Có ba lý do chính khiến Nhật Bản phản ứng chậm chạp với giá cả tăng cao : sự ngạo mạn của chính phủ, sự thiếu tầm nhìn xa của các chuyên gia, và sự thờ ơ của các đài truyền hình.
Nguyên nhân sâu xa của việc tăng giá hiện nay là "sự thiếu tầm nhìn xa của các chuyên gia".
Nguyên nhân sâu xa của việc tăng giá hiện nay chắc chắn là "Abenomics", bắt đầu từ năm 2013. Với mục tiêu thoát khỏi giảm phát, chính quyền Abe tin rằng việc nới lỏng tiền tệ quy mô lớn của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản sẽ dẫn đến lạm phát nhập khẩu do đồng yên yếu hơn, từ đó đạt được mức tăng giá khoảng 2%.
Những người theo chủ nghĩa "tái lạm phát", những người theo đuổi nhà kinh tế học đoạt giải Nobel Paul Krugman, là những người đã tư vấn cho chính quyền Abe về chính sách này. Các chuyên gia kinh tế này lập luận rằng giá cả tăng sẽ dẫn đến tăng lương, mở rộng tiêu dùng và phục hồi kinh tế.
Tuy nhiên, với tư cách là chuyên gia, họ lại thiếu tầm nhìn xa. Bất kỳ ai nghiên cứu kỹ lưỡng lịch sử kinh tế đều biết rằng đồng yên yếu sẽ giúp các tập đoàn lớn tăng lợi nhuận trong khi lại làm giảm lương thực tế của người dân. Tiêu dùng chắc chắn sẽ tăng.
Sự kiêu ngạo của chính phủ đã ngăn cản họ thực hiện các biện pháp chống lại giá cả tăng cao.
Hậu quả trở nên rõ ràng muộn nhất là ba năm sau đó. Tiền lương thực tế đã giảm trong ba năm liên tiếp từ năm 2013 đến năm 2015, một mức giảm vượt xa tốc độ giảm được thấy trong giai đoạn trước và sau Cú sốc Lehman.
Tệ hơn nữa, tiêu dùng cá nhân, sau khi tiền lương thực tế giảm, đã giảm trong ba năm liên tiếp từ 2014 đến 2016. Đây là lần đầu tiên trong thời kỳ hậu chiến, tiêu dùng trải qua mức giảm ba năm đáng xấu hổ như vậy. Điều này chứng tỏ cuộc sống của người dân vô cùng khó khăn.
Lúc đó, tôi đã tin rằng chính phủ nên có biện pháp để giải quyết vấn đề giá cả leo thang. Tuy nhiên, chính quyền Abe lại khăng khăng cho rằng Abenomics đã thành công, viện dẫn những thành tựu như tỷ lệ thất nghiệp giảm, tỷ lệ việc làm trên số người nộp đơn tăng và doanh thu thuế tăng đáng kể.
Sự kiêu ngạo của chính phủ, vốn cho rằng nền kinh tế đang tốt trong khi phớt lờ chất lượng cuộc sống ngày càng tồi tệ của người dân, đã ngăn cản họ thực hiện các biện pháp để giải quyết vấn đề giá cả leo thang. Tuy nhiên, chính quyền Abe vẫn duy trì được tỷ lệ tín nhiệm cao. Điều này là do các kênh truyền hình lớn liên tục đưa tin tích cực về Abenomics, thay vì đưa tin về những sự thật đáng lẽ phải được truyền tải.
Việc chậm trễ trong công nhận giá cả tăng phần lớn là do "thành kiến của các đài truyền hình".
Vào thời điểm đó, các kênh truyền hình lớn đã bỏ qua những sự thật nghiêm trọng như "ba năm liên tiếp tiền lương thực tế giảm" và "ba năm liên tiếp tiêu dùng cá nhân giảm". Họ cũng hoàn toàn bỏ qua một sự thật quan trọng là Paul Krugman, trụ cột lý thuyết của Abenomics, đã thừa nhận vào năm 2015 rằng lý thuyết của ông là sai.
Trong thời gian này, các chuyên gia ủng hộ Abenomics được ưu tiên, trong khi các chuyên gia phản biện, vốn chỉ là thiểu số, dần dần biến mất khỏi truyền hình mặt đất. Các bản tin kinh tế trên truyền hình trở nên phụ thuộc vào chính phủ và bị chi phối bởi sự thiên vị. Kết quả là, nhận thức của công chúng về "tiền lương thực tế" và "giá cả cao" vẫn trì trệ, và mức sống tiếp tục suy giảm. Từ góc nhìn của công chúng, mặc dù nền kinh tế được cho là mạnh mẽ, nhưng họ không thể thực sự cảm nhận được điều đó và cuộc sống của họ ngày càng trở nên khó khăn hơn.
Các biện pháp giải quyết vấn đề giá cả leo thang đáng lẽ đã được triển khai vào thời điểm này, nhưng không có thành viên Quốc hội nào nêu lên bất kỳ lo ngại nào như vậy. Điều này giải thích cho phản ứng chậm trễ của Nhật Bản trước tình hình giá cả leo thang và là một ví dụ bi thảm về trình độ chính trị của Nhật Bản.
Các chính trị gia không hiểu được nguyên nhân chính khiến giá cả leo thang từ năm 2021 trở đi.
Mặc dù sự mất giá của đồng yên sau đó đã lắng xuống và tác động của việc giá cả leo thang cũng giảm bớt, nhưng sự mất giá mạnh của đồng yên kể từ năm 2021 cuối cùng đã khiến công chúng bắt đầu cảm nhận được sự suy giảm đáng kể trong mức sống của họ. Xét đến việc tiền lương thực tế đã giảm trong hơn 20 năm, có thể nói rằng công chúng đã chịu đựng tốt cho đến nay.
Điều tôi thấy tồi tệ nhất về chính trị Nhật Bản là dường như rất ít chính trị gia hiểu được nguyên nhân chính khiến giá cả leo thang trong những năm gần đây. Đánh giá từ các cuộc tranh luận của các lãnh đạo đảng trong cuộc bầu cử Thượng viện vào tháng 7 năm 2025, không một ai trong số họ hiểu được vấn đề này.
Nguyên nhân chính dẫn đến giá cả tăng cao đi kèm với sự mất giá của đồng yên kể từ năm 2021 có thể thấy rõ qua cấu trúc méo mó của cán cân tài khoản vãng lai Nhật Bản. Cụ thể, thu nhập của Nhật Bản chỉ đến từ cán cân "thu nhập chính", với phần lớn thặng dư đến từ "thu nhập đầu tư trực tiếp" (lợi nhuận mà các công ty kiếm được từ đầu tư ra nước ngoài).
Trên thực tế, thặng dư tài khoản vãng lai của Nhật Bản năm 2024 đạt mức kỷ lục 29,3 nghìn tỷ yên. Sự phân chia này như sau: thặng dư 40,4 nghìn tỷ yên trong "thu nhập chính" (trong đó 30,4 nghìn tỷ yên đến từ "thu nhập đầu tư trực tiếp"), và thâm hụt tổng cộng hơn 11 nghìn tỷ yên trong "cán cân thương mại", "cán cân dịch vụ" và "cán cân thu nhập thứ cấp".
Khi các công ty đầu tư vào Mỹ , họ mua đô la và bán yên. Không giống như đầu tư hay đầu cơ, điều này không liên quan đến giao dịch đối lưu, dẫn đến áp lực bán yên một chiều. Sự gia tăng nhanh chóng của khoản đầu tư này là nguyên nhân chính dẫn đến sự mất giá gần đây của đồng yên. Nguyên nhân chính khiến giá cả tăng đã thay đổi khi chính sách nới lỏng tiền tệ của Ngân hàng Nhật Bản kết thúc.
Hơn nữa, phần lớn "thu nhập đầu tư trực tiếp" được tái đầu tư trong nước, với việc hồi hương rất hạn chế. Tóm lại, trong khi đồng yên yếu đang gây tổn hại đến cuộc sống của người dân, lợi nhuận của các doanh nghiệp lại không được hoàn trả cho công chúng. Trong hoàn cảnh này, tỷ lệ lao động và tiền lương thực tế không thể tăng lên.
Ngoài ra, áp lực giảm lương thực tế còn do lạm phát chi phí đẩy, vốn được thúc đẩy bởi mức lương tăng đáng kể do tình trạng thiếu hụt lao động nghiêm trọng. Các chính trị gia càng yêu cầu các công ty tăng lương, họ càng gặp khó khăn trong việc tăng lương mà không cải thiện năng suất, và họ càng buộc phải chuyển chi phí tăng thêm vào giá cả.
Nhật Bản nên lấy ví dụ này làm bài học cho tương lai.
Những cụm từ như "tăng lương vượt lạm phát" chỉ mới bắt đầu được sử dụng gần đây trong các báo cáo chính trị và truyền thông. Liệu họ có biết "mức tăng lạm phát vượt tiền lương" này đã diễn ra bao nhiêu năm rồi không? Thật vậy, xu hướng này đã tiếp diễn trong hơn một thập kỷ kể từ năm 2013.
Khi các kênh truyền hình lớn đưa tin tích cực về Abenomics, một số chuyên gia đã tuyên bố rằng "lạm phát 2% là không đủ; 4-5% là ổn." Một trong những chuyên gia này là thành viên của Hội đồng Chính sách Ngân hàng Trung ương Nhật Bản, đã đưa ra tuyên bố vô cùng hài hước này. Làm thế nào họ có thể giải thích được sự sụt giảm kéo dài của tiền lương thực tế?
Ngay từ khi Abenomics ra đời, Nikkei và các tờ báo lớn khác đã không nắm bắt được bức tranh kinh tế tổng thể. Phần lớn các nhà kinh tế tại các viện nghiên cứu tư nhân thuyết trình cho các chính trị gia cũng không nắm bắt được vấn đề này, và ngay cả những người nắm bắt được cũng dường như đã bóp méo tư duy của chính họ và chạy theo đám đông.
Nhật Bản sẽ thất bại nếu quyết định một định hướng chính sách kinh tế mới mà không suy ngẫm và xem xét kỹ lưỡng kinh nghiệm này. Liệu có nên làm rõ những sai lầm trong quá khứ, bao gồm cả việc phản ứng chậm trễ trước tình hình giá cả tăng cao, và sử dụng điều đó làm bài học cho tương lai ?
( Nguồn tiếng Nhật )
Nguyên nhân sâu xa của việc tăng giá hiện nay là "sự thiếu tầm nhìn xa của các chuyên gia".
Nguyên nhân sâu xa của việc tăng giá hiện nay chắc chắn là "Abenomics", bắt đầu từ năm 2013. Với mục tiêu thoát khỏi giảm phát, chính quyền Abe tin rằng việc nới lỏng tiền tệ quy mô lớn của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản sẽ dẫn đến lạm phát nhập khẩu do đồng yên yếu hơn, từ đó đạt được mức tăng giá khoảng 2%.
Những người theo chủ nghĩa "tái lạm phát", những người theo đuổi nhà kinh tế học đoạt giải Nobel Paul Krugman, là những người đã tư vấn cho chính quyền Abe về chính sách này. Các chuyên gia kinh tế này lập luận rằng giá cả tăng sẽ dẫn đến tăng lương, mở rộng tiêu dùng và phục hồi kinh tế.
Tuy nhiên, với tư cách là chuyên gia, họ lại thiếu tầm nhìn xa. Bất kỳ ai nghiên cứu kỹ lưỡng lịch sử kinh tế đều biết rằng đồng yên yếu sẽ giúp các tập đoàn lớn tăng lợi nhuận trong khi lại làm giảm lương thực tế của người dân. Tiêu dùng chắc chắn sẽ tăng.
Sự kiêu ngạo của chính phủ đã ngăn cản họ thực hiện các biện pháp chống lại giá cả tăng cao.
Hậu quả trở nên rõ ràng muộn nhất là ba năm sau đó. Tiền lương thực tế đã giảm trong ba năm liên tiếp từ năm 2013 đến năm 2015, một mức giảm vượt xa tốc độ giảm được thấy trong giai đoạn trước và sau Cú sốc Lehman.
Tệ hơn nữa, tiêu dùng cá nhân, sau khi tiền lương thực tế giảm, đã giảm trong ba năm liên tiếp từ 2014 đến 2016. Đây là lần đầu tiên trong thời kỳ hậu chiến, tiêu dùng trải qua mức giảm ba năm đáng xấu hổ như vậy. Điều này chứng tỏ cuộc sống của người dân vô cùng khó khăn.
Lúc đó, tôi đã tin rằng chính phủ nên có biện pháp để giải quyết vấn đề giá cả leo thang. Tuy nhiên, chính quyền Abe lại khăng khăng cho rằng Abenomics đã thành công, viện dẫn những thành tựu như tỷ lệ thất nghiệp giảm, tỷ lệ việc làm trên số người nộp đơn tăng và doanh thu thuế tăng đáng kể.
Sự kiêu ngạo của chính phủ, vốn cho rằng nền kinh tế đang tốt trong khi phớt lờ chất lượng cuộc sống ngày càng tồi tệ của người dân, đã ngăn cản họ thực hiện các biện pháp để giải quyết vấn đề giá cả leo thang. Tuy nhiên, chính quyền Abe vẫn duy trì được tỷ lệ tín nhiệm cao. Điều này là do các kênh truyền hình lớn liên tục đưa tin tích cực về Abenomics, thay vì đưa tin về những sự thật đáng lẽ phải được truyền tải.
Việc chậm trễ trong công nhận giá cả tăng phần lớn là do "thành kiến của các đài truyền hình".
Vào thời điểm đó, các kênh truyền hình lớn đã bỏ qua những sự thật nghiêm trọng như "ba năm liên tiếp tiền lương thực tế giảm" và "ba năm liên tiếp tiêu dùng cá nhân giảm". Họ cũng hoàn toàn bỏ qua một sự thật quan trọng là Paul Krugman, trụ cột lý thuyết của Abenomics, đã thừa nhận vào năm 2015 rằng lý thuyết của ông là sai.
Trong thời gian này, các chuyên gia ủng hộ Abenomics được ưu tiên, trong khi các chuyên gia phản biện, vốn chỉ là thiểu số, dần dần biến mất khỏi truyền hình mặt đất. Các bản tin kinh tế trên truyền hình trở nên phụ thuộc vào chính phủ và bị chi phối bởi sự thiên vị. Kết quả là, nhận thức của công chúng về "tiền lương thực tế" và "giá cả cao" vẫn trì trệ, và mức sống tiếp tục suy giảm. Từ góc nhìn của công chúng, mặc dù nền kinh tế được cho là mạnh mẽ, nhưng họ không thể thực sự cảm nhận được điều đó và cuộc sống của họ ngày càng trở nên khó khăn hơn.
Các biện pháp giải quyết vấn đề giá cả leo thang đáng lẽ đã được triển khai vào thời điểm này, nhưng không có thành viên Quốc hội nào nêu lên bất kỳ lo ngại nào như vậy. Điều này giải thích cho phản ứng chậm trễ của Nhật Bản trước tình hình giá cả leo thang và là một ví dụ bi thảm về trình độ chính trị của Nhật Bản.
Các chính trị gia không hiểu được nguyên nhân chính khiến giá cả leo thang từ năm 2021 trở đi.
Mặc dù sự mất giá của đồng yên sau đó đã lắng xuống và tác động của việc giá cả leo thang cũng giảm bớt, nhưng sự mất giá mạnh của đồng yên kể từ năm 2021 cuối cùng đã khiến công chúng bắt đầu cảm nhận được sự suy giảm đáng kể trong mức sống của họ. Xét đến việc tiền lương thực tế đã giảm trong hơn 20 năm, có thể nói rằng công chúng đã chịu đựng tốt cho đến nay.
Điều tôi thấy tồi tệ nhất về chính trị Nhật Bản là dường như rất ít chính trị gia hiểu được nguyên nhân chính khiến giá cả leo thang trong những năm gần đây. Đánh giá từ các cuộc tranh luận của các lãnh đạo đảng trong cuộc bầu cử Thượng viện vào tháng 7 năm 2025, không một ai trong số họ hiểu được vấn đề này.
Nguyên nhân chính dẫn đến giá cả tăng cao đi kèm với sự mất giá của đồng yên kể từ năm 2021 có thể thấy rõ qua cấu trúc méo mó của cán cân tài khoản vãng lai Nhật Bản. Cụ thể, thu nhập của Nhật Bản chỉ đến từ cán cân "thu nhập chính", với phần lớn thặng dư đến từ "thu nhập đầu tư trực tiếp" (lợi nhuận mà các công ty kiếm được từ đầu tư ra nước ngoài).
Trên thực tế, thặng dư tài khoản vãng lai của Nhật Bản năm 2024 đạt mức kỷ lục 29,3 nghìn tỷ yên. Sự phân chia này như sau: thặng dư 40,4 nghìn tỷ yên trong "thu nhập chính" (trong đó 30,4 nghìn tỷ yên đến từ "thu nhập đầu tư trực tiếp"), và thâm hụt tổng cộng hơn 11 nghìn tỷ yên trong "cán cân thương mại", "cán cân dịch vụ" và "cán cân thu nhập thứ cấp".
Khi các công ty đầu tư vào Mỹ , họ mua đô la và bán yên. Không giống như đầu tư hay đầu cơ, điều này không liên quan đến giao dịch đối lưu, dẫn đến áp lực bán yên một chiều. Sự gia tăng nhanh chóng của khoản đầu tư này là nguyên nhân chính dẫn đến sự mất giá gần đây của đồng yên. Nguyên nhân chính khiến giá cả tăng đã thay đổi khi chính sách nới lỏng tiền tệ của Ngân hàng Nhật Bản kết thúc.
Hơn nữa, phần lớn "thu nhập đầu tư trực tiếp" được tái đầu tư trong nước, với việc hồi hương rất hạn chế. Tóm lại, trong khi đồng yên yếu đang gây tổn hại đến cuộc sống của người dân, lợi nhuận của các doanh nghiệp lại không được hoàn trả cho công chúng. Trong hoàn cảnh này, tỷ lệ lao động và tiền lương thực tế không thể tăng lên.
Ngoài ra, áp lực giảm lương thực tế còn do lạm phát chi phí đẩy, vốn được thúc đẩy bởi mức lương tăng đáng kể do tình trạng thiếu hụt lao động nghiêm trọng. Các chính trị gia càng yêu cầu các công ty tăng lương, họ càng gặp khó khăn trong việc tăng lương mà không cải thiện năng suất, và họ càng buộc phải chuyển chi phí tăng thêm vào giá cả.
Nhật Bản nên lấy ví dụ này làm bài học cho tương lai.
Những cụm từ như "tăng lương vượt lạm phát" chỉ mới bắt đầu được sử dụng gần đây trong các báo cáo chính trị và truyền thông. Liệu họ có biết "mức tăng lạm phát vượt tiền lương" này đã diễn ra bao nhiêu năm rồi không? Thật vậy, xu hướng này đã tiếp diễn trong hơn một thập kỷ kể từ năm 2013.
Khi các kênh truyền hình lớn đưa tin tích cực về Abenomics, một số chuyên gia đã tuyên bố rằng "lạm phát 2% là không đủ; 4-5% là ổn." Một trong những chuyên gia này là thành viên của Hội đồng Chính sách Ngân hàng Trung ương Nhật Bản, đã đưa ra tuyên bố vô cùng hài hước này. Làm thế nào họ có thể giải thích được sự sụt giảm kéo dài của tiền lương thực tế?
Ngay từ khi Abenomics ra đời, Nikkei và các tờ báo lớn khác đã không nắm bắt được bức tranh kinh tế tổng thể. Phần lớn các nhà kinh tế tại các viện nghiên cứu tư nhân thuyết trình cho các chính trị gia cũng không nắm bắt được vấn đề này, và ngay cả những người nắm bắt được cũng dường như đã bóp méo tư duy của chính họ và chạy theo đám đông.
Nhật Bản sẽ thất bại nếu quyết định một định hướng chính sách kinh tế mới mà không suy ngẫm và xem xét kỹ lưỡng kinh nghiệm này. Liệu có nên làm rõ những sai lầm trong quá khứ, bao gồm cả việc phản ứng chậm trễ trước tình hình giá cả tăng cao, và sử dụng điều đó làm bài học cho tương lai ?
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích