NEC 6,5%, Hitachi 6,2%, Daiichi Life và Asahi Breweries 7%, Daiwa House 10%, Zensho 11,24%, Fukoku Life 8,6%, Cosmo Holdings 6,7%, JFE Steel 6,6%, Ajinomoto 6%... Trong các cuộc đàm phán lương mùa xuân năm 2025, các công ty lớn liên tiếp đáp ứng mức lương hoặc nhiều hơn thế.
Trong khi đó vào ngày 6 tháng này , tổ chức công đoàn lao động trung ương Rengo đã công bố rằng 2.939 công đoàn yêu cầu tăng lương 6,09% (trung bình) và các công đoàn vừa và nhỏ có ít hơn 300 thành viên là 6,57%, cả hai đều cao hơn năm trước và là mức cao nhất trong 32 năm kể từ năm 1993.
Các cuộc đàm phán tiền lương mùa xuân năm ngoái chứng kiến mức tăng lương trung bình của công đoàn lao động là 5,1%, 4,45% đối với các công đoàn vừa và nhỏ và 5,19% đối với các công ty lớn, làm gia tăng khoảng cách. Với giá cả tăng cao và tình trạng thiếu hụt lao động nghiêm trọng, liệu các công ty có đủ khả năng đáp ứng các con số mà Liên đoàn các tổ chức lao động Nhật Bản (JFBA) yêu cầu trong năm nay không?
Chủ tịch JFBA Tomoko Yoshino đã bày tỏ kỳ vọng của mình khi nói rằng, "Tôi cảm nhận được sự nhiệt tình của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong cuộc đàm phán lương mùa xuân", nhưng so với các công ty lớn có hiệu suất kinh doanh thuận lợi, có nhiều ngành mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang hoạt động kém. Theo báo cáo trong chuyên mục này vào ngày 28 tháng 1, 99% trong số 10.060 công ty phá sản vào năm ngoái là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Ngoài ra, vào ngày 10 tháng 3, Tokyo Shoko Research đã công bố rằng có 283 "vụ phá sản do thiếu hụt lao động", con số cao nhất từ trước đến nay. Trong số này, số vụ phá sản do "chi phí lao động tăng" đã tăng gấp đôi lên 106.
Giá cả và chi phí mua hàng tiếp tục tăng và ngay cả khi các công ty chuyển chi phí tăng thêm, họ cũng không thể tăng giá sản phẩm nhiều lần do cảm giác khủng hoảng rằng người tiêu dùng sẽ quay lưng lại với mình , và với mức lương tối thiểu cũng tăng mặc dù biên lợi nhuận nhỏ, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đang trong tình hình tài chính khó khăn.
Tại một cuộc họp báo vào ngày 6 ông Kobayashi Ken, chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản, cho biết, "Tôi nghĩ ở mức khoảng 4,5% là phù hợp", đồng thời hy vọng rằng phản ứng sẽ lan rộng.
Sota Arakawa, một nhà nghiên cứu cấp cao tại Viện Chính sách và Đào tạo Lao động Nhật Bản, người hiểu rõ tình hình hiện tại của các công đoàn lao động, cho biết: "Kể từ khi khoảng cách giữa Rengo và các công ty lớn nới rộng vào năm ngoái, tôi nghĩ rằng đây là kết quả của thực tế là năm nay, xu hướng tăng lương sẽ được đẩy nhanh và họ sẽ quyết liệt hơn. Các công ty lớn đã đưa ra phản hồi cấp cao là 7% hoặc thậm chí cao hơn. Nếu Rengo vẫn giữ nguyên mức như năm ngoái, có lo ngại rằng khoảng cách với các công ty lớn sẽ còn nới rộng hơn nữa".
Hơn nữa, một giám đốc điều hành của một công đoàn lao động vừa và nhỏ cho biết: "Tình trạng thiếu hụt lao động tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ rất nghiêm trọng và nếu chúng tôi muốn thu hút thế giới bên ngoài bằng cách đảm bảo lao động, chúng tôi không còn lựa chọn nào khác ngoài việc tăng lương một cách quyết liệt nhất có thể. Tuy nhiên, liệu chúng tôi có thể chuyển mức tăng giá phù hợp với giá cả hay không là một yếu tố sống còn đối với ban quản lý".
Đúng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang trong tình hình kinh doanh khó khăn, họ không còn lựa chọn nào khác ngoài việc tăng lương ngay cả khi điều đó rất khó khăn. Đảm bảo nguồn nhân lực không chỉ là về tiền lương. Chiến dịch đàm phán lương mùa xuân năm nay sẽ tập trung vào các vấn đề như giờ làm thêm, chế độ phúc lợi hậu hĩnh cho nhân viên, quản lý nhân sự tôn trọng mong muốn, sự nghiệp và loại hình công việc của nhân viên, cũng như nỗ lực cải cách cơ bản các hệ thống nội bộ của công ty.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích