Nhật Bản đang trở thành quốc gia kém hấp dẫn đối với lao động nước ngoài. Takanori Sakaguchi, một nhà tư vấn cho biết: “Khoảng 10 năm trước, Nhật Bản là một quốc gia được ưa chuộng, nhưng hiện nay ngày càng có nhiều người chọn những quốc gia như Hàn Quốc. Lý do lớn nhất khiến chính là mức lương thấp.''
■ Sinh viên Việt Nam nói rằng : “Muốn làm việc thì hãy đến Hàn Quốc.”
Chúng ta hãy nhìn vào số lượng lao động nước ngoài làm việc tại Nhật Bản. Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản đã công bố xu hướng trong 5 năm, tăng từ 1,28 triệu người năm 2017 lên 1,73 triệu người vào năm 2021. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước đã giảm đáng kể. Dù là thảm họa Corona nhưng con số đã đạt đỉnh 0,2% vào năm 2021.
Mặc dù số lượng sinh viên quốc tế làm việc tại Nhật Bản có vẻ không thay đổi từ 260.000 người năm 2017 đến 270.000 người vào năm 2021, con số này vẫn tiếp tục giảm sau khi đạt đỉnh vào năm 2019. Thực tập sinh kỹ năng chiếm tỷ lệ lớn.
Ban đầu, hệ thống đào tạo thực tập sinh kỹ năng nước ngoài bắt đầu như một sự đóng góp quốc tế. Cho người nước ngoài học nhiều kỹ năng ở Nhật Bản và đưa trở về đất nước của họ. Tuy nhiên, trên thực tế, hệ thống đã đóng vai trò hỗ trợ lao động phổ thông ở Nhật Bản. Trong khi Nhật Bản không công khai chấp nhận nhập cư thì tình trạng thiếu hụt lao động giá rẻ đang trở thành một vấn đề thực sự. Năm 1993, Chương trình Đào tạo Thực tập sinh Kỹ năng đựoc bắt đầu. 30 năm đã trôi qua kể từ đó.
■ Nhật Bản không còn là quốc gia được lựa chọn số 1
Có thời điểm số lượng thực tập sinh kỹ năng từ Trung Quốc đông nhất. Tuy nhiên, nó giảm do sự tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc và sự gia tăng các lựa chọn khác ngoài Nhật Bản. Số lượng thực tập sinh đến từ Việt Nam đông nhất. Nhưng những gì đã xảy ra ở Trung Quốc cũng xảy ra ở Việt Nam. Kinh tế Việt Nam tiếp tục tăng trưởng, chưa kể sự tăng trưởng của các nước khác, và gần đây còn xuất hiện vấn đề đồng Yên yếu.
Mặc dù sự mất giá của đồng yên có vẻ đã dịu bớt nhưng nhiều người tin rằng sự suy giảm của Nhật Bản là không thể tránh khỏi trong trung và dài hạn. Nhật Bản cho rằng chỉ riêng Chương trình đào tạo thực tập sinh kỹ năng sẽ không hấp dẫn người nước ngoài nên đã đưa ra Chương trình lao động kỹ năng đặc định. 80% được chuyển từ thực tập sinh kỹ năng sang, được gia hạn thời gian lưu trú, thậm chí chuyển đổi công việc. Tuy nhiên, số lượng tiếp nhận không đạt được con số mong đợi chút nào.
Ngay cả ở Việt Nam, quốc gia phái cử lao động lớn nhất, tình trạng thiếu ứng viên liên tục diễn ra. Thế nên tôi đã hỏi ý kiến một giám đốc người Việt đang làm việc tại một cơ quan phái cử ở Việt Nam.
'Đây là mong muốn của người Việt Nam. Mặc dù chưa được thống kê nhưng cách đây khoảng 10 năm, trong 100 người thì có 95 người nói muốn sang Nhật Bản. Nhưng bây giờ, tôi nghĩ chỉ có khoảng 50 người. Những người mà lựa chọn đầu tiên không phải là Nhật Bản sẽ là Úc, Đức và Hàn Quốc. Ngành sản xuất cũng vậy, nhưng đặc biệt là xây dựng và nông nghiệp, không còn người muốn đến Nhật Bản nữa."
Thành thật mà nói, số lượng ứng viên muốn làm việc tại Nhật Bản ngày càng giảm. Điều kiện ở các nước khác rất tốt. Người Việt mất tích ở Nhật Bản đang là chủ đề nóng nhưng người Việt sang Hàn Quốc cũng biến mất. Ở Hàn Quốc, họ rất coi trọng việc ứng viên đến từ đâu. Nếu họ đến từ một khu vực mà trước đây họ đã biến mất, họ có thể biến mất lần nữa. Tuy nhiên, Hàn Quốc không nhận họ là thực tập sinh kỹ năng như Nhật Bản mà họ là lao động thường xuyên nên điều kiện cũng rất tốt.
■ Sự chênh lệch thu nhập hàng tháng giữa Nhật Bản và Hàn Quốc là khoảng 30.000 đến 60.000 yên.
Thêm vào chủ đề tiền lương, dù đây chỉ là ví dụ về cơ quan phái cử và tỷ giá biến động nhưng nhìn chung người Việt Nam sang Nhật Bản có thu nhập hàng tháng từ 160.000 đến 190.000 yên. Ngay cả khi cố gắng hết sức, thu nhập hàng tháng của họ sẽ chỉ hơn 200.000 yên một chút. Tuy nhiên, nếu đi Hàn Quốc thì thu nhập hàng tháng sẽ khoảng 190.000 đến 250.000 Yên.
Để tăng mức lương thực tập sinh làm việc tại Nhật Bản, Bộ trưởng Lao động Việt Nam thậm chí còn yêu cầu Bộ trưởng Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản khấu trừ thuế cư trú và thuế thu nhập. Mặt khác, Hàn Quốc có một hệ thống gọi là Hệ thống Giấy phép Lao động (EPS). Đây là một hệ thống chấp nhận họ theo đúng nghĩa đen là công nhân chứ không phải thực tập sinh.
Ngoài ra có những trường hợp loại trừ các nhà môi giới tư nhân, giúp giảm chi phí. Tôi hỏi ở đây nguyên nhân số lượng ứng viên Việt Nam giảm là do môi trường làm việc ở Nhật tiếp nhận thực tập sinh kỹ năng không tốt. Ở Nhật Bản, ngoài các vấn đề về môi trường làm việc, có những trường hợp ngay cả các vấn đề cá nhân như mang thai và sinh nở cũng được quản lý.
Một nguồn tin cho biết người ta đã chỉ ra rằng tỷ lệ vi phạm pháp luật lao động của các công ty tiếp nhận thực tập sinh kỹ năng cũng tương đương với tỷ lệ vi phạm chung. Nói cách khác, có một số lượng nhất định các công ty Nhật Bản tồi bất kể họ có nhận thực tập sinh kỹ năng hay không. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là không có gì sai với những công ty vi phạm pháp luật.
■ Tiền lương quan trọng hơn môi trường làm việc
“Tất nhiên là có thể như vậy. Nhưng theo những gì tôi nghe được từ các thực tập sinh, môi trường làm việc đã được cải thiện so với trước đây. Nếu họ không muốn đến Nhật Bản vì môi trường làm việc không tốt thì sẽ không có lao động. Theo những gì tôi đã nói chuyện với các ứng viên, tiền lương đang trở nên kém hấp dẫn hơn. Sự mất giá của đồng yên đã làm trầm trọng thêm điều này. Nếu bạn gửi tiền về, bạn sẽ mất tiền khi tỷ giá hối đoái biến động , chúng tôi được yêu cầu giải thích cho ứng viên về tỷ giá hối đoái hiện tại, tôi bảo họ đừng chỉ dựa vào đó mà đưa ra quyết định, nhưng có một số ứng viên chưa biết nhiều về tỷ giá hối đoái. Tôi cũng nói với họ về sự hấp dẫn của Nhật Bản. Tuy nhiên, theo quan điểm của họ, tiền rất quan trọng vì họ là những người lao động nhập cư.”
``Mặc dù đây không phải là sự phân biệt đối xử, nhưng thực tế là có sự khác biệt rõ ràng về mức độ người đến từ khu vực nông thôn ở các nước châu Á và những người đến từ khu vực thành thị. Và phần lớn những người đến Nhật Bản đều đến từ khu vực nông thôn. Đúng là con số đang giảm dần. Thật khó để đánh giá vì các cuộc phỏng vấn đã được chuyển trực tuyến do đại dịch Corona."
Ngoài ra, các công ty nước ngoài nổi tiếng như Samsung cũng đã đầu tư kinh doanh tại Việt Nam nên rất nổi tiếng ở Việt Nam. Nhật Bản không có nhiều lợi thế . Hơn nữa, ngay cả khi đến Nhật Bản với tư cách thực tập sinh kỹ năng, số năm bạn có thể làm việc có thể sẽ rất ngắn. Hơn nữa, đoạn video ghi lại cảnh một nhân viên Việt Nam bị quấy rối quyền lực tại nơi làm việc ở Nhật Bản đã được lan truyền. Có một số nơi làm việc ở Nhật Bản làm những điều khủng khiếp như vậy. Nhưng ngay cả một số trong số đó cũng đủ khiến tôi ngại ngùng khi đến Nhật Bản."
■ Mỹ chỉ ra vi phạm nhân quyền trong chương trình đào tạo thực tập sinh kỹ năng
Vào tháng 9 năm 2022, chính phủ Nhật Bản đã ban hành "Hướng dẫn tôn trọng nhân quyền trong chuỗi cung ứng có trách nhiệm, v.v." Ngay cả trước khi được xuất bản, tôi đã rất chú ý đến việc các thực tập sinh kỹ năng nước ngoài sẽ được viết như thế nào trong những hướng dẫn này, hay tiêu cực hơn là họ sẽ được viết như thế nào.
Điều này là do Bộ Ngoại giao Mỹ thậm chí còn chỉ ra rằng những vi phạm nhân quyền đang xảy ra trong hệ thống đào tạo thực tập sinh kỹ năng của Nhật Bản. Ngoài ra, một cuộc khảo sát tìm hiểu thực tế về các nhà cung cấp Nhật Bản được yêu cầu, chủ yếu là các công ty bán dẫn và công nghệ thông tin của Mỹ.Lý do là để tìm hiểu xem thực tập sinh kỹ năng có trả hoa hồng cho bên trung gian ở nước họ hay không.
Mặc dù các quy định quốc tế cấm thu phí từ người lao động nhưng trên thực tế, việc người lao động nợ tới 1 triệu yên trước khi đến Nhật Bản không phải là hiếm. Hầu hết các thực tập sinh kỹ thuật đều giải thích mục đích của họ là để kiếm tiền. Tuy nhiên, thực tế là họ tiêu rất nhiều tiền trước khi kiếm được. Hơn hết, các công ty ở Mỹ đang yêu cầu các công ty này đảm nhận khoản phí mà các thực tập sinh phải trả trước khi họ đến thăm Nhật Bản.
■ Tại sao 9.000 người biến mất mỗi năm?
Đôi khi các công ty Nhật Bản trả tiền và đôi khi họ miễn cưỡng. Hệ thống thực tập sinh kỹ năng được công nhận theo hệ thống pháp luật Nhật Bản và hầu như không có trường hợp thực tập sinh kỹ năng nào xuất trình biên lai thu tiền. Ngay cả khi thực tập sinh kỹ năng nước ngoài đến Nhật Bản, vấn đề là họ sẽ ở lại bao lâu. Những vụ mất tích trong quá trình làm việc gần đây đã trở thành một chủ đề nóng, và trong một số trường hợp, ghi nhận tới 9.000 người mỗi năm. Người ta nói rằng đó là vì nợ nần.
Thực tập sinh kỹ năng nhận thấy dù có đi làm cũng không trả được nợ nên bỏ trốn để tìm việc lương cao hơn. Tuy nhiên, “Hướng dẫn tôn trọng nhân quyền trong chuỗi cung ứng có trách nhiệm” không phủ nhận bản thân các thực tập sinh kỹ năng. Hướng dẫn cảnh báo không nên phân biệt đối xử về lương của thực tập sinh kỹ năng, giữ hộ chiếu và lập hợp đồng để quản lý tiền tiết kiệm của họ.
"Người Nhật sẽ coi thực tập sinh kỹ năng như những công nhân như những cỗ máy. Họ phải làm những công việc không giống những gì họ từng nghe khi rời khỏi đất nước và họ cô đơn. Họ làm việc vào ban đêm và không được trả thêm lương. Hơn nữa, nhiều người trong số họ tôi đến từ một đất nước nóng bức. Họ sống ở một vùng lạnh giá của Nhật Bản và trong một môi trường mà không tiếp xúc với các đồng nghiệp Nhật Bản. Không thể nào họ có thể ở lại đó. Các quan chức chính quyền địa phương thường hỏi những biện pháp nào để vượt qua. Tuy nhiên, thực tế là họ giữ im lặng.
■ Nhật Bản đang thua thiệt trong việc tìm kiếm nguồn nhân lực có tay nghề cao.
Hiện Nhật Bản đã đặt Myanmar làm mục tiêu tiếp theo. Cá nhân tôi đã đến thăm các cơ quan phái cử ở Myanmar và có cơ hội trò chuyện với thanh niên địa phương. Họ có tính cách thân thiện, nghiêm túc trong việc học tiếng Nhật và là người có tính cách dân tộc cần cù. Tuy nhiên, nếu những vấn đề cơ bản không được giải quyết, cũng như người Việt Nam rất thân thiện thì điều tương tự có thể xảy ra với người dân Myanmar.
Cho đến nay, các giải thích đều tập trung vào thực tập sinh kỹ năng . Mặt khác, tình hình hiện nay là Nhật Bản đang mất đi lực lượng lao động khi đảm bảo nguồn nhân lực có tay nghề cao. Thay vì thu hút nguồn nhân lực có tay nghề cao đến Nhật Bản, nguồn nhân lực xuất sắc của Nhật Bản có thể sẽ nghĩ đến việc bay ra nước ngoài, và thực tế là như vậy.
■ Vấn đề với hệ thống lương cứng nhắc của Nhật Bản
Các nhà kinh tế, nhà bình luận kinh tế và thậm chí cả chủ doanh nghiệp đã bày tỏ nhiều ý kiến khác nhau về nguyên nhân khiến tiền lương ở Nhật Bản không tăng. Giảm phát, năng suất giảm sút, hệ thống thâm niên, tỷ lệ sinh giảm và già hóa dân số, văn hóa thay đổi công việc, văn hóa doanh nghiệp, quản lý dựa trên thành viên, phương pháp đánh giá... tất cả đều có thể đúng, và không có cái nào trong số đó là thủ phạm chính, và những tình huống phức tạp được đan xen. Tuy nhiên, thực tế là hệ thống lương của Nhật Bản còn cứng nhắc và đã cản trở sự di chuyển của nguồn nhân lực tài năng.
Một phong trào đã bắt đầu, tập trung vào các công ty lớn, nhằm điều chỉnh mức lưong về mức chung trên toàn thế giới. Người ta nói rằng chủ yếu các công ty lớn sẽ chuyển từ hệ thống dựa trên thành viên sang hệ thống dựa trên công việc. Loại thành viên giả định thời gian làm việc lâu dài, nhân viên sẽ gắn bó với công ty trong thời gian dài và có khả năng xử lý các công việc chung. Nếu tham gia vào một tổ chức trong một thời gian dài, hiệu suất công việc của bạn sẽ được cải thiện. Đây là căn cứ để tính lương theo thâm niên.
■ Nguồn nhân lực tiến sĩ chưa được sử dụng hiệu quả
Hiện nay, việc đưa ra loại hình công việc đang tiến triển ở các công ty lớn của Nhật Bản chỉ đơn giản là quá trình phân bổ, thống nhất công việc dựa trên số lượng nhân viên hiện tại. Tôi không nghĩ có động lực nào cho việc huy động mạnh mẽ nguồn nhân lực.
Điều này là do có một văn hóa doanh nghiệp bất thành văn là không trả thù lao cao hơn chủ tịch và giám đốc điều hành. Điều này trái ngược với các công ty châu Âu và Mỹ cho rằng các kỹ sư công nghệ thông tin và EV (xe điện) "ngang bằng hoặc tốt hơn các giám đốc điều hành nếu họ xuất sắc". Ngoài ra, Nhật Bản vốn có mức lương thấp cho nguồn nhân lực có tay nghề cao.
Trước đây tôi đã đề cập đến nguồn nhân lực trình độ cao dưới góc độ vị trí quản lý, nhưng còn nguồn nhân lực tiến sĩ thì sao? Theo một cuộc khảo sát, khoảng một nửa số công nhân có thu nhập hàng năm dưới 4 triệu yên. Nó mờ nhạt so với tài năng tiến sĩ ở Nhật Bản và các nước khác. Hơn nữa, nếu so sánh số tiền này với số kỹ sư (kỹ sư cấp trung) đến từ các quốc gia khác được đề cập trước đó, bạn có thể thấy sự khác biệt. Hơn nữa, như một hình thức hỗ trợ của chính phủ, Singapore đã đưa ra chính sách cấp thị thực dài hạn 5 năm cho những người lao động có tay nghề cao có thu nhập hàng tháng là 30.000 đô la Singapore. Rút ngắn thời gian thi và thu hút các chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Ngoài ra, mặc dù không nhiều như ở Singapore nhưng các phản ứng đang có tiến triển ở mỗi quốc gia.
■ Nhật Bản không đứng về phía lựa chọn mà là ở bên được chọn
Hình thức làm việc từ xa đã phát triển do cuộc khủng hoảng Corona. Không phải lúc nào nguồn nhân lực tay nghề cao cũng đến Nhật Bản. Có những người không muốn rời quê hương và có những người muốn làm việc ở một đất nước xa lạ thoải mái.
Tại Dubai, Estonia, Bồ Đào Nha, v.v., những người làm việc từ xa có thu nhập hàng tháng khoảng 500.000 yên sẽ được cấp thị thực cư trú và có cơ hội việc làm. Trong bối cảnh quốc gia đang tăng cường nỗ lực thu hút nguồn nhân lực, các công ty đang chủ động đưa ra các biện pháp.
Nhật Bản ban đầu nhằm mục đích thu hẹp các địa điểm sản xuất. Và họ bắt đầu hạn chế đầu tư vào các địa điểm sản xuất. Một vấn đề nảy sinh trong việc kế thừa nguồn nhân lực. Con người không thể phát triển nên cần phải lấp đầy khoảng trống. Chính phủ đã thử bằng “kế hoạch" của thực tập sinh kỹ năng nước ngoài. Tuy nhiên kinh tế tăng trưởng chậm chạp, tiền lương tiếp tục chững lại và việc thu hút nguồn nhân lực có tay nghề cao đang tụt lại phía sau. Ngày nay, người lao động chọn quốc gia nơi họ làm việc. Và các nước đang cạnh tranh để thu hút nguồn nhân lực giỏi.
Nếu không hiểu rõ tình hình và không cải thiện việc điều trị, nguồn nhân lực tài năng sẽ chảy ra khỏi Nhật Bản và kinh tế Nhật Bản sẽ sa sút.
( Nguồn tiếng Nhật )
■ Sinh viên Việt Nam nói rằng : “Muốn làm việc thì hãy đến Hàn Quốc.”
Chúng ta hãy nhìn vào số lượng lao động nước ngoài làm việc tại Nhật Bản. Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản đã công bố xu hướng trong 5 năm, tăng từ 1,28 triệu người năm 2017 lên 1,73 triệu người vào năm 2021. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước đã giảm đáng kể. Dù là thảm họa Corona nhưng con số đã đạt đỉnh 0,2% vào năm 2021.
Mặc dù số lượng sinh viên quốc tế làm việc tại Nhật Bản có vẻ không thay đổi từ 260.000 người năm 2017 đến 270.000 người vào năm 2021, con số này vẫn tiếp tục giảm sau khi đạt đỉnh vào năm 2019. Thực tập sinh kỹ năng chiếm tỷ lệ lớn.
Ban đầu, hệ thống đào tạo thực tập sinh kỹ năng nước ngoài bắt đầu như một sự đóng góp quốc tế. Cho người nước ngoài học nhiều kỹ năng ở Nhật Bản và đưa trở về đất nước của họ. Tuy nhiên, trên thực tế, hệ thống đã đóng vai trò hỗ trợ lao động phổ thông ở Nhật Bản. Trong khi Nhật Bản không công khai chấp nhận nhập cư thì tình trạng thiếu hụt lao động giá rẻ đang trở thành một vấn đề thực sự. Năm 1993, Chương trình Đào tạo Thực tập sinh Kỹ năng đựoc bắt đầu. 30 năm đã trôi qua kể từ đó.
■ Nhật Bản không còn là quốc gia được lựa chọn số 1
Có thời điểm số lượng thực tập sinh kỹ năng từ Trung Quốc đông nhất. Tuy nhiên, nó giảm do sự tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc và sự gia tăng các lựa chọn khác ngoài Nhật Bản. Số lượng thực tập sinh đến từ Việt Nam đông nhất. Nhưng những gì đã xảy ra ở Trung Quốc cũng xảy ra ở Việt Nam. Kinh tế Việt Nam tiếp tục tăng trưởng, chưa kể sự tăng trưởng của các nước khác, và gần đây còn xuất hiện vấn đề đồng Yên yếu.
Mặc dù sự mất giá của đồng yên có vẻ đã dịu bớt nhưng nhiều người tin rằng sự suy giảm của Nhật Bản là không thể tránh khỏi trong trung và dài hạn. Nhật Bản cho rằng chỉ riêng Chương trình đào tạo thực tập sinh kỹ năng sẽ không hấp dẫn người nước ngoài nên đã đưa ra Chương trình lao động kỹ năng đặc định. 80% được chuyển từ thực tập sinh kỹ năng sang, được gia hạn thời gian lưu trú, thậm chí chuyển đổi công việc. Tuy nhiên, số lượng tiếp nhận không đạt được con số mong đợi chút nào.
Ngay cả ở Việt Nam, quốc gia phái cử lao động lớn nhất, tình trạng thiếu ứng viên liên tục diễn ra. Thế nên tôi đã hỏi ý kiến một giám đốc người Việt đang làm việc tại một cơ quan phái cử ở Việt Nam.
'Đây là mong muốn của người Việt Nam. Mặc dù chưa được thống kê nhưng cách đây khoảng 10 năm, trong 100 người thì có 95 người nói muốn sang Nhật Bản. Nhưng bây giờ, tôi nghĩ chỉ có khoảng 50 người. Những người mà lựa chọn đầu tiên không phải là Nhật Bản sẽ là Úc, Đức và Hàn Quốc. Ngành sản xuất cũng vậy, nhưng đặc biệt là xây dựng và nông nghiệp, không còn người muốn đến Nhật Bản nữa."
Thành thật mà nói, số lượng ứng viên muốn làm việc tại Nhật Bản ngày càng giảm. Điều kiện ở các nước khác rất tốt. Người Việt mất tích ở Nhật Bản đang là chủ đề nóng nhưng người Việt sang Hàn Quốc cũng biến mất. Ở Hàn Quốc, họ rất coi trọng việc ứng viên đến từ đâu. Nếu họ đến từ một khu vực mà trước đây họ đã biến mất, họ có thể biến mất lần nữa. Tuy nhiên, Hàn Quốc không nhận họ là thực tập sinh kỹ năng như Nhật Bản mà họ là lao động thường xuyên nên điều kiện cũng rất tốt.
■ Sự chênh lệch thu nhập hàng tháng giữa Nhật Bản và Hàn Quốc là khoảng 30.000 đến 60.000 yên.
Thêm vào chủ đề tiền lương, dù đây chỉ là ví dụ về cơ quan phái cử và tỷ giá biến động nhưng nhìn chung người Việt Nam sang Nhật Bản có thu nhập hàng tháng từ 160.000 đến 190.000 yên. Ngay cả khi cố gắng hết sức, thu nhập hàng tháng của họ sẽ chỉ hơn 200.000 yên một chút. Tuy nhiên, nếu đi Hàn Quốc thì thu nhập hàng tháng sẽ khoảng 190.000 đến 250.000 Yên.
Để tăng mức lương thực tập sinh làm việc tại Nhật Bản, Bộ trưởng Lao động Việt Nam thậm chí còn yêu cầu Bộ trưởng Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản khấu trừ thuế cư trú và thuế thu nhập. Mặt khác, Hàn Quốc có một hệ thống gọi là Hệ thống Giấy phép Lao động (EPS). Đây là một hệ thống chấp nhận họ theo đúng nghĩa đen là công nhân chứ không phải thực tập sinh.
Ngoài ra có những trường hợp loại trừ các nhà môi giới tư nhân, giúp giảm chi phí. Tôi hỏi ở đây nguyên nhân số lượng ứng viên Việt Nam giảm là do môi trường làm việc ở Nhật tiếp nhận thực tập sinh kỹ năng không tốt. Ở Nhật Bản, ngoài các vấn đề về môi trường làm việc, có những trường hợp ngay cả các vấn đề cá nhân như mang thai và sinh nở cũng được quản lý.
Một nguồn tin cho biết người ta đã chỉ ra rằng tỷ lệ vi phạm pháp luật lao động của các công ty tiếp nhận thực tập sinh kỹ năng cũng tương đương với tỷ lệ vi phạm chung. Nói cách khác, có một số lượng nhất định các công ty Nhật Bản tồi bất kể họ có nhận thực tập sinh kỹ năng hay không. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là không có gì sai với những công ty vi phạm pháp luật.
■ Tiền lương quan trọng hơn môi trường làm việc
“Tất nhiên là có thể như vậy. Nhưng theo những gì tôi nghe được từ các thực tập sinh, môi trường làm việc đã được cải thiện so với trước đây. Nếu họ không muốn đến Nhật Bản vì môi trường làm việc không tốt thì sẽ không có lao động. Theo những gì tôi đã nói chuyện với các ứng viên, tiền lương đang trở nên kém hấp dẫn hơn. Sự mất giá của đồng yên đã làm trầm trọng thêm điều này. Nếu bạn gửi tiền về, bạn sẽ mất tiền khi tỷ giá hối đoái biến động , chúng tôi được yêu cầu giải thích cho ứng viên về tỷ giá hối đoái hiện tại, tôi bảo họ đừng chỉ dựa vào đó mà đưa ra quyết định, nhưng có một số ứng viên chưa biết nhiều về tỷ giá hối đoái. Tôi cũng nói với họ về sự hấp dẫn của Nhật Bản. Tuy nhiên, theo quan điểm của họ, tiền rất quan trọng vì họ là những người lao động nhập cư.”
``Mặc dù đây không phải là sự phân biệt đối xử, nhưng thực tế là có sự khác biệt rõ ràng về mức độ người đến từ khu vực nông thôn ở các nước châu Á và những người đến từ khu vực thành thị. Và phần lớn những người đến Nhật Bản đều đến từ khu vực nông thôn. Đúng là con số đang giảm dần. Thật khó để đánh giá vì các cuộc phỏng vấn đã được chuyển trực tuyến do đại dịch Corona."
Ngoài ra, các công ty nước ngoài nổi tiếng như Samsung cũng đã đầu tư kinh doanh tại Việt Nam nên rất nổi tiếng ở Việt Nam. Nhật Bản không có nhiều lợi thế . Hơn nữa, ngay cả khi đến Nhật Bản với tư cách thực tập sinh kỹ năng, số năm bạn có thể làm việc có thể sẽ rất ngắn. Hơn nữa, đoạn video ghi lại cảnh một nhân viên Việt Nam bị quấy rối quyền lực tại nơi làm việc ở Nhật Bản đã được lan truyền. Có một số nơi làm việc ở Nhật Bản làm những điều khủng khiếp như vậy. Nhưng ngay cả một số trong số đó cũng đủ khiến tôi ngại ngùng khi đến Nhật Bản."
■ Mỹ chỉ ra vi phạm nhân quyền trong chương trình đào tạo thực tập sinh kỹ năng
Vào tháng 9 năm 2022, chính phủ Nhật Bản đã ban hành "Hướng dẫn tôn trọng nhân quyền trong chuỗi cung ứng có trách nhiệm, v.v." Ngay cả trước khi được xuất bản, tôi đã rất chú ý đến việc các thực tập sinh kỹ năng nước ngoài sẽ được viết như thế nào trong những hướng dẫn này, hay tiêu cực hơn là họ sẽ được viết như thế nào.
Điều này là do Bộ Ngoại giao Mỹ thậm chí còn chỉ ra rằng những vi phạm nhân quyền đang xảy ra trong hệ thống đào tạo thực tập sinh kỹ năng của Nhật Bản. Ngoài ra, một cuộc khảo sát tìm hiểu thực tế về các nhà cung cấp Nhật Bản được yêu cầu, chủ yếu là các công ty bán dẫn và công nghệ thông tin của Mỹ.Lý do là để tìm hiểu xem thực tập sinh kỹ năng có trả hoa hồng cho bên trung gian ở nước họ hay không.
Mặc dù các quy định quốc tế cấm thu phí từ người lao động nhưng trên thực tế, việc người lao động nợ tới 1 triệu yên trước khi đến Nhật Bản không phải là hiếm. Hầu hết các thực tập sinh kỹ thuật đều giải thích mục đích của họ là để kiếm tiền. Tuy nhiên, thực tế là họ tiêu rất nhiều tiền trước khi kiếm được. Hơn hết, các công ty ở Mỹ đang yêu cầu các công ty này đảm nhận khoản phí mà các thực tập sinh phải trả trước khi họ đến thăm Nhật Bản.
■ Tại sao 9.000 người biến mất mỗi năm?
Đôi khi các công ty Nhật Bản trả tiền và đôi khi họ miễn cưỡng. Hệ thống thực tập sinh kỹ năng được công nhận theo hệ thống pháp luật Nhật Bản và hầu như không có trường hợp thực tập sinh kỹ năng nào xuất trình biên lai thu tiền. Ngay cả khi thực tập sinh kỹ năng nước ngoài đến Nhật Bản, vấn đề là họ sẽ ở lại bao lâu. Những vụ mất tích trong quá trình làm việc gần đây đã trở thành một chủ đề nóng, và trong một số trường hợp, ghi nhận tới 9.000 người mỗi năm. Người ta nói rằng đó là vì nợ nần.
Thực tập sinh kỹ năng nhận thấy dù có đi làm cũng không trả được nợ nên bỏ trốn để tìm việc lương cao hơn. Tuy nhiên, “Hướng dẫn tôn trọng nhân quyền trong chuỗi cung ứng có trách nhiệm” không phủ nhận bản thân các thực tập sinh kỹ năng. Hướng dẫn cảnh báo không nên phân biệt đối xử về lương của thực tập sinh kỹ năng, giữ hộ chiếu và lập hợp đồng để quản lý tiền tiết kiệm của họ.
"Người Nhật sẽ coi thực tập sinh kỹ năng như những công nhân như những cỗ máy. Họ phải làm những công việc không giống những gì họ từng nghe khi rời khỏi đất nước và họ cô đơn. Họ làm việc vào ban đêm và không được trả thêm lương. Hơn nữa, nhiều người trong số họ tôi đến từ một đất nước nóng bức. Họ sống ở một vùng lạnh giá của Nhật Bản và trong một môi trường mà không tiếp xúc với các đồng nghiệp Nhật Bản. Không thể nào họ có thể ở lại đó. Các quan chức chính quyền địa phương thường hỏi những biện pháp nào để vượt qua. Tuy nhiên, thực tế là họ giữ im lặng.
■ Nhật Bản đang thua thiệt trong việc tìm kiếm nguồn nhân lực có tay nghề cao.
Hiện Nhật Bản đã đặt Myanmar làm mục tiêu tiếp theo. Cá nhân tôi đã đến thăm các cơ quan phái cử ở Myanmar và có cơ hội trò chuyện với thanh niên địa phương. Họ có tính cách thân thiện, nghiêm túc trong việc học tiếng Nhật và là người có tính cách dân tộc cần cù. Tuy nhiên, nếu những vấn đề cơ bản không được giải quyết, cũng như người Việt Nam rất thân thiện thì điều tương tự có thể xảy ra với người dân Myanmar.
Cho đến nay, các giải thích đều tập trung vào thực tập sinh kỹ năng . Mặt khác, tình hình hiện nay là Nhật Bản đang mất đi lực lượng lao động khi đảm bảo nguồn nhân lực có tay nghề cao. Thay vì thu hút nguồn nhân lực có tay nghề cao đến Nhật Bản, nguồn nhân lực xuất sắc của Nhật Bản có thể sẽ nghĩ đến việc bay ra nước ngoài, và thực tế là như vậy.
■ Vấn đề với hệ thống lương cứng nhắc của Nhật Bản
Các nhà kinh tế, nhà bình luận kinh tế và thậm chí cả chủ doanh nghiệp đã bày tỏ nhiều ý kiến khác nhau về nguyên nhân khiến tiền lương ở Nhật Bản không tăng. Giảm phát, năng suất giảm sút, hệ thống thâm niên, tỷ lệ sinh giảm và già hóa dân số, văn hóa thay đổi công việc, văn hóa doanh nghiệp, quản lý dựa trên thành viên, phương pháp đánh giá... tất cả đều có thể đúng, và không có cái nào trong số đó là thủ phạm chính, và những tình huống phức tạp được đan xen. Tuy nhiên, thực tế là hệ thống lương của Nhật Bản còn cứng nhắc và đã cản trở sự di chuyển của nguồn nhân lực tài năng.
Một phong trào đã bắt đầu, tập trung vào các công ty lớn, nhằm điều chỉnh mức lưong về mức chung trên toàn thế giới. Người ta nói rằng chủ yếu các công ty lớn sẽ chuyển từ hệ thống dựa trên thành viên sang hệ thống dựa trên công việc. Loại thành viên giả định thời gian làm việc lâu dài, nhân viên sẽ gắn bó với công ty trong thời gian dài và có khả năng xử lý các công việc chung. Nếu tham gia vào một tổ chức trong một thời gian dài, hiệu suất công việc của bạn sẽ được cải thiện. Đây là căn cứ để tính lương theo thâm niên.
■ Nguồn nhân lực tiến sĩ chưa được sử dụng hiệu quả
Hiện nay, việc đưa ra loại hình công việc đang tiến triển ở các công ty lớn của Nhật Bản chỉ đơn giản là quá trình phân bổ, thống nhất công việc dựa trên số lượng nhân viên hiện tại. Tôi không nghĩ có động lực nào cho việc huy động mạnh mẽ nguồn nhân lực.
Điều này là do có một văn hóa doanh nghiệp bất thành văn là không trả thù lao cao hơn chủ tịch và giám đốc điều hành. Điều này trái ngược với các công ty châu Âu và Mỹ cho rằng các kỹ sư công nghệ thông tin và EV (xe điện) "ngang bằng hoặc tốt hơn các giám đốc điều hành nếu họ xuất sắc". Ngoài ra, Nhật Bản vốn có mức lương thấp cho nguồn nhân lực có tay nghề cao.
Trước đây tôi đã đề cập đến nguồn nhân lực trình độ cao dưới góc độ vị trí quản lý, nhưng còn nguồn nhân lực tiến sĩ thì sao? Theo một cuộc khảo sát, khoảng một nửa số công nhân có thu nhập hàng năm dưới 4 triệu yên. Nó mờ nhạt so với tài năng tiến sĩ ở Nhật Bản và các nước khác. Hơn nữa, nếu so sánh số tiền này với số kỹ sư (kỹ sư cấp trung) đến từ các quốc gia khác được đề cập trước đó, bạn có thể thấy sự khác biệt. Hơn nữa, như một hình thức hỗ trợ của chính phủ, Singapore đã đưa ra chính sách cấp thị thực dài hạn 5 năm cho những người lao động có tay nghề cao có thu nhập hàng tháng là 30.000 đô la Singapore. Rút ngắn thời gian thi và thu hút các chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Ngoài ra, mặc dù không nhiều như ở Singapore nhưng các phản ứng đang có tiến triển ở mỗi quốc gia.
■ Nhật Bản không đứng về phía lựa chọn mà là ở bên được chọn
Hình thức làm việc từ xa đã phát triển do cuộc khủng hoảng Corona. Không phải lúc nào nguồn nhân lực tay nghề cao cũng đến Nhật Bản. Có những người không muốn rời quê hương và có những người muốn làm việc ở một đất nước xa lạ thoải mái.
Tại Dubai, Estonia, Bồ Đào Nha, v.v., những người làm việc từ xa có thu nhập hàng tháng khoảng 500.000 yên sẽ được cấp thị thực cư trú và có cơ hội việc làm. Trong bối cảnh quốc gia đang tăng cường nỗ lực thu hút nguồn nhân lực, các công ty đang chủ động đưa ra các biện pháp.
Nhật Bản ban đầu nhằm mục đích thu hẹp các địa điểm sản xuất. Và họ bắt đầu hạn chế đầu tư vào các địa điểm sản xuất. Một vấn đề nảy sinh trong việc kế thừa nguồn nhân lực. Con người không thể phát triển nên cần phải lấp đầy khoảng trống. Chính phủ đã thử bằng “kế hoạch" của thực tập sinh kỹ năng nước ngoài. Tuy nhiên kinh tế tăng trưởng chậm chạp, tiền lương tiếp tục chững lại và việc thu hút nguồn nhân lực có tay nghề cao đang tụt lại phía sau. Ngày nay, người lao động chọn quốc gia nơi họ làm việc. Và các nước đang cạnh tranh để thu hút nguồn nhân lực giỏi.
Nếu không hiểu rõ tình hình và không cải thiện việc điều trị, nguồn nhân lực tài năng sẽ chảy ra khỏi Nhật Bản và kinh tế Nhật Bản sẽ sa sút.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích