Năm nay, Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) đã công bố Chỉ số Khoảng cách Giới tính, đánh giá bằng số mức độ đạt được bình đẳng giới. Tổng cộng có 146 quốc gia đã được khảo sát và tình trạng bình đẳng giới hiện tại được chỉ ra trong bốn lĩnh vực "kinh tế", "giáo dục", "y tế" và "chính trị".
Hàng năm, Nhật Bản nhận được đánh giá nghiêm khắc trong "Chỉ số Khoảng cách Giới tính". Xếp ở vị trí cuối cùng trong số các quốc gia được khảo sát, chưa kể đến bảy quốc gia lớn. Và kết quả đáng thất vọng này đã được cập nhật bằng một kết quả kém hơn. So với vị trí 116 của năm ngoái, Nhật Bản đứng ở vị trí 125, thứ hạng thấp nhất từ trước đến nay. Thứ 124 là Maldives và thứ 126 là Jordan.
[Chỉ số bình đẳng giới của Nhật Bản tụt xuống hạng 125, mức thấp ở mục như "chính trị"]
Yếu tố lớn nhất đằng sau thứ hạng thấp hơn của Nhật Bản là điểm số thấp trong "chính trị" và "kinh tế". Trong đó, chỉ số chênh lệch giới tính có ảnh hưởng lớn với hai điểm số này. Điều này là do khi nhìn vào mức trung bình của mỗi quốc gia, “giáo dục” và “sức khỏe” ở mức cực kỳ cao và ổn định. Nó giống như một bài kiểm tra mà ai cũng đạt điểm cao, và rất khó để tạo ra sự khác biệt ở đây.
“Chính trị” và “kinh tế” có xu hướng khác nhau giữa các quốc gia . Nhật Bản có điểm thấp hơn trung bình cho cả hai mục này. Nền kinh tế đứng thứ 123, dưới mức trung bình một chút. Mục "Chính trị" có sự khác biệt lớn so với mức trung bình và đây là thứ 138.
Nguyên nhân chính dẫn đến nền kinh tế dưới mức trung bình là tỷ lệ phụ nữ nắm giữ các vị trí quan trọng trong các công ty còn thấp và khoảng cách thu nhập lớn giữa nam giới và nữ giới. Về hai điều này, các quốc gia trên thế giới đã thay đổi nhiều hơn Nhật Bản trong 20 năm qua. Tình hình Nhật Bản đang được báo chí săn đón hiện nay là một nữ nhân viên lâu năm được bổ nhiệm làm giám đốc văn phòng chi nhánh Oita của Ngân hàng Phát triển Nhật Bản. Chưa nói đến thời Heisei, cảm giác về thời Showa vẫn chưa hoàn toàn thoát ra. Cần lưu ý rằng đây là lần đầu tiên ngân hàng có một người như bà Sano, người đã được bổ nhiệm làm người đứng đầu văn phòng Oita, kiêm người đứng đầu cơ sở khu vực. Những thay đổi này là thích hợp hơn, nhưng tốc độ vẫn còn chậm và chiều rộng của sự thay đổi là không khả quan.
Khi nói đến "chính trị", Nhật Bản có số lượng nữ lập pháp và thành viên Nội các thấp ở mức đáng thất vọng so với các quốc gia khác. Ngoài ra, việc thiếu phụ nữ ở các vị trí quan trọng đã dẫn đến tỷ lệ ủng hộ Nội các thấp. Một trong những điều cần chú ý là liệu số lượng nữ nghị sĩ có tăng lên trong cuộc bầu cử địa phương thống nhất năm nay hay không. Mặc dù vậy, có một khoảng cách lớn giữa tỷ lệ chiến thắng 73,4% của nam giới và 64,6% của nữ giới. Đặc biệt, Đảng Dân chủ Tự do (LDP) cầm quyền đã miễn cưỡng chấp nhận các ứng cử viên nữ, với phụ nữ chỉ chiếm 5,9% trong số các ứng cử viên được bầu của Đảng .
Tùy chọn "thay thế vị trí của nam giới bằng nữ giới" thành "sự đổi mới nhờ nữ giới"
Theo cách này, Nhật Bản bị đánh giá cực kỳ thấp trong "Chỉ số khoảng cách giới tính", nhưng điều đó không có nghĩa là các công ty và chính phủ Nhật Bản không làm gì cả. Chắc chắn, so với vài thập kỷ trước, cơ hội cho phụ nữ đóng vai trò tích cực đã được mở rộng, và thật dễ dàng để hiểu được xã hội đang thay đổi như thế nào. Tuy nhiên, khi so sánh với phần còn lại của thế giới, tốc độ thay đổi diễn ra chậm và dần dần.
Nguyên nhân là do các công ty và chính trị gia Nhật Bản có rất ít động lực để cải thiện chỉ số chênh lệch giới tính. Sự đa dạng là điều khó tránh khỏi, đặc biệt là ở Châu Âu và Mỹ , nơi không thể coi sự đa dạng là một vấn đề xã hội vì đây là một quốc gia đa sắc tộc, vì vậy không còn cách nào khác là phải giải quyết tốt. Vì lý do đó, Nhật Bản đã đạt được tiến bộ trong việc xây dựng tổ chức, cải thiện hệ thống và thiết lập phương pháp quản lý để chấp nhận điều này . Tuy nhiên, ở Nhật Bản, vốn không phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng lớn có thể làm rung chuyển đất nước sau chiến tranh, rất khó có động lực để chủ động thay đổi cấu trúc xã hội lấy nam giới làm trung tâm.
Điều đó nói lên rằng, đánh giá của Nhật Bản về các vấn đề giới tính không quá thấp ngoài mục "kinh tế" và "chính trị". Có một số nghiên cứu so sánh quốc tế về giới. Ví dụ, Nhật Bản đứng thứ 76 trong số 191 quốc gia trong "Chỉ số phát triển giới tính (2021)" của Chương trình Phát triển Liên hợp quốc (UNDP). Thứ hạng này giống với Ý, Litva và Saint Vincent và Grenadines. Cuộc khảo sát đo lường khoảng cách giữa phụ nữ và nam giới về sức khỏe, kiến thức và mức sống.
Một chỉ số khác của Chương trình Phát triển Liên Hợp Quốc (UNDP), Chỉ số Bất bình đẳng Giới (2022), Nhật Bản xếp thứ 22 trong số 191 quốc gia. Chỉ số này đo lường sức khỏe sinh sản và tình dục (tỷ lệ tử vong mẹ, số ca sinh trên 1000 phụ nữ trong độ tuổi 15-19), trao quyền (tỷ lệ ghế lập pháp cho cả hai giới, trình độ học vấn trung học và đại học của cả hai giới), Điểm số được tính trên ba khía cạnh của tham gia thị trường lao động (tỷ lệ lao động nữ). Tại đây, Nhật Bản đạt điểm số cao nhất trên thế giới đối với các chỉ số khác ngoài tỷ lệ phần trăm số ghế trong cơ quan lập pháp dành cho cả hai giới.
Nói cách khác, vấn đề giới tính của Nhật Bản có thể nói là có hai hiện tượng lớn: tỷ lệ phụ nữ giữ các vị trí chính trị và kinh tế quan trọng thấp, và chênh lệch thu nhập lớn giữa nam và nữ giới . Nói như vậy, như đã đề cập trước đó, động cơ để giải quyết hai vấn đề quan trọng này là ở những người đàn ông đang đảm nhiệm các chức vụ hiện có. Ngoài ra, những người đàn ông đảm nhiệm những vị trí như vậy đều lớn tuổi hơn ở Nhật Bản, nơi có văn hóa trọng yếu và họ cũng ở những vị trí cao . Kết quả là nhận thức về sự thay đổi của họ yếu hơn so với các nhà lãnh đạo trẻ ở các vị trí tương tự ở các quốc gia khác. Trong trường hợp đó, chuyện một lãnh đạo cao tuổi đang giữ chức vụ hiện có chủ động nhường ghế cho một nữ lãnh đạo trẻ mà không có bất kỳ động cơ nào là không thực tế.
Việc làm sáng tỏ lịch sử quá khứ của mọi thời đại và mọi quốc gia, chính ý tưởng về sự trao đổi chất đã thúc đẩy cải cách khi các chức vụ hiện tại bị bỏ trống. Ví dụ, người ta nói rằng một nửa số công ty trong danh sách Fortune 500 ở Mỹ sẽ biến mất sau 10 năm nữa. Thay vào đó, các liên doanh dẫn đầu các ngành công nghiệp mới sẽ nổi lên như những người cầm cờ mới. Đây là sự đổi mới của xã hội.
Xem xét điều này, có rất nhiều cơ hội để phụ nữ đóng vai trò tích cực trong các lĩnh vực chính trị và kinh tế. Thay vì nỗ lực để tiếp quản các vị trí hiện có do những người đàn ông lớn tuổi chiếm giữ, họ nhắm đến việc cập nhật xã hội bằng cách tạo ra các lĩnh vực mới nơi họ có thể đóng vai trò tích cực và thúc đẩy quá trình trao đổi chất của ngành. Cách tiếp cận này thường được sử dụng ở các nước Hồi giáo. Ở các nước Hồi giáo, quyền của phụ nữ thường bị hạn chế vì lý do tôn giáo. Vì lý do này, có nhiều trường hợp con cái của cả hai gia đình được giáo dục đại học ở Châu Âu và Mỹ trở về quê hương của họ và thành lập các tổ chức mới.
Đó có thể là một tổ chức hoàn toàn mới do nữ lãnh đạo, tách khỏi bối cảnh hiện có, sẽ làm thay đổi xã hội Nhật Bản vốn lâu nay trì trệ và được cho là khó thay đổi. Tôi mong đợi sự xuất hiện của các nhà lãnh đạo và tổ chức mới sẽ thúc đẩy sự đổi mới này và tôi muốn xã hội hỗ trợ họ.
( Nguồn tiếng Nhật )
Hàng năm, Nhật Bản nhận được đánh giá nghiêm khắc trong "Chỉ số Khoảng cách Giới tính". Xếp ở vị trí cuối cùng trong số các quốc gia được khảo sát, chưa kể đến bảy quốc gia lớn. Và kết quả đáng thất vọng này đã được cập nhật bằng một kết quả kém hơn. So với vị trí 116 của năm ngoái, Nhật Bản đứng ở vị trí 125, thứ hạng thấp nhất từ trước đến nay. Thứ 124 là Maldives và thứ 126 là Jordan.
[Chỉ số bình đẳng giới của Nhật Bản tụt xuống hạng 125, mức thấp ở mục như "chính trị"]
Yếu tố lớn nhất đằng sau thứ hạng thấp hơn của Nhật Bản là điểm số thấp trong "chính trị" và "kinh tế". Trong đó, chỉ số chênh lệch giới tính có ảnh hưởng lớn với hai điểm số này. Điều này là do khi nhìn vào mức trung bình của mỗi quốc gia, “giáo dục” và “sức khỏe” ở mức cực kỳ cao và ổn định. Nó giống như một bài kiểm tra mà ai cũng đạt điểm cao, và rất khó để tạo ra sự khác biệt ở đây.
“Chính trị” và “kinh tế” có xu hướng khác nhau giữa các quốc gia . Nhật Bản có điểm thấp hơn trung bình cho cả hai mục này. Nền kinh tế đứng thứ 123, dưới mức trung bình một chút. Mục "Chính trị" có sự khác biệt lớn so với mức trung bình và đây là thứ 138.
Nguyên nhân chính dẫn đến nền kinh tế dưới mức trung bình là tỷ lệ phụ nữ nắm giữ các vị trí quan trọng trong các công ty còn thấp và khoảng cách thu nhập lớn giữa nam giới và nữ giới. Về hai điều này, các quốc gia trên thế giới đã thay đổi nhiều hơn Nhật Bản trong 20 năm qua. Tình hình Nhật Bản đang được báo chí săn đón hiện nay là một nữ nhân viên lâu năm được bổ nhiệm làm giám đốc văn phòng chi nhánh Oita của Ngân hàng Phát triển Nhật Bản. Chưa nói đến thời Heisei, cảm giác về thời Showa vẫn chưa hoàn toàn thoát ra. Cần lưu ý rằng đây là lần đầu tiên ngân hàng có một người như bà Sano, người đã được bổ nhiệm làm người đứng đầu văn phòng Oita, kiêm người đứng đầu cơ sở khu vực. Những thay đổi này là thích hợp hơn, nhưng tốc độ vẫn còn chậm và chiều rộng của sự thay đổi là không khả quan.
Khi nói đến "chính trị", Nhật Bản có số lượng nữ lập pháp và thành viên Nội các thấp ở mức đáng thất vọng so với các quốc gia khác. Ngoài ra, việc thiếu phụ nữ ở các vị trí quan trọng đã dẫn đến tỷ lệ ủng hộ Nội các thấp. Một trong những điều cần chú ý là liệu số lượng nữ nghị sĩ có tăng lên trong cuộc bầu cử địa phương thống nhất năm nay hay không. Mặc dù vậy, có một khoảng cách lớn giữa tỷ lệ chiến thắng 73,4% của nam giới và 64,6% của nữ giới. Đặc biệt, Đảng Dân chủ Tự do (LDP) cầm quyền đã miễn cưỡng chấp nhận các ứng cử viên nữ, với phụ nữ chỉ chiếm 5,9% trong số các ứng cử viên được bầu của Đảng .
Tùy chọn "thay thế vị trí của nam giới bằng nữ giới" thành "sự đổi mới nhờ nữ giới"
Theo cách này, Nhật Bản bị đánh giá cực kỳ thấp trong "Chỉ số khoảng cách giới tính", nhưng điều đó không có nghĩa là các công ty và chính phủ Nhật Bản không làm gì cả. Chắc chắn, so với vài thập kỷ trước, cơ hội cho phụ nữ đóng vai trò tích cực đã được mở rộng, và thật dễ dàng để hiểu được xã hội đang thay đổi như thế nào. Tuy nhiên, khi so sánh với phần còn lại của thế giới, tốc độ thay đổi diễn ra chậm và dần dần.
Nguyên nhân là do các công ty và chính trị gia Nhật Bản có rất ít động lực để cải thiện chỉ số chênh lệch giới tính. Sự đa dạng là điều khó tránh khỏi, đặc biệt là ở Châu Âu và Mỹ , nơi không thể coi sự đa dạng là một vấn đề xã hội vì đây là một quốc gia đa sắc tộc, vì vậy không còn cách nào khác là phải giải quyết tốt. Vì lý do đó, Nhật Bản đã đạt được tiến bộ trong việc xây dựng tổ chức, cải thiện hệ thống và thiết lập phương pháp quản lý để chấp nhận điều này . Tuy nhiên, ở Nhật Bản, vốn không phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng lớn có thể làm rung chuyển đất nước sau chiến tranh, rất khó có động lực để chủ động thay đổi cấu trúc xã hội lấy nam giới làm trung tâm.
Điều đó nói lên rằng, đánh giá của Nhật Bản về các vấn đề giới tính không quá thấp ngoài mục "kinh tế" và "chính trị". Có một số nghiên cứu so sánh quốc tế về giới. Ví dụ, Nhật Bản đứng thứ 76 trong số 191 quốc gia trong "Chỉ số phát triển giới tính (2021)" của Chương trình Phát triển Liên hợp quốc (UNDP). Thứ hạng này giống với Ý, Litva và Saint Vincent và Grenadines. Cuộc khảo sát đo lường khoảng cách giữa phụ nữ và nam giới về sức khỏe, kiến thức và mức sống.
Một chỉ số khác của Chương trình Phát triển Liên Hợp Quốc (UNDP), Chỉ số Bất bình đẳng Giới (2022), Nhật Bản xếp thứ 22 trong số 191 quốc gia. Chỉ số này đo lường sức khỏe sinh sản và tình dục (tỷ lệ tử vong mẹ, số ca sinh trên 1000 phụ nữ trong độ tuổi 15-19), trao quyền (tỷ lệ ghế lập pháp cho cả hai giới, trình độ học vấn trung học và đại học của cả hai giới), Điểm số được tính trên ba khía cạnh của tham gia thị trường lao động (tỷ lệ lao động nữ). Tại đây, Nhật Bản đạt điểm số cao nhất trên thế giới đối với các chỉ số khác ngoài tỷ lệ phần trăm số ghế trong cơ quan lập pháp dành cho cả hai giới.
Nói cách khác, vấn đề giới tính của Nhật Bản có thể nói là có hai hiện tượng lớn: tỷ lệ phụ nữ giữ các vị trí chính trị và kinh tế quan trọng thấp, và chênh lệch thu nhập lớn giữa nam và nữ giới . Nói như vậy, như đã đề cập trước đó, động cơ để giải quyết hai vấn đề quan trọng này là ở những người đàn ông đang đảm nhiệm các chức vụ hiện có. Ngoài ra, những người đàn ông đảm nhiệm những vị trí như vậy đều lớn tuổi hơn ở Nhật Bản, nơi có văn hóa trọng yếu và họ cũng ở những vị trí cao . Kết quả là nhận thức về sự thay đổi của họ yếu hơn so với các nhà lãnh đạo trẻ ở các vị trí tương tự ở các quốc gia khác. Trong trường hợp đó, chuyện một lãnh đạo cao tuổi đang giữ chức vụ hiện có chủ động nhường ghế cho một nữ lãnh đạo trẻ mà không có bất kỳ động cơ nào là không thực tế.
Việc làm sáng tỏ lịch sử quá khứ của mọi thời đại và mọi quốc gia, chính ý tưởng về sự trao đổi chất đã thúc đẩy cải cách khi các chức vụ hiện tại bị bỏ trống. Ví dụ, người ta nói rằng một nửa số công ty trong danh sách Fortune 500 ở Mỹ sẽ biến mất sau 10 năm nữa. Thay vào đó, các liên doanh dẫn đầu các ngành công nghiệp mới sẽ nổi lên như những người cầm cờ mới. Đây là sự đổi mới của xã hội.
Xem xét điều này, có rất nhiều cơ hội để phụ nữ đóng vai trò tích cực trong các lĩnh vực chính trị và kinh tế. Thay vì nỗ lực để tiếp quản các vị trí hiện có do những người đàn ông lớn tuổi chiếm giữ, họ nhắm đến việc cập nhật xã hội bằng cách tạo ra các lĩnh vực mới nơi họ có thể đóng vai trò tích cực và thúc đẩy quá trình trao đổi chất của ngành. Cách tiếp cận này thường được sử dụng ở các nước Hồi giáo. Ở các nước Hồi giáo, quyền của phụ nữ thường bị hạn chế vì lý do tôn giáo. Vì lý do này, có nhiều trường hợp con cái của cả hai gia đình được giáo dục đại học ở Châu Âu và Mỹ trở về quê hương của họ và thành lập các tổ chức mới.
Đó có thể là một tổ chức hoàn toàn mới do nữ lãnh đạo, tách khỏi bối cảnh hiện có, sẽ làm thay đổi xã hội Nhật Bản vốn lâu nay trì trệ và được cho là khó thay đổi. Tôi mong đợi sự xuất hiện của các nhà lãnh đạo và tổ chức mới sẽ thúc đẩy sự đổi mới này và tôi muốn xã hội hỗ trợ họ.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích