Hơn một nửa số người nhậm chức là "con nối dõi", và "đại học Nhật Bản" là trường đại học đứng đầu năm thứ hai liên tiếp.
Tính đến cuối tháng 4 năm 2021, tỷ lệ nữ giám đốc trên toàn quốc tăng 0,1 điểm so với năm trước lên 8,1%, mức cao kỷ lục, mặc dù tăng nhẹ so với năm trước. Nó đã tăng vừa phải trong 20 năm liên tiếp từ 2000 đến 2019, nhưng vẫn không thay đổi vào năm 2020. Trong bối cảnh đó, năm 2021 là mức tăng đầu tiên trong hai năm, tăng hơn 3 điểm trong 30 năm so với năm 1990. Tuy nhiên, tỷ lệ nữ giám đốc vẫn ở mức thấp, dưới 10%.
Nhóm tuổi phổ biến nhất là "70-74 tuổi", độ tuổi trung bình là 63,2 tuổi, và khoảng 60% giám đốc công ty là nữ từ 60 tuổi trở lên.
Nhìn vào các nữ giám đốc năm 2021 theo nhóm tuổi, tỷ lệ "70-74 tuổi" là cao nhất với 15,9%. Tiếp theo là nhóm "65-69 tuổi" (13,2%) và "60-64 tuổi" (13,1%). Độ tuổi trung bình là 63,2 tuổi (+0,2 tuổi so với năm trước, chủ tịch nam trung bình là 60,7 tuổi) và khoảng 60% giám đốc công ty là nữ trên 60 tuổi. Trong những năm 2000, tỷ lệ người ở độ tuổi 50 nhìn chung là cao, nhưng dân số đang dần già đi. So với các giám đốc nam, tỷ lệ tổng thống nữ từ 70 tuổi trở lên đang tăng lên qua từng năm, và sự già đi của các nữ giám đốc thậm chí còn đáng chú ý hơn.
Theo nền tảng của lễ nhậm chức, 50,8% được nhậm chức bởi "người thừa kế của gia đình", chiếm một nửa tổng số và trở thành người đứng đầu. Ngoài việc vượt giám đốc nam (39,5%) 11,3 điểm, nó cũng tăng 0,2 điểm so với năm trước (50,6%), là trung tâm của lịch sử bổ nhiệm nữ giám đốc. Tiếp theo, "người sáng lập" cao thứ hai với 35,3%, nhưng lại thấp hơn 5,2 điểm so với nam giám đốc, giảm so với năm trước. Tiếp theo là "quảng cáo nội bộ" (8,3%), "công ty biệt phái / chia tách" (2,7%), "mua lại" (1,6%) và "lời mời bên ngoài" (1,4%). Trong việc bổ nhiệm một nữ giám đốc, khả năng kế vị trong cùng một gia đình cao hơn đáng kể so với một giám đốc nam, trong khi đó, tỷ lệ kế vị của một giám đốc nam lại thấp hơn đáng kể.
Theo ngành, "bất động sản" đứng đầu, và các ngành từ B đến C như "dịch vụ" và "bán lẻ" cũng đứng đầu.
Theo ngành, "bất động sản" (16,9%) là cao nhất, tăng 7,3 điểm so với năm 1990 và dẫn đầu trong 32 năm liên tiếp. Tiếp theo là "dịch vụ" (10,9%) và "bán lẻ" (10,7%), và tỷ lệ nữ tổng thống có xu hướng cao trong ngành B đến C. Trong đó, “dịch vụ” có tốc độ tăng trưởng cao nhất trong tất cả các ngành trong 10 năm trở lại đây. Mặt khác, "xây dựng" (4,8%) là ngành thấp nhất trong tất cả 10 ngành trong 25 năm liên tiếp kể từ năm 1997, thấp hơn nhiều so với tổng số (8,1%).
Theo phân nhóm ngành, “trường mẫu giáo” chỉ chiếm 41,5%, vượt 40% và tiếp tục là ngành cao nhất trong tất cả các ngành. Tuy nhiên, nó đã giảm 1,4 điểm so với năm trước và tỷ lệ nữ giám đốc giảm như năm trước. Tiếp theo là "bán mỹ phẩm" (35,1%), "thẩm mỹ" (34,4%) và "kinh doanh phúc lợi người cao tuổi" (32,0%) ở mức 30%. Trong ngành liên quan đến làm đẹp, tỷ lệ nữ giám đốc là cao.
Theo khu vực, Shikoku đứng đầu năm thứ năm liên tiếp, và theo tỉnh, Okinawa đứng đầu năm thứ chín liên tiếp.
Theo khu vực, "Shikoku" (9,6%) có tỷ lệ nữ giám đốc cao nhất, đứng thứ nhất trong năm thứ năm liên tiếp. Tiếp theo là "Kyushu" (9,4%) và "Chugoku" (8,8%). Mức thấp nhất trong cả nước là "Chubu" (6,6%), thấp nhất trong tất cả các khu vực trong 21 năm liên tiếp. So với năm trước, ba khu vực "Shikoku," "Hokuriku" và "Chubu" mỗi khu vực tăng 0,1 điểm. Mặt khác, các khu vực khác đều đi ngang. Trong số đó, "Hokkaido" đi ngang trong 5 năm liên tiếp và "Tohoku" lần đầu tiên đi ngang sau 6 năm. Không có sự sụt giảm nào được quan sát thấy.
Theo tỉnh, "Okinawa" đứng đầu danh sách với 11,4%, đứng đầu ở Nhật Bản năm thứ chín liên tiếp kể từ năm 2013. Tiếp theo là "tỉnh Tokushima" (11,3%), "tỉnh Aomori" (10,9%), "tỉnh Saga" (10,3%), "tỉnh Nara" và "tỉnh Kochi" (cả 10,0%) với 10% trở lên. Mặt khác, "tỉnh Gifu" (5,5%) tăng 0,2 điểm so với năm trước, nhưng là mức thấp nhất trong 12 năm liên tiếp kể từ năm 2010.
Theo nguồn gốc của trường đại học, "Đại học Nhật Bản" có 246 sinh viên, xếp hạng nhất trong năm thứ hai liên tiếp. Số lượng tăng 10 người so với năm trước, và số lượng tăng cũng cao nhất trong cả nước.
Trong tương lai, việc tạo ra một môi trường mà phụ nữ trung niên đã tích lũy được sự nghiệp có thể đóng một vai trò tích cực sẽ là chìa khóa quan trọng.
Theo khảo sát năm 2021, tỷ lệ nữ chủ tịch tại các công ty tăng 0,1 điểm so với năm trước lên 8,1%, mức cao kỷ lục mới. Tuy nhiên, con số này vẫn chưa đến 10% và rõ ràng là có rất ít trường hợp phụ nữ trở thành giám đốc tùy thuộc vào quy mô của công ty và loại hình ngành công nghiệp.
Ngoài ra, do hoàn cảnh quản lý như cựu giám đốc lớn tuổi và khó có người kế vị, nền tảng của việc bổ nhiệm hầu hết là "kế nghiệp gia đình", thường bị động, chẳng hạn như tiếp quản công việc kinh doanh từ vợ / chồng hoặc cha mẹ. Các trường hợp nhậm chức dựa trên sự nghiệp, chẳng hạn như nhân sự nội bộ “thăng chức nội bộ” và nhậm chức bằng “lời mời bên ngoài” như săn đầu người, vẫn còn thấp so với các giám đốc nam.
Khi dân số lao động dự kiến sẽ giảm do tỷ lệ sinh giảm và dân số già, việc thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ, những người có thể làm giám đốc sẽ càng cần thiết hơn nữa dưới góc độ đảm bảo lực lượng lao động và đưa ra các quan điểm đa dạng. Để tạo ra nguồn nhân lực có thể trở thành ứng cử viên giám đốc điều hành và chủ tịch trong tương lai, điều cần thiết là phải thúc đẩy sự nghiệp của phụ nữ trung niên, chủ yếu là những người ở độ tuổi 30 và 40 đã tích lũy được sự nghiệp. Tuy nhiên, theo một cuộc khảo sát của ngân hàng dữ liệu Teikoku, tỷ lệ trung bình của nữ giám đốc điều hành so với giám đốc điều hành doanh nghiệp là 10,8% và của các nhà quản lý là 7,8%, tỷ lệ này thấp (được công bố vào tháng 8 năm 2020, khảo sát về thái độ của doanh nghiệp đối với sự thăng tiến của nữ giới).
Ngoài ra, theo một cuộc khảo sát do Tổ chức Nghiên cứu và Đào tạo Chính sách Lao động thực hiện năm 2014, khoảng 70% phụ nữ ở vị trí cấp trưởng / cấp trưởng không muốn được đề bạt lên các vị trí quản lý hoặc cao hơn, và lý do là "công việc và "có nhiều trường hợp phụ nữ đi làm ngại cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình, chẳng hạn như "rất khó để cân bằng cả hai". Các công ty cũng đang thực hiện các biện pháp như giảm gánh nặng cho phụ nữ trong nhà như một giải pháp cho vấn đề này. Tiếp tục tăng cường hỗ trợ như cải thiện môi trường sẽ là điều cần thiết để thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ trong quản lý.
Tính đến cuối tháng 4 năm 2021, tỷ lệ nữ giám đốc trên toàn quốc tăng 0,1 điểm so với năm trước lên 8,1%, mức cao kỷ lục, mặc dù tăng nhẹ so với năm trước. Nó đã tăng vừa phải trong 20 năm liên tiếp từ 2000 đến 2019, nhưng vẫn không thay đổi vào năm 2020. Trong bối cảnh đó, năm 2021 là mức tăng đầu tiên trong hai năm, tăng hơn 3 điểm trong 30 năm so với năm 1990. Tuy nhiên, tỷ lệ nữ giám đốc vẫn ở mức thấp, dưới 10%.
Nhóm tuổi phổ biến nhất là "70-74 tuổi", độ tuổi trung bình là 63,2 tuổi, và khoảng 60% giám đốc công ty là nữ từ 60 tuổi trở lên.
Nhìn vào các nữ giám đốc năm 2021 theo nhóm tuổi, tỷ lệ "70-74 tuổi" là cao nhất với 15,9%. Tiếp theo là nhóm "65-69 tuổi" (13,2%) và "60-64 tuổi" (13,1%). Độ tuổi trung bình là 63,2 tuổi (+0,2 tuổi so với năm trước, chủ tịch nam trung bình là 60,7 tuổi) và khoảng 60% giám đốc công ty là nữ trên 60 tuổi. Trong những năm 2000, tỷ lệ người ở độ tuổi 50 nhìn chung là cao, nhưng dân số đang dần già đi. So với các giám đốc nam, tỷ lệ tổng thống nữ từ 70 tuổi trở lên đang tăng lên qua từng năm, và sự già đi của các nữ giám đốc thậm chí còn đáng chú ý hơn.
Theo nền tảng của lễ nhậm chức, 50,8% được nhậm chức bởi "người thừa kế của gia đình", chiếm một nửa tổng số và trở thành người đứng đầu. Ngoài việc vượt giám đốc nam (39,5%) 11,3 điểm, nó cũng tăng 0,2 điểm so với năm trước (50,6%), là trung tâm của lịch sử bổ nhiệm nữ giám đốc. Tiếp theo, "người sáng lập" cao thứ hai với 35,3%, nhưng lại thấp hơn 5,2 điểm so với nam giám đốc, giảm so với năm trước. Tiếp theo là "quảng cáo nội bộ" (8,3%), "công ty biệt phái / chia tách" (2,7%), "mua lại" (1,6%) và "lời mời bên ngoài" (1,4%). Trong việc bổ nhiệm một nữ giám đốc, khả năng kế vị trong cùng một gia đình cao hơn đáng kể so với một giám đốc nam, trong khi đó, tỷ lệ kế vị của một giám đốc nam lại thấp hơn đáng kể.
Theo ngành, "bất động sản" đứng đầu, và các ngành từ B đến C như "dịch vụ" và "bán lẻ" cũng đứng đầu.
Theo ngành, "bất động sản" (16,9%) là cao nhất, tăng 7,3 điểm so với năm 1990 và dẫn đầu trong 32 năm liên tiếp. Tiếp theo là "dịch vụ" (10,9%) và "bán lẻ" (10,7%), và tỷ lệ nữ tổng thống có xu hướng cao trong ngành B đến C. Trong đó, “dịch vụ” có tốc độ tăng trưởng cao nhất trong tất cả các ngành trong 10 năm trở lại đây. Mặt khác, "xây dựng" (4,8%) là ngành thấp nhất trong tất cả 10 ngành trong 25 năm liên tiếp kể từ năm 1997, thấp hơn nhiều so với tổng số (8,1%).
Theo phân nhóm ngành, “trường mẫu giáo” chỉ chiếm 41,5%, vượt 40% và tiếp tục là ngành cao nhất trong tất cả các ngành. Tuy nhiên, nó đã giảm 1,4 điểm so với năm trước và tỷ lệ nữ giám đốc giảm như năm trước. Tiếp theo là "bán mỹ phẩm" (35,1%), "thẩm mỹ" (34,4%) và "kinh doanh phúc lợi người cao tuổi" (32,0%) ở mức 30%. Trong ngành liên quan đến làm đẹp, tỷ lệ nữ giám đốc là cao.
Theo khu vực, Shikoku đứng đầu năm thứ năm liên tiếp, và theo tỉnh, Okinawa đứng đầu năm thứ chín liên tiếp.
Theo khu vực, "Shikoku" (9,6%) có tỷ lệ nữ giám đốc cao nhất, đứng thứ nhất trong năm thứ năm liên tiếp. Tiếp theo là "Kyushu" (9,4%) và "Chugoku" (8,8%). Mức thấp nhất trong cả nước là "Chubu" (6,6%), thấp nhất trong tất cả các khu vực trong 21 năm liên tiếp. So với năm trước, ba khu vực "Shikoku," "Hokuriku" và "Chubu" mỗi khu vực tăng 0,1 điểm. Mặt khác, các khu vực khác đều đi ngang. Trong số đó, "Hokkaido" đi ngang trong 5 năm liên tiếp và "Tohoku" lần đầu tiên đi ngang sau 6 năm. Không có sự sụt giảm nào được quan sát thấy.
Theo tỉnh, "Okinawa" đứng đầu danh sách với 11,4%, đứng đầu ở Nhật Bản năm thứ chín liên tiếp kể từ năm 2013. Tiếp theo là "tỉnh Tokushima" (11,3%), "tỉnh Aomori" (10,9%), "tỉnh Saga" (10,3%), "tỉnh Nara" và "tỉnh Kochi" (cả 10,0%) với 10% trở lên. Mặt khác, "tỉnh Gifu" (5,5%) tăng 0,2 điểm so với năm trước, nhưng là mức thấp nhất trong 12 năm liên tiếp kể từ năm 2010.
Theo nguồn gốc của trường đại học, "Đại học Nhật Bản" có 246 sinh viên, xếp hạng nhất trong năm thứ hai liên tiếp. Số lượng tăng 10 người so với năm trước, và số lượng tăng cũng cao nhất trong cả nước.
Trong tương lai, việc tạo ra một môi trường mà phụ nữ trung niên đã tích lũy được sự nghiệp có thể đóng một vai trò tích cực sẽ là chìa khóa quan trọng.
Theo khảo sát năm 2021, tỷ lệ nữ chủ tịch tại các công ty tăng 0,1 điểm so với năm trước lên 8,1%, mức cao kỷ lục mới. Tuy nhiên, con số này vẫn chưa đến 10% và rõ ràng là có rất ít trường hợp phụ nữ trở thành giám đốc tùy thuộc vào quy mô của công ty và loại hình ngành công nghiệp.
Ngoài ra, do hoàn cảnh quản lý như cựu giám đốc lớn tuổi và khó có người kế vị, nền tảng của việc bổ nhiệm hầu hết là "kế nghiệp gia đình", thường bị động, chẳng hạn như tiếp quản công việc kinh doanh từ vợ / chồng hoặc cha mẹ. Các trường hợp nhậm chức dựa trên sự nghiệp, chẳng hạn như nhân sự nội bộ “thăng chức nội bộ” và nhậm chức bằng “lời mời bên ngoài” như săn đầu người, vẫn còn thấp so với các giám đốc nam.
Khi dân số lao động dự kiến sẽ giảm do tỷ lệ sinh giảm và dân số già, việc thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ, những người có thể làm giám đốc sẽ càng cần thiết hơn nữa dưới góc độ đảm bảo lực lượng lao động và đưa ra các quan điểm đa dạng. Để tạo ra nguồn nhân lực có thể trở thành ứng cử viên giám đốc điều hành và chủ tịch trong tương lai, điều cần thiết là phải thúc đẩy sự nghiệp của phụ nữ trung niên, chủ yếu là những người ở độ tuổi 30 và 40 đã tích lũy được sự nghiệp. Tuy nhiên, theo một cuộc khảo sát của ngân hàng dữ liệu Teikoku, tỷ lệ trung bình của nữ giám đốc điều hành so với giám đốc điều hành doanh nghiệp là 10,8% và của các nhà quản lý là 7,8%, tỷ lệ này thấp (được công bố vào tháng 8 năm 2020, khảo sát về thái độ của doanh nghiệp đối với sự thăng tiến của nữ giới).
Ngoài ra, theo một cuộc khảo sát do Tổ chức Nghiên cứu và Đào tạo Chính sách Lao động thực hiện năm 2014, khoảng 70% phụ nữ ở vị trí cấp trưởng / cấp trưởng không muốn được đề bạt lên các vị trí quản lý hoặc cao hơn, và lý do là "công việc và "có nhiều trường hợp phụ nữ đi làm ngại cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình, chẳng hạn như "rất khó để cân bằng cả hai". Các công ty cũng đang thực hiện các biện pháp như giảm gánh nặng cho phụ nữ trong nhà như một giải pháp cho vấn đề này. Tiếp tục tăng cường hỗ trợ như cải thiện môi trường sẽ là điều cần thiết để thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ trong quản lý.
Có thể bạn sẽ thích