Áp lực lên ngân sách hộ gia đình ngày càng tăng. Theo Khảo sát thống kê lao động hàng tháng cho tháng 3 năm nay (báo cáo sơ bộ, với ít nhất 5 nhân viên) do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi công bố vào ngày 9, tiền lương thực tế đã giảm 2,9% so với cùng tháng năm ngoái, xét đến việc tăng giá. Đây là tháng tăng trưởng âm thứ 12 liên tiếp.
■ Tăng lương không theo kịp tăng giá
Mặc dù tổng thu nhập bằng tiền mặt (tiền lương danh nghĩa) đã tăng lên do hoạt động kinh tế nối lại do đại dịch Corona, nhưng thực tế là mức tăng lương đã không bắt kịp với mức tăng giá gần đây. Ghi nhớ mức tăng lương của cuộc đàm phán tăng lương mùa xuân đã mức cao nhất trong 30 năm, Bộ trưởng Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Kato cho biết, "Chúng tôi sẽ thực hiện việc tăng lương liên tục để giá cả cao không đánh bại." .
Theo khảo sát của Teikoku Databank (TDB), giá của 30.000 mặt hàng thực phẩm dự kiến sẽ tăng vào cuối năm nay. Năm ngoái, 25.768 mặt hàng (tổng tích lũy) đã tăng giá , nhưng năm nay tổng số đã lên tới 21.205 mặt hàng (tính đến ngày 28 tháng 4). Dù vẫn còn là mùa xuân nhưng số lượng mặt hàng tăng giá đã vượt ngưỡng so với kể từ từ tháng 1 đến tháng 8 năm ngoái .
Cơn sốt tăng giá không chỉ giới hạn ở thực phẩm. Khi thời báo Nikkei thực hiện một cuộc khảo sát bằng câu hỏi về việc tăng giá đối với 338 nhà sản xuất hàng tiêu dùng như thực phẩm, đồ uống và nhu yếu phẩm hàng ngày, 70% trong số 93 công ty trả lời từ đầu tháng 3 đến giữa tháng 4 cho biết họ sẽ tăng giá trong thời gian tới.
Điều đáng lo ngại là sự thay đổi “phong cách” tăng giá. Ông Daisuke Iijima thuộc bộ phận quản lý thông tin của TDB cho biết,
“Năm ngoái, do ảnh hưởng của giá nguyên liệu đầu vào, giá dầu thô tăng cao, đồng Yên mất giá mạnh nên các công ty quyết định khẩn trương tăng giá lương thực, dẫn đến giá tăng tập trung vào các tháng cụ thể. Tuy nhiên đặc điểm của năm nay là “tăng giá theo kế hoạch”, trong đó các mức tăng giá được phân bổ theo từng tháng. Không có nó, sẽ khó nhận ra quy mô tăng giá. Cả công ty và người tiêu dùng đều đã quen với việc tăng giá.”
Tỷ lệ các công ty yêu cầu "hai tháng trở lên" kể từ khi thông báo tăng giá đến khi thực hiện tăng từ 77,8% năm ngoái lên 81,3% trong năm nay. Có thể thấy các công ty rất coi trọng việc “lập kế hoạch”, cho phép có một khoảng thời gian trước khi thực hiện việc tăng giá.
Tập trung vào những nỗ lực mà người tiêu dùng sẽ không phát hiện ra
Ngoài ra, người ta cho rằng chiêu “tăng giá lén lút”, tức giảm nội dung mà vẫn giữ nguyên giá, đã trở nên khôn khéo.
“Từ lâu, đã có xu hướng 'chia thành các phần nhỏ hơn'. Ví dụ, chúng ta có thể chia nhỏ các loại gia vị khó dùng hết, hoặc 300 gram đậu phụ thành 3 gói 90 gram mỗi gói với cùng một mức giá. Nó tạo ra "giá trị đồng tiền". Tất nhiên, xét về tổng trọng lượng, đó là một "sự tăng giá đáng kể". Mặc dù không được chia nhỏ, nhưng có một mô hình trong đó hàm lượng kẹo sô cô la trong túi lớn vẫn giữ nguyên và giảm đi một viên . Các nhà sản xuất phải cố gắng hết sức để người tiêu dùng không chú ý.” (Daisuke Iijima)
Ngay cả khi các công ty nỗ lực không để người tiêu dùng nhận ra việc tăng giá, điều đó vẫn sẽ ảnh hưởng đến ngân sách hộ gia đình.
Đến bao giờ mới chúng ta thoát khỏi “địa ngục” tăng giá ?
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích