Những người trung niên sống cô lập ( hikikomori ) ở độ tuổi 50, và cha mẹ nuôi dưỡng họ đã già và ở độ tuổi 80. Đó là “vấn đề 8050.” Các vấn đề xã hội gần đây trở nên nghiêm trọng hơn do thảm họa Corona. Số phát hành ngày 19 tháng 10 năm 2020 của AERA đề cập đến “vấn đề 8050" do thảm họa Corona.
* * *
"Tôi sắp 50 tuổi. Nếu bố mẹ tôi có làm sao, tôi sẽ gặp khó khăn về tài chính. Tôi muốn sớm hòa nhập lại với xã hội. Tôi đang thiếu kiên nhẫn." Một người đàn ông 45 tuổi sống ở tỉnh Nara ở tình trạng sống cô lập trong khoảng 20 năm. Anh ấy sống với bố mẹ ở độ tuổi 70 và tại nhà của cha mẹ mình.
Sự bắt nạt mà anh ta phải chịu đựng ở trường trung học cơ sở khiến anh ta không thể xây dựng một mối quan hệ tốt. Anh ta đã không tham gia các bài giảng của trường đại học mà mình nhập học, cho đến năm 4 và bỏ học. Vào thời điểm đó, anh không thể tìm được việc do thời kỳ kỷ băng hà việc làm. Anh chưa bao giờ tìm được việc làm.
"Cha mẹ tôi nói, 'Mau đi làm đi’ hầu như mỗi ngày. Đó là một mối quan hệ tồi tệ, nhưng trong 10 năm qua, tôi đã không nói liệu mình thậm chí có từ bỏ hay không."
■ Cả mẹ và con gái đều mất việc
Các chính quyền địa phương đang tiếp tục tổ chức kỳ thi tuyển công chức cho thế hệ kỷ băng hà, nhưng tỷ lệ chọi quá cao nên đến việc tuyển dụng cũng không đạt được. "Do thảm họa Corona khiến việc tìm kiếm việc làm trong các công ty tư nhân trở nên khó khăn, sẽ có nhiều đối thủ cạnh tranh hơn trong kỳ thi tuyển dụng này. Cũng có lo lắng về điều đó."
Vấn đề 8050 ? Những đứa con trung niên sống cô lập trong một thời gian dài ở độ tuổi 50 và các bậc cha mẹ nuôi con ở độ tuổi 80 đề cập đến những khó khăn khác nhau xung quanh gia đình họ và những vấn đề do hệ thống hỗ trợ trong xã hội không đủ. Những đứa con ở độ tuổi 40 và cha mẹ ở độ tuổi 70 đôi khi được nói là "vấn đề 7040".
Vào tháng 3 năm ngoái, Văn phòng Nội các đã công bố ước tính rằng có 613.000 đối tượng hikikomori trung niên và cao tuổi từ 40 đến 64 tuổi trên toàn quốc. Thảm họa Corona đang gây ra nhiều ảnh hưởng khác nhau.
Trước hết, suy thoái kinh tế khiến các bên càng khó kiếm việc làm. "Tôi nghĩ đó là lực lượng dự bị 8050." Một người đàn ông 36 tuổi ở Tokyo, nói như thế này, đã có nhiều kinh nghiệm làm việc, nhưng mỗi lần như vậy anh ta lại trở nên chán nản và sống cô lập nhiều lần. Anh hy vọng sẽ có việc làm trở lại, nhưng nó đã là một trở ngại lớn. "Việc đưa ra các thông tin như giảm số lượng việc làm do thảm họa Corona 'và tỷ lệ thất nghiệp giảm dần' càng làm tăng thêm trở ngại về tinh thần cho việc làm. Tôi đang mất dần niềm tin để mở ra cuộc sống tương lai của mình."
Cũng có một số người bị mất việc làm. Một phụ nữ 62 tuổi sống ở tỉnh Kanagawa có một đứa con gái 33 tuổi vì không chịu đến trường từ thời trung học cơ sở mà trở thành hikikomori . Con gái của bà đã nhận được một công việc tại một tiệm pachinko vào đầu năm nay, nhưng sau đó khoảng một tháng, cô ấy bị mất việc vì cửa hàng ngừng kinh doanh do Corona. Hơn nữa, bản thân người phụ nữ cũng mất công việc 10 năm liên quan đến phần mềm một ngày sau tuyên bố tình trạng khẩn cấp .Việc bị sa thải là do "suy thoái kinh tế của thảm họa Corona." "Tôi không thể nuôi con được nữa. Hai mươi năm sau, tôi lo lắng về “tương lai 8050”. Tôi có thể sống bằng lương hưu của mình, nhưng con gái tôi cũng không bận tâm đến điều đó."
Theo Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, khoảng 63.000 người đã bị sa thải hoặc ngừng gia hạn hợp đồng do thảm họa Corona tính đến ngày 6 tháng 10. Con số tiếp tục tăng với tốc độ 10.000 người mỗi tháng.
Masaki Ikegami, một nhà báo 58 tuổi và là giám đốc bộ phận quan hệ công chúng của Hiệp hội Gia đình Hikikomori Quốc gia KHJ, gióng lên hồi chuông cảnh báo. "Có khả năng một 'lớp hikikomori mới' sẽ xuất hiện trên quy mô vượt xa thời điểm xảy ra cú sốc Lehman."
■ Mất cơ hội kết nối với bên ngoài
Trong bối cảnh đó, các bậc cha mẹ ở độ tuổi 20 và 40, những người lo lắng về việc con cái không đều hoặc không đi học, đến KHJ để được tư vấn. "Liệu nó có phải là 8050 trong tương lai?" Một ảnh hưởng khác của thảm họa Corona là làm mất đi các "nơi ở" như các cuộc tụ họp gia đình. Mặc dù một số nơi đang dần mở cửa trở lại, có những hạn chế trong việc sử dụng các phương tiện công cộng vì chúng thường được sử dụng làm nơi hội họp, và các cơ hội quý giá để kết nối với bên ngoài bị cắt bỏ.
"Ví dụ, thư viện nơi tôi thường ra ngoài để thư giãn đã đóng cửa. Tôi ngày càng phải ở nhà nhiều hơn." ( Ông Ikegami )
Đối với những gia đình không thể ra ngoài cũng vậy. Họ nói rằng họ không có “nơi trốn tránh” nhau trong nhà của họ, điều này dẫn đến căng thẳng gia tăng, và trong một số trường hợp là bạo lực gia đình và các rắc rối khác. Một giải pháp là tổ chức sự kiện trực tuyến. Vào tháng 9, một cuộc họp gia đình đã được tổ chức tại Tokyo với khoảng 12 người tham gia. "Shinobu Ohashi (40 tuổi), giám đốc đại diện của" "Xưởng thiết kế hòa nhập chung sống khó khăn ", "người đã hỗ trợ học sinh và gia đình của các em từ chối đi học và sống cô lập theo quan điểm của các bên liên quan, cho biết tại cuộc họp "Bây giờ là cơ hội để tổ chức một cuộc họp gia đình trực tuyến. Mọi người nhất định hãy thử.”
"Nếu bạn hỏi một đứa trẻ sống cô lập rằng ' Tôi sẽ có một cuộc họp với Zoom vào lần tới, vì vậy hãy chỉ cho tôi cách thực hiện', đó sẽ là cơ hội để giao tiếp. Nếu con bạn dạy bạn, hãy đảm bảo cho trẻ tiền tiêu vặt như một phần thưởng . Đây cũng là cơ hội để có thể có kinh nghiệm làm việc tại nhà." Tuy nhiên, có rất nhiều người muốn tổ chức sự kiện ngoài đời thực. Một trong những người tham gia, một phụ nữ ở độ tuổi 50, trước đây đã sống cô lập trong nhà của cô ấy, và bây giờ em gái của cô ấy dường như cũng sống cô lập trong nhà của mình. Kể từ năm ngoái, nhóm đã tổ chức một “ hội phụ nữ Hikikomori “ ở Tama, Tokyo. "Tôi muốn đối mặt càng nhiều càng tốt vì tôi cảm nhận được nhiệt độ cơ thể và kết nối với mọi người nhiều hơn", cô nói.
Ngoài ra, nhiều gia đình trung niên liên quan tới 8050 tuổi có nhiều người có điện thoại cơ bản và trình độ công nghệ thông tin của họ có thể thấp. Kết quả là, một số người càng không sử dụng các dịch vụ hỗ trợ. Ohashi nói: "Tôi muốn chính phủ phân phối điện thoại thông minh hơn là khẩu trang. Nhiều bên không có điện thoại thông minh hoặc máy tính do hoàn cảnh kinh tế. Đối mặt hay trực tuyến, hoặc kết hợp. Điều quan trọng là các bên phải chọn cái nào để có thể nhận được sự hỗ trợ. "
■ Trực tuyến dễ dàng
Một số người cung cấp thông tin trên Internet để "lựa chọn." Ông Takahiro Tajima (40 tuổi ) là người điều hành "Hikipura" . Nó chứa thông tin về các cuộc họp của các bên được tổ chức trên toàn quốc và thông tin tình nguyện mà cư dân có thể tham gia. "Thông tin về nơi ở của những người hikikomori thường không có trang chủ tại cuộc họp hoặc chỉ có trên các phương tiện truyền thông báo giấy như tờ rơi. Rất khó để nắm bắt thông tin, và ngay cả khi bạn có nghe đến, bạn cũng không biết cách tham gia . " Đó là một sự lãng phí. Tôi nghĩ đó là nguyên nhân. "
Trước đại dịch Corona, hơn 90% cuộc họp của các bên do Hikipura công bố đều được tổ chức trực tiếp. Vào cuối tháng 5, sau tuyên bố tình trạng khẩn cấp, hơn một nửa số tổ chức đã đăng ký bắt đầu tổ chức sự kiện trực tuyến.Ông Tajima thừa nhận rằng việc tổ chức trực tuyến là một trở ngại lớn đối với thế hệ 8050, nhưng ông nói về giá trị của nó."Không có rào cản nào trong khu vực và bạn có thể tham gia vào các cuộc họp khác ngoài các cuộc họp địa phương. Nhiều người có rào cản cao như lên tàu, chen chúc và gặp mặt trực tiếp, vì vậy, bạn có thể dễ dàng tham gia vào các cuộc họp đó. Ở đó không tốn phí đi lại, và bạn có thể ra vào phòng tự do sau khi tham gia. "
“Dự án Usagi”, một tổ chức tự nguyện quản lý các bên như hikikomori, đã tích cực sử dụng dịch vụ trực tuyến ngay cả trước khi thảm họa Corona xảy ra. Người đại diện, ông Maimero (30 tuổi) nói: "Đối diện trực tiếp là điều lý tưởng, nhưng trực tuyến có vai trò bổ trợ" và giải thích thế mạnh của dự án. "Có rất nhiều cuộc gặp" nhất thời ", nhưng rất dễ để liên lạc trực tuyến. Tôi khuyên bạn nên trực tuyến để giữ mối quan hệ chậm rãi."
Ông Tajima của Hikipura nhận thức sâu sắc rằng các bên và gia đình của họ cũng như những người ủng hộ khác đang mạnh mẽ tìm kiếm một "nơi" để họ có thể hiểu được suy nghĩ của nhau." Cả hai bên gia đình cũng như người trong cuộc lo lắng đối phương “liệu đang nghĩ những gì”. Tôi muốn tổ chức một sự kiện không chỉ kết nối hội gia đình và người trong cuộc mà còn là sợi dây liên kết giữa họ. Giải quyết vấn đề đó có thể là một điểm quan trọng cho vấn đề 8050”
■ Phát triển nguồn nhân lực là một vấn đề chính
Trong thảm họa Corona, không chỉ các tổ chức hỗ trợ tư nhân mà sự hỗ trợ của chính phủ cũng dừng lại. Mặt khác, số lượng các cuộc tư vấn với các hội đồng phúc lợi xã hội, là đầu mối liên hệ để hỗ trợ hikikomori, đã tăng gấp 40 lần do cuộc sống khốn khó. Ông Ohashi cho biết: "Công việc liên quan đến hikikomori vẫn tiếp tục bị kẹt. Ngoài ra, những người ủng hộ không thể tiếp cận (thăm hỏi) do việc kiểm soát lây nhiễm". Ông Ikegami đề cập ở trên cũng nói rằng có những vấn đề trong chính quyền hiện tại.
"Rất nhiều thách thức đặt ra là phát triển nguồn nhân lực. Nhiều tư vấn viên trong lĩnh vực này không thể hình dung được cảm xúc, tính cách của hikikomori, nỗi khổ của gia đình, ... Chúng tôi sẽ nghiên cứu và tìm hiểu kỹ càng, thu thập những thông tin hữu ích đến gia đình, nếu không người tư vấn sẽ bị tổn thương và từ chối giúp đỡ ”. Vào tháng 4 năm sau, trước vấn đề 8050, "Luật phúc lợi xã hội sửa đổi" sẽ được thực thi, trong đó chính phủ sẽ hỗ trợ các chính quyền địa phương cung cấp tham vấn tập thể bằng cách loại bỏ sự phân chia theo chiều dọc trong các lĩnh vực "hikikomori", "điều dưỡng "và" nghèo đói ".
Ông Maimero đã đề cập ở trên cho rằng hỗ trợ một cửa sẽ là một điểm cộng cho người dùng, và đề xuất đáp ứng của chính quyền địa phương như sau. "Các gia đình giấu mặt không muốn hàng xóm biết về điều đó, vì vậy họ thường sử dụng các chính quyền địa phương ở xa. Những lúc như vậy, chính quyền đã lơ là từ chối đưa ra bất kỳ giải pháp thay thế nào, nói rằng 'Bạn không phải đối tượng của khu vực.' Những người hỗ trỡ được yêu cầu phải hiểu và đề xuất không chỉ lãnh thổ của riêng họ mà còn là một loạt các người hỗ trợ và bên tư vấn khác.”
( Tham khảo )
Có thể bạn sẽ thích