Khẳng định rằng “tốt hơn phương Tây”
Sau thông báo về GDP hàng quý tồi tệ nhất trong lịch sử, Bộ trưởng Bộ Kinh tế và Tài chính Yasutoshi Nishimura đã công bố bài phát biểu của mình vào ngày 17 tháng 8 rằng:
"Với sự trợ giúp của các biện pháp hỗ trợ khác nhau, sự suy giảm trong GDP bị kìm hãm so với các quốc gia ở châu Âu và Mỹ, nơi tỷ lệ hàng năm là âm từ 30 đến 60% dưới thời kỳ cấm vận."
Ông cho rằng chính quyền Abe đang làm rất tốt việc chèo lái nền kinh tế dưới cú sốc corona mới. Nhờ chính quyền Abe, tác động của cú sốc corona mới đã ít nghiêm trọng hơn so với các nước phương Tây.
Tuy nhiên, có thể không phù hợp khi cho rằng nền kinh tế Nhật Bản chịu ít thiệt hại hơn các nước phương Tây, chỉ tập trung vào tốc độ giảm GDP thực tế trong quý 4-6 của nhiệm kỳ trước.
Ngay từ đầu, Nhật Bản đã trải qua mức tăng trưởng âm trong một thời gian dài hơn các nước phương Tây, và nước này đã phải chịu mức tăng trưởng thấp chưa từng có ngay cả trước khi rơi vào mức tăng trưởng âm.
Thực tế này nên được coi là một dấu hiệu cho thấy sự thất bại của Abe, vốn đã được chính quyền Abe tiếp tục điều tra 7 năm 8 tháng sau khi thành lập, hơn là bởi các biện pháp khéo léo của chính quyền Abe chống lại sự lây nhiễm virus corona mới.
Đầu tiên, hãy nhìn vào GDP hàng quý (số liệu sơ bộ) do Văn phòng Nội các công bố.
Tốc độ tăng GDP thực tế âm 7,8% so với quý trước. Đây là mức giảm so với cùng kỳ năm ngoái là 27,8% và phạm vi tiêu cực đã vượt quá mức suy thoái kinh tế (âm 17,8% hàng năm) trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2009 sau cú sốc Lehman, và là mức giảm lớn nhất từng có trong thống kê. Nguyên nhân là do nhu cầu tiêu thụ trong nước và nhu cầu tiêu thụ nước ngoài đều giảm.
Nhìn vào mức độ đóng góp, nhu cầu tiêu thụ trong nước là âm 4,8% và nhu cầu tiêu thụ nước ngoài (xuất khẩu ròng hàng hóa và dịch vụ) là âm 3,0%.
Đã đồng nhất làm gì?
Tiêu dùng cá nhân, chiếm phần lớn nhu cầu tiêu thụ trong nước, đã giảm 8,2%, thấp hơn nhiều so với giai đoạn tháng 4 đến tháng 6 năm 2014 (giảm 4,8%) ngay sau khi mức thuế tiêu dùng được nâng lên 8%, đánh dấu mức giảm lớn nhất từ trước đến nay.
Tiêu dùng cá nhân đã giảm trong ba quý liên tiếp, và theo thống kê, nhiều người buộc phải thất nghiệp hoặc nghỉ việc và thu nhập của họ không tăng. Nó có thể được cho rằng đã rất chán nản.
Mặt khác, chi tiêu cho máy tính và thiết bị ngoại vi cần thiết cho hội nghị từ xa đã được thực hiện. Máy lạnh và giao hàng tận nhà cũng gia tăng do nhu cầu.
Hoạt động công ty cũng ổn định và đầu tư vốn giảm 1,5% lần đầu tiên trong hai quý. Hầu hết ngành sản xuất, bao gồm ô tô và máy móc, thép đều giảm mạnh. Đầu tư nhà ở cá nhân cũng giảm 0,2%, giảm quý thứ ba liên tiếp.
Điều cần lưu ý về nhu cầu trong nước là chi tiêu tiêu dùng cuối cùng của chính phủ đã giảm 0,3%, đây là con số âm đầu tiên trong 8 quý rưỡi. Điều này dường như là do việc thực hiện thiết yếu gần như đã diễn ra kịp thời, mặc dù ngân sách bổ sung đầu tiên cho năm nay đã được thiết lập vào cuối tháng 4.
Khi nền kinh tế tồi tệ, bạn đã làm gì khi tài chính của bạn bị ảnh hưởng? Khi thảo luận về kỹ năng của các biện pháp đối phó của chính quyền Abe trước cú sốc corona mới, cần thấy rằng đây là nơi thực tế xuất hiện.
Về nhu cầu tiêu thụ nước ngoài, xuất khẩu chậm chạp với mức giảm 18,5%. Phạm vi tiêu cực này là mức kể từ khi giảm 25,5% trong khoảng thời gian từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2009 ngay sau cú sốc Lehman. Những tác động lớn nhất là xuất khẩu ô tô giảm và sự biến mất của khách du lịch nước ngoài.
Mặt khác, nhập khẩu chỉ giảm 0,5%, một mức giảm nhẹ. Có vẻ như nhu cầu về máy tính cá nhân, khẩu trang và làm việc từ xa xuất hiện khi tái mở cửa nhập khẩu từ Trung Quốc trở lại.
Bây giờ, chúng ta hãy xem xét liệu chính quyền Abe có đang nỗ lực hết sức để điều hành nền kinh tế khó khăn như Bộ trưởng Nishimura lập luận.
"Tăng trưởng âm" trong thời gian dài là vấn đề
Trên thực tế, mức suy giảm hàng năm trong GDP thực tế từ tháng 4 đến tháng 6 giảm 27,8% đối với Nhật Bản, giảm 59,8% ở Anh, Liên minh châu Âu giảm 40,3%, Mỹ giảm 32,9%, Đức giảm 34,7% và tỷ suất âm của Nhật Bản là nhỏ.
Khi đối mặt với cú sốc Corona mới, chắc chắn rằng việc phong tỏa (phong tỏa thành phố) càng nghiêm trọng, sẽ càng làm GDP chậm lại. Tỷ lệ tăng trưởng GDP hàng quý của Anh là 59,8%, mức giảm rõ rệt nhất trong số các nước phương Tây, có lẽ là do chính sách cấm vận được Anh áp dụng rộng hơn và dài hạn hơn so với các nước phương Tây khác.
Tuy nhiên, cuộc thảo luận của Bộ trưởng Nishimura là ngắn ngủi, cần có góc nhìn để nắm bắt thực trạng nền kinh tế trong thời gian dài hơn.
Điều này là do, trong khi tăng trưởng GDP âm ở các nước phương Tây liên tục trong hai quý liên tiếp thì Nhật Bản lại rơi vào tình trạng tăng trưởng âm trong giai đoạn tháng 10 đến 12 năm 2019, và đây là kỳ tăng trưởng âm thứ ba liên tiếp.
Nếu sự tăng trưởng âm kéo dài và bệ phóng thấp, thì điều đương nhiên là khoảng âm càng nhỏ lại. Thay vào đó, vấn đề lớn hơn là Nhật Bản phải chịu mức tăng trưởng âm lâu hơn phương Tây.
Trong tình huống đó,
Hơn nữa, ông nhấn mạnh rằng "ngoài ra còn có tác động hỗ trợ từ các biện pháp hỗ trợ khác nhau trên 12 nghìn tỷ yên như chẳng hạn như trợ cấp đặc biệt và trợ cấp bền vững,"
không thể kết luận rằng “phạm vi suy giảm GDP đã bị kìm hãm”.
Biên độ âm của GDP của Nhật Bản nhỏ hơn so với các nước phương Tây, không phải vì nó bị "kìm hãm bởi chính sách" như Bộ trưởng Nishimura lập luận, câu trả lời chính xác sẽ là “vẫn nhỏ” vì thời gian âm kéo dài.
Mặt khác, trên các phương tiện truyền thông, có một vấn đề với việc tăng thuế tiêu dùng khiến thuế suất lên 10%, bắt nguồn từ thực tế là Nhật Bản đã chuyển sang tăng trưởng âm từ giai đoạn tháng 10-12 năm 2019 trước các nước phương Tây, xuất khẩu sụt giảm do chiến tranh thương mại Mỹ-Trung. Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng nhận định của chính quyền Abe là tồi tệ. Tuy nhiên, tác giả không cảm thấy rằng những điểm cần theo đuổi trong các cuộc thảo luận này đã bị dập tắt.
Phần quan trọng của "Abenomics" (chính sách kinh tế Abe)
Điều này là do GDP trong giai đoạn từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2019, ngay trước khi nền kinh tế Nhật Bản rơi vào tình trạng tăng trưởng âm, là 0,16% / năm tính theo năm, mức thấp không thể so sánh với các nước phương Tây. Trước tình hình đó, kể từ khi ban hành chính sách, đã nhiều lần huy động chính sách tài khóa và tiền tệ nhằm thu hẹp phạm vi điều động chính sách trong trường hợp xảy ra khủng hoảng kinh tế như thế này, đồng thời không thực hiện được các biện pháp cải cách cơ cấu đã cam kết và các biện pháp nâng cao tiềm năng tăng trưởng. Nguyên nhân chính là chính sách kinh tế Abe, vốn để lại tiềm năng tăng trưởng thấp đến mức không thể hấp thụ ngay cả những tác động của việc tăng thuế.
Nhìn vào GDP thực tế tính theo số tiền trong quý từ tháng 4 đến tháng 6, tỷ lệ hàng năm chỉ là 485,1 nghìn tỷ yên, quay trở lại mức trước khi chính quyền Abe thứ hai nhậm chức vào cuối năm 2012.
Điều kỳ lạ là hôm qua (ngày 24 tháng 8), Thủ tướng Abe đã gia hạn thủ tướng lâu nhất để vượt qua ông Eisaku Sato với số nhiệm kỳ liên tiếp trong chính quyền thứ hai lên tới 2799 ngày. Nhưng số liệu thống kê về GDP của quý này cho thấy rằng trong suốt nhiệm kỳ dài của mình, bảng hiệu Abenomics duy nhất không tạo ra được gì.
Tờ Economist của Anh dự báo rằng các nước G7 ở Nhật Bản, Mỹ và Châu Âu sẽ phục hồi mức tăng trưởng GDP thực tích cực trong giai đoạn tháng 7 đến tháng 9 năm 2020. Điểm yếu của lực đẩy của Nhật Bản nổi bật trong số đó.
GDP dự đoán rằng Mỹ dự kiến sẽ phục hồi đến mức năm 2017 và Anh, Đức, Pháp và Canada sẽ phục hồi đến mức năm 2016, trong khi Nhật Bản dự kiến sẽ gần như không đổi ở mức năm 2012. Nhân tiện, điều nghiêm trọng hơn Nhật Bản là Ý, quốc gia đang phải chịu đựng tình trạng suy sụp về y tế nghiêm trọng, và dự kiến sẽ ở mức 1997.
Nhìn về tương lai, nguyên nhân khiến chính sách kinh tế Abe ít bị đẩy lùi hơn các nước phương Tây là chính sách kinh tế Abe chưa nỗ lực cải thiện tiềm năng tăng trưởng.
Khi sự lây lan của "làn sóng thứ ba" tiếp cận
Tại Nhật Bản, giai đoạn mở rộng thứ hai của dịch bệnh do virus corona mới đã đến sau tháng 4 và tháng 5, và có nhiều quan điểm cho rằng sự mở rộng đạt đỉnh điểm vào cuối tháng 7. Trong khi đó, theo Đại học Johns Hopkins, Mỹ, hơn 40.000 trường hợp nhiễm bệnh mới đã được xác nhận mỗi ngày ở Mỹ.
Ở châu Âu, đà lây nhiễm đã mạnh trở lại, và Tây Ban Nha, Pháp, Ý, lần lượt bắt đầu tăng cường các biện pháp hạn chế hành động của họ. Nhật Bản có thể đối mặt trước làn sóng lây nhiễm lớn thứ ba bất cứ lúc nào.
Vấn đề là, khi làn sóng lây nhiễm thứ ba lan rộng tại Nhật Bản, người ta lo ngại rằng chính phủ sẽ không thể thực hiện các biện pháp như cấm vận nghiêm ngặt mà các nước phương Tây đã thực hiện, hoặc thậm chí các biện pháp đã được thực hiện vào mùa xuân ở Nhật Bản, và các biện pháp có hiệu lực tức thì cao không thể được thực hiện.
Một trong những lý do giải thích cho điều này là chính quyền Abe đã không tăng cường lực lượng cưỡng chế khi Luật các biện pháp đặc biệt được sửa đổi trong phiên họp thông thường vào mùa xuân năm nay trong trường hợp có dịch corona mới.
Trong suốt mùa hè này, người ta đã chỉ ra rằng sự xuất hiện của các ổ dịch tại các nhà hàng đi kèm với hoạt động giải trí như câu lạc bộ và quán rượu vẫn được chỉ ra ở Tokyo. Do đó, không thể dùng vũ lực để ngăn chặn hoạt động kinh doanh của những nhà hàng như vậy, và đã phải kìm chế.
Ngoài ra, cũng như các nội các kế tiếp nhau, có rất nhiều khả năng không thể điều chỉnh ngân sách lỏng lẻo trong nhiều năm mà không cam kết củng cố tài khóa. Do đó, tình hình tài chính eo hẹp và không thể tạm ngừng kinh doanh với điều kiện phải bồi thường.
Đáng buồn thay, giai đoạn này phụ thuộc rất nhiều vào cách cá nhân chúng ta cố gắng ngăn chặn sự lây lan của virus. Điều quan trọng là các công ty phải tự nguyện cung cấp các dịch vụ để dễ dàng duy trì khoảng cách xã hội và chuyển sang các hoạt động sản xuất từ xa.
Sự tích lũy của những nỗ lực như vậy được giao phó với sự dịu xuống của cú sốc corona mới và sự phục hồi của nền kinh tế trên quỹ đạo tăng trưởng.
Sau thông báo về GDP hàng quý tồi tệ nhất trong lịch sử, Bộ trưởng Bộ Kinh tế và Tài chính Yasutoshi Nishimura đã công bố bài phát biểu của mình vào ngày 17 tháng 8 rằng:
"Với sự trợ giúp của các biện pháp hỗ trợ khác nhau, sự suy giảm trong GDP bị kìm hãm so với các quốc gia ở châu Âu và Mỹ, nơi tỷ lệ hàng năm là âm từ 30 đến 60% dưới thời kỳ cấm vận."
Ông cho rằng chính quyền Abe đang làm rất tốt việc chèo lái nền kinh tế dưới cú sốc corona mới. Nhờ chính quyền Abe, tác động của cú sốc corona mới đã ít nghiêm trọng hơn so với các nước phương Tây.
Tuy nhiên, có thể không phù hợp khi cho rằng nền kinh tế Nhật Bản chịu ít thiệt hại hơn các nước phương Tây, chỉ tập trung vào tốc độ giảm GDP thực tế trong quý 4-6 của nhiệm kỳ trước.
Ngay từ đầu, Nhật Bản đã trải qua mức tăng trưởng âm trong một thời gian dài hơn các nước phương Tây, và nước này đã phải chịu mức tăng trưởng thấp chưa từng có ngay cả trước khi rơi vào mức tăng trưởng âm.
Thực tế này nên được coi là một dấu hiệu cho thấy sự thất bại của Abe, vốn đã được chính quyền Abe tiếp tục điều tra 7 năm 8 tháng sau khi thành lập, hơn là bởi các biện pháp khéo léo của chính quyền Abe chống lại sự lây nhiễm virus corona mới.
Đầu tiên, hãy nhìn vào GDP hàng quý (số liệu sơ bộ) do Văn phòng Nội các công bố.
Tốc độ tăng GDP thực tế âm 7,8% so với quý trước. Đây là mức giảm so với cùng kỳ năm ngoái là 27,8% và phạm vi tiêu cực đã vượt quá mức suy thoái kinh tế (âm 17,8% hàng năm) trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2009 sau cú sốc Lehman, và là mức giảm lớn nhất từng có trong thống kê. Nguyên nhân là do nhu cầu tiêu thụ trong nước và nhu cầu tiêu thụ nước ngoài đều giảm.
Nhìn vào mức độ đóng góp, nhu cầu tiêu thụ trong nước là âm 4,8% và nhu cầu tiêu thụ nước ngoài (xuất khẩu ròng hàng hóa và dịch vụ) là âm 3,0%.
Đã đồng nhất làm gì?
Tiêu dùng cá nhân, chiếm phần lớn nhu cầu tiêu thụ trong nước, đã giảm 8,2%, thấp hơn nhiều so với giai đoạn tháng 4 đến tháng 6 năm 2014 (giảm 4,8%) ngay sau khi mức thuế tiêu dùng được nâng lên 8%, đánh dấu mức giảm lớn nhất từ trước đến nay.
Tiêu dùng cá nhân đã giảm trong ba quý liên tiếp, và theo thống kê, nhiều người buộc phải thất nghiệp hoặc nghỉ việc và thu nhập của họ không tăng. Nó có thể được cho rằng đã rất chán nản.
Mặt khác, chi tiêu cho máy tính và thiết bị ngoại vi cần thiết cho hội nghị từ xa đã được thực hiện. Máy lạnh và giao hàng tận nhà cũng gia tăng do nhu cầu.
Hoạt động công ty cũng ổn định và đầu tư vốn giảm 1,5% lần đầu tiên trong hai quý. Hầu hết ngành sản xuất, bao gồm ô tô và máy móc, thép đều giảm mạnh. Đầu tư nhà ở cá nhân cũng giảm 0,2%, giảm quý thứ ba liên tiếp.
Điều cần lưu ý về nhu cầu trong nước là chi tiêu tiêu dùng cuối cùng của chính phủ đã giảm 0,3%, đây là con số âm đầu tiên trong 8 quý rưỡi. Điều này dường như là do việc thực hiện thiết yếu gần như đã diễn ra kịp thời, mặc dù ngân sách bổ sung đầu tiên cho năm nay đã được thiết lập vào cuối tháng 4.
Khi nền kinh tế tồi tệ, bạn đã làm gì khi tài chính của bạn bị ảnh hưởng? Khi thảo luận về kỹ năng của các biện pháp đối phó của chính quyền Abe trước cú sốc corona mới, cần thấy rằng đây là nơi thực tế xuất hiện.
Về nhu cầu tiêu thụ nước ngoài, xuất khẩu chậm chạp với mức giảm 18,5%. Phạm vi tiêu cực này là mức kể từ khi giảm 25,5% trong khoảng thời gian từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2009 ngay sau cú sốc Lehman. Những tác động lớn nhất là xuất khẩu ô tô giảm và sự biến mất của khách du lịch nước ngoài.
Mặt khác, nhập khẩu chỉ giảm 0,5%, một mức giảm nhẹ. Có vẻ như nhu cầu về máy tính cá nhân, khẩu trang và làm việc từ xa xuất hiện khi tái mở cửa nhập khẩu từ Trung Quốc trở lại.
Bây giờ, chúng ta hãy xem xét liệu chính quyền Abe có đang nỗ lực hết sức để điều hành nền kinh tế khó khăn như Bộ trưởng Nishimura lập luận.
"Tăng trưởng âm" trong thời gian dài là vấn đề
Trên thực tế, mức suy giảm hàng năm trong GDP thực tế từ tháng 4 đến tháng 6 giảm 27,8% đối với Nhật Bản, giảm 59,8% ở Anh, Liên minh châu Âu giảm 40,3%, Mỹ giảm 32,9%, Đức giảm 34,7% và tỷ suất âm của Nhật Bản là nhỏ.
Khi đối mặt với cú sốc Corona mới, chắc chắn rằng việc phong tỏa (phong tỏa thành phố) càng nghiêm trọng, sẽ càng làm GDP chậm lại. Tỷ lệ tăng trưởng GDP hàng quý của Anh là 59,8%, mức giảm rõ rệt nhất trong số các nước phương Tây, có lẽ là do chính sách cấm vận được Anh áp dụng rộng hơn và dài hạn hơn so với các nước phương Tây khác.
Tuy nhiên, cuộc thảo luận của Bộ trưởng Nishimura là ngắn ngủi, cần có góc nhìn để nắm bắt thực trạng nền kinh tế trong thời gian dài hơn.
Điều này là do, trong khi tăng trưởng GDP âm ở các nước phương Tây liên tục trong hai quý liên tiếp thì Nhật Bản lại rơi vào tình trạng tăng trưởng âm trong giai đoạn tháng 10 đến 12 năm 2019, và đây là kỳ tăng trưởng âm thứ ba liên tiếp.
Nếu sự tăng trưởng âm kéo dài và bệ phóng thấp, thì điều đương nhiên là khoảng âm càng nhỏ lại. Thay vào đó, vấn đề lớn hơn là Nhật Bản phải chịu mức tăng trưởng âm lâu hơn phương Tây.
Trong tình huống đó,
Hơn nữa, ông nhấn mạnh rằng "ngoài ra còn có tác động hỗ trợ từ các biện pháp hỗ trợ khác nhau trên 12 nghìn tỷ yên như chẳng hạn như trợ cấp đặc biệt và trợ cấp bền vững,"
không thể kết luận rằng “phạm vi suy giảm GDP đã bị kìm hãm”.
Biên độ âm của GDP của Nhật Bản nhỏ hơn so với các nước phương Tây, không phải vì nó bị "kìm hãm bởi chính sách" như Bộ trưởng Nishimura lập luận, câu trả lời chính xác sẽ là “vẫn nhỏ” vì thời gian âm kéo dài.
Mặt khác, trên các phương tiện truyền thông, có một vấn đề với việc tăng thuế tiêu dùng khiến thuế suất lên 10%, bắt nguồn từ thực tế là Nhật Bản đã chuyển sang tăng trưởng âm từ giai đoạn tháng 10-12 năm 2019 trước các nước phương Tây, xuất khẩu sụt giảm do chiến tranh thương mại Mỹ-Trung. Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng nhận định của chính quyền Abe là tồi tệ. Tuy nhiên, tác giả không cảm thấy rằng những điểm cần theo đuổi trong các cuộc thảo luận này đã bị dập tắt.
Phần quan trọng của "Abenomics" (chính sách kinh tế Abe)
Điều này là do GDP trong giai đoạn từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2019, ngay trước khi nền kinh tế Nhật Bản rơi vào tình trạng tăng trưởng âm, là 0,16% / năm tính theo năm, mức thấp không thể so sánh với các nước phương Tây. Trước tình hình đó, kể từ khi ban hành chính sách, đã nhiều lần huy động chính sách tài khóa và tiền tệ nhằm thu hẹp phạm vi điều động chính sách trong trường hợp xảy ra khủng hoảng kinh tế như thế này, đồng thời không thực hiện được các biện pháp cải cách cơ cấu đã cam kết và các biện pháp nâng cao tiềm năng tăng trưởng. Nguyên nhân chính là chính sách kinh tế Abe, vốn để lại tiềm năng tăng trưởng thấp đến mức không thể hấp thụ ngay cả những tác động của việc tăng thuế.
Nhìn vào GDP thực tế tính theo số tiền trong quý từ tháng 4 đến tháng 6, tỷ lệ hàng năm chỉ là 485,1 nghìn tỷ yên, quay trở lại mức trước khi chính quyền Abe thứ hai nhậm chức vào cuối năm 2012.
Điều kỳ lạ là hôm qua (ngày 24 tháng 8), Thủ tướng Abe đã gia hạn thủ tướng lâu nhất để vượt qua ông Eisaku Sato với số nhiệm kỳ liên tiếp trong chính quyền thứ hai lên tới 2799 ngày. Nhưng số liệu thống kê về GDP của quý này cho thấy rằng trong suốt nhiệm kỳ dài của mình, bảng hiệu Abenomics duy nhất không tạo ra được gì.
Tờ Economist của Anh dự báo rằng các nước G7 ở Nhật Bản, Mỹ và Châu Âu sẽ phục hồi mức tăng trưởng GDP thực tích cực trong giai đoạn tháng 7 đến tháng 9 năm 2020. Điểm yếu của lực đẩy của Nhật Bản nổi bật trong số đó.
GDP dự đoán rằng Mỹ dự kiến sẽ phục hồi đến mức năm 2017 và Anh, Đức, Pháp và Canada sẽ phục hồi đến mức năm 2016, trong khi Nhật Bản dự kiến sẽ gần như không đổi ở mức năm 2012. Nhân tiện, điều nghiêm trọng hơn Nhật Bản là Ý, quốc gia đang phải chịu đựng tình trạng suy sụp về y tế nghiêm trọng, và dự kiến sẽ ở mức 1997.
Nhìn về tương lai, nguyên nhân khiến chính sách kinh tế Abe ít bị đẩy lùi hơn các nước phương Tây là chính sách kinh tế Abe chưa nỗ lực cải thiện tiềm năng tăng trưởng.
Khi sự lây lan của "làn sóng thứ ba" tiếp cận
Tại Nhật Bản, giai đoạn mở rộng thứ hai của dịch bệnh do virus corona mới đã đến sau tháng 4 và tháng 5, và có nhiều quan điểm cho rằng sự mở rộng đạt đỉnh điểm vào cuối tháng 7. Trong khi đó, theo Đại học Johns Hopkins, Mỹ, hơn 40.000 trường hợp nhiễm bệnh mới đã được xác nhận mỗi ngày ở Mỹ.
Ở châu Âu, đà lây nhiễm đã mạnh trở lại, và Tây Ban Nha, Pháp, Ý, lần lượt bắt đầu tăng cường các biện pháp hạn chế hành động của họ. Nhật Bản có thể đối mặt trước làn sóng lây nhiễm lớn thứ ba bất cứ lúc nào.
Vấn đề là, khi làn sóng lây nhiễm thứ ba lan rộng tại Nhật Bản, người ta lo ngại rằng chính phủ sẽ không thể thực hiện các biện pháp như cấm vận nghiêm ngặt mà các nước phương Tây đã thực hiện, hoặc thậm chí các biện pháp đã được thực hiện vào mùa xuân ở Nhật Bản, và các biện pháp có hiệu lực tức thì cao không thể được thực hiện.
Một trong những lý do giải thích cho điều này là chính quyền Abe đã không tăng cường lực lượng cưỡng chế khi Luật các biện pháp đặc biệt được sửa đổi trong phiên họp thông thường vào mùa xuân năm nay trong trường hợp có dịch corona mới.
Trong suốt mùa hè này, người ta đã chỉ ra rằng sự xuất hiện của các ổ dịch tại các nhà hàng đi kèm với hoạt động giải trí như câu lạc bộ và quán rượu vẫn được chỉ ra ở Tokyo. Do đó, không thể dùng vũ lực để ngăn chặn hoạt động kinh doanh của những nhà hàng như vậy, và đã phải kìm chế.
Ngoài ra, cũng như các nội các kế tiếp nhau, có rất nhiều khả năng không thể điều chỉnh ngân sách lỏng lẻo trong nhiều năm mà không cam kết củng cố tài khóa. Do đó, tình hình tài chính eo hẹp và không thể tạm ngừng kinh doanh với điều kiện phải bồi thường.
Đáng buồn thay, giai đoạn này phụ thuộc rất nhiều vào cách cá nhân chúng ta cố gắng ngăn chặn sự lây lan của virus. Điều quan trọng là các công ty phải tự nguyện cung cấp các dịch vụ để dễ dàng duy trì khoảng cách xã hội và chuyển sang các hoạt động sản xuất từ xa.
Sự tích lũy của những nỗ lực như vậy được giao phó với sự dịu xuống của cú sốc corona mới và sự phục hồi của nền kinh tế trên quỹ đạo tăng trưởng.
Có thể bạn sẽ thích