Cho đến gần đây, tin tức liên quan đến du lịch trong nước thường được coi là một loại cứu tinh hỗ trợ cho mức tiêu dùng cá nhân chậm chạp của Nhật Bản do dân số suy giảm, nhưng gần đây có vẻ như du lịch trong nước đang được đưa tin theo một góc độ khác. Khách du lịch trong nước được mong đợi rất nhiều trong đại dịch Corona , nhưng sau khi chuyển sang Loại 5, lượng du khách đến thăm Nhật Bản đột nhiên tăng với tốc độ kỷ lục. Không có cách nào để đáp ứng nhu cầu của họ, tình trạng du lịch quá mức đang xảy ra ở nhiều nơi.
Gần đây, có vẻ như đã có sự gia tăng các báo cáo về rắc rối giữa cư dân địa phương tại các điểm du lịch do lượng khách du lịch trong nước tăng quá mức. Nhiều người có thể biết đến tin tức rằng Thị trấn Fujikawaguchiko ở Tỉnh Yamanashi đã lắp đặt một màn chắn tại cửa hàng tiện lợi " Lawson" gần núi Phú Sĩ , một cửa hàng tại địa điểm du lịch nổi tiếng trong nước . Dòng khách quá tải đã dẫn đến một loạt khiếu nại từ cư dân địa phương về hành vi gây phiền nhiễu như xả rác và tràn ra đường, vì vậy chính quyền địa phương đã thực hiện các biện pháp để ngăn chặn việc quay phim chụp ảnh .
Người dân địa phương đã đưa ra nhiều lời phàn nàn về sự phiền toái của khách du lịch đến các điểm du lịch nổi tiếng. Trong những câu chuyện này, có một cảm giác phiền toái mạnh mẽ rằng "họ chụp ảnh rồi về nhà, và họ thậm chí không tiêu bất kỳ khoản tiền nào, vì vậy đó là sự phiền toái". Chúng ta có thực sự có thể nói rằng nhu cầu này đang đóng góp cho nền kinh tế không ? Chúng tôi đã phân tích dữ liệu từ nhiều góc độ.
Nhu cầu đến có đóng góp cho nền kinh tế không ?
Số liệu thống kê do Cơ quan Du lịch Nhật Bản công bố tổng hợp dữ liệu rất chi tiết về số lượng du khách đến Nhật Bản, chi tiêu, xu hướng theo quốc gia, v.v. Theo số liệu này, chúng ta có thể thấy rằng nhu cầu đến đã tăng theo cách chúng ta mong đợi.
Cho đến năm 2019, cả số lượng du khách đến Nhật Bản và chi tiêu (tổng tất cả các chi phí bao gồm đi lại, thực phẩm và đồ uống và mua sắm) đều tăng, nhưng từ năm 2020 đến năm 2022, chúng gần như biến mất tạm thời do đại dịch Corona . Sau đó, chi tiêu vào năm 2023 đã vượt quá mức trước Corona do Corona được chuyển sang loại 5. Giả sử tình hình trong nửa đầu năm 2024 vẫn tiếp tục thì gần như chắc chắn rằng số lượng du khách đến Nhật Bản và lượng tiêu dùng đều sẽ đạt mức cao kỷ lục mới. Không chỉ số lượng du khách đến Nhật Bản tăng lên mà lượng tiêu dùng bình quân đầu người cũng cao hơn đáng kể so với trước Corona.
Nhìn vào quốc gia , sự phụ thuộc vào Trung Quốc, quốc gia từng nổi tiếng với mức chi tiêu bùng nổ, đã giảm xuống. Trước Corona, Trung Quốc là 36,7%, Đài Loan là 11,2% và Hàn Quốc là 9,7%, nhưng hiện tại Trung Quốc là 20,7%, Mỹ là 13,0%, Đài Loan là 12,4% và Hàn Quốc là 10,4%, và dường như chi tiêu được phân đều giữa các nước châu Á, Úc và các nước châu Âu.
Cách chi tiêu tiền cũng đã thay đổi. Trước khi Corona bùng phát, Nhật Bản phụ thuộc vào người Trung Quốc để chi tiêu bùng nổ, nhưng giờ đây, trọng tâm đang chuyển sang chi phí dịch vụ như chỗ ở và giải trí. Với sự gia tăng lượng du khách từ nhiều quốc gia khác ngoài Trung Quốc, mục tiêu tiêu dùng trong nước đang thay đổi từ hàng hóa sang dịch vụ . Tuy nhiên, khi tổng lượng tiêu dùng tăng lên, nhu cầu mua sắm cũng mở rộng và các cửa hàng bách hóa cùng các doanh nghiệp khác đang được hưởng lợi rất nhiều.
Du lịch trong nước là vị cứu tinh, tuy nhiên...
Đối với ngành cửa hàng bách hóa, nơi doanh số bán hàng chậm chạp, du lịch trong nước được coi là một ngành tăng trưởng cùng với các giao dịch chi tiêu lớn và dữ liệu cho thấy rõ ràng rằng sự hiện diện của nó đã tăng lên. Ngay cả trước khi có Corona, nó chiếm hơn 5% doanh số, nhưng đã phục hồi đến mức đó vào năm 2023. Trong nửa đầu năm 2024, nó đã tăng lên hơn 10%. Đối với ngành cửa hàng bách hóa, du lịch trong nước đã trở thành một vị trí quan trọng xứng đáng là vị cứu tinh.
Tuy nhiên, lợi ích của du lịch trong nước thiên về các thành phố lớn và không mở rộng đến các cửa hàng ở vùng nông thôn hoặc ngoại ô. Hiệp hội Cửa hàng Bách hóa Nhật Bản thông báo rằng doanh số bán hàng miễn thuế của các cửa hàng bách hóa từ tháng 3 đến tháng 5 năm 2024 là khoảng 181,4 tỷ yên, trong đó tổng doanh số bán hàng miễn thuế của các cửa hàng bách hóa lớn bao gồm Mitsukoshi Isetan, Takashimaya, J Front và H2O là khoảng 141,6 tỷ yên, chiếm khoảng 80%. Xem xét doanh số bán hàng miễn thuế của Matsuya Ginza ước tính hơn 15 tỷ yên, cần lưu ý rằng phần lớn khách du lịch đến Nhật Bản là động lực hạn chế cho các cửa hàng bách hóa lớn ở các thành phố lớn.
So sánh tiền tệ của từng quốc gia và lượng tiêu thụ theo quốc gia
Tuy nhiên, tại sao số lượng du khách đến Nhật Bản và lượng tiêu thụ lại tăng nhanh như vậy ? Không cần phải nói thì yếu tố lớn nhất chính là đồng yên yếu, ngay cả khi chúng ta cho rằng Nhật Bản được đánh giá cao ở nước ngoài như một điểm đến du lịch.
Như bạn đã biết, đồng yên yếu đi rất nhiều đến mức tỷ giá hối đoái đô la-yên tạm thời đạt 160 yên đổi 1 đô la, nhưng nhìn lại, tỷ giá là 109,45 yên vào khoảng cuối tháng 11 năm 2019 trước khi Corona xảy ra. Theo tính toán đơn giản, đồng đô la đã mạnh lên và đồng yên đã yếu đi 146%. Với chương trình giảm giá khoảng 30% được tổ chức trên toàn quốc, không có lý do gì để không đi. Theo khảo sát "Giám sát lãi suất/kinh tế toàn cầu" của Sony Financial Group, đồng yên yếu chiếm hơn 50% các yếu tố đằng sau sự mở rộng nhanh chóng của tiêu dùng trong nước.
Mặc dù không phải là mối tương quan hoàn hảo, nhưng rõ ràng là đồng tiền càng mạnh so với đồng yên thì mức tiêu dùng càng cao.
Với dữ liệu này, nhu cầu nhập cảnh tăng nhanh hiện nay phần lớn được hỗ trợ bởi đồng yên yếu và có khả năng cao là sẽ giảm mạnh nếu môi trường tỷ giá hối đoái thay đổi. Trên thực tế, đồng yên đã đảo ngược xuống mức 145 yên tính đến ngày 22 tháng 8 năm 2024, sau khi Ngân hàng Trung ương Nhật Bản thay đổi chính sách lãi suất. Một số người cho rằng mức thấp của đồng yên là quá mức, nhưng xét đến việc thu hẹp khoảng cách lãi suất giữa Nhật Bản và Mỹ , nó có thể được điều chỉnh thành đồng yên mạnh hơn trong tương lai.
Sự sụp đổ lớn nhất của thị trường chứng khoán được ghi nhận vào tháng 8 cũng bắt nguồn từ việc mất đi cảm giác giá trị của cổ phiếu Nhật Bản, vốn được bán với giá hời, trên một thị trường nhạy cảm với tỷ giá hối đoái. Nếu đồng yên mất giá được điều chỉnh, số lượng khách hàng và lượng tiêu thụ trung bình của khách du lịch nhập cảnh cũng sẽ giảm đáng kể. Điều này có thể ảnh hưởng đáng kể đến doanh số bán hàng tại các cửa hàng bách hóa, nơi chủ yếu bán các mặt hàng đắt tiền như hàng hiệu.
Một công ty nắm bắt được nhiều nhu cầu nhập cảnh hơn các cửa hàng bách hóa lớn
Các cửa hàng bách hóa lớn đều nhận thức rõ điều này và mặc dù mỗi công ty đều không bỏ qua việc thu hút khách du lịch nhập cảnh, họ đã tuyên bố rằng "chúng tôi sẽ cố gắng củng cố cơ sở doanh số và doanh thu ổn định như một hiện tượng tạm thời". Các cửa hàng bách hóa, vốn ngày càng phụ thuộc vào những người giàu có và khách du lịch nhập cảnh và không thể ngăn cản đám đông tránh xa họ, cần cân nhắc liệu họ có thể tạo ra một chiến lược chỉ dựa vào những người giàu có sau khi khách du lịch nhập cảnh giảm xuống hay không.
Cho đến nay, chúng ta đã xem xét các cửa hàng bách hóa như đại diện cho lợi ích của khách du lịch nhập cảnh, nhưng bạn có biết rằng trong năm tài chính 2023, có một công ty bán lẻ nắm bắt được nhiều nhu cầu nhập cảnh hơn các cửa hàng bách hóa lớn không? Đó là Pan Pacific International (PPIH), công ty điều hành Don Quijote.
Công ty gần đây đã công bố kết quả tài chính của mình trong giai đoạn kết thúc vào tháng 6 năm 2024, đạt được 35 giai đoạn liên tiếp tăng doanh số và lợi nhuận, và doanh số vượt quá 2 nghìn tỷ yên, con số cao thứ năm sau Seven & i, Aeon, Fast Retailing và Yamada Holdings. Các số liệu cũng cho thấy doanh số bán hàng trong nước đạt 117,5 tỷ yên, đưa doanh số này vào top đầu tại Nhật Bản, vượt qua các cửa hàng bách hóa.
Don Quijote đã trở thành một trong những điểm đến của du khách đến Nhật Bản, nơi các du khách có thể tận hưởng bầu không khí độc đáo của nơi này và cũng trở thành nơi mua sắm đồ lưu niệm giá rẻ. Don Quijote không chỉ dựa vào các mặt hàng đắt tiền như các cửa hàng bách hóa và đã thâm nhập rộng rãi vào khách du lịch trong nước, do đó doanh số bán hàng khó có thể giảm đáng kể ngay cả sau khi đồng yên mất giá. Không có gì ngạc nhiên khi công ty đã trở thành một công ty có giá trị 2 nghìn tỷ yên.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích