"Tất cả dữ liệu cần thiết đã bị xóa khi tôi nghỉ việc" hoặc "Tôi nhận được email chia tay đầy mỉa mai" -- một cuộc khảo sát do công ty tư vấn quản lý Schola Consult (Tokyo) thực hiện cho thấy khoảng 10% số người đã trải qua những tình huống bẽ bàng như vậy khi sếp hoặc đồng nghiệp nghỉ việc. Hành động trả thù khi nghỉ việc được gọi là "nghỉ việc trả thù". Khi những rào cản để thay đổi công việc không còn đáng sợ như trước, điều gì đang xảy ra tại nơi làm việc ngày nay?
"Tôi tự hỏi cái gọi là nghỉ việc trả thù này phổ biến đến mức nào, vì vậy tôi quyết định tìm hiểu", Asaho Minohara, chủ tịch của Schola Consult, chia sẻ, giải thích về động lực của cuộc khảo sát.
Vào tháng 5 năm nay, công ty đã thực hiện một cuộc khảo sát trực tuyến về thái độ đối với việc thay đổi công việc và công việc, nhận được phản hồi xác đáng từ tổng cộng 2.106 nam và nữ, cả nhân viên chính thức và quản lý, làm việc tại các công ty có hơn 100 nhân viên trên toàn quốc.
Bạn gặp phải những vấn đề gì khi đồng nghiệp nghỉ việc ?
Khi được hỏi (có thể chọn nhiều câu trả lời) về "những vấn đề hoặc điều không hài lòng mà bạn gặp phải khi sếp, đồng nghiệp hoặc cấp dưới nghỉ việc", câu trả lời phổ biến nhất là "Chúng tôi phải chia sẻ công việc mà người nghỉ việc đã phụ trách, điều này khiến tôi và đồng nghiệp rất bận rộn" (29,0%).
Trong khi đó, 11,8% số người được hỏi đã chọn ít nhất một trong ba phương án có thể được coi là nghỉ việc trả thù: "việc nghỉ việc của họ đi kèm với hành vi trả thù nơi làm việc (ví dụ: không bàn giao công việc, nghỉ việc trong thời gian bận rộn, tiết lộ thông tin nội bộ)", "dữ liệu liên quan đến công việc mà người đó phụ trách đã bị xóa trước khi họ nghỉ việc" hoặc "họ đã gửi khiếu nại và bình luận tiêu cực đến toàn bộ nơi làm việc qua email hoặc trò chuyện hàng loạt trước khi họ nghỉ việc".
Xem xét kỹ hơn phần trả lời tự do cho thấy một danh sách các ví dụ minh họa sinh động cho sự hỗn loạn có thể xảy ra tại nơi làm việc sau khi nghỉ việc trả thù.
"Khi cấp dưới của tôi nghỉ việc, tất cả dữ liệu cần thiết của tôi đều biến mất. Bộ nhớ trên máy tính của anh ta đã bị xóa."
"Anh ta vứt bỏ tất cả tài liệu của mình và sau đó ngừng liên lạc với tôi trước khi nghỉ việc, vì vậy việc dọn dẹp và bàn giao công việc của anh ta vô cùng khó khăn."
"Nhân viên rời công ty đã cáo buộc tôi quấy rối, mặc dù điều đó chưa bao giờ xảy ra."
"Tôi nhận được một email chia tay với nội dung khó chịu."
Một sự bùng nổ của sự thất vọng ? Nó cũng có thể ảnh hưởng đến sự nghiệp của bạn.
Tại sao một người lại dùng đến hành vi trả đũa như vậy khi nghỉ việc?
Minohara chỉ ra một số lý do khiến nhân viên cảm thấy không hài lòng với nơi làm việc của mình, bao gồm nội dung công việc khác với những gì họ mong đợi, được giao những nhiệm vụ mà họ không giỏi và nhận được đánh giá hiệu suất thấp từ cấp trên.
Tuy nhiên, "điều này hiếm khi dẫn đến việc từ chức hoặc trả thù. Nếu bạn xây dựng được những mối quan hệ tốt đẹp tại nơi làm việc, nơi bạn có thể chia sẻ những thất vọng và lo lắng của mình, bạn có thể nhìn nhận bản thân một cách khách quan hơn và nhìn nhận sự việc từ một góc độ khác", Minohara nói.
Ngược lại, ông chỉ ra, "Nếu một nhân viên tiếp tục sống trong một môi trường mà họ cảm thấy mình không được cấp trên hoặc đồng nghiệp đối xử công bằng hoặc tôn trọng, sự thất vọng của họ sẽ bùng nổ và họ có thể sẽ tìm đến sự trả thù."
Tuy nhiên, Minohara cảnh báo về việc nghỉ việc trả thù:
"Người là mục tiêu của việc nghỉ việc trả thù có thể nói với người khác về điều đó, điều này có thể ảnh hưởng đến sự nghiệp tương lai của họ. Mặc dù họ có thể cảm thấy tốt hơn vào lúc đó, nhưng điều đó sẽ không giúp họ phát triển bản thân", ông cảnh báo.
Ở phương Tây, kiểu hành vi gây phiền toái trắng trợn này rất phổ biến...
Nhân tiện, ở phương Tây, nơi việc nhảy việc rất phổ biến, kiểu hành vi gây phiền toái trắng trợn này đã từng thu hút sự chú ý.
Năm 2010, một nam tiếp viên hàng không của một hãng hàng không giá rẻ của Mỹ đã nổi giận sau khi một hành khách phớt lờ hướng dẫn của anh ta trong một thông báo trên chuyến bay, nói một cách mỉa mai: "Cảm ơn mọi người đã thể hiện sự tôn trọng của mình trong 20 năm qua", rồi mở máng trượt khẩn cấp và thoát khỏi máy bay sau khi hạ cánh.
Theo BBC, người đàn ông này đã bị bắt vì nghi ngờ phá hoại tài sản và các hành vi phạm tội khác, và bị tòa án ra lệnh phải trả cho hãng hàng không 10.000 đô la (khoảng 1,47 triệu yên) để trang trải chi phí thay thế cầu trượt thoát hiểm khẩn cấp.
Tất nhiên, ở Nhật Bản, hành vi ác ý cũng có thể dẫn đến hình phạt và yêu cầu bồi thường thiệt hại. Điều quan trọng là phải nhớ câu nói "Ra đi mà không để lại tiếng xấu gì".
( Nguồn tiếng Nhật )
"Tôi tự hỏi cái gọi là nghỉ việc trả thù này phổ biến đến mức nào, vì vậy tôi quyết định tìm hiểu", Asaho Minohara, chủ tịch của Schola Consult, chia sẻ, giải thích về động lực của cuộc khảo sát.
Vào tháng 5 năm nay, công ty đã thực hiện một cuộc khảo sát trực tuyến về thái độ đối với việc thay đổi công việc và công việc, nhận được phản hồi xác đáng từ tổng cộng 2.106 nam và nữ, cả nhân viên chính thức và quản lý, làm việc tại các công ty có hơn 100 nhân viên trên toàn quốc.
Bạn gặp phải những vấn đề gì khi đồng nghiệp nghỉ việc ?
Khi được hỏi (có thể chọn nhiều câu trả lời) về "những vấn đề hoặc điều không hài lòng mà bạn gặp phải khi sếp, đồng nghiệp hoặc cấp dưới nghỉ việc", câu trả lời phổ biến nhất là "Chúng tôi phải chia sẻ công việc mà người nghỉ việc đã phụ trách, điều này khiến tôi và đồng nghiệp rất bận rộn" (29,0%).
Trong khi đó, 11,8% số người được hỏi đã chọn ít nhất một trong ba phương án có thể được coi là nghỉ việc trả thù: "việc nghỉ việc của họ đi kèm với hành vi trả thù nơi làm việc (ví dụ: không bàn giao công việc, nghỉ việc trong thời gian bận rộn, tiết lộ thông tin nội bộ)", "dữ liệu liên quan đến công việc mà người đó phụ trách đã bị xóa trước khi họ nghỉ việc" hoặc "họ đã gửi khiếu nại và bình luận tiêu cực đến toàn bộ nơi làm việc qua email hoặc trò chuyện hàng loạt trước khi họ nghỉ việc".
Xem xét kỹ hơn phần trả lời tự do cho thấy một danh sách các ví dụ minh họa sinh động cho sự hỗn loạn có thể xảy ra tại nơi làm việc sau khi nghỉ việc trả thù.
"Khi cấp dưới của tôi nghỉ việc, tất cả dữ liệu cần thiết của tôi đều biến mất. Bộ nhớ trên máy tính của anh ta đã bị xóa."
"Anh ta vứt bỏ tất cả tài liệu của mình và sau đó ngừng liên lạc với tôi trước khi nghỉ việc, vì vậy việc dọn dẹp và bàn giao công việc của anh ta vô cùng khó khăn."
"Nhân viên rời công ty đã cáo buộc tôi quấy rối, mặc dù điều đó chưa bao giờ xảy ra."
"Tôi nhận được một email chia tay với nội dung khó chịu."
Một sự bùng nổ của sự thất vọng ? Nó cũng có thể ảnh hưởng đến sự nghiệp của bạn.
Tại sao một người lại dùng đến hành vi trả đũa như vậy khi nghỉ việc?
Minohara chỉ ra một số lý do khiến nhân viên cảm thấy không hài lòng với nơi làm việc của mình, bao gồm nội dung công việc khác với những gì họ mong đợi, được giao những nhiệm vụ mà họ không giỏi và nhận được đánh giá hiệu suất thấp từ cấp trên.
Tuy nhiên, "điều này hiếm khi dẫn đến việc từ chức hoặc trả thù. Nếu bạn xây dựng được những mối quan hệ tốt đẹp tại nơi làm việc, nơi bạn có thể chia sẻ những thất vọng và lo lắng của mình, bạn có thể nhìn nhận bản thân một cách khách quan hơn và nhìn nhận sự việc từ một góc độ khác", Minohara nói.
Ngược lại, ông chỉ ra, "Nếu một nhân viên tiếp tục sống trong một môi trường mà họ cảm thấy mình không được cấp trên hoặc đồng nghiệp đối xử công bằng hoặc tôn trọng, sự thất vọng của họ sẽ bùng nổ và họ có thể sẽ tìm đến sự trả thù."
Tuy nhiên, Minohara cảnh báo về việc nghỉ việc trả thù:
"Người là mục tiêu của việc nghỉ việc trả thù có thể nói với người khác về điều đó, điều này có thể ảnh hưởng đến sự nghiệp tương lai của họ. Mặc dù họ có thể cảm thấy tốt hơn vào lúc đó, nhưng điều đó sẽ không giúp họ phát triển bản thân", ông cảnh báo.
Ở phương Tây, kiểu hành vi gây phiền toái trắng trợn này rất phổ biến...
Nhân tiện, ở phương Tây, nơi việc nhảy việc rất phổ biến, kiểu hành vi gây phiền toái trắng trợn này đã từng thu hút sự chú ý.
Năm 2010, một nam tiếp viên hàng không của một hãng hàng không giá rẻ của Mỹ đã nổi giận sau khi một hành khách phớt lờ hướng dẫn của anh ta trong một thông báo trên chuyến bay, nói một cách mỉa mai: "Cảm ơn mọi người đã thể hiện sự tôn trọng của mình trong 20 năm qua", rồi mở máng trượt khẩn cấp và thoát khỏi máy bay sau khi hạ cánh.
Theo BBC, người đàn ông này đã bị bắt vì nghi ngờ phá hoại tài sản và các hành vi phạm tội khác, và bị tòa án ra lệnh phải trả cho hãng hàng không 10.000 đô la (khoảng 1,47 triệu yên) để trang trải chi phí thay thế cầu trượt thoát hiểm khẩn cấp.
Tất nhiên, ở Nhật Bản, hành vi ác ý cũng có thể dẫn đến hình phạt và yêu cầu bồi thường thiệt hại. Điều quan trọng là phải nhớ câu nói "Ra đi mà không để lại tiếng xấu gì".
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích