều trường hợp du học sinh quốc tế đến Nhật Bản tiếp tục làm việc tại Nhật Bản với tư cách là những người lao động có tay nghề cao.
Bất kể đồng yên yếu đi bao nhiêu, Nhật Bản dường như vẫn là "quốc gia được lựa chọn" cho du học sinh quốc tế.
Sức hấp dẫn của Nhật Bản lớn hơn những bất lợi của đồng yên yếu
Du học sinh quốc tế có nhiều lựa chọn, chẳng hạn như trở về nước để tìm việc làm hoặc làm việc ở nước ngoài bằng các kỹ năng tiếng Anh cơ bản của mình. Mặc dù vậy, tại sao họ lại chọn tìm việc làm ở "Nhật Bản, nơi có "đồng yên yếu"?
R, người Singapore và học tại Đại học Tokyo khi còn là sinh viên đại học, hiện đang làm kỹ sư phần mềm tại một công ty công nghệ thông tin được niêm yết tại Nhật Bản, giải thích lý do anh quyết định làm việc tại Nhật Bản, nói rằng "môi trường sống rất tốt".
Singapore là một quốc gia nhỏ, không có nhiều thiên nhiên như Tokyo, và không có nhiều hoạt động giải trí và thể thao. Bản thân R thích các môn thể thao như trượt tuyết, cầu lông và rèn luyện cơ bắp, nhưng anh than thở rằng Singapore có ít cơ sở vật chất hơn để anh có thể chơi các môn thể thao đó so với Tokyo. Ví dụ, anh nói rằng các phòng tập thể dục ở Singapore "luôn đông đúc và việc tập luyện rất khó khăn", trong khi các phòng tập thể dục ở Nhật Bản lại thoải mái.
Ngoài ra, một số du học sinh quốc tế chọn làm việc tại Nhật Bản do khó tìm được việc làm ở quê nhà.
Anh S, một sinh viên Trung Quốc tại Đại học Tokyo, người đã nhận được lời mời làm việc từ một công ty chăm sóc điều dưỡng lớn của Nhật Bản, cho biết rất khó tìm được việc làm do nền kinh tế trì trệ của Trung Quốc.
"Ngay cả khi bạn tìm được việc làm, đó cũng là công việc rất vất vả và bạn có thể bị bóc lột", anh S cho biết.
Khi tiếp tục phỏng vấn, chúng tôi cũng phát hiện ra những trường hợp mọi người chọn tiếp tục sống ở Nhật Bản vì khía cạnh "an toàn" và những trường hợp khó trở về quê hương để làm việc do hoàn cảnh sống như "tiền thuê nhà cao ở quê nhà".
Nhìn chung, có vẻ như nhiều người bị thu hút bởi việc làm việc trong môi trường "Nhật Bản", ngay cả khi mức lương không hấp dẫn như ở Mỹ.
Trên thực tế, trong một "Khảo sát về tình hình tìm việc của sinh viên quốc tế" do Career-tas (trước đây là Disco) thực hiện, một công ty tham gia tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và sinh viên quốc tế, ba lý do hàng đầu khiến du học sinh quốc tế chọn làm việc tại Nhật Bản là "vì tôi đã quen với môi trường sống" (69,1%), "vì tôi có thể sử dụng các kỹ năng tiếng Nhật của mình" (52,9%) và "vì an ninh công cộng tốt và an toàn" (44,2%), tất cả đều liên quan đến "môi trường Nhật Bản".
Điều khiến tôi bận tâm là, mặc dù có một số lượng du học sinh quốc tế muốn làm việc tại Nhật Bản, nhưng không nhiều người trong số họ có động lực làm việc cho một công ty Nhật Bản.
Theo một cuộc khảo sát của Careertas, hơn 40% du học sinh quốc tế tốt nghiệp vào năm 2025 cho biết họ muốn làm việc cho một công ty không phải của Nhật Bản tại Nhật Bản. Tỷ lệ này cao hơn 20% so với một cuộc khảo sát do cùng một công ty thực hiện cách đây bảy năm. Con số này cũng cao hơn 13,4% so với một cuộc khảo sát tương tự đối với sinh viên Nhật Bản.
Trong các buổi phỏng vấn, nhiều du học sinh quốc tế tỏ ra cảnh giác với các công ty Nhật Bản vì cho rằng văn hóa doanh nghiệp và phong cách làm việc của họ sẽ là gánh nặng.
"Tôi đã chọn một công ty không phải của Nhật Bản"
Công ty mà anh R đề cập ở trên là một công ty Nhật Bản, nhưng là một công ty công nghệ thông tin. Anh R cho biết văn hóa công ty và phong cách làm việc có mức độ tự do cao, anh nói rằng, "Họ không quản lý quá mức thời gian của nhân viên và họ để bạn tự do làm những gì bạn muốn."
Anh R đã tham gia công tynày với tư cách là thực tập sinh dài hạn khi còn là sinh viên. Anh ấy hòa hợp tốt với công ty, vì vậy anh ấy đã quyết định gia nhập công ty. Anh ấy nói rằng anh ấy không biết tình hình thực tế của một công ty Nhật Bản điển hình, nhưng anh ấy vẫn nói rằng anh ấy nhận ra rằng văn hóa công ty và phong cách làm việc khác với nhiều công ty Nhật Bản.
Ngay cả trước khi bắt đầu tìm kiếm việc làm, anh R đã nghe về văn hóa độc đáo của các công ty Nhật Bản, bao gồm giờ làm việc dài ở Nhật Bản và vấn đề liên quan đến "tử vong do làm việc quá sức".
Anh ấy nói rằng mình rất may mắn khi được vào một công ty cho phép anh ấy làm việc theo cách ít truyền thống hơn, nhưng nếu anh ấy thay đổi công việc trong tương lai, anh ấy muốn có sự tự do để làm việc như hiện tại.
Mặt khác, anh S đã đề cập ở trên đang tìm kiếm một công việc trong ngành chăm sóc y tế và điều dưỡng tại Nhật Bản, nơi dân số già hóa tiên tiến hơn ở Trung Quốc, vì vậy ứng viên duy nhất của anh ấy về cơ bản là các công ty Nhật Bản. Tuy nhiên, anh ấy nói rằng, "Tôi đã chọn một công ty không quá Nhật Bản". Trong quá trình tìm kiếm việc làm, anh ấy đã chú ý đến việc liệu văn hóa doanh nghiệp có mức độ linh hoạt nhất định hay không.
Công ty mà anh S cuối cùng quyết định gia nhập là một công ty lớn trong ngành chăm sóc điều dưỡng. Mặc dù đây là một công ty lớn với lịch sử hơn 50 năm, nhưng anh ấy cảm thấy rằng văn hóa doanh nghiệp rất linh hoạt.
Một trong những lý do khiến anh quyết định gia nhập là cách tiếp cận các con đường sự nghiệp.
Anh S đang cân nhắc làm việc tại quê nhà trong tương lai, dựa trên kinh nghiệm anh ấy có được trong lĩnh vực chăm sóc điều dưỡng tại Nhật Bản. Đó là lý do tại sao anh ấy muốn trở thành quản lý sớm và tích lũy kinh nghiệm quản lý, cùng với kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
Tuy nhiên, trong cái gọi là "các công ty Nhật Bản", không hiếm khi các vị trí được thăng chức dựa trên thâm niên trong việc làm theo kiểu thành viên. Không thể tránh khỏi thời điểm trở thành quản lý bị trì hoãn.
Trên thực tế, anh S đã hỏi "Tôi cần làm việc trong lĩnh vực này bao nhiêu năm để trở thành quản lý" trong các cuộc phỏng vấn tại nhiều công ty khác nhau, nhưng anh không nhận được lời giải thích rõ ràng từ các công ty. Từ ấn tượng mà anh có được trong các cuộc phỏng vấn, anh S cảm thấy rằng kiểu thăng tiến này không được ưa chuộng lắm.
Mặt khác, công ty mà S quyết định gia nhập có ấn tượng tốt về cách tiếp cận linh hoạt, không bị ràng buộc bởi các phương pháp hiện có, chẳng hạn như nhân viên nhân sự đề xuất một luồng tuyển dụng khác dựa trên mong muốn của S.
Ngoài ra, một sự cố nhỏ xảy ra vào ngày phỏng vấn cuối cùng là yếu tố quyết định.
Vào ngày phỏng vấn cuối cùng, S để quên chiếc túi anh dùng để đi tìm việc ở nhà và mang theo chiếc ba lô thường ngày đến địa điểm phỏng vấn. Chiếc ba lô được trang trí và tô điểm màu sắc rực rỡ, lòe loẹt, có thể nói là "không phù hợp để đi phỏng vấn".
Trước buổi phỏng vấn, S đã hỏi nhân viên phòng nhân sự xem anh có thể để lại ba lô ở quầy lễ tân không, nhưng họ nói "Hoàn toàn ổn. Nó sẽ không ảnh hưởng đến kết quả phỏng vấn", vì vậy anh đã mang theo nó đến buổi phỏng vấn. Và trên thực tế, chiếc ba lô lòe loẹt đó không ảnh hưởng đến quá trình tuyển chọn.
Ở Nhật Bản, người ta thường có nhận thức quá mức về "nghi thức tìm việc", chẳng hạn như bộ đồ tuyển dụng. Trong tình huống như vậy, lòng tin của S vào công ty tăng lên vì người phụ trách công ty thực sự đã nói với anh rằng không có vấn đề gì rõ ràng và điều đó không ảnh hưởng đến quá trình tuyển chọn.
Có thể bạn sẽ thích