Thu nhập trung bình hàng năm của Nhật Bản hiện khá thấp trong số các quốc gia phát triển.
Mỹ (12,41 triệu yên) gấp 2,5 lần Nhật Bản (4,91 triệu yên) và Thụy Sĩ (16,16 triệu yên) gấp 3,3 lần. Vậy mức thu nhập của các nước năm 2004, cách đây khoảng 20 năm là như thế nào ? Thu nhập của Nhật Bản là 4,66 triệu yên, và của Mỹ là 4,5 triệu yên. Nhật Bản cao hơn một chút. Thu nhập của Thụy Sĩ là 6,98 triệu yên, gấp 1,5 lần Nhật Bản, nhưng chênh lệch nhỏ hơn đáng kể so với hiện tại.
Nhân tiện, Thụy Sĩ cũng có mức lương tối thiểu (tiền lương theo giờ) cao đáng ngạc nhiên. Ở các bang Geneva và Zurich, mức lương tối thiểu là khoảng 4.100 yên. Mức trung bình toàn quốc ở Nhật Bản là 1.055 yên, tức là Thụy Sĩ cao hơn gần bốn lần. Thật dễ hiểu tại sao nhiều du khách nước ngoài đến Nhật Bản lại vui mừng nói rằng, "Giá rẻ! Giá rẻ!"
Tôi có một người bạn đến từ New Zealand ngoài 60 tuổi sống ở Tokyo. Theo quan điểm của anh ấy, nền kinh tế Nhật Bản đang phát triển mạnh mẽ vào những năm 1990. Trên thực tế, thu nhập hàng năm ở Nhật Bản vào thời điểm đó gấp 1,9 lần so với New Zealand. Anh ấy đến Nhật Bản vì anh ấy ngưỡng mộ đất nước này và muốn kiếm tiền. Tuy nhiên, một sự đảo ngược lớn đã xảy ra. Bây giờ thu nhập hàng năm trung bình ở New Zealand là 7,83 triệu yên, gấp 1,7 lần so với Nhật Bản.
Khi tôi kể cho anh ấy nghe câu chuyện này, anh ấy cười và nói, "Tôi đoán là mình đã đưa ra lựa chọn sai lầm trong cuộc sống". Tuy nhiên, anh ấy yêu thích văn hóa Nhật Bản, vì vậy anh ấy không hối hận khi đến Nhật Bản. Tuy nhiên, tôi cảm thấy tiếc cho anh ấy vì đã đến tận đây.
Ngay cả khi mức tiền lương cao, và nếu giá cả còn cao hơn nữa thì cuộc sống của người dân sẽ không được cải thiện. Người ta thường nói rằng Thụy Sĩ là một quốc gia có giá cả đắt đỏ. Thật vậy, theo Chỉ số Big Mac do tạp chí Economist của Anh biên soạn, hamburger Thụy Sĩ là loại đắt nhất thế giới. Nó đắt gấp 2,6 lần so với Nhật Bản. Tuy nhiên, như đã đề cập ở trên, thu nhập trung bình hàng năm ở Thụy Sĩ gấp 3,3 lần Nhật Bản và mức lương tối thiểu gần gấp bốn lần Nhật Bản, vì vậy người dân Thụy Sĩ thấy món Big Mac rẻ hơn chúng ta.
Sự khác biệt giữa Nhật Bản và Thụy Sĩ đến từ đâu ? Lý do đầu tiên là sự khác biệt về năng suất. Thụy Sĩ có nhiều công ty xuất sắc có khả năng cạnh tranh cao. Ví dụ, nếu chúng ta xem xét số lượng công ty được xếp hạng trong tạp chí Fortune Global 500 năm 2024 trên 1 triệu người, Nhật Bản có 0,3 công ty, trong khi Thụy Sĩ có số lượng gấp bốn lần, 1,2 công ty. Trên thực tế, vào năm 1995, Nhật Bản cũng có 1,2 công ty, nhưng ngành công nghiệp thiết bị gia dụng và bán dẫn suy giảm, mặt khác, các ngành công nghiệp mới không xuất hiện, vì vậy tầng lớp trung lưu trở nên mỏng hơn trước.
Nhìn vào Bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh thế giới (IMD), Nhật Bản được xếp hạng 1 thế giới vào năm 1989, và Thụy Sĩ được xếp hạng 2. Kể từ đó, Nhật Bản tiếp tục suy giảm và vào năm 2024 sẽ là 38. Mặc dù Thụy Sĩ cho thấy sự suy giảm tạm thời, nhưng nước này đã phục hồi và duy trì vị trí trong top 5 kể từ năm 2008. Thụy Sĩ đã nằm trong top 3 trong 5 năm qua.
Mặt khác, có một sự khác biệt rất lớn về tình hình tài chính lành mạnh giữa Thụy Sĩ và Nhật Bản. Về nguyên tắc, Thụy Sĩ cấm thâm hụt tài chính trong hiến pháp của mình và không thực hiện cái gọi là chính sách trợ cấp tài chính. Tỷ lệ nợ công trên GDP vào năm 2024 ở mức rất thấp là 32%. Nhật Bản là 251% (ước tính của IMF).
Những khác biệt về "sức mạnh" của các nền kinh tế này ảnh hưởng đến tỷ giá hối đoái. Trước đây, cả đồng franc Thụy Sĩ và đồng yên đều được coi là đồng tiền trú ẩn an toàn trong thời kỳ khủng hoảng. Đồng franc Thụy Sĩ vẫn được định giá cao. Tuy nhiên, đồng yên Nhật đã giảm từ vị trí đó trong thập kỷ qua. Sự mất giá mạnh của đồng yên trong những năm gần đây cũng liên quan đến thu nhập hàng năm thấp của Nhật Bản khi so sánh với quốc tế, tức là sức mua bên ngoài yếu.
Ngân hàng Trung ương Nhật Bản từ lâu đã lập luận rằng nếu có thể duy trì một môi trường tiền tệ rất thích ứng để đẩy tỷ lệ lạm phát lên và ổn định ở mức mục tiêu 2%, họ sẽ đạt được "chu kỳ lành mạnh của tiền lương và giá cả".
Vào ngày 24 tháng 1, Ngân hàng Trung Ương Nhật Bản đã tăng lãi suất chính sách lên 0,5%, nhưng trên thực tế, tình hình cực kỳ thích ứng vẫn tiếp diễn. Lãi suất chính sách thực tế, được tính bằng cách trừ tỷ lệ lạm phát chung khỏi lãi suất chính sách, là âm 3,1%, thấp hơn rất nhiều so với lãi suất cộng 1,5% của Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ. Tiền có xu hướng chảy từ lãi suất thực thấp sang lãi suất thực cao. Nói cách khác, chính sách hiện tại của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản đang thực sự khiến đồng yên yếu hơn.
Nếu tỷ giá hối đoái giảm mạnh ở Nhật Bản, nơi tỷ lệ tự cung tự cấp năng lượng và thực phẩm thấp, giá cả nhu yếu phẩm hàng ngày sẽ tăng, tiền lương thực tế sẽ giảm và cuộc sống của người dân sẽ trở nên khó khăn hơn.
Nới lỏng tiền tệ của Ngân hàng Trung ương không thể cải thiện năng suất ngay từ đầu. Trong tình huống giả định tốt nhất, điều đó sẽ tạo ra tình huống tiền lương và giá cả tăng song song.
Thụy Sĩ, giống như Nhật Bản, là một quốc gia có lạm phát thấp. Tỷ lệ lạm phát chung trung bình trong 20 năm qua là như nhau ở cả Nhật Bản và Thụy Sĩ, ở mức 0,6%. Tuy nhiên, Thụy Sĩ là quốc gia có mức lương cao nhất thế giới.
Nói cách khác, chính sách hướng tới mục tiêu lạm phát 2% thực sự không quan trọng, và điều quan trọng nhất đối với Nhật Bản hiện nay là cải cách ổn định trong thế giới thực, tức là làm thế nào để tăng khả năng cạnh tranh của các công ty và nguồn nhân lực.
( Nguồn tiếng Nhật )
Mỹ (12,41 triệu yên) gấp 2,5 lần Nhật Bản (4,91 triệu yên) và Thụy Sĩ (16,16 triệu yên) gấp 3,3 lần. Vậy mức thu nhập của các nước năm 2004, cách đây khoảng 20 năm là như thế nào ? Thu nhập của Nhật Bản là 4,66 triệu yên, và của Mỹ là 4,5 triệu yên. Nhật Bản cao hơn một chút. Thu nhập của Thụy Sĩ là 6,98 triệu yên, gấp 1,5 lần Nhật Bản, nhưng chênh lệch nhỏ hơn đáng kể so với hiện tại.
Nhân tiện, Thụy Sĩ cũng có mức lương tối thiểu (tiền lương theo giờ) cao đáng ngạc nhiên. Ở các bang Geneva và Zurich, mức lương tối thiểu là khoảng 4.100 yên. Mức trung bình toàn quốc ở Nhật Bản là 1.055 yên, tức là Thụy Sĩ cao hơn gần bốn lần. Thật dễ hiểu tại sao nhiều du khách nước ngoài đến Nhật Bản lại vui mừng nói rằng, "Giá rẻ! Giá rẻ!"
Tôi có một người bạn đến từ New Zealand ngoài 60 tuổi sống ở Tokyo. Theo quan điểm của anh ấy, nền kinh tế Nhật Bản đang phát triển mạnh mẽ vào những năm 1990. Trên thực tế, thu nhập hàng năm ở Nhật Bản vào thời điểm đó gấp 1,9 lần so với New Zealand. Anh ấy đến Nhật Bản vì anh ấy ngưỡng mộ đất nước này và muốn kiếm tiền. Tuy nhiên, một sự đảo ngược lớn đã xảy ra. Bây giờ thu nhập hàng năm trung bình ở New Zealand là 7,83 triệu yên, gấp 1,7 lần so với Nhật Bản.
Khi tôi kể cho anh ấy nghe câu chuyện này, anh ấy cười và nói, "Tôi đoán là mình đã đưa ra lựa chọn sai lầm trong cuộc sống". Tuy nhiên, anh ấy yêu thích văn hóa Nhật Bản, vì vậy anh ấy không hối hận khi đến Nhật Bản. Tuy nhiên, tôi cảm thấy tiếc cho anh ấy vì đã đến tận đây.
Ngay cả khi mức tiền lương cao, và nếu giá cả còn cao hơn nữa thì cuộc sống của người dân sẽ không được cải thiện. Người ta thường nói rằng Thụy Sĩ là một quốc gia có giá cả đắt đỏ. Thật vậy, theo Chỉ số Big Mac do tạp chí Economist của Anh biên soạn, hamburger Thụy Sĩ là loại đắt nhất thế giới. Nó đắt gấp 2,6 lần so với Nhật Bản. Tuy nhiên, như đã đề cập ở trên, thu nhập trung bình hàng năm ở Thụy Sĩ gấp 3,3 lần Nhật Bản và mức lương tối thiểu gần gấp bốn lần Nhật Bản, vì vậy người dân Thụy Sĩ thấy món Big Mac rẻ hơn chúng ta.
Sự khác biệt giữa Nhật Bản và Thụy Sĩ đến từ đâu ? Lý do đầu tiên là sự khác biệt về năng suất. Thụy Sĩ có nhiều công ty xuất sắc có khả năng cạnh tranh cao. Ví dụ, nếu chúng ta xem xét số lượng công ty được xếp hạng trong tạp chí Fortune Global 500 năm 2024 trên 1 triệu người, Nhật Bản có 0,3 công ty, trong khi Thụy Sĩ có số lượng gấp bốn lần, 1,2 công ty. Trên thực tế, vào năm 1995, Nhật Bản cũng có 1,2 công ty, nhưng ngành công nghiệp thiết bị gia dụng và bán dẫn suy giảm, mặt khác, các ngành công nghiệp mới không xuất hiện, vì vậy tầng lớp trung lưu trở nên mỏng hơn trước.
Nhìn vào Bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh thế giới (IMD), Nhật Bản được xếp hạng 1 thế giới vào năm 1989, và Thụy Sĩ được xếp hạng 2. Kể từ đó, Nhật Bản tiếp tục suy giảm và vào năm 2024 sẽ là 38. Mặc dù Thụy Sĩ cho thấy sự suy giảm tạm thời, nhưng nước này đã phục hồi và duy trì vị trí trong top 5 kể từ năm 2008. Thụy Sĩ đã nằm trong top 3 trong 5 năm qua.
Mặt khác, có một sự khác biệt rất lớn về tình hình tài chính lành mạnh giữa Thụy Sĩ và Nhật Bản. Về nguyên tắc, Thụy Sĩ cấm thâm hụt tài chính trong hiến pháp của mình và không thực hiện cái gọi là chính sách trợ cấp tài chính. Tỷ lệ nợ công trên GDP vào năm 2024 ở mức rất thấp là 32%. Nhật Bản là 251% (ước tính của IMF).
Những khác biệt về "sức mạnh" của các nền kinh tế này ảnh hưởng đến tỷ giá hối đoái. Trước đây, cả đồng franc Thụy Sĩ và đồng yên đều được coi là đồng tiền trú ẩn an toàn trong thời kỳ khủng hoảng. Đồng franc Thụy Sĩ vẫn được định giá cao. Tuy nhiên, đồng yên Nhật đã giảm từ vị trí đó trong thập kỷ qua. Sự mất giá mạnh của đồng yên trong những năm gần đây cũng liên quan đến thu nhập hàng năm thấp của Nhật Bản khi so sánh với quốc tế, tức là sức mua bên ngoài yếu.
Ngân hàng Trung ương Nhật Bản từ lâu đã lập luận rằng nếu có thể duy trì một môi trường tiền tệ rất thích ứng để đẩy tỷ lệ lạm phát lên và ổn định ở mức mục tiêu 2%, họ sẽ đạt được "chu kỳ lành mạnh của tiền lương và giá cả".
Vào ngày 24 tháng 1, Ngân hàng Trung Ương Nhật Bản đã tăng lãi suất chính sách lên 0,5%, nhưng trên thực tế, tình hình cực kỳ thích ứng vẫn tiếp diễn. Lãi suất chính sách thực tế, được tính bằng cách trừ tỷ lệ lạm phát chung khỏi lãi suất chính sách, là âm 3,1%, thấp hơn rất nhiều so với lãi suất cộng 1,5% của Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ. Tiền có xu hướng chảy từ lãi suất thực thấp sang lãi suất thực cao. Nói cách khác, chính sách hiện tại của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản đang thực sự khiến đồng yên yếu hơn.
Nếu tỷ giá hối đoái giảm mạnh ở Nhật Bản, nơi tỷ lệ tự cung tự cấp năng lượng và thực phẩm thấp, giá cả nhu yếu phẩm hàng ngày sẽ tăng, tiền lương thực tế sẽ giảm và cuộc sống của người dân sẽ trở nên khó khăn hơn.
Nới lỏng tiền tệ của Ngân hàng Trung ương không thể cải thiện năng suất ngay từ đầu. Trong tình huống giả định tốt nhất, điều đó sẽ tạo ra tình huống tiền lương và giá cả tăng song song.
Thụy Sĩ, giống như Nhật Bản, là một quốc gia có lạm phát thấp. Tỷ lệ lạm phát chung trung bình trong 20 năm qua là như nhau ở cả Nhật Bản và Thụy Sĩ, ở mức 0,6%. Tuy nhiên, Thụy Sĩ là quốc gia có mức lương cao nhất thế giới.
Nói cách khác, chính sách hướng tới mục tiêu lạm phát 2% thực sự không quan trọng, và điều quan trọng nhất đối với Nhật Bản hiện nay là cải cách ổn định trong thế giới thực, tức là làm thế nào để tăng khả năng cạnh tranh của các công ty và nguồn nhân lực.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích