quấy rối quyền lực

  1. yuri

    Doanh nghiệp Giám đốc Toyota xin lỗi tang quyến và hòa giải. Biện pháp ngăn ngừa tái diễn việc tự tử do quấy rối quyền lực của nhân viên

    Một nam nhân viên (28 tuổi) của công ty ô tô Toyota (trụ sở chính, thành phố Toyota, tỉnh Aichi) đã tự tử cách đây 4 năm vì hành vi quấy rối quyền lực của cấp trên gây ra chứng rối loạn thích ứng. Giám đốc Akio Toyoda đã thừa nhận mối quan hệ nhân quả giữa quấy rối quyền lực và tự sát và trực...
  2. yuri

    Xã hội Chiba: Quấy rối quyền lực tại nơi làm việc, quấy rối những người bị nhiễm corona ... Tăng lên 232 vụ vi phạm nhân quyền

    Văn phòng các vấn đề pháp lý tỉnh Chiba thông báo rằng số vụ vi phạm nhân quyền mà các thủ tục cứu trợ mới bắt đầu vào năm 2020 là 232 vụ, tăng 14 vụ so với năm trước. Loại phổ biến nhất là "liên quan đến quyền lao động" bao gồm quấy rối tại nơi làm việc, tăng 48 vụ lên 67 vụ, chiếm khoảng 30%...
  3. yuri

    Doanh nghiệp 60% doanh nghiệp nhỏ và vừa "không biết nghĩa vụ thực hiện các biện pháp" ngăn chặn quấy rối quyền lực, bắt đầu từ mùa xuân tới

    Một cuộc khảo sát tư nhân vào ngày 15 cho thấy 61% doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ có nghĩa vụ thực hiện các biện pháp ngăn chặn nạn quấy rối quyền lực từ tháng 4 năm sau, theo sau các doanh nghiệp lớn, không biết rằng họ cũng là đối tượng. Đã một năm kể từ ngày 1 tháng 6, luật về sự tiến bộ của phụ...
  4. yuri

    Giáo dục Nhật Bản: "Không đáng để dạy" là lời nói từ giáo viên. Sinh viên điều dưỡng phàn nàn về sự quấy rối quyền lực

    Tại học viện điều dưỡng cao cấp Esashi (Giám đốc Norihiko Ito) ở Thị trấn Esashi, Hokkaido, các sinh viên phàn nàn rằng "sự quấy rối quyền lực của nhiều giáo viên đã buộc họ phải học lại, nghỉ học và bỏ học." Các bậc phụ huynh đã thành lập "hội phụ huynh" và đang yêu cầu Hokkaido, nơi có thẩm...
  5. yuri

    Doanh nghiệp Sự thật đằng sau việc CASIO chao đảo do "vấn nạn quấy rối quyền lực ngấm ngầm" của giám đốc

    “Trình độ quá thấp, chẳng phải là ngu ngốc hay sao. Hãy hoàn thành dù có chết trong nửa đầu của năm tài chính. Tôi không thể tin tưởng bạn ngay từ đầu. Hãy thuyết phục tôi bằng những lời lẽ đáng tin cậy trước mặt mọi người ngay bây giờ." Dữ liệu thoại chứa một số nhận xét quấy rối quyền lực...
Top