Công bằng, bình đẳng?

Công bằng, bình đẳng?

Khi có cơ hội "thâm nhập" vào đời sống của một số người Việt đang làm việc tại Nhật thì thường vẫn hay nghe họ than phiền về việc công ty không "công bằng" và họ không được đối xử "bình đẳng". Thử suy ngẫm lại 1 chút thì thấy như sau:
congbang.webp

Về tình huống để họ than phiền như trên thì có khá nhiều. Nhưng chung quy lại đa số là nằm ở việc khi quyền lợi của họ bị đụng chạm hay khi họ muốn có thêm quyền lợi. Ví dụ khi 1 nhóm người Việt cùng qua và cùng làm ở 1 công ty nào đấy nhưng có ai đó được công ty ưu ái trả lương cao hơn những người khác cũng sẽ nói rắng "bất bình đẳng" "phân biệt đối xử". Hay trường hợp trong tình hình khủng hỏang hiện nay ai cũng muốn đi làm và khi người Việt Nam ít được gọi đi làm và người Nhật hay người nước khác (nếu có) được gọi đi làm nhiều thì kết quả cũng là : "bị phân biệt đối xử, không công bằng!".

Thực tế và nguyên nhân nằm ở đâu?
Thực tế thì cái cảm giác "bất bình đẳng" đã nêu ra trên kia không phải không lý giải và thông cảm được. Nhưng suy nghĩ sâu xa hơn 1 chút thì sẽ thấy nguyên nhân nằm ở quan niệm về những vấn đề này ở Việt Nam và Nhật Bản khác nhau.

Nếu như ở Việt Nam mọi người có khuynh hướng nghĩ rằng "bình đẳng là mọi thứ phải giống nhau". Thí dụ nhân viên cùng vào công ty 1 thời điểm, cùng 1 trình độ làm cùng 1 công việc thì lương phải như nhau mới là bình đẳng. Ngược lại, người Nhật cho rằng: Mọi người bình đẳng trước kết quả công việc, bình đẳng giữa quyền lợi và nghĩa vụ. Có nghĩa là ai làm được việc hơn sẽ có nhiều quyền lợi hơn. Vì lẽ đó mà đã phát sinh ra việc cùng qua 1 thời đỉêm nhưng sau đấy thì có 1 số người lương cao hơn, được ưu ái hơn(lý do là vì họ làm được việc).

Nói cách khác, khi phàn nàn về chuyện bình đẳng trong công ty Nhật thì đa số người Việt Nam chỉ nhìn từ 1 phía đó là quyền lợi của họ. Và họ cũng vô tình hay cố ý quên đi yếu tố nghĩa vụ. Có nghĩa là nếu anh muốn hưởng nhiều hơn người khác thì anh phải đóng góp nhiều hơn người khác.


Và cũng lưu ý là công ty Nhật, xã hội Nhật không tồn tại kiểu bình đẳng "cá mè một lứa": mọi người cùng thời sẽ giống nhau. Ngay cả người Nhật cũng có người cao kẻ thấp trong địa vị dù họ vào công ty cùng thời điểm. Do đó có lẽ nếu nói rằng người Nhật phân biệt đối xử, bất bình đẳng thì cũng chưa thật "công bằng" trong đánh giá.

Và cũng đừng quên rằng Nhật là xã hội tư bản ở đó sự cạnh tranh lành mạnh được khuyến khích. Còn Việt Nam là XHCN ở đó khuynh hướng " mọi người đều bình đẳng" trong quyền lợi còn bám rễ khá vững chắc.

Nếu bạn qua Nhật thiết nghĩ đây cũng là những vấn đề bạn nên lưu ý để tránh những rắc rối, buồn phiền không đáng có và để có những đánh giá "công bằng" hơn.
 
Sửa lần cuối:
Bình luận (2)

rikishi

New Member
Ðề: Công bằng, bình đẳng?

Chính xác mà nói ra, các bạn Tu Nghiệp Sinh khi qua đến Nhật, các bạn đều có một hoài bão làm việc để kiếm thêm thu nhập thay đổi cuộc sống gia đình, và có người mục đích thực ra là có kèm theo cả học tập là chính nữa. Vì lẽ đó các bạn rất cố gắng để được đặt chân qua Nhật. Và để được qua đến Nhật, các bạn ở VN đã phải kí khá nhiều loại giấy tờ, hợp đồng. Điều mấu chốt là ở đây, các bạn đã đồng ý tất cả các điều khoản khi ở VN rồi thì khi qua đây, các bạn không nên có một sự so sánh bằng giữa người Nhật và người Việt. Mặc dầu trên thực tế các xí nghiệp tiếp nhận có những chính sách đối đãi với các bạn tương đương với một người Nhật, nhưng riêng vấn đề Bonus, nói đúng ra là tiền thưởng theo kì, thực tế các bạn không có khoản này.

Có rất nhiều bạn TNS tâm sự với tôi, nói rằng tụi em qua đây, làm việc rất cật lực, làm không thua gì người Nhật, vậy mà người Nhật lại lương cao hơn, rồi còn tiền thưởng này nọ trong khi tụi em không có. Thật là không công bằng tí nào cả. Tuy nhiên tôi xin nói thẳng các bạn không đơn giản mục đích qua đây đều mục đích chính là Tu Nghiệp, là đem những kiến thức mình đã học trong 3 năm về để phục vụ quốc gia, đó là cái mục đích chính cho các chương trình Tu nghiệp. Chính vì lẽ đó, cộng thêm cái hợp đồng lương cơ bản mà các bạn đã được phía nghiệp đoàn định hướng khi ở VN, các bạn đã đặt bút kí cho cái kí kết đó để được qua Nhật, vậy thì vì lẽ gì mà các bạn lại đòi hỏi phải có sự ngang bằng với người Nhật sau khi các bạn đã qua đây. Cái đó các bạn nên suy nghĩ kĩ, nếu cảm thấy mình không thể chấp nhận vấn đề đó tốt nhất đừng nên đi tu nghiệp để rồi khi qua tới Nhật lại nói qua nói lại.
 

kamikaze

Administrator
là đem những kiến thức mình đã học trong 3 năm về để phục vụ quốc gia
Chẳng qua là cái cớ để Nhật có thể tiếp nhận lao động chân tay thôi. Thử nhìn lại xem cái mớ kiến thức học được đấy đã phục vụ được cho quốc gia thế nào. Chưa nói đến việc đáng lẽ ra những người đi tu nghiệp kia trước khi đi đã làm cái ngành mà mình sẽ tu nghiệp thì đa số là chưa có nghề nghiệp hay trái nghề. Sau khì về nước thì cũng ít ai làm hay có cơ hội để làm theo cái nghề đã tu nghiệp.

Mục đích thật sự của chương trình tu nghiệp này là gì? Đối với chính phủ Nhật đây là cách giải quyết thiếu lao động. Còn đối với các công ty thì đây là cách tìm được nhân công giá rẻ, trung thành với công ty trong 1 thời gian. Đố với người lao động (TNS) thì là kiếm tiền, giải quyết vấn đề thất nghiệp.

Tất nhiên cũng không thể phủ nhận vịêc có một số cá nhân, công ty thực hiện đúng cái khẩu hiệu học kỹ thuật, xây dựng đất nước, truyền bá kỹ thuật của chương trình TNS nhưng đa số là tiền, là nhân công giá rẻ!

Vì thế nên nếu đòi hỏi các công ty Nhật phải trả y như người Nhật thì họ thuê người nước ngòai để làm gì? Chưa nói đến việc thưởng là tùy ý của công ty. Ngay cả công ty Nhật cũng nhiều công ty không có. Và TNS khi phát biểu cái câu làm bằng người Nhật thì hãy suy nghĩ lại khả năng tiếng Nhật của mình thế nào? Có phải tự bản thân mình qua Nhật được hay là phải nhờ ai đó? Và hằng ngay khi có vấn đề xẩy ra thì gọi cho ai để giải quyết? Chả lẽ nhưng con người lo thủ tục, hằng ngày lo cho tns không bị ép, lo thủ tục v.v.. cho tns lại sống bằng nước bọt sao?

Nhưng nói chung là bà con TNS có cái thói quen là cứ thử đòi quyền lợi xem sao. Được thì tốt. Không được cũng chả sao. Người Nhật và các hiệp hội/ nghiệp đòan họ cũng thừa biết các thói quen này nên ít khi các đòi hỏi "vô lý" được chấp nhận.
 

Bài viết liên quan

Thumbnail bài viết: Nguyên nhân gốc rễ của sự suy giảm du lịch Nhật Bản . Thực trạng giá phòng khách sạn tăng cao và những hạn chế của trí tuệ nhân tạo.
Nguyên nhân gốc rễ của sự suy giảm du lịch Nhật Bản . Thực trạng giá phòng khách sạn tăng cao và những hạn chế của trí tuệ nhân tạo.
Môi trường du lịch Nhật Bản đang thay đổi mạnh mẽ. Đối với du lịch nước ngoài, giá vé máy bay đến và đi từ Nhật Bản vẫn ở mức cao, và đồng yên yếu đang đẩy chi phí du lịch lên cao. Hơn nữa, du...
Thumbnail bài viết: Chủ nghĩa bảo thủ thực sự của chính quyền Takaichi: Cái giá phải trả cho một vụ bê bối đã trao cho Trung Quốc một "lá bài ngoại giao".
Chủ nghĩa bảo thủ thực sự của chính quyền Takaichi: Cái giá phải trả cho một vụ bê bối đã trao cho Trung Quốc một "lá bài ngoại giao".
Vụ việc ngày 24 tháng 3 năm 2026, trong đó một trung úy thuộc đơn vị đồn trú Ebino ở tỉnh Miyazaki đột nhập vào Đại sứ quán Trung Quốc tại Nhật Bản với một con dao, dường như không được xem trọng...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Những yếu tố nào đang góp phần vào sự suy giảm tỷ lệ sinh ? Sự khác biệt về nhận thức giữa các nhóm tuổi và giới tính.
Nhật Bản : Những yếu tố nào đang góp phần vào sự suy giảm tỷ lệ sinh ? Sự khác biệt về nhận thức giữa các nhóm tuổi và giới tính.
Hội nghị “Lựa chọn Tương lai” (do ông Akio Mimura, Chủ tịch danh dự của Nippon Steel chủ trì ), nơi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, học giả và quan chức chính quyền địa phương thảo luận về vấn đề...
Thumbnail bài viết: 68.000 người nước ngoài lưu trú bất hợp pháp tại Nhật Bản , giảm so với năm ngoái. Quốc tịch Việt Nam chiếm số lượng cao nhất.
68.000 người nước ngoài lưu trú bất hợp pháp tại Nhật Bản , giảm so với năm ngoái. Quốc tịch Việt Nam chiếm số lượng cao nhất.
Cục Quản lý Xuất nhập cảnh và Cư trú thông báo ngày 27 rằng tính đến ngày 1 tháng 1 năm nay đã ghi nhận khoảng 68.000 người nước ngoài đã lưu trú bất hợp pháp quá hạn visa. Con số này giảm khoảng...
Thumbnail bài viết: Số lượng trẻ em nước ngoài cần học tiếng Nhật tăng gấp ba lần trong 20 năm.
Số lượng trẻ em nước ngoài cần học tiếng Nhật tăng gấp ba lần trong 20 năm.
Số lượng học sinh tiểu học, trung học cơ sở và trung học phổ thông quốc tịch nước ngoài cần học tiếng Nhật đã tăng gấp ba lần so với 20 năm trước, từ 19.042 lên 57.718 trẻ , tăng gấp 3,03 lần...
Thumbnail bài viết: Tất cả các quốc gia thành viên đạt mục tiêu chi tiêu quốc phòng 2% , gánh nặng quốc phòng của các nước châu Âu gia tăng rõ rệt.
Tất cả các quốc gia thành viên đạt mục tiêu chi tiêu quốc phòng 2% , gánh nặng quốc phòng của các nước châu Âu gia tăng rõ rệt.
Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) đã công bố báo cáo thường niên năm 2025 vào ngày 26, tiết lộ ước tính rằng chi tiêu quốc phòng của tất cả các quốc gia thành viên đã đạt hơn 2% Tổng sản...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Tạm dừng tiếp nhận lao động kỹ năng đặc định ngành nhà hàng từ ngày 13 tháng 4 . Dự kiến đạt giới hạn vào tháng 5.
Nhật Bản : Tạm dừng tiếp nhận lao động kỹ năng đặc định ngành nhà hàng từ ngày 13 tháng 4 . Dự kiến đạt giới hạn vào tháng 5.
Chính phủ Nhật Bản ngày 27 tháng 4 đã thông báo sẽ tạm dừng tiếp nhận đơn đăng ký mới cho lao động kỹ năng đặc định (Loại 1) trong ngành nhà hàng, do số lượng lao động nước ngoài làm việc trong...
Thumbnail bài viết: Dự báo lạm phát G20 ở mức 4,0%, tăng mạnh do giá năng lượng tăng vọt . Báo cáo triển vọng kinh tế OECD được công bố
Dự báo lạm phát G20 ở mức 4,0%, tăng mạnh do giá năng lượng tăng vọt . Báo cáo triển vọng kinh tế OECD được công bố
Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) đã công bố báo cáo triển vọng kinh tế, dự báo tỷ lệ lạm phát ở các nước G20 vào năm 2026 là 4,0%. Con số này thể hiện mức tăng đáng kể 1,2 điểm phần...
Thumbnail bài viết: Tỷ lệ ủng hộ Nội các Takaichi ở mức 58%, giảm 3 điểm so với cuộc khảo sát trước đó.
Tỷ lệ ủng hộ Nội các Takaichi ở mức 58%, giảm 3 điểm so với cuộc khảo sát trước đó.
Báo Mainichi Shimbun đã tiến hành một cuộc khảo sát dư luận toàn quốc vào ngày 28 và 29 tháng 2. Tỷ lệ ủng hộ Nội các Takaichi đã giảm 3 điểm xuống còn 58% so với cuộc khảo sát trước đó được thực...
Thumbnail bài viết: “Họ nên ưu tiên tuyển dụng người Nhật trước”. Bản chất thực sự của sự phản đối đối với việc Mos Burger “đào tạo quản lý người Việt”.
“Họ nên ưu tiên tuyển dụng người Nhật trước”. Bản chất thực sự của sự phản đối đối với việc Mos Burger “đào tạo quản lý người Việt”.
Hiện nay, đang có một cuộc tranh luận sôi nổi xung quanh việc các công ty tiếp nhận lao động nước ngoài. Từ những người ủng hộ nhiệt tình cho rằng “nhân tài nước ngoài là một tài sản quý giá,”...
Your content here
Top