Liên quan đến kế hoạch trung hạn của công ty, đặt mục tiêu tăng thêm 1.000 cửa hàng vào năm tài chính 2030, Chủ tịch Seven-Eleven Nhật Bản, ông Tomohiro Akutsu, cho biết: "Chúng tôi dự kiến sẽ tăng thêm khoảng 200 cửa hàng mỗi năm, điều này hoàn toàn khả thi."
Trong tương lai, công ty dự định mở rộng việc mở cửa hàng, tập trung vào mô hình chủ sở hữu cá nhân quản lý nhiều cửa hàng. Công ty cũng có kế hoạch đóng góp cho cộng đồng địa phương bằng cách đáp ứng nhu cầu của từng khu vực sinh sống thông qua nhiều mô hình khác nhau, bao gồm các địa điểm ở thành thị, nông thôn và trung tâm thương mại.
Trong năm tài chính 2025, do khối lượng công việc ở tuyến đầu, công ty dự kiến sẽ giới hạn việc mở cửa hàng ở mức khoảng 180 cửa hàng. Tuy nhiên, công ty cho biết: "Chúng tôi đã tránh việc mở quá nhiều cửa hàng, vì vậy chúng tôi sẽ có thể duy trì tốc độ tăng trưởng ròng."
Kể từ khi đại dịch kết thúc, công ty đã phát triển các "cửa hàng nhỏ gọn" trong các cơ sở như một phần của chương trình phúc lợi cho nhân viên, sử dụng thanh toán bằng điện thoại thông minh để tạo sự thuận tiện cho nhân viên.
Trong khi đó, công ty cũng đang phát triển các mô hình mới cho các khu vực khó thiết lập các cửa hàng đầy đủ chức năng.
Cửa hàng "hợp tác cộng đồng" khai trương tại thành phố Yame, tỉnh Fukuoka vào tháng 10 là một cửa hàng được tạo ra với sự hợp tác của chính quyền địa phương nhằm giải quyết các vấn đề mua sắm ở những khu vực khó khăn, đồng thời đóng góp cho cộng đồng địa phương. "Việc tạo ra các cửa hàng đáp ứng nhu cầu địa phương sẽ là chìa khóa cho chiến lược mở cửa hàng trong tương lai của chúng tôi", công ty cho biết.
( Nguồn tiếng Nhật )
Trong tương lai, công ty dự định mở rộng việc mở cửa hàng, tập trung vào mô hình chủ sở hữu cá nhân quản lý nhiều cửa hàng. Công ty cũng có kế hoạch đóng góp cho cộng đồng địa phương bằng cách đáp ứng nhu cầu của từng khu vực sinh sống thông qua nhiều mô hình khác nhau, bao gồm các địa điểm ở thành thị, nông thôn và trung tâm thương mại.
Trong năm tài chính 2025, do khối lượng công việc ở tuyến đầu, công ty dự kiến sẽ giới hạn việc mở cửa hàng ở mức khoảng 180 cửa hàng. Tuy nhiên, công ty cho biết: "Chúng tôi đã tránh việc mở quá nhiều cửa hàng, vì vậy chúng tôi sẽ có thể duy trì tốc độ tăng trưởng ròng."
Kể từ khi đại dịch kết thúc, công ty đã phát triển các "cửa hàng nhỏ gọn" trong các cơ sở như một phần của chương trình phúc lợi cho nhân viên, sử dụng thanh toán bằng điện thoại thông minh để tạo sự thuận tiện cho nhân viên.
Trong khi đó, công ty cũng đang phát triển các mô hình mới cho các khu vực khó thiết lập các cửa hàng đầy đủ chức năng.
Cửa hàng "hợp tác cộng đồng" khai trương tại thành phố Yame, tỉnh Fukuoka vào tháng 10 là một cửa hàng được tạo ra với sự hợp tác của chính quyền địa phương nhằm giải quyết các vấn đề mua sắm ở những khu vực khó khăn, đồng thời đóng góp cho cộng đồng địa phương. "Việc tạo ra các cửa hàng đáp ứng nhu cầu địa phương sẽ là chìa khóa cho chiến lược mở cửa hàng trong tương lai của chúng tôi", công ty cho biết.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích