Xã hội 20,9 triệu lao động “không thường xuyên” ở Nhật Bản. 89% trong số đó không muốn làm nhân viên thường xuyên.

Xã hội 20,9 triệu lao động “không thường xuyên” ở Nhật Bản. 89% trong số đó không muốn làm nhân viên thường xuyên.

Theo Khảo sát lực lượng lao động của Bộ Nội vụ và Truyền thông, 89% trong số 20,9 triệu lao động không thường xuyên của Nhật Bản chọn làm nhân viên không thường xuyên. Tại sao mọi người chọn công việc không thường xuyên thay vì công việc toàn thời gian, nơi mang lại thu nhập và môi trường làm việc tốt hơn?

Không thể “thất bại”…Nhật Bản thiếu “xã hội kiểu tấm bạt lò xo”

ダウンロード - 2023-10-23T162741.438.jpg


Ngay cả khi Nhật Bản không phải là một quốc gia mà mọi người có thể cảm thấy an toàn khi mất việc làm, tôi nghĩ Nhật Bản có thể là một quốc gia mà mọi người có thể an tâm phạm sai lầm.

Việc tăng cường hỗ trợ tái tạo việc làm như đào tạo nghề và hỗ trợ việc làm sẽ giúp người thất nghiệp sớm quay trở lại thị trường lao động. Đây là một điểm quan trọng trong việc tăng cường tính lưu động của thị trường lao động. Một xã hội như thế này, nơi bạn có thể quay trở lại với nghề nghiệp của mình ngay cả khi bạn rời bỏ nó một lần, được gọi là “xã hội kiểu tấm bạt lò xo”.

Khu vực Bắc Âu rất hào phóng trong việc hỗ trợ tái tuyển dụng.

Đặc biệt, các quốc gia Scandinavi như Thụy Điển và Phần Lan được biết đến là nơi hỗ trợ hào phóng cho việc tái tuyển dụng.

Ví dụ, “hệ thống YH” của Thụy Điển, một hệ thống các viện đào tạo nghề cao hơn, nhấn mạnh vào việc phản ánh nhu cầu hiện tại của ngành công nghiệp trong chương trình giảng dạy của mình. Người dân có thể học những kỹ năng mà công ty mong muốn để có thể tái gia nhập lực lượng lao động ngay sau khi tốt nghiệp. Ngoài ra còn có những hệ thống mà liên đoàn lao động có thể cung cấp hỗ trợ và tư vấn về việc tái tuyển dụng ngay cả sau khi bị công ty sa thải.

Trên thực tế, ở Phần Lan, Đan Mạch, Thụy Điển và Na Uy, tỷ lệ tham gia giáo dục của những người từ 25 đến 64 tuổi, được coi là độ tuổi lao động, là khoảng 65%, một mức cao trên diện rộng.

Mặc dù không cao bằng Scandinavia nhưng ở những quốc gia có tốc độ tăng trưởng kinh tế ổn định như Mỹ, Canada, Hà Lan, Anh và Đức, tỷ lệ tham gia giáo dục của người trưởng thành trong độ tuổi lao động là gần 60%, trong khi ở Nhật Bản là 41,9%. Nó tương đối thấp, thậm chí còn xếp sau Hàn Quốc ở mức 50,1%.

Nhìn vào những dữ liệu này, có vẻ như tốc độ tăng trưởng kinh tế có mối liên hệ với một xã hội nơi người ta dễ dàng học lại và thử lại nhiều lần nhất có thể.

Tuy nhiên, trong trường hợp của Mỹ , mặc dù tỷ lệ tham gia giáo dục ở độ tuổi lao động cao nhưng tỷ lệ hỗ trợ việc làm trong GDP (tổng sản phẩm quốc nội) lại cực kỳ thấp. Điều này phản ánh một xã hội nơi mọi người đều chịu trách nhiệm về mọi việc.

Bạn có thể đào tạo lại nếu có tiền và thời gian, nhưng điều đó không phải ai cũng làm được. Trong trường hợp của Mỹ, thị trường tự do đã đi quá xa và điều này dẫn đến sự chênh lệch kinh tế quá lớn.

Do đó, xã hội kiểu tấm bạt lò xo ở Bắc Âu, nơi cung cấp hỗ trợ tái tạo việc làm do chính phủ lãnh đạo, được coi là điều cần thiết cho sự tăng trưởng kinh tế của Nhật Bản.

Lý do 89% nhân viên không chính thức không muốn trở thành nhân viên chính thức

seikihiseiki.jpg


Nhân tiện, theo Khảo sát lực lượng lao động của Bộ Nội vụ và Truyền thông, trong số 20,9 triệu người lao động không thường xuyên ở Nhật Bản, những người muốn có việc làm thường xuyên (những người đang làm việc không thường xuyên vì họ không thể trở thành nhân viên chính thức) Trên thực tế, nó chỉ chiếm 11% tổng số. 89% còn lại lựa chọn tự mình trở thành nhân viên không thường xuyên.

Tuy nhiên, thật vô nghĩa khi sử dụng điều này như một lý lẽ để ủng hộ điều kiện làm việc tồi tệ và sự chênh lệch về lương ở những công việc không thường xuyên. Đúng hơn, chúng ta nghĩ gì về điều đó ? Nên xem xét liệu lý do những người không muốn làm việc toàn thời gian có phải vì có quá nhiều hạn chế đối với họ hay không.

Làm thêm giờ 5 ngày một tuần, chuyển việc , ..những `` rủi ro ngầm '' đối với ``làm việc thâm niên '' của Nhật Bản

Nếu làm việc nhiều giờ, kể cả làm thêm giờ, 5 ngày một tuần là một “điều kiện ngầm” của việc làm toàn thời gian thì những người có thành viên gia đình như trẻ em hoặc cha mẹ già sẽ không thể chăm sóc được . Hoặc, ngay cả khi bạn muốn tận dụng chuyên môn của mình và làm việc theo hợp đồng hoặc dự án có thời hạn, nếu hệ thống chấp nhận dựa trên làm việc lâu dài , sẽ không còn lựa chọn nào khác ngoài việc từ bỏ ngay từ đầu.

Khi nói đến việc xây dựng sự nghiệp, nguy cơ trở thành nhân viên chính thức là bạn có thể bị chuyển sang một bộ phận hoàn toàn khác.

Để hỗ trợ việc tái tuyển dụng, việc các công ty cho phép nhân viên toàn thời gian có các lựa chọn việc làm linh hoạt và cung cấp hỗ trợ phúc lợi như chăm sóc trẻ em và chăm sóc điều dưỡng cũng là những bước quan trọng hướng tới một xã hội kiểu tấm bạt lò xo.

Mặt khác, Thụy Điển có hệ thống nghỉ phép chăm sóc trẻ em toàn diện và sự bảo vệ pháp lý cho hôn nhân và chung sống theo luật chung. Trên thực tế, nếu nhìn vào Thụy Điển, bạn sẽ thấy rằng nước này có môi trường rất “thân thiện với công việc”. Ví dụ, Thụy Điển có hệ thống nghỉ chăm sóc trẻ em rất toàn diện cho cả nam và nữ.

Có một hệ thống (bảo hiểm cha mẹ) đảm bảo 80% thu nhập ngay trước khi nghỉ chăm sóc con trong khoảng một năm và số tiền này sẽ được trả ngay cả khi bạn quay lại làm việc và giảm giờ làm nếu bạn sinh một đứa con khác trong vòng hai năm. Vì lý do này, hơn 80% phụ nữ nghỉ chăm con từ một năm trở lên.

Được biết, Thụy Điển có tỷ lệ phụ nữ tham gia lực lượng lao động cao trong độ tuổi sinh đẻ (25 đến 44 tuổi), tỷ lệ sinh cũng cao hơn Nhật Bản, nhưng có thể nói rằng điều này chỉ có thể đạt được với nền tảng xã hội này.

Mặt khác, ở Nhật Bản, các vấn đề như sự nghèo khó của các bà mẹ đơn thân và việc "nghỉ phép chăm sóc con" đang trở thành một vấn đề. Tỷ lệ nam giới nghỉ việc chăm con còn thấp. Tôi nghĩ có nhiều trường hợp không có lựa chọn nào khác ngoài việc chọn công việc không thường xuyên. Nếu xã hội trở nên dễ dàng hơn đối với những người trước đây gặp khó khăn trong công việc, trong đó có phụ nữ, thì lực lượng lao động tiềm năng sẽ có thể tăng lên, từ đó dẫn đến tăng trưởng kinh tế.

Để tạo ra một xã hội kiểu bạt lò xo, tôi nghĩ không chỉ cần giáo dục lại những người đã rời bỏ lực lượng lao động mà còn phải cải thiện hệ thống pháp luật và cải cách xã hội.

( Nguồn tiếng Nhật )
 

Bài viết liên quan

ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐỜI SỐNG TẠI NHẬT 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐỜI SỐNG TẠI NHẬT 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
Your content here
Top