Ken Jimbo, một nhà khoa học chính trị quốc tế và giáo sư tại Đại học Keio, đã xuất hiện trên chương trình "Koji Iida's OK! Cosy up!" để giải thích định hướng chính sách công nghiệp quốc phòng của Nhật Bản.
Chính sách công nghiệp quốc phòng của Nhật Bản nên đi theo hướng nào
Một báo cáo nghiên cứu của Viện Kinh tế Địa lý và Nhóm Trật tự An ninh Quốc tế, `` Nghiên cứu so sánh về các ngành công nghiệp quốc phòng: Quyền tự chủ, sự lựa chọn và tính bền vững '' đã được xuất bản. Trong khi Nhật Bản đang tiến hành tăng cường cơ bản năng lực phòng thủ để đáp ứng ba văn kiện chiến lược được công bố vào tháng 12 năm 2022, điều này cũng đề cập đến cảm giác khủng hoảng đối với ngành công nghiệp quốc phòng Nhật Bản.
Iida : Sự kiện thường niên được tổ chức vào ngày hôm qua (30/10) tại Viện Kinh tế địa cầu. Ông Jimbo cũng có liên quan.
Jimbo : Tôi là Giám đốc điều hành Viện Kinh tế Địa lý . Có nhiều nhóm nghiên cứu khác nhau và một trong số đó là nhóm có tên Nhóm Trật tự An ninh Quốc tế. Lần này, họ đã xuất bản một báo cáo nghiên cứu dài 140 trang rất nghiêm túc. Đây là phiên bản tóm tắt của ``Nghiên cứu so sánh các ngành công nghiệp quốc phòng: Tự chủ, lựa chọn và bền vững.''
Làm thế nào để củng cố ngành công nghiệp quốc phòng của Nhật Bản
Liên quan đến vấn đề, văn kiện chiến lược lần thứ 3 từ năm ngoái (2022) nêu rõ tăng cường công nghiệp quốc phòng chính là sức mạnh quốc phòng của Nhật Bản, đồng thời chỉ ra phương hướng tăng cường sức mạnh công nghiệp. Chưa có cuộc thảo luận đầy đủ về việc có nên củng cố hệ thống hay không. Để củng cố ngành thương mại, trước tiên chúng ta cần so sánh các quốc gia. Mỹ rất đặc biệt, Anh, Úc và Israel cũng vậy. Và nước láng giềng Hàn Quốc. Hàn Quốc gần đây củng cố quốc phòng rất tốt.
Iida : Như là xe tăng, v.v.
Jimbo : Xuất Khẩu sang Châu Âu. Báo cáo này là một nghiên cứu so sánh những vấn đề này, làm rõ vị trí của ngành công nghiệp quốc phòng của chúng ta và khám phá hướng đi tương lai của ngành.
Iida: Lực lượng phòng vệ được cho là "nền tảng", nhưng những người trong ngành công nghiệp quốc phòng đã và đang tạo ra những sản phẩm không mang lại lợi nhuận và được sản xuất riêng cho Lực lượng Phòng vệ Nhật Bản. Cũng có báo cáo cho rằng đúng là như vậy. Tuy nhiên, tôi thường nghe mọi người nói: “Việc giải thích mọi việc ngay cả trong ngành ngày càng khó khăn hơn”.
Công nghiệp quốc phòng rối ren
Jimbo : Công nghiệp quốc phòng là một ngành đặc biệt. Cho đến nay, hệ thống này đã sản xuất và cung cấp các mục tiêu mua sắm của `` Đề cương Chương trình Quốc phòng '' và `` Kế hoạch Phát triển Quốc phòng trung hạn '', hay còn gọi là `` Phụ lục. '' Việc sản xuất được thực hiện sử dụng các tuyến kinh tế kế hoạch. Mặc dù tỷ suất lợi nhuận thấp nhưng tình hình là họ đang "làm việc đó vì lợi ích của đất nước". Tuy nhiên, có hàng nghìn công ty, bao gồm cả các nhà sản xuất linh kiện, và chúng tôi không thể nói rằng sự đóng góp của ngành là thấp. tỷ suất lợi nhuận và gần đây các công ty lớn lần lượt rút lui. Trong trường hợp đó, người ta nhận thức được vấn đề là cơ sở công nghiệp sẽ trở nên cực kỳ dễ bị tổn thương. Một, chúng ta phải làm gì đó về việc này.
Iida : Cơ sở công nghiệp ngày càng yếu đi.
Jimbo: Thứ hai, có vấn đề là Nhật Bản nên dựa vào bao nhiêu ở nước ngoài và chúng ta nên sản xuất bao nhiêu trong nước. Nếu chúng ta phụ thuộc vào nước ngoài, các sản phẩm tiên tiến sẽ đến với chúng ta nhanh chóng, nhưng chúng ta sẽ trở nên phụ thuộc vào một quốc gia cụ thể và sẽ bị kiểm soát. Mặt khác, sản xuất trong nước tăng tính tự chủ nhưng cũng đi kèm với chi phí cao. Đặc biệt, các ngành công nghiệp Nhật Bản vốn không giỏi xuất khẩu ra nước ngoài đã gặp khó khăn với câu hỏi liệu có nên tiếp tục sản xuất các sản phẩm có chi phí trên mỗi đơn vị cao trong một thị trường hạn chế hay không.
Jimbo : Đặc biệt theo ba văn kiện chiến lược, Cơ quan Thiết bị cũng sẽ cố gắng hết sức để kiếm tiền. Trong một số trường hợp, những nỗ lực đang được thực hiện nhằm tạo ra một hệ thống giúp thúc đẩy ngành công nghiệp quốc phòng, chẳng hạn như bằng cách chuyển các nhà máy sang sản xuất trong nước hoặc cung cấp các khoản trợ cấp để đảm bảo tỷ suất lợi nhuận. Tuy nhiên, nếu bạn nghĩ kỹ, sản xuất trong nước và trợ cấp không phải là cơ chế khuyến khích đổi mới. Cuối cùng chúng ta sẽ phụ thuộc vào nó.
Tạo “môi trường cạnh tranh” trong công nghiệp quốc phòng
Jimbo : Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác với các công ty khởi nghiệp từ các công ty tư nhân để phát triển các công nghệ sử dụng kép mới...Ví dụ: thay vì thành phẩm, chúng tôi sẽ phát triển các công nghệ điện tử như cảm biến, công nghệ phân tích, công nghệ hướng dẫn và AI. Chúng tôi sẽ kết hợp linh hoạt những thứ như vậy. Chúng tôi đang nghiên cứu một thứ gì đó giống như một hệ thống/hệ sinh thái kinh tế mới trong ngành công nghiệp quốc phòng, và mọi người đang nói, ``Nếu chúng tôi không tạo ra một môi trường cạnh tranh, chúng tôi sẽ không thể làm được bất cứ điều gì."
Khi lựa chọn thị trường nước ngoài, cho đến nay Mỹ vẫn có tỷ lệ cao, nhưng chúng tôi đã công bố hợp tác phát triển với Anh và Ý cho loại máy bay chiến đấu tiếp theo. Ngoài ra, tôi nghĩ rằng một đặc điểm của đề xuất này là tạo ra một hệ thống cho phép lựa chọn linh hoạt các công nghệ cơ bản, bao gồm cả từ những nơi như Israel.
( Nguồn tiếng Nhật )
Chính sách công nghiệp quốc phòng của Nhật Bản nên đi theo hướng nào
Một báo cáo nghiên cứu của Viện Kinh tế Địa lý và Nhóm Trật tự An ninh Quốc tế, `` Nghiên cứu so sánh về các ngành công nghiệp quốc phòng: Quyền tự chủ, sự lựa chọn và tính bền vững '' đã được xuất bản. Trong khi Nhật Bản đang tiến hành tăng cường cơ bản năng lực phòng thủ để đáp ứng ba văn kiện chiến lược được công bố vào tháng 12 năm 2022, điều này cũng đề cập đến cảm giác khủng hoảng đối với ngành công nghiệp quốc phòng Nhật Bản.
Iida : Sự kiện thường niên được tổ chức vào ngày hôm qua (30/10) tại Viện Kinh tế địa cầu. Ông Jimbo cũng có liên quan.
Jimbo : Tôi là Giám đốc điều hành Viện Kinh tế Địa lý . Có nhiều nhóm nghiên cứu khác nhau và một trong số đó là nhóm có tên Nhóm Trật tự An ninh Quốc tế. Lần này, họ đã xuất bản một báo cáo nghiên cứu dài 140 trang rất nghiêm túc. Đây là phiên bản tóm tắt của ``Nghiên cứu so sánh các ngành công nghiệp quốc phòng: Tự chủ, lựa chọn và bền vững.''
Làm thế nào để củng cố ngành công nghiệp quốc phòng của Nhật Bản
Liên quan đến vấn đề, văn kiện chiến lược lần thứ 3 từ năm ngoái (2022) nêu rõ tăng cường công nghiệp quốc phòng chính là sức mạnh quốc phòng của Nhật Bản, đồng thời chỉ ra phương hướng tăng cường sức mạnh công nghiệp. Chưa có cuộc thảo luận đầy đủ về việc có nên củng cố hệ thống hay không. Để củng cố ngành thương mại, trước tiên chúng ta cần so sánh các quốc gia. Mỹ rất đặc biệt, Anh, Úc và Israel cũng vậy. Và nước láng giềng Hàn Quốc. Hàn Quốc gần đây củng cố quốc phòng rất tốt.
Iida : Như là xe tăng, v.v.
Jimbo : Xuất Khẩu sang Châu Âu. Báo cáo này là một nghiên cứu so sánh những vấn đề này, làm rõ vị trí của ngành công nghiệp quốc phòng của chúng ta và khám phá hướng đi tương lai của ngành.
Iida: Lực lượng phòng vệ được cho là "nền tảng", nhưng những người trong ngành công nghiệp quốc phòng đã và đang tạo ra những sản phẩm không mang lại lợi nhuận và được sản xuất riêng cho Lực lượng Phòng vệ Nhật Bản. Cũng có báo cáo cho rằng đúng là như vậy. Tuy nhiên, tôi thường nghe mọi người nói: “Việc giải thích mọi việc ngay cả trong ngành ngày càng khó khăn hơn”.
Công nghiệp quốc phòng rối ren
Jimbo : Công nghiệp quốc phòng là một ngành đặc biệt. Cho đến nay, hệ thống này đã sản xuất và cung cấp các mục tiêu mua sắm của `` Đề cương Chương trình Quốc phòng '' và `` Kế hoạch Phát triển Quốc phòng trung hạn '', hay còn gọi là `` Phụ lục. '' Việc sản xuất được thực hiện sử dụng các tuyến kinh tế kế hoạch. Mặc dù tỷ suất lợi nhuận thấp nhưng tình hình là họ đang "làm việc đó vì lợi ích của đất nước". Tuy nhiên, có hàng nghìn công ty, bao gồm cả các nhà sản xuất linh kiện, và chúng tôi không thể nói rằng sự đóng góp của ngành là thấp. tỷ suất lợi nhuận và gần đây các công ty lớn lần lượt rút lui. Trong trường hợp đó, người ta nhận thức được vấn đề là cơ sở công nghiệp sẽ trở nên cực kỳ dễ bị tổn thương. Một, chúng ta phải làm gì đó về việc này.
Iida : Cơ sở công nghiệp ngày càng yếu đi.
Jimbo: Thứ hai, có vấn đề là Nhật Bản nên dựa vào bao nhiêu ở nước ngoài và chúng ta nên sản xuất bao nhiêu trong nước. Nếu chúng ta phụ thuộc vào nước ngoài, các sản phẩm tiên tiến sẽ đến với chúng ta nhanh chóng, nhưng chúng ta sẽ trở nên phụ thuộc vào một quốc gia cụ thể và sẽ bị kiểm soát. Mặt khác, sản xuất trong nước tăng tính tự chủ nhưng cũng đi kèm với chi phí cao. Đặc biệt, các ngành công nghiệp Nhật Bản vốn không giỏi xuất khẩu ra nước ngoài đã gặp khó khăn với câu hỏi liệu có nên tiếp tục sản xuất các sản phẩm có chi phí trên mỗi đơn vị cao trong một thị trường hạn chế hay không.
Jimbo : Đặc biệt theo ba văn kiện chiến lược, Cơ quan Thiết bị cũng sẽ cố gắng hết sức để kiếm tiền. Trong một số trường hợp, những nỗ lực đang được thực hiện nhằm tạo ra một hệ thống giúp thúc đẩy ngành công nghiệp quốc phòng, chẳng hạn như bằng cách chuyển các nhà máy sang sản xuất trong nước hoặc cung cấp các khoản trợ cấp để đảm bảo tỷ suất lợi nhuận. Tuy nhiên, nếu bạn nghĩ kỹ, sản xuất trong nước và trợ cấp không phải là cơ chế khuyến khích đổi mới. Cuối cùng chúng ta sẽ phụ thuộc vào nó.
Tạo “môi trường cạnh tranh” trong công nghiệp quốc phòng
Jimbo : Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác với các công ty khởi nghiệp từ các công ty tư nhân để phát triển các công nghệ sử dụng kép mới...Ví dụ: thay vì thành phẩm, chúng tôi sẽ phát triển các công nghệ điện tử như cảm biến, công nghệ phân tích, công nghệ hướng dẫn và AI. Chúng tôi sẽ kết hợp linh hoạt những thứ như vậy. Chúng tôi đang nghiên cứu một thứ gì đó giống như một hệ thống/hệ sinh thái kinh tế mới trong ngành công nghiệp quốc phòng, và mọi người đang nói, ``Nếu chúng tôi không tạo ra một môi trường cạnh tranh, chúng tôi sẽ không thể làm được bất cứ điều gì."
Khi lựa chọn thị trường nước ngoài, cho đến nay Mỹ vẫn có tỷ lệ cao, nhưng chúng tôi đã công bố hợp tác phát triển với Anh và Ý cho loại máy bay chiến đấu tiếp theo. Ngoài ra, tôi nghĩ rằng một đặc điểm của đề xuất này là tạo ra một hệ thống cho phép lựa chọn linh hoạt các công nghệ cơ bản, bao gồm cả từ những nơi như Israel.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích