Kinh tế Nhật Bản: Chìa khóa để đạt được tỷ lệ lạm phát 2% là lý do tại sao "thu nhập cơ bản" là yếu tố quyết định trong việc thu hẹp khoảng cách

Kinh tế Nhật Bản: Chìa khóa để đạt được tỷ lệ lạm phát 2% là lý do tại sao "thu nhập cơ bản" là yếu tố quyết định trong việc thu hẹp khoảng cách

Về lý do tại sao tỷ lệ lạm phát của Nhật Bản không tăng, tôi đã xem xét giả thuyết rằng chỉ số giá tiêu dùng là 'chỉ số giá người nghèo'. Chính những người bình thường (những người bình thường) tương đối “nghèo” theo quan điểm của người giàu, là những người có ảnh hưởng lớn đến giá tiêu dùng. Theo đuổi giả thuyết này, chúng tôi đi đến kết luận rằng chìa khóa để đạt được tỷ lệ lạm phát 2% là thu hẹp khoảng cách giàu nghèo, và bí quyết để làm được điều đó là "thu nhập cơ bản". Tôi xin giải thích lý do sau đây. (Nhà bình luận kinh tế, chuyên gia nghiên cứu tại Viện nghiên cứu kinh tế chứng khoán Rakuten, Hajime Yamazaki)

● Hai nền kinh tế, hai mức giá? Tôi đã nghĩ về giả thuyết "chỉ số giá người nghèo"

Tôi xem xét lại lý do tại sao tỷ lệ lạm phát ở Nhật Bản không dễ dàng đạt được mục tiêu "2%". Như ngân hàng trung ương Nhật Bản thừa nhận, mặc dù tiếp tục nới lỏng tiền tệ trên quy mô lớn, giá tiêu dùng Nhật Bản khó có thể đạt được mục tiêu "2%" trong tương lai gần.

Về lý do tại sao tỷ lệ lạm phát của Nhật Bản không tăng dễ dàng, tác giả cho rằng khi lãi suất dài hạn và ngắn hạn giảm xuống gần như bằng không, chỉ riêng việc nới lỏng tiền tệ là không hiệu quả và mặc dù cần hỗ trợ tài khóa nhưng vẫn không đủ. Tôi đã nghĩ rằng đó là một vấn đề.

Trên thực tế, đợt tăng thuế tiêu dùng năm 2014 và 2019 đã tạo ra xu hướng thắt lưng buộc bụng sai thời điểm, gây ra những lực hãm không cần thiết cho cả nền kinh tế Nhật Bản và giá cả tăng cao. Rất khó để một mình BOJ giải quyết vấn đề giá cả. Ngân hàng trung ương Nhật Bản cũng có thể nhấn mạnh vào điểm này, và tôi nghĩ tốt hơn là nên làm rõ nó.

Nhưng trong khi chính sách tài khóa chắc chắn là một trong những vấn đề quan trọng, có vẻ như đây không phải là vấn đề duy nhất.

Một giả thuyết được đặt ra là, bạn thấy sao nếu coi "chỉ số giá tiêu dùng" là "chỉ số giá người nghèo"?

● Chỉ những sản phẩm dành cho tầng lớp giàu có giá đang tăng đáng kể

Sau đây, tôi sẽ nói rõ hơn về các định nghĩa "người nghèo" và "người giàu", nhưng trong cách phân loại đó, tác giả thuộc "tầng lớp trên (xét về tầng lớp thu nhập)". Do đó, thật khó để nhận thấy, nhưng trong những năm gần đây, người ta đã nhận thấy rằng giá của các sản phẩm, đối tượng tiêu dùng chính là những người giàu có trong và ngoài Nhật Bản, đã tăng lên đáng kể.

Có một từ "nền kinh tế hình chữ K", mặc dù không quá nhiều. Ví dụ, trong trường hợp bất động sản, giá bất động sản giá cao mà chỉ cần một lượng tiền đáng kể mới có thể mua được sẽ tăng lên, trong khi giá bất động sản dành cho người có thu nhập trung bình trở xuống giảm xuống.

Các loại rượu, đồng hồ sang trọng và rượu whisky mạch nha quý hiếm (đặc biệt là rượu whisky Nhật Bản!) Có giá cao hơn đáng kể, thậm chí ở quy mô nhỏ hơn bất động sản dành cho những người giàu có.

Tuy nhiên, những thứ như giá bán đấu giá các sản phẩm tác động sâu, giá đã qua sử dụng của Patek Philippe (thương hiệu đồng hồ cao cấp Thụy Sĩ) và giá rượu "Yamazaki" lâu năm (rượu whisky mạch nha của Suntory) đều được "tiêu thụ". Nó rõ ràng là không liên quan đến "chỉ số giá tiêu dùng".

Tất nhiên, ngay cả những người giàu nhất trong tầng lớp siêu giàu cũng sẽ mua hàng hóa được tính vào chỉ số giá tiêu dùng. Tuy nhiên, ví dụ, một người chỉ có thể mặc một bộ trang phục cùng một lúc, và thường là tối đa ba bữa một ngày. Hơn nữa, giá bữa tối của một nhà hàng cao cấp không được tính vào chỉ số giá tiêu dùng. Tôi không nghĩ hành vi tiêu dùng của họ sẽ có tác động đáng kể đến giá tiêu dùng.

Hơn nữa, có rất ít chỗ cho sự khác biệt lớn giữa siêu giàu và những người bình thường về phí điện thoại di động, vốn thường được nói đến về giá cả.

Chính những người bình thường (những người bình thường) tương đối “nghèo” theo quan điểm “người giàu” có ảnh hưởng lớn đến giá tiêu dùng.

Ví dụ: thị trường hàng hóa và dịch vụ cho người giàu và giá cả của họ ("giá người giàu") và thị trường cho những người trông nghèo với người giàu và giá cả ở đó ("giá người nghèo") là riêng biệt. Và nếu tác động của nới lỏng tiền tệ chủ yếu hướng tới “thị trường giàu có” và “giá cả người giàu”, thì tỷ lệ lạm phát được đo bằng “chỉ số giá tiêu dùng”, gần như là “chỉ số giá người nghèo”, sẽ không dễ dàng tăng lên.

● Ngay cả khi bạn làm việc cho một công ty thương mại tổng hợp và có thu nhập hàng năm là 20 triệu yên, định nghĩa trong bài báo này là "người nghèo".

Ở đây, chúng ta hãy xác định sự phân biệt giữa "nghèo" và "giàu" trong bài báo này.

Về mặt cơ cấu, những người không đạt được mức thuế thu nhập tối đa (thu nhập hàng năm bắt đầu từ trên 40 triệu yên) thường “nghèo” vì phần lớn thu nhập của họ là dành cho lao động. Và những người có thu nhập hàng năm chủ yếu từ tài sản (thu nhập từ tài sản bao gồm phần tăng thêm lợi nhuận chưa thực hiện do tài sản tăng lên) vượt xa chi phí sinh hoạt hàng năm là “giàu có”.

Ngoài những cá nhân giàu có lớn như gia tộc chủ sở hữu-quản lý, các giám đốc điều hành bao gồm giám đốc điều hành của các công ty như Toshiba và Mitsubishi Electric sẽ giàu có về thu nhập, và các bác sĩ thành công trong quản lý học viên có thể giàu có.

Mặt khác, ngay cả khi bạn làm việc cho một công ty chẳng hạn như một công ty thương mại tổng hợp lớn được cho là có mức lương cao, thì có vẻ như cái tên đó có nghĩa là "Windows 2000" ("một tầng lớp với thu nhập hàng năm là 20 triệu yên". Những người đã từng được giới thiệu trong công ty thương mại tính năng đặc biệt của "Weekly Diamond") là "những người nghèo". Ngoài ra, ngay cả các bác sĩ làm việc theo cơ cấu cũng đứng về phía người nghèo.

Họ có thể thừa nhận rằng họ là những người ưu tú về kinh tế, nhưng mức thu nhập này không cao lắm trên bình diện toàn cầu. Ngoài ra, sự khác biệt giữa những người làm công ăn lương với mức thu nhập hàng năm là 20 triệu yên (hạng "quản lý bộ phận" cho các công ty lớn, hạng quan liêu cho các quan chức) ngày càng gia tăng theo từng năm.

Nếu không cẩn thận, bạn có thể hết tiền về già. Thế mới nói, có những người được ví như “ếch luộc với thu nhập hàng năm 20 triệu yên”, vì vậy hãy cẩn thận.

● “Các viên chức triệu phú” dựa trên thu nhập hàng năm, điều này không phải là hiếm đối với các chủ doanh nghiệp

Mặt khác, ngoài các chủ đất thông thường, trong những năm gần đây, các cổ đông lớn và các nhà quản lý được bồi thường dựa trên cổ phiếu đã kiếm được thu nhập hàng năm (bao gồm cả lãi định giá) là 100 triệu yên. Ngoài ra, thù lao cho các giám đốc điều hành làm CEO của các công ty lớn tiếp tục tăng qua từng năm, và nhiều người hiện được gọi là "giám đốc điều hành tỷ phú" trên cơ sở thu nhập hàng năm. Trong những năm gần đây, tại các công ty lớn của Nhật Bản, lương thưởng cho ban lãnh đạo cấp cao nhất và bồi thường cổ phiếu cho các quyền chọn mua cổ phiếu đã tăng lên.

Mặt khác, đối với những nhân viên thuộc diện "nghèo", (1) lương thâm niên bị cắt giảm, và (2) cạnh tranh tương đối không mở rộng miếng bánh tổng thể dựa trên tiến độ trả lương cho hiệu quả làm việc (ảm đạm) của Nhật Bản, và (3)) tăng trưởng tiền lương bị kìm hãm do cạnh tranh với lao động không thường xuyên, khiến tiền lương khó tăng trưởng.

Đây là những tác động trực tiếp của cái gọi là "cải cách phong cách làm việc" và tác động gián tiếp của "cải cách quản trị công ty" (giới thiệu các giám đốc bên ngoài, cải thiện lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu <ROE>, và lợi tức cổ đông tích cực) cũng là một hiệu quả tác dụng.

Để bổ sung cho điều này, các giám đốc bên ngoài chỉ đơn thuần là những người ủng hộ việc nâng cao mức thù lao của các giám đốc điều hành, bao gồm cả CEO, và trong nhiều trường hợp, họ không thể đóng vai trò là người cảm biến hoặc cố vấn tốt cho các vấn đề quản lý của công ty. Ví dụ, các giám đốc bên ngoài tiếp tục cấp hơn 100 triệu thù lao cho các quan chức điều hành của Toshiba và Mitsubishi Electric. Liệu có phải là nó vô ích?

Ngay cả khi nó hữu ích, nó là một tháp quảng cáo cho sự hấp dẫn "sự đa dạng" ở mức tốt nhất. Một số học giả nói rằng có vấn đề với các nhiệm vụ thống nhất bởi vì các giám đốc bên ngoài không giúp tăng giá trị doanh nghiệp, nhưng hiện tại lý thuyết này nghe có vẻ thuyết phục. Tuy nhiên, nó hoàn toàn là một lý thuyết thiểu số.

● Lừa gạt trở thành ảo tưởng do cải cách phong cách làm việc và cải cách quản trị doanh nghiệp

Nhân tiện, Abenomics ban đầu được lên kế hoạch có thời gian khác nhau tùy thuộc vào nhóm thu nhập, ngay cả khi nó diễn ra tốt đẹp. Thứ nhất, những người giàu có và những người dễ bị tổn thương về kinh tế, những người ở vị trí cận biên trên thị trường lao động, được hưởng lợi. Sau đó, sau khi thu nhập thực tế giảm do đồng yên giảm giá, lợi nhuận của công ty tăng lên, và ở giai đoạn điều này trở nên “nhỏ giọt xuống” (hình ảnh cho thấy lợi nhuận tích lũy tràn hoặc giảm), “tầng lớp trung lưu. " sẽ có ích. Đáng lẽ phải có một khoảng thời gian trễ như vậy.

Tuy nhiên, đặc biệt là khi áp lực "cải cách phong cách làm việc" và "cải cách quản trị công ty" đã được thêm vào quản lý công ty, lợi nhuận gia tăng đang được thu về bởi các cổ đông và giám đốc điều hành (trên thực tế, công ty sau đang được mua lại bởi công ty trước đây). Trickle-down trở thành một ảo ảnh vì nó được tiêu thụ một cách thuận tiện.

So với hiện tại, các công ty Nhật Bản trong quá khứ có “hiệu ứng phân phối lại thu nhập lớn” khi so sánh với hệ thống trả lương theo hiệu quả công việc. Đó là một hệ thống nhân sự và lương thưởng dựa trên thâm niên dựa trên năm gia nhập công ty, và nó là một hiệu ứng bao gồm cái gọi là "những người chú không làm việc" làm mục tiêu lợi ích. Tuy nhiên, điều này đang được dần dần tháo dỡ.

Như đã đề cập ở trên, ở nhiều công ty lớn, trong khi các CEO nhận lương hàng năm 100 triệu yên, thì việc tăng lương cho nhân viên thường xuyên bị hạn chế.

Những nhân viên thuộc diện “nghèo” trong định nghĩa trên không thể tăng tiêu dùng vì tăng trưởng tiền lương ngay từ đầu đã bị kìm hãm. Ngoài ra, họ đang lo lắng về tương lai nên đang hạn chế tiêu dùng.

Và vì các nhà cung cấp hàng hóa và dịch vụ chủ yếu nhắm đến họ biết rằng khách hàng của họ là những người nhạy cảm với giá cả, họ không có can đảm để “tăng giá”.

Vì vậy, "chỉ số giá tiêu dùng", gần như là "chỉ số giá người nghèo", khó có thể tăng.

● Làm thế nào để tiến hành “tái phân phối tài sản” cần thiết để đạt được mục tiêu lạm phát?

Ban đầu, ngay cả khi thu nhập tăng lên một mức như tổng thể, thì điều tự nhiên là tổng chi tiêu cho tiêu dùng sẽ giảm nếu sự gia tăng thu nhập có xu hướng nghiêng về phía người giàu. Điều này là do người giàu có xu hướng tiêu dùng thấp hơn.

Chính sách tài khóa cần hỗ trợ sự thiếu hụt (có xu hướng ngắn lại trong môi trường lãi suất bằng không), vì cần tiếp tục chính sách nới lỏng tiền tệ để đạt được mục tiêu lạm phát. Và để bổ sung thêm cho nó, có thể cần phải phân phối lại của cải trên một quy mô khá lớn cho những người tương đối giàu đến những người không giàu.

Trong trường hợp này, mục tiêu của “tái phân phối” không chỉ là thu nhập mà còn là tài sản được định giá theo giá trị thị trường.

Vậy chúng ta nên tiến hành phân phối lại như thế nào?

Có ý kiến cho rằng lương tối thiểu nên được nâng lên đáng kể, nhưng khó có thể ngăn chặn sự suy giảm của tầng lớp trung lưu bằng cách thao túng tiền lương tối thiểu. Ngoài ra, nó có thể làm giảm cơ hội việc làm cho những người làm việc gần mức lương tối thiểu.

Ngoài ra, củng cố liên đoàn lao động không phải là một ý kiến hay, vì nó có thể chỉ làm hài lòng một số "tầng lớp quý tộc lao động" và dẫn đến việc quản lý kém hiệu quả.

Nguyên nhân khiến các công ty Nhật Bản giảm chức năng phân phối lại của cải là do sự hợp lý về mặt quản lý và kinh tế của họ. Vì vậy, những nỗ lực tái phân phối của cải thông qua các doanh nghiệp dường như không hiệu quả.

Những gì cần thiết sẽ được tăng cường phân phối lại công khai. Tốt nhất, nên củng cố một mạng lưới an toàn trung lập với việc phân bổ nguồn lực như thu nhập cơ bản và lựa chọn chi tiêu của người dân.

● Lý do tại sao "không có nguồn tài chính", vốn phản đối thu nhập cơ bản, là không phù hợp

Một số người nói rằng họ không có nguồn lực tài chính là lý do phản đối thu nhập cơ bản, nhưng quan điểm phản đối này là không phù hợp. Vì thu nhập cơ bản phân phối tiền cho người dân, nên nó sẽ có đủ khả năng để chịu thuế tương ứng.

Ví dụ, thu nhập cơ bản 50.000 yên được trả vào tháng 1, khoản tăng thuế 80.000 yên được trao cho một nửa số người giàu hơn mức trung bình và 20.000 yên cho một nửa số người nghèo hơn mức trung bình. Sau đó, việc chuyển 30.000 yên một tháng từ giàu sang nghèo sẽ được hoàn thành.

Thu nhập cơ bản 50.000 yên một tháng đòi hỏi nguồn tài chính khoảng 75 nghìn tỷ yên hàng năm. Việc trang trải nguồn tài chính này bằng cách thay thế hoàn toàn việc bảo vệ sinh kế, lương hưu, bảo hiểm việc làm ... bằng thu nhập cơ bản là một tính toán khả thi, nhưng việc thay thế đột ngột là quá khó đối với từng cá nhân.

Không thực tế nếu giới thiệu "bổ sung" và "một phần" theo cách nêu trên? Người ta mong muốn giảm dần an sinh xã hội không cần thiết trong khi giới thiệu thu nhập cơ bản nhỏ, và cuối cùng thay thế nó.

Tất nhiên, không cần cơ chế tăng thuế đối với đa số người dân. Trên thực tế, mong muốn có một cơ chế đánh thuế chủ yếu là tài sản (kể cả ở giai đoạn định giá) của “người giàu”, và có thể tăng mức thuế suất thuế thu nhập lũy tiến.

Trong quá khứ, khi Konosuke Matsushita quá cố thường xuyên đứng đầu bảng xếp hạng, mức thuế lũy tiến cao hơn nhiều so với bây giờ. Tuy nhiên, điều đó không làm nản lòng những người lớn tuổi thời bấy giờ.

● Nếu muốn tăng tỷ lệ lạm phát, hãy cung cấp cho người dân những lợi ích của việc nới lỏng tiền tệ

Việc tăng cường đánh thuế tài sản và tăng thuế suất thuế thu nhập là rất tốt để tạo nguồn lực tài chính cho việc phân phối lại, nhưng tôi muốn nói rằng không nên thực hiện việc này "đồng thời với việc phân phối lại".

Phương pháp xử lý đồng thời “giảm chi (hoặc giảm thuế)” và “nguồn tài chính” trên cơ sở một đối một là “tài chính bonkura”, tai hại hơn là không hiệu quả khi xem xét điều chỉnh kinh tế vĩ mô. Hãy ghi nhớ điều này để bằng cách đồng ý với việc tăng thuế, bạn sẽ không làm hài lòng những người "đam mê thắt lưng buộc bụng" và "những người đam mê tăng thuế" sống ở cả khu vực công và tư. Việc tăng thuế chỉ được chứng minh sau khi đạt được mức lạm phát vừa đủ, trước khi phân phối lại.

Tuy nhiên, thu nhập cơ bản sẽ không thể thành hiện thực một cách đột ngột, vì vậy hãy để tôi trình bày một kế hoạch cụ thể và khả thi. Điều tuyệt vời về thu nhập cơ bản là các chính sách "thu nhập cơ bản" có thể có những tác động tương tự, và thậm chí việc thực hiện từng phần cũng có thể có hiệu quả.

Hiện nay, lương hưu quốc gia (lương hưu cơ bản), có tỷ lệ gánh nặng ngân khố quốc gia bằng một nửa, nên hoàn toàn do ngân khố quốc gia chi trả. Tôi nghĩ có thể làm điều đó ngay lập tức. Trong cuộc bầu cử Hạ viện mùa thu, tại sao không thực hiện một cam kết vì đảng cầm quyền hay đảng đối lập đều ổn? Tôi cho rằng nó hiệu quả hơn là giảm thuế tiêu thụ tạm thời.

Tất nhiên, hiện tại, tất cả các nguồn tài chính sẽ được trang trải bởi trái phiếu chính phủ, và BOJ sẽ thực sự mua chúng để giúp nới lỏng tiền tệ.

Sau đó, hiện tại, có tác động làm tăng thu nhập mang về nhà 16.610 yên "hàng tháng" cho những người trả lương hưu quốc gia. Phí bảo hiểm hưu trí phúc lợi cũng có thể được giảm xuống, vì vậy những người làm công ăn lương sẽ tiếp tục tăng thu nhập khả dụng hàng tháng của họ (điều này rất quan trọng). Theo dự đoán, mức tiêu thụ của người dân bình thường có thể tăng lên.

Thay vì cố gắng tạo ra lạm phát bằng vũ lực, chủ yếu bằng các chính sách có lợi cho "người giàu", tốt hơn là nên chuyển những lợi ích của việc nới lỏng tiền tệ cho những người bình thường. Sau đó, chỉ số giá tiêu dùng, vốn bị chế giễu là "chỉ số giá người nghèo", có thể lấy lại ý thức và bắt đầu tăng.

Mối quan hệ giữa nguyên nhân và kết quả là do chênh lệch ngày càng lớn, có thể là do sự sụt giảm của chỉ số giá cả. Để loại bỏ sự sụt giảm của chỉ số giá tiêu dùng, cần có chính sách phân phối lại nhằm thu hẹp sự chênh lệch.

Có lẽ điểm mấu chốt của chính sách nằm ở "tái phân phối".

Hajime Yamazak
Nguồn Tiếng Nhật
 

Đính kèm

  • ダウンロード - 2021-08-11T103001.192.jpg
    ダウンロード - 2021-08-11T103001.192.jpg
    8 KB · Lượt xem: 65

Bài viết liên quan

Văn hóa xã hội 0
Văn hóa xã hội 0
Văn hóa xã hội 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
Văn hóa xã hội 0
Your content here
Top