Xã hội Nhật Bản cuối cùng sẽ không còn là "nước phát triển" nữa... Thực tế phũ phàng một Nhật Bản đang "thiếu hụt kỹ năng".

Xã hội Nhật Bản cuối cùng sẽ không còn là "nước phát triển" nữa... Thực tế phũ phàng một Nhật Bản đang "thiếu hụt kỹ năng".

Trong "thời đại an ninh" khi dân số tiếp tục tăng đều đặn và được bảo vệ bằng chế độ thăng chức theo thâm niên và chế độ làm việc trọn đời, có rất ít trường hợp nhân viên nói chung được yêu cầu tiếp tục trau dồi kỹ năng, ngoại trừ một số bộ phận nhân sự và chuyên môn. Thay vào đó, tinh thần làm việc nhóm như hợp tác, kết nối và khả năng xây dựng mối quan hệ đã được nhấn mạnh.

8990b57f-s.webp


Kết quả là, Nhật Bản nói chung đã rơi vào tình trạng "thiếu hụt kỹ năng" trong nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, giờ đây khi "con tàu đen" suy giảm dân số đã đến, Nhật Bản không thể bù đắp được sự suy giảm của thế hệ lao động trừ khi cải thiện kỹ năng của tất cả những người lao động và nâng cao "sức kiếm tiền" của họ. Các công ty sẽ không thể duy trì được sức cạnh tranh của mình và nền kinh tế Nhật Bản sẽ không phục hồi.

Vấn đề là làm thế nào để cải thiện năng suất lao động của từng nhân viên. Sẽ không hiệu quả nếu mỗi người có được kỹ năng theo ý muốn. Tất nhiên, sẽ vô nghĩa nếu mỗi nhân viên không tuân theo chính sách của công ty và phát triển các kỹ năng cần thiết.

Cho đến nay, tại nhiều công ty Nhật Bản, bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm tuyển dụng và các tiêu chuẩn tuyển dụng không nhất thiết phản ánh chiến lược kinh doanh. Thậm chí trước đó, có nhiều công ty có chiến lược kinh doanh không rõ ràng.

Liên kết chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự

Tuy nhiên, một sự thay đổi chưa từng có trong môi trường kinh doanh đang đến gần, với thị trường trong nước đang thu hẹp vĩnh viễn. Trong tương lai, cần phải liên kết đúng đắn chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự và suy nghĩ về cách đảm bảo nguồn nhân lực cần thiết.

Để làm được điều này, trước tiên ban quản lý cấp cao của công ty cần chỉ ra hướng đi mà họ đang hướng tới như một chiến lược kinh doanh, sau đó làm rõ với tất cả nhân viên về những kỹ năng cần có để đạt được điều đó. Đồng thời, cần phải lập chiến lược nguồn nhân lực để hiện thực hóa chiến lược kinh doanh.

Sẽ dễ hiểu nếu bạn tưởng tượng đến người phụ trách tổ chức một đội bóng chày chuyên nghiệp. Bằng cách quan sát toàn cảnh đội bóng, họ xác định vị trí nào đang trở nên yếu kém và dự đoán thời điểm các cầu thủ sẽ nghỉ hưu dựa trên độ tuổi hoặc tình trạng chấn thương của họ, sau đó họ quyết định các điểm cần tăng cường và họ tiến hành các hoạt động trinh sát, tuyển quân, giao dịch, v.v.

Tương tự như vậy, để hiện thực hóa chiến lược kinh doanh, cần phải thỏa mãn và tối ưu hóa nguồn nhân lực về cả chất lượng và số lượng. Cho đến nay, nhiều công ty đã nghĩ về "những gì có thể trong phạm vi nguồn lực hiện tại của họ" dựa trên nguồn nhân lực và kỹ năng mà họ hiện có.

25241724_wide_986f4a50-703a-46d5-b978-8959dfbf0799_.webp


Tuy nhiên, trong thời đại thị trường đang thu hẹp, cần phải lùi lại từ các mục tiêu tương lai như hiện thực hóa chiến lược kinh doanh và ứng phó với các mô hình kinh doanh mới để xác định các yêu cầu về nguồn nhân lực cần thiết và thu hút hoặc phát triển nguồn nhân lực đáp ứng các yêu cầu đó.

Bằng cách triển khai triệt để nội dung chiến lược kinh doanh do ban quản lý cấp cao thiết lập xuống đến nhân viên cấp thấp nhất, mỗi nhân viên có thể hiểu "những gì họ nên làm" và làm rõ mục tiêu của riêng mình. Sau đó, họ có thể đưa ra hướng dẫn cụ thể về các kỹ năng cần thiết dựa trên chiến lược kinh doanh và yêu cầu họ học lại các kỹ năng đó.

Để đảm bảo có đủ nhân sự cần thiết, các công ty có thể tuyển dụng nhân viên trung cấp có thể đóng góp ngay lập tức, nhưng không rõ liệu điều này có diễn ra theo kế hoạch hay không. Thay vào đó, nhiều công ty dự kiến sẽ giải quyết vấn đề này bằng cách cải thiện kỹ năng của nhân viên hiện tại.

Trong quá trình "tinh giản biên chế chiến lược", nhân sự dư thừa được tạo ra do tái cấu trúc các phòng ban không cần thiết sẽ được chuyển sang các phòng ban đã được quyết định "giữ lại" và đào tạo lại để sử dụng họ như một lực lượng chiến đấu, đây sẽ là vấn đề cấp bách.

Ngay cả sau khi đã có đủ nhân sự cần thiết, điều quan trọng là phải đánh giá tình hình hiện tại cho từng vấn đề bằng cách sử dụng "Các chỉ số đánh giá hiệu suất chính" (KPI) và thường xuyên kiểm tra xem có bất kỳ sự khác biệt nào với chiến lược quản lý do tổ chức đặt ra hay không. Nếu có sự khác biệt, hãy xem xét lại chiến lược nhân sự và tổ chức lại tổ chức để thực hiện chiến lược quản lý. Nguồn nhân lực không được coi là chi phí mà là "vốn" để tạo ra lợi nhuận mới.

Gần đây, nhu cầu về "quản lý gắn kết" (quản lý tăng cường lòng tin lẫn nhau giữa công ty và nhân viên) đã được coi trọng và ngày càng có nhiều công ty áp dụng. Liên kết chiến lược quản lý kết hợp với chiến lược nguồn nhân lực chắc chắn sẽ dẫn đến việc nhân viên có cảm giác gắn bó với tổ chức mà mình đang làm việc. Điều này sẽ dẫn đến động lực và tối đa hóa hiệu suất làm việc của nhân viên. Kết quả là, sẽ dễ dàng nhận ra giá trị gia tăng trong các sản phẩm và dịch vụ.

( Nguồn tiếng Nhật )
 

Bài viết liên quan

Thumbnail bài viết: Nhật Bản thời bong bóng kinh tế (Thập niên 1980)
Nhật Bản thời bong bóng kinh tế (Thập niên 1980)
Thập niên 1980 đánh dấu một trong những giai đoạn vừa rực rỡ, vừa đầy mâu thuẫn trong lịch sử hiện đại Nhật Bản. Sau khi vượt qua khủng hoảng dầu mỏ, nền kinh tế Nhật không chỉ phục hồi mà còn...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Số ca nhiễm cúm cao gấp 1,5 lần so với tuần trước , tuần tăng thứ 8 liên tiếp.
Nhật Bản : Số ca nhiễm cúm cao gấp 1,5 lần so với tuần trước , tuần tăng thứ 8 liên tiếp.
Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi thông báo số ca nhiễm cúm được báo cáo mỗi tuần là 2,36 ca, tăng khoảng 1,5 lần so với tuần trước. Theo Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, số ca nhiễm cúm được báo cáo...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Khảo sát ý kiến công chúng, 40% ủng hộ chuyến thăm Đền Yasukuni của bà Takaichi , 21% phản đối.
Nhật Bản : Khảo sát ý kiến công chúng, 40% ủng hộ chuyến thăm Đền Yasukuni của bà Takaichi , 21% phản đối.
Trong một cuộc thăm dò của Jiji Press được thực hiện từ ngày 10 đến ngày 13, người tham gia được hỏi liệu họ có ủng hộ chuyến thăm Đền Yasukuni của Chủ tịch Đảng Dân chủ Tự do Sanae Takaichi nếu...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : 83,8 tỷ Yên vốn ODA cho sản xuất điện tại Việt Nam , hiệu suất phát điện thấp hơn nhiều so với mục tiêu.
Nhật Bản : 83,8 tỷ Yên vốn ODA cho sản xuất điện tại Việt Nam , hiệu suất phát điện thấp hơn nhiều so với mục tiêu.
Cuộc điều tra của Ủy ban Kiểm toán Nhà nước về nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA) của Chính phủ cho thấy hiệu suất phát điện của một dự án xây dựng nhà máy điện nhiệt, với hơn 83,8 tỷ...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Hai năm sau khi Hệ thống hóa đơn được triển khai, 70% doanh nghiệp vừa và nhỏ báo cáo gánh nặng hành chính gia tăng.
Nhật Bản : Hai năm sau khi Hệ thống hóa đơn được triển khai, 70% doanh nghiệp vừa và nhỏ báo cáo gánh nặng hành chính gia tăng.
Hệ thống hóa đơn đã được triển khai từ tháng 10 năm 2023. Theo "Khảo sát về Hệ thống hóa đơn, v.v. (tháng 9 năm 2025)" do Phòng Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản công bố, hơn 70% doanh nghiệp vừa...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Phong trào kéo dài hạn sử dụng tốt nhất cho sữa . Bối cảnh của việc sửa đổi Hướng dẫn giảm thiểu lãng phí thực phẩm.
Nhật Bản : Phong trào kéo dài hạn sử dụng tốt nhất cho sữa . Bối cảnh của việc sửa đổi Hướng dẫn giảm thiểu lãng phí thực phẩm.
Tại Nhật Bản đang có một phong trào kéo dài hạn sử dụng của sữa. Sau khi Cơ quan Bảo vệ Người tiêu dùng Nhật Bản sửa đổi hướng dẫn về ghi nhãn hạn sử dụng thực phẩm, các công ty sữa đang xem xét...
Thumbnail bài viết: "Hãy vận động, hãy tò mò." , JR West công bố chiến dịch hậu Expo mới. Mục tiêu đạt 100.000 người dùng vào mùa xuân năm sau.
"Hãy vận động, hãy tò mò." , JR West công bố chiến dịch hậu Expo mới. Mục tiêu đạt 100.000 người dùng vào mùa xuân năm sau.
Ngày 15, JR West đã công bố sẽ khởi động chiến dịch "Hãy vận động, hãy tò mò", đề xuất du lịch trải nghiệm tập trung vào "tiêu dùng trải nghiệm", nhằm kích thích nhu cầu du lịch sau khi Hội chợ...
Thumbnail bài viết: Nhật bản : Uniqlo lần đầu tiên lọt vào bảng xếp hạng 100 thương hiệu toàn cầu giá trị nhất.
Nhật bản : Uniqlo lần đầu tiên lọt vào bảng xếp hạng 100 thương hiệu toàn cầu giá trị nhất.
Interbrand, một trong những công ty thương hiệu lớn nhất thế giới, đã công bố bảng xếp hạng 100 thương hiệu toàn cầu hàng đầu năm 2025. Uniqlo xếp hạng 47 trong ngành thời trang, đánh dấu lần đầu...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Số lượng người nước ngoài bị cưỡng chế trục xuất đã tăng vọt kể từ mùa hè này.
Nhật Bản : Số lượng người nước ngoài bị cưỡng chế trục xuất đã tăng vọt kể từ mùa hè này.
Số lượng người nước ngoài bị cưỡng chế trục xuất bởi Cục Quản lý Xuất nhập cảnh và cư trú đã tăng lên kể từ mùa hè này. Theo "Kế hoạch Không Cư trú Bất hợp pháp vì Sự An toàn và An ninh của Người...
Thumbnail bài viết: Cứ bốn công ty thì có một công ty đánh giá Hội chợ Triển lãm Osaka-Kansai là "vượt kỳ vọng". Tác động kinh tế và xã hội đạt trung bình 72,2 điểm
Cứ bốn công ty thì có một công ty đánh giá Hội chợ Triển lãm Osaka-Kansai là "vượt kỳ vọng". Tác động kinh tế và xã hội đạt trung bình 72,2 điểm
Khảo sát doanh nghiệp về tác động của việc tổ chức Hội chợ Triển lãm Osaka-Kansai Hội chợ Triển lãm Thế giới 2025, được tổ chức tại Osaka, Kansai, Nhật Bản đã bế mạc vào ngày 13 tháng 10. Sự...
Your content here
Top