Thị trường việc làm yếu kém dường như đang gây trở ngại cho Gen Z, những người đang phải vật lộn để được đánh giá kỹ năng và bị các công ty mà họ đã nộp đơn xin việc bỏ rơi. Đây là lý do tại sao.
Năm 2025 đang định hình là một năm tuyệt vời để thăng tiến sự nghiệp và bảo đảm việc làm. Ít nhất, đó là cách Gen Z nhìn nhận. Dữ liệu mới từ HR và nhà phát triển phần mềm tuyển dụng iCIMS cho thấy có tới 87% Gen Z tự tin rằng họ sẽ có thể chuyển việc thành công trong năm nay. Và 45% tin rằng triển vọng kinh tế sẽ tích cực cho việc bảo đảm việc làm của họ.
Tương tự như vậy, một cuộc khảo sát của LinkedIn cho thấy 58% tất cả nhân viên có kế hoạch thay đổi công việc trong năm nay, so với 69% ở Gen Z. Ngoài ra, 27% nhân viên Gen Z tin rằng họ có khả năng được thăng chức hoặc tăng lương tại công ty hiện tại trong vòng 12 tháng tới.
Hơn một phần ba số người được hỏi thuộc Thế hệ Gen Z cho biết họ không bị ảnh hưởng bởi việc sa thải hoặc cắt giảm ngân sách, đây có thể là một trong những lý do khiến họ có cái nhìn lạc quan về tương lai. Tuy nhiên, những người thực sự bắt đầu tìm kiếm việc làm mới nhận thấy rằng việc tìm kiếm việc làm không dễ dàng như họ nghĩ.
Kết quả khảo sát mới nhất của LinkedIn cho thấy "cứ 5 người đang tìm kiếm việc làm vào năm 2024 thì có 1 người vẫn đang tìm kiếm cơ hội mới", cho thấy thị trường việc làm vẫn trì trệ.
Trái ngược với kỳ vọng rằng thị trường việc làm sẽ sớm phục hồi, việc tìm kiếm việc làm có thể sẽ không dễ dàng hơn nhiều trong tương lai. Tại Mỹ, số lượng ứng viên cho mỗi việc làm mở trên LinkedIn đã tăng từ khoảng 1,5 người vào năm 2022 lên 2,5 người vào mùa thu năm 2024, có thể là do các ứng viên sử dụng AI trong quá trình tìm kiếm việc làm của họ.
Tất cả những yếu tố này đã kết hợp lại để tạo ra một tình thế khó khăn cho những người lao động thuộc Thế hệ Z, những người bắt đầu cuộc sống làm việc của mình trong bối cảnh đại dịch Corona và hậu quả là làm tăng thêm những khó khăn mà thế hệ này phải đối mặt.
Bốn thách thức mà Gen Z phải đối mặt
■ Bốn thách thức mà những người tìm việc ngày nay phải đối mặt, đặc biệt là Gen Z
Thị trường việc làm yếu kém là mối quan tâm chung của tất cả các thế hệ đang tìm kiếm việc làm, nhưng Gen Z thậm chí còn dễ bị tổn thương hơn vì họ mới tham gia lực lượng lao động trong một thời gian tương đối ngắn.
Hiện tại, có bốn câu hỏi mà Gen Z đang được yêu cầu trả lời trên hành trình tìm kiếm công việc phù hợp.
・"Tôi có đủ điều kiện cho vị trí mình đang ứng tuyển không?": Gần 40% Gen Z gặp khó khăn trong việc xác định điều này.
・"Kỹ năng nào của tôi phù hợp với yêu cầu của vị trí đang được tuyển dụng ?": Hơn một phần ba số người được hỏi không chắc chắn về cách xác định điều này.
・"Tôi có bị các công ty 'bỏ rơi' không?": Gần một nửa (49%) người tìm việc Gen Z tin rằng câu trả lời cho câu hỏi này là "có".
Ngoài ra, 4 trong 10 người báo cáo rằng họ bị cắt hợp đồng giữa chừng nhiều hơn bao giờ hết.
- "Ứng tuyển một cách mù quáng vào nhiều vị trí có thực sự là một chiến lược tốt hơn không?": Ứng tuyển một cách mù quáng vào nhiều vị trí không còn là chiến lược hiệu quả nữa. Điều này được chứng minh bằng thực tế là 41% số người được hỏi cho biết họ đang ứng tuyển vào nhiều vị trí hơn bao giờ hết, nhưng lại nhận được ít phản hồi hơn từ các công ty.
Với những thách thức mà họ phải đối mặt, ngay cả Thế hệ Z cũng có thể kém lạc quan hơn. Tuy nhiên, 51% thế hệ này cho biết họ sẽ cân nhắc các vị trí trong các ngành hoặc lĩnh vực mà họ chưa từng thử trước đây. Và 25% có kế hoạch học các kỹ năng mới vào năm 2025 để mở ra cánh cửa đến nhiều cơ hội hơn.
■ Những thách thức mà các công ty phải đối mặt khi cân nhắc tuyển dụng
Người ta nói rằng AI giúp hợp lý hóa hoạt động, nhưng trên thực tế, liệu AI có khiến khối lượng công việc tăng lên không ? Các công ty, các bên liên quan đến việc tuyển dụng, có thể nghĩ như vậy. Nhiều công ty đang thấy quy trình tuyển dụng ngày càng khó khăn.
Gần một phần năm chuyên gia nhân sự (21%) dành 3-5 giờ mỗi ngày để phân loại ứng viên. Hơn nữa, 70% chuyên gia nhân sự cho biết rằng chưa đến một nửa số ứng viên đáp ứng tất cả các tiêu chí.
Đối với người nộp đơn, sự ra đời của AI có thể giúp họ dễ dàng ứng tuyển vào nhiều danh sách việc làm hơn. Tuy nhiên, nếu kỹ năng của người nộp đơn không phù hợp với các kỹ năng được yêu cầu, thì việc ứng tuyển sẽ trở thành lãng phí thời gian cho cả người sử dụng lao động và người lao động.
Tính năng Skill Match Insights của LinkedIn tuyên bố có thể giúp ích trong vấn đề này. Với tính năng này, người tìm việc có thể chỉ trong vài giây xem kỹ năng của họ phù hợp với mô tả công việc được liệt kê trong danh sách việc làm như thế nào. Họ cũng có thể xem yêu cầu kỹ năng nào họ đáp ứng và yêu cầu nào họ cho là thấp hơn yêu cầu. Tính năng kết hợp việc làm, dành cho tất cả thành viên LinkedIn đã đăng ký, hiển thị thông tin kết hợp kỹ năng được cá nhân hóa cho tất cả các công việc được liệt kê trên nền tảng.
Khi người tìm việc biết được điểm mạnh của mình có đủ điều kiện cho vị trí họ đang tìm kiếm hay không, họ có thể (hy vọng) tập trung đơn xin việc của mình vào những công việc phù hợp nhất với bộ kỹ năng của mình và nhà tuyển dụng có thể tránh bị ngập trong các đơn xin việc vô nghĩa (có thể làm chậm quá trình cho tất cả những người liên quan).
Những điều Gen Z nên học từ những trở ngại
■ Những điều Gen Z nên học từ những trở ngại
Có một thách thức khác đối với Gen Z mà dữ liệu khảo sát của iCIMS và LinkedIn không đề cập đến: xu hướng ngày càng tăng ở một số công ty là không chào đón nhân viên Gen Z ngay từ đầu.
Xu hướng này chỉ được củng cố bởi những lo ngại chính đáng về điểm yếu của Gen Z, chẳng hạn như không biết phép xã giao phù hợp tại nơi làm việc, không được chuẩn bị đầy đủ cho thị trường việc làm tại trường đại học và thiếu các kỹ năng giao tiếp và chuyên môn. Điều này sẽ khiến việc tìm kiếm việc làm trở nên khó khăn hơn đối với những người trẻ Gen Z, ngay cả khi họ đã thực hiện các biện pháp phòng ngừa cần thiết.
Trên thực tế, các cuộc khảo sát gần đây đã chỉ ra rằng xu hướng tránh xa nhân viên Gen Z đang trở nên nghiêm trọng hơn. Một số nhà tuyển dụng thà thuê người làm việc tự do (45%), gọi lại cho nhân viên cũ (45%), thuê robot hoặc AI (37%) hoặc thậm chí để lại các vị trí tuyển dụng (30%) hơn là thuê Gen Z.
Rõ ràng là nhân viên Gen Z còn nhiều điều phải học để phát triển tại nơi làm việc. Nhưng tôi chắc chắn họ sẽ tìm ra cách để làm điều đó, vì thế hệ này có một sự khao khát học hỏi và phát triển độc đáo, và họ đang tận dụng tối đa các nền tảng trực tuyến để thỏa mãn sự khao khát đó. Tất nhiên, kinh nghiệm là người thầy giỏi nhất và Thế hệ Z sẽ có được nhiều kinh nghiệm quý báu khi họ vượt qua những thách thức trong quá trình tìm kiếm việc làm vào năm 2025.
( Nguồn tiếng Nhật )
Năm 2025 đang định hình là một năm tuyệt vời để thăng tiến sự nghiệp và bảo đảm việc làm. Ít nhất, đó là cách Gen Z nhìn nhận. Dữ liệu mới từ HR và nhà phát triển phần mềm tuyển dụng iCIMS cho thấy có tới 87% Gen Z tự tin rằng họ sẽ có thể chuyển việc thành công trong năm nay. Và 45% tin rằng triển vọng kinh tế sẽ tích cực cho việc bảo đảm việc làm của họ.
Tương tự như vậy, một cuộc khảo sát của LinkedIn cho thấy 58% tất cả nhân viên có kế hoạch thay đổi công việc trong năm nay, so với 69% ở Gen Z. Ngoài ra, 27% nhân viên Gen Z tin rằng họ có khả năng được thăng chức hoặc tăng lương tại công ty hiện tại trong vòng 12 tháng tới.
Hơn một phần ba số người được hỏi thuộc Thế hệ Gen Z cho biết họ không bị ảnh hưởng bởi việc sa thải hoặc cắt giảm ngân sách, đây có thể là một trong những lý do khiến họ có cái nhìn lạc quan về tương lai. Tuy nhiên, những người thực sự bắt đầu tìm kiếm việc làm mới nhận thấy rằng việc tìm kiếm việc làm không dễ dàng như họ nghĩ.
Kết quả khảo sát mới nhất của LinkedIn cho thấy "cứ 5 người đang tìm kiếm việc làm vào năm 2024 thì có 1 người vẫn đang tìm kiếm cơ hội mới", cho thấy thị trường việc làm vẫn trì trệ.
Trái ngược với kỳ vọng rằng thị trường việc làm sẽ sớm phục hồi, việc tìm kiếm việc làm có thể sẽ không dễ dàng hơn nhiều trong tương lai. Tại Mỹ, số lượng ứng viên cho mỗi việc làm mở trên LinkedIn đã tăng từ khoảng 1,5 người vào năm 2022 lên 2,5 người vào mùa thu năm 2024, có thể là do các ứng viên sử dụng AI trong quá trình tìm kiếm việc làm của họ.
Tất cả những yếu tố này đã kết hợp lại để tạo ra một tình thế khó khăn cho những người lao động thuộc Thế hệ Z, những người bắt đầu cuộc sống làm việc của mình trong bối cảnh đại dịch Corona và hậu quả là làm tăng thêm những khó khăn mà thế hệ này phải đối mặt.
Bốn thách thức mà Gen Z phải đối mặt
■ Bốn thách thức mà những người tìm việc ngày nay phải đối mặt, đặc biệt là Gen Z
Thị trường việc làm yếu kém là mối quan tâm chung của tất cả các thế hệ đang tìm kiếm việc làm, nhưng Gen Z thậm chí còn dễ bị tổn thương hơn vì họ mới tham gia lực lượng lao động trong một thời gian tương đối ngắn.
Hiện tại, có bốn câu hỏi mà Gen Z đang được yêu cầu trả lời trên hành trình tìm kiếm công việc phù hợp.
・"Tôi có đủ điều kiện cho vị trí mình đang ứng tuyển không?": Gần 40% Gen Z gặp khó khăn trong việc xác định điều này.
・"Kỹ năng nào của tôi phù hợp với yêu cầu của vị trí đang được tuyển dụng ?": Hơn một phần ba số người được hỏi không chắc chắn về cách xác định điều này.
・"Tôi có bị các công ty 'bỏ rơi' không?": Gần một nửa (49%) người tìm việc Gen Z tin rằng câu trả lời cho câu hỏi này là "có".
Ngoài ra, 4 trong 10 người báo cáo rằng họ bị cắt hợp đồng giữa chừng nhiều hơn bao giờ hết.
- "Ứng tuyển một cách mù quáng vào nhiều vị trí có thực sự là một chiến lược tốt hơn không?": Ứng tuyển một cách mù quáng vào nhiều vị trí không còn là chiến lược hiệu quả nữa. Điều này được chứng minh bằng thực tế là 41% số người được hỏi cho biết họ đang ứng tuyển vào nhiều vị trí hơn bao giờ hết, nhưng lại nhận được ít phản hồi hơn từ các công ty.
Với những thách thức mà họ phải đối mặt, ngay cả Thế hệ Z cũng có thể kém lạc quan hơn. Tuy nhiên, 51% thế hệ này cho biết họ sẽ cân nhắc các vị trí trong các ngành hoặc lĩnh vực mà họ chưa từng thử trước đây. Và 25% có kế hoạch học các kỹ năng mới vào năm 2025 để mở ra cánh cửa đến nhiều cơ hội hơn.
■ Những thách thức mà các công ty phải đối mặt khi cân nhắc tuyển dụng
Người ta nói rằng AI giúp hợp lý hóa hoạt động, nhưng trên thực tế, liệu AI có khiến khối lượng công việc tăng lên không ? Các công ty, các bên liên quan đến việc tuyển dụng, có thể nghĩ như vậy. Nhiều công ty đang thấy quy trình tuyển dụng ngày càng khó khăn.
Gần một phần năm chuyên gia nhân sự (21%) dành 3-5 giờ mỗi ngày để phân loại ứng viên. Hơn nữa, 70% chuyên gia nhân sự cho biết rằng chưa đến một nửa số ứng viên đáp ứng tất cả các tiêu chí.
Đối với người nộp đơn, sự ra đời của AI có thể giúp họ dễ dàng ứng tuyển vào nhiều danh sách việc làm hơn. Tuy nhiên, nếu kỹ năng của người nộp đơn không phù hợp với các kỹ năng được yêu cầu, thì việc ứng tuyển sẽ trở thành lãng phí thời gian cho cả người sử dụng lao động và người lao động.
Tính năng Skill Match Insights của LinkedIn tuyên bố có thể giúp ích trong vấn đề này. Với tính năng này, người tìm việc có thể chỉ trong vài giây xem kỹ năng của họ phù hợp với mô tả công việc được liệt kê trong danh sách việc làm như thế nào. Họ cũng có thể xem yêu cầu kỹ năng nào họ đáp ứng và yêu cầu nào họ cho là thấp hơn yêu cầu. Tính năng kết hợp việc làm, dành cho tất cả thành viên LinkedIn đã đăng ký, hiển thị thông tin kết hợp kỹ năng được cá nhân hóa cho tất cả các công việc được liệt kê trên nền tảng.
Khi người tìm việc biết được điểm mạnh của mình có đủ điều kiện cho vị trí họ đang tìm kiếm hay không, họ có thể (hy vọng) tập trung đơn xin việc của mình vào những công việc phù hợp nhất với bộ kỹ năng của mình và nhà tuyển dụng có thể tránh bị ngập trong các đơn xin việc vô nghĩa (có thể làm chậm quá trình cho tất cả những người liên quan).
Những điều Gen Z nên học từ những trở ngại
■ Những điều Gen Z nên học từ những trở ngại
Có một thách thức khác đối với Gen Z mà dữ liệu khảo sát của iCIMS và LinkedIn không đề cập đến: xu hướng ngày càng tăng ở một số công ty là không chào đón nhân viên Gen Z ngay từ đầu.
Xu hướng này chỉ được củng cố bởi những lo ngại chính đáng về điểm yếu của Gen Z, chẳng hạn như không biết phép xã giao phù hợp tại nơi làm việc, không được chuẩn bị đầy đủ cho thị trường việc làm tại trường đại học và thiếu các kỹ năng giao tiếp và chuyên môn. Điều này sẽ khiến việc tìm kiếm việc làm trở nên khó khăn hơn đối với những người trẻ Gen Z, ngay cả khi họ đã thực hiện các biện pháp phòng ngừa cần thiết.
Trên thực tế, các cuộc khảo sát gần đây đã chỉ ra rằng xu hướng tránh xa nhân viên Gen Z đang trở nên nghiêm trọng hơn. Một số nhà tuyển dụng thà thuê người làm việc tự do (45%), gọi lại cho nhân viên cũ (45%), thuê robot hoặc AI (37%) hoặc thậm chí để lại các vị trí tuyển dụng (30%) hơn là thuê Gen Z.
Rõ ràng là nhân viên Gen Z còn nhiều điều phải học để phát triển tại nơi làm việc. Nhưng tôi chắc chắn họ sẽ tìm ra cách để làm điều đó, vì thế hệ này có một sự khao khát học hỏi và phát triển độc đáo, và họ đang tận dụng tối đa các nền tảng trực tuyến để thỏa mãn sự khao khát đó. Tất nhiên, kinh nghiệm là người thầy giỏi nhất và Thế hệ Z sẽ có được nhiều kinh nghiệm quý báu khi họ vượt qua những thách thức trong quá trình tìm kiếm việc làm vào năm 2025.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích