Ngày 8 tháng 12 là ngày bắt đầu Chiến tranh Thái Bình Dương. Cuộc chiến này được cho là một cuộc chiến phi lý, nhưng thực tế Nhật Bản đã gánh bao nhiêu gánh nặng tài chính ? Nhà bình luận kinh tế Keiichi Kaya sẽ giải thích mối quan hệ giữa chiến tranh và nền kinh tế dựa trên những ước tính về chi phí chiến tranh.
----------------------------------
Mỗi năm vào thời điểm này trong năm, các chủ đề liên quan đến Chiến tranh Thái Bình Dương đều được đưa tin trên các phương tiện truyền thông. Có rất nhiều cách hiểu về cuộc chiến đó, nhưng hầu hết là từ góc độ chính trị hoặc quân sự, và không có nhiều cuộc thảo luận dưới góc độ kinh tế.Tuy nhiên, nhìn lại lịch sử, đúng là mối quan hệ giữa chiến tranh và kinh tế là không thể tách rời, và sức mạnh kinh tế chính là khả năng tiến hành chiến tranh . Chúng ta có thể thấy gì khi nhìn lại Chiến tranh Thái Bình Dương từ góc độ kinh tế?
Đã chuẩn bị số tiền gấp 280 lần ngân sách quốc gia như thế nào?
Nhiều người nhận ra rằng chiến tranh có thể rất tốn kém, nhưng ít người biết cụ thể bao nhiêu tiền thực sự đã được chi cho chiến tranh.
Bao nhiêu tiền đã được đầu tư vào Chiến tranh Thái Bình Dương, cho đến nay vẫn là cuộc chiến tranh có quy mô lớn nhất? Trên thực tế, tình trạng thực tế của chi phí chiến tranh trong Chiến tranh Thái Bình Dương không được làm rõ. Ngay cả trong thời kỳ chiến tranh, chính phủ Nhật Bản đã lập ngân sách và hồ sơ hàng năm. Tuy nhiên, có hai lý do chính khiến số tiền không được rõ ràng.
Một là quân đội đã bỏ chạy, và trong các lãnh thổ bị chiếm đóng ở Đông Nam Á, trái phiếu quân sự (một loại hối phiếu) và nội tệ của chính họ đã được phát hành, đồng thời huy động quỹ tại địa phương dựa trên nguồn thu này, vì vậy số tiền tiền không rõ ràng. Lý do khác là Chiến tranh Thái Bình Dương đã hoàn toàn vượt quá sức mạnh cơ bản của nền kinh tế Nhật Bản, dẫn đến lạm phát tài chính nghiêm trọng. Điều này là vì giá trị của đồng yên Nhật đã bị tổn hại đáng kể trong chiến tranh.
Ông Keiichi nói rằng mình không chắc về chi phí thực sự của cuộc chiến tranh, nhưng có thể đoán ở một mức độ nào đó. Theo các tài liệu do Bộ Tài chính cũ biên soạn sau chiến tranh, tổng chi phí chiến tranh trên danh nghĩa (tài khoản chung và tài khoản đặc biệt) trong Chiến tranh Thái Bình Dương (bao gồm cả Chiến tranh Trung-Nhật) là khoảng 760 tỷ yên.
Nếu chỉ hỏi số tiền, bạn có thể cảm thấy nó ít đến đáng ngạc nhiên, nhưng vì GDP (nói chính xác là GNP) vào đầu Chiến tranh Trung-Nhật là 22,8 tỷ yên, tổng chi phí chiến tranh đã gấp 33 lần tỷ lệ GDP . Đây là một con số quá lớn, gấp 280 lần ngân sách quốc gia (tài khoản chung vào thời điểm bắt đầu Chiến tranh Trung-Nhật). Tuy nhiên, con số này hơi máy móc . Chi phí cho Chiến tranh Thái Bình Dương quá lớn nên không thể tăng nó bằng cách sử dụng thuế. Vì lý do này, hầu hết các chi phí chiến tranh được chi trả bởi sự bảo lãnh trực tiếp trái phiếu chính phủ của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản.
Các biện pháp giảm thiểu định lượng hiện tại có điểm chung, nhưng lạm phát tự nhiên xảy ra do Ngân hàng Trung ương Nhật Bản vận hành máy in quay không giới hạn. Trong thời kỳ chiến tranh, các biện pháp kiểm soát giá cả đã được thực hiện, do đó nó không trở nên rõ ràng (điều này cũng xảy ra ngày nay), nhưng mức giá tiếp tục tăng khi chiến tranh bắt đầu. Lạm phát tài chính này bùng nổ như là siêu lạm phát sau khi chiến tranh kết thúc, nhưng khi xem xét tình trạng thực tế của chi phí chiến tranh thì phải tính đến tỷ lệ lạm phát này.
Hơn nữa, quân đội Nhật Bản đã thiết lập một tổ chức tài chính do nhà nước tài trợ tại các vùng lãnh thổ bị chiếm đóng và huy động quỹ chiến tranh một cách liều lĩnh bằng cách phát hành quá nhiều nội tệ và trái phiếu quân sự (một loại hối phiếu) . Điều này đã phá hủy nền kinh tế của từng khu vực và gây ra lạm phát nhiều hơn ở Nhật Bản, nhưng tình trạng lạm phát thực tế ở khu vực bị chiếm đóng không được làm rõ.
Trong mọi trường hợp, bất chấp lạm phát đáng kể ở các vùng lãnh thổ bị chiếm đóng, tỷ giá hối đoái danh nghĩa vẫn không thay đổi, dẫn đến kết quả tăng chi tiêu quân sự dựa trên đồng yên của Nhật Bản về mặt giấy tờ.
Sự vô lý đi quá xa
Giả sử tỷ lệ lạm phát trong nước được áp dụng tại thời điểm đó và tỷ lệ lạm phát nội địa gấp 1,5 lần tỷ lệ trong nước, tổng chi phí chiến tranh thực tế sẽ là khoảng 200 tỷ yên. Giả sử con số này là đúng thì tỷ lệ giữa GDP trên GDP là 8,8 lần và tỷ lệ giữa GDP với ngân sách quốc gia là 74 lần.
Nó nhỏ hơn nhiều so với tỷ lệ trước đó, nhưng nó vẫn là một số tiền khổng lồ, nếu thay thế bằng giá trị hiện tại, 4.400 nghìn tỷ yên đã được chi tiêu. Cuối cùng, những chi phí chiến tranh này đã được bù đắp bằng việc cưỡng chế thu hồi tài sản của người dân bằng cách phong tỏa tiền tiết kiệm . Những người có thuế cao bị thu 90% tài sản , và nhiều người giàu có bị mất gần hết tài sản của họ.
Sau đó, tình trạng của Mỹ, phía đối phương của cuộc chiến tranh đã như thế nào ? Chiến tranh Thái Bình Dương là một cuộc chiến tranh lớn đối với Mỹ , nhưng vẫn có gánh nặng tương đối nhẹ hơn so với Nhật Bản. Tổng chi phí cho Chiến tranh thế giới thứ hai của Mỹ là khoảng 300 tỷ đô la. Vì GDP của Hoa Kỳ vào đầu chiến tranh là 92 tỷ đô la, nên tỷ lệ sẽ gấp 3,2 lần trên GDP. Cùng lúc với Chiến tranh Thái Bình Dương, Mỹ đang tiến hành cuộc chiến chống lại Đức ở Châu Âu. Xét trên thực tế dù đã tiến hành hai cuộc chiến tranh quy mô cực lớn nhưng gánh nặng này cũng đủ, chúng ta có thể thấy được tầm vóc sức mạnh vật chất cơ bản của nền kinh tế Mỹ.
Nhân tiện, tổng số chi phí chiến tranh mà Anh đầu tư trong Thế chiến thứ nhất gấp khoảng 3,8 lần GDP vào thời điểm đó. Ngay cả một cuộc chiến toàn diện vì sự tồn vong của một quốc gia cũng không có nghĩa là có thể tiêu tiền vô hạn. Có thể nói rằng khoảng 3 đến 4 lần GDP là giá trị giới hạn mà tại đó một cuộc chiến toàn diện có thể được tiến hành một cách hợp lý.
Theo quan điểm đó, Chiến tranh Thái Bình Dương phải được hiểu là một cuộc chiến bất khả thi ngay từ đầu. Nổi tiếng là khi Isao Nakauchi, người sáng lập Daiei, được nhập ngũ và ra chiến trường, ông đã bị sốc khi chứng kiến cảnh binh lính Mỹ ăn kem thoải mái tại căn cứ trong khi quân đội Nhật đang đói khát. , Sự khác biệt về sức mạnh thể chất về số lượng đã được phản ánh trong những cảnh hàng ngày như vậy.
Sự chênh lệch quá khốc liệt với Chiến tranh Nga-Nhật
Không có ý kiến phản đối một cuộc chiến tranh liều lĩnh như vậy. Vào thời điểm đó, không có khái niệm tương đương với GDP hiện tại và sức mạnh quốc gia được tính toán từ dữ liệu thống kê như năng suất doanh nghiệp và năng lực vận tải, nhưng một loạt dữ liệu phân tích cho thấy cuộc chiến chống lại Mỹ là không thể diễn ra ở thời điểm đó .
Tuy nhiên, điều đáng tiếc là đã không thể ngăn chặn được điều đó cho đến khi chiến tranh được quyết định và cả đất nước chìm trong biển lửa.
Tính đặc thù của Chiến tranh Thái Bình Dương thậm chí còn rõ ràng hơn khi so sánh với Chiến tranh Trung-Nhật và Chiến tranh Nga-Nhật diễn ra trong thời Minh Trị. GDP khi bắt đầu Chiến tranh Trung-Nhật là 1,34 tỷ yên, và tổng GDP của chi phí chiến tranh gấp 0,17 lần. Khi áp dụng cho Nhật Bản ngày nay, số tiền là khoảng 85 nghìn tỷ yên. Mặt khác, GDP của Chiến tranh Nga-Nhật vào khoảng 3 tỷ yên, gấp 0,6 lần tổng GDP của chi phí chiến tranh.
Cả hai đều là những khoản lớn hợp lý nhưng đều không đến mức không thể đóng góp và thực tế là chưa ảnh hưởng nghiêm trọng đến kinh tế Nhật Bản sau khi chiến tranh kết thúc. Nhân tiện, hầu hết các chi phí chiến tranh của Chiến tranh Nga-Nhật được tăng lên bằng cách phát hành trái phiếu nước ngoài tại thành phố London, Anh (tương ứng với Phố Wall hiện tại của Hoa Kỳ), vốn là nước bá chủ thời bấy giờ.
Việc phát hành trái phiếu nước ngoài được cho là sẽ khó khăn, nhưng sự tham gia tích cực của các ngân hàng đầu tư ở Anh và Mỹ và việc Korekiyo Takahashi, người phụ trách phía Nhật Bản lúc bấy giờ (sau này là Bộ trưởng Bộ Tài chính và Thủ tướng Chính phủ, bị ám sát trong sự cố ngày 26 tháng 2) đã có một bài thuyết trình tuyệt vời và thành công trong việc huy động được gần như toàn bộ số tiền.
Xét thấy mục đích và tính hợp lý của cuộc chiến đã thu hút các nhà đầu tư trên khắp thế giới và việc phát hành trái phiếu nước ngoài hoàn toàn bị thuyết phục, Chiến tranh Nga-Nhật thực sự là một cuộc chiến tranh sử dụng toàn bộ hệ thống kinh tế và tài chính toàn cầu.
Mặt khác, Chiến tranh Thái Bình Dương đã biến cả Anh và Mỹ, vốn là những tiêu chuẩn toàn cầu, trở thành kẻ thù, và cũng chiến đấu chống lại Trung Quốc (Quốc dân đảng), nước có tình cảm thân Mỹ mạnh mẽ. Trái ngược với Chiến tranh Trung-Nhật và Chiến tranh Nga-Nhật, đó là một cuộc chiến hoàn toàn quay lưng lại với các phong trào toàn cầu. Vào thời điểm Chiến tranh Nga-Nhật, bảng Anh được mua tại Citi không được chuyển đến Nhật Bản và được gửi vào một ngân hàng của Anh. Nguyên nhân là do Nhật Bản phải nhập khẩu một lượng lớn vũ khí hiện đại từ Anh (hầu hết các tàu chủ lực lúc bấy giờ như Mikasa đều được sản xuất tại Anh), và việc giải quyết được thực hiện tại Citi.
Có vẻ như có sự phản đối trong việc gửi ngân sách quốc gia quan trọng vào một ngân hàng tư nhân nước ngoài, nhưng có vẻ như các nhà lãnh đạo thời đó đã quen với hệ thống tài chính toàn cầu và đưa ra quyết định hợp lý.
Các nhà lãnh đạo của chính phủ Minh Trị, những người nắm quyền kiểm soát chính phủ theo một hình thức tương tự như một cuộc đảo chính gọi là Minh Trị Duy tân, có nhiều đánh giá khác nhau, và mặc dù tôi không có tư cách để ca ngợi họ hoàn toàn, nhưng không còn gì phải nghi ngờ , các nhà lãnh đạo lúc đó có khả năng lãnh đạo xuất sắc và chủ nghĩa hiện thực. So với điều đó, phải thừa nhận rằng giới thượng lưu Chiêu Hòa, những người được chọn vì nền tảng giáo dục của họ là kém hơn đáng kể.
Lịch sử sẽ lặp lại
Chúng ta - những người hiểu biết lịch sử, rất dễ dàng để chỉ trích quyết định vào thời điểm đó từ quan điểm hiện tại. Tuy nhiên, mặt khác, lịch sử được cho là sẽ lặp lại.
“Chiến tranh là sự tiếp nối của chính trị bằng các phương tiện khác” là một lý thuyết nổi tiếng về lý thuyết chiến tranh (Klausewitz: 1780-1831), nhưng chính trị và ngoại giao cuối cùng sẽ lại phải đề cập các vấn đề kinh tế. Nói cách khác, chiến tranh tồn tại như một phần mở rộng của các hoạt động kinh tế hàng ngày. Trên thực tế, khả năng tiến hành chiến tranh của mỗi quốc gia tỷ lệ thuận với GDP (tổng sản phẩm quốc nội), và không thể tiến hành chiến tranh ngoài sức mạnh kinh tế. Chiến tranh Thái Bình Dương không đối mặt với thực tế và dẫn đến sự sụp đổ hoàn toàn của nền kinh tế Nhật Bản là một thực tế lịch sử cần rút kinh nghiệm nhưng chúng ta vẫn đang lặp lại điều tương tự, dù nó có quy mô nhỏ.
Kể từ đó, những việc vô lý như đầu tư vào màn hình LCD của Sharp và thương vụ mua lại Westinghouse ở Mỹ của Toshiba đã được chỉ ra nhiều lần, nhưng nó đã bị nhấn chìm bởi thuyết tâm linh dũng cảm và không được chia sẻ trong xã hội .Với tư cách là nhà sản xuất màn hình LCD, Japan Display, vốn được đầu tư một khoản lớn bằng chi phí quốc gia, đã buộc phải trải qua một cuộc tái cấu trúc quy mô lớn do thiếu quản lý như dự kiến của đa số .
Thất bại của Chiến tranh Thái Bình Dương đang tiếp diễn một cách vô hình.
( Nguồn tiếng Nhật )
----------------------------------
Mỗi năm vào thời điểm này trong năm, các chủ đề liên quan đến Chiến tranh Thái Bình Dương đều được đưa tin trên các phương tiện truyền thông. Có rất nhiều cách hiểu về cuộc chiến đó, nhưng hầu hết là từ góc độ chính trị hoặc quân sự, và không có nhiều cuộc thảo luận dưới góc độ kinh tế.Tuy nhiên, nhìn lại lịch sử, đúng là mối quan hệ giữa chiến tranh và kinh tế là không thể tách rời, và sức mạnh kinh tế chính là khả năng tiến hành chiến tranh . Chúng ta có thể thấy gì khi nhìn lại Chiến tranh Thái Bình Dương từ góc độ kinh tế?
Đã chuẩn bị số tiền gấp 280 lần ngân sách quốc gia như thế nào?
Nhiều người nhận ra rằng chiến tranh có thể rất tốn kém, nhưng ít người biết cụ thể bao nhiêu tiền thực sự đã được chi cho chiến tranh.
Bao nhiêu tiền đã được đầu tư vào Chiến tranh Thái Bình Dương, cho đến nay vẫn là cuộc chiến tranh có quy mô lớn nhất? Trên thực tế, tình trạng thực tế của chi phí chiến tranh trong Chiến tranh Thái Bình Dương không được làm rõ. Ngay cả trong thời kỳ chiến tranh, chính phủ Nhật Bản đã lập ngân sách và hồ sơ hàng năm. Tuy nhiên, có hai lý do chính khiến số tiền không được rõ ràng.
Một là quân đội đã bỏ chạy, và trong các lãnh thổ bị chiếm đóng ở Đông Nam Á, trái phiếu quân sự (một loại hối phiếu) và nội tệ của chính họ đã được phát hành, đồng thời huy động quỹ tại địa phương dựa trên nguồn thu này, vì vậy số tiền tiền không rõ ràng. Lý do khác là Chiến tranh Thái Bình Dương đã hoàn toàn vượt quá sức mạnh cơ bản của nền kinh tế Nhật Bản, dẫn đến lạm phát tài chính nghiêm trọng. Điều này là vì giá trị của đồng yên Nhật đã bị tổn hại đáng kể trong chiến tranh.
Ông Keiichi nói rằng mình không chắc về chi phí thực sự của cuộc chiến tranh, nhưng có thể đoán ở một mức độ nào đó. Theo các tài liệu do Bộ Tài chính cũ biên soạn sau chiến tranh, tổng chi phí chiến tranh trên danh nghĩa (tài khoản chung và tài khoản đặc biệt) trong Chiến tranh Thái Bình Dương (bao gồm cả Chiến tranh Trung-Nhật) là khoảng 760 tỷ yên.
Nếu chỉ hỏi số tiền, bạn có thể cảm thấy nó ít đến đáng ngạc nhiên, nhưng vì GDP (nói chính xác là GNP) vào đầu Chiến tranh Trung-Nhật là 22,8 tỷ yên, tổng chi phí chiến tranh đã gấp 33 lần tỷ lệ GDP . Đây là một con số quá lớn, gấp 280 lần ngân sách quốc gia (tài khoản chung vào thời điểm bắt đầu Chiến tranh Trung-Nhật). Tuy nhiên, con số này hơi máy móc . Chi phí cho Chiến tranh Thái Bình Dương quá lớn nên không thể tăng nó bằng cách sử dụng thuế. Vì lý do này, hầu hết các chi phí chiến tranh được chi trả bởi sự bảo lãnh trực tiếp trái phiếu chính phủ của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản.
Các biện pháp giảm thiểu định lượng hiện tại có điểm chung, nhưng lạm phát tự nhiên xảy ra do Ngân hàng Trung ương Nhật Bản vận hành máy in quay không giới hạn. Trong thời kỳ chiến tranh, các biện pháp kiểm soát giá cả đã được thực hiện, do đó nó không trở nên rõ ràng (điều này cũng xảy ra ngày nay), nhưng mức giá tiếp tục tăng khi chiến tranh bắt đầu. Lạm phát tài chính này bùng nổ như là siêu lạm phát sau khi chiến tranh kết thúc, nhưng khi xem xét tình trạng thực tế của chi phí chiến tranh thì phải tính đến tỷ lệ lạm phát này.
Hơn nữa, quân đội Nhật Bản đã thiết lập một tổ chức tài chính do nhà nước tài trợ tại các vùng lãnh thổ bị chiếm đóng và huy động quỹ chiến tranh một cách liều lĩnh bằng cách phát hành quá nhiều nội tệ và trái phiếu quân sự (một loại hối phiếu) . Điều này đã phá hủy nền kinh tế của từng khu vực và gây ra lạm phát nhiều hơn ở Nhật Bản, nhưng tình trạng lạm phát thực tế ở khu vực bị chiếm đóng không được làm rõ.
Trong mọi trường hợp, bất chấp lạm phát đáng kể ở các vùng lãnh thổ bị chiếm đóng, tỷ giá hối đoái danh nghĩa vẫn không thay đổi, dẫn đến kết quả tăng chi tiêu quân sự dựa trên đồng yên của Nhật Bản về mặt giấy tờ.
Sự vô lý đi quá xa
Giả sử tỷ lệ lạm phát trong nước được áp dụng tại thời điểm đó và tỷ lệ lạm phát nội địa gấp 1,5 lần tỷ lệ trong nước, tổng chi phí chiến tranh thực tế sẽ là khoảng 200 tỷ yên. Giả sử con số này là đúng thì tỷ lệ giữa GDP trên GDP là 8,8 lần và tỷ lệ giữa GDP với ngân sách quốc gia là 74 lần.
Nó nhỏ hơn nhiều so với tỷ lệ trước đó, nhưng nó vẫn là một số tiền khổng lồ, nếu thay thế bằng giá trị hiện tại, 4.400 nghìn tỷ yên đã được chi tiêu. Cuối cùng, những chi phí chiến tranh này đã được bù đắp bằng việc cưỡng chế thu hồi tài sản của người dân bằng cách phong tỏa tiền tiết kiệm . Những người có thuế cao bị thu 90% tài sản , và nhiều người giàu có bị mất gần hết tài sản của họ.
Sau đó, tình trạng của Mỹ, phía đối phương của cuộc chiến tranh đã như thế nào ? Chiến tranh Thái Bình Dương là một cuộc chiến tranh lớn đối với Mỹ , nhưng vẫn có gánh nặng tương đối nhẹ hơn so với Nhật Bản. Tổng chi phí cho Chiến tranh thế giới thứ hai của Mỹ là khoảng 300 tỷ đô la. Vì GDP của Hoa Kỳ vào đầu chiến tranh là 92 tỷ đô la, nên tỷ lệ sẽ gấp 3,2 lần trên GDP. Cùng lúc với Chiến tranh Thái Bình Dương, Mỹ đang tiến hành cuộc chiến chống lại Đức ở Châu Âu. Xét trên thực tế dù đã tiến hành hai cuộc chiến tranh quy mô cực lớn nhưng gánh nặng này cũng đủ, chúng ta có thể thấy được tầm vóc sức mạnh vật chất cơ bản của nền kinh tế Mỹ.
Nhân tiện, tổng số chi phí chiến tranh mà Anh đầu tư trong Thế chiến thứ nhất gấp khoảng 3,8 lần GDP vào thời điểm đó. Ngay cả một cuộc chiến toàn diện vì sự tồn vong của một quốc gia cũng không có nghĩa là có thể tiêu tiền vô hạn. Có thể nói rằng khoảng 3 đến 4 lần GDP là giá trị giới hạn mà tại đó một cuộc chiến toàn diện có thể được tiến hành một cách hợp lý.
Theo quan điểm đó, Chiến tranh Thái Bình Dương phải được hiểu là một cuộc chiến bất khả thi ngay từ đầu. Nổi tiếng là khi Isao Nakauchi, người sáng lập Daiei, được nhập ngũ và ra chiến trường, ông đã bị sốc khi chứng kiến cảnh binh lính Mỹ ăn kem thoải mái tại căn cứ trong khi quân đội Nhật đang đói khát. , Sự khác biệt về sức mạnh thể chất về số lượng đã được phản ánh trong những cảnh hàng ngày như vậy.
Sự chênh lệch quá khốc liệt với Chiến tranh Nga-Nhật
Không có ý kiến phản đối một cuộc chiến tranh liều lĩnh như vậy. Vào thời điểm đó, không có khái niệm tương đương với GDP hiện tại và sức mạnh quốc gia được tính toán từ dữ liệu thống kê như năng suất doanh nghiệp và năng lực vận tải, nhưng một loạt dữ liệu phân tích cho thấy cuộc chiến chống lại Mỹ là không thể diễn ra ở thời điểm đó .
Tuy nhiên, điều đáng tiếc là đã không thể ngăn chặn được điều đó cho đến khi chiến tranh được quyết định và cả đất nước chìm trong biển lửa.
Tính đặc thù của Chiến tranh Thái Bình Dương thậm chí còn rõ ràng hơn khi so sánh với Chiến tranh Trung-Nhật và Chiến tranh Nga-Nhật diễn ra trong thời Minh Trị. GDP khi bắt đầu Chiến tranh Trung-Nhật là 1,34 tỷ yên, và tổng GDP của chi phí chiến tranh gấp 0,17 lần. Khi áp dụng cho Nhật Bản ngày nay, số tiền là khoảng 85 nghìn tỷ yên. Mặt khác, GDP của Chiến tranh Nga-Nhật vào khoảng 3 tỷ yên, gấp 0,6 lần tổng GDP của chi phí chiến tranh.
Cả hai đều là những khoản lớn hợp lý nhưng đều không đến mức không thể đóng góp và thực tế là chưa ảnh hưởng nghiêm trọng đến kinh tế Nhật Bản sau khi chiến tranh kết thúc. Nhân tiện, hầu hết các chi phí chiến tranh của Chiến tranh Nga-Nhật được tăng lên bằng cách phát hành trái phiếu nước ngoài tại thành phố London, Anh (tương ứng với Phố Wall hiện tại của Hoa Kỳ), vốn là nước bá chủ thời bấy giờ.
Việc phát hành trái phiếu nước ngoài được cho là sẽ khó khăn, nhưng sự tham gia tích cực của các ngân hàng đầu tư ở Anh và Mỹ và việc Korekiyo Takahashi, người phụ trách phía Nhật Bản lúc bấy giờ (sau này là Bộ trưởng Bộ Tài chính và Thủ tướng Chính phủ, bị ám sát trong sự cố ngày 26 tháng 2) đã có một bài thuyết trình tuyệt vời và thành công trong việc huy động được gần như toàn bộ số tiền.
Xét thấy mục đích và tính hợp lý của cuộc chiến đã thu hút các nhà đầu tư trên khắp thế giới và việc phát hành trái phiếu nước ngoài hoàn toàn bị thuyết phục, Chiến tranh Nga-Nhật thực sự là một cuộc chiến tranh sử dụng toàn bộ hệ thống kinh tế và tài chính toàn cầu.
Mặt khác, Chiến tranh Thái Bình Dương đã biến cả Anh và Mỹ, vốn là những tiêu chuẩn toàn cầu, trở thành kẻ thù, và cũng chiến đấu chống lại Trung Quốc (Quốc dân đảng), nước có tình cảm thân Mỹ mạnh mẽ. Trái ngược với Chiến tranh Trung-Nhật và Chiến tranh Nga-Nhật, đó là một cuộc chiến hoàn toàn quay lưng lại với các phong trào toàn cầu. Vào thời điểm Chiến tranh Nga-Nhật, bảng Anh được mua tại Citi không được chuyển đến Nhật Bản và được gửi vào một ngân hàng của Anh. Nguyên nhân là do Nhật Bản phải nhập khẩu một lượng lớn vũ khí hiện đại từ Anh (hầu hết các tàu chủ lực lúc bấy giờ như Mikasa đều được sản xuất tại Anh), và việc giải quyết được thực hiện tại Citi.
Có vẻ như có sự phản đối trong việc gửi ngân sách quốc gia quan trọng vào một ngân hàng tư nhân nước ngoài, nhưng có vẻ như các nhà lãnh đạo thời đó đã quen với hệ thống tài chính toàn cầu và đưa ra quyết định hợp lý.
Các nhà lãnh đạo của chính phủ Minh Trị, những người nắm quyền kiểm soát chính phủ theo một hình thức tương tự như một cuộc đảo chính gọi là Minh Trị Duy tân, có nhiều đánh giá khác nhau, và mặc dù tôi không có tư cách để ca ngợi họ hoàn toàn, nhưng không còn gì phải nghi ngờ , các nhà lãnh đạo lúc đó có khả năng lãnh đạo xuất sắc và chủ nghĩa hiện thực. So với điều đó, phải thừa nhận rằng giới thượng lưu Chiêu Hòa, những người được chọn vì nền tảng giáo dục của họ là kém hơn đáng kể.
Lịch sử sẽ lặp lại
Chúng ta - những người hiểu biết lịch sử, rất dễ dàng để chỉ trích quyết định vào thời điểm đó từ quan điểm hiện tại. Tuy nhiên, mặt khác, lịch sử được cho là sẽ lặp lại.
“Chiến tranh là sự tiếp nối của chính trị bằng các phương tiện khác” là một lý thuyết nổi tiếng về lý thuyết chiến tranh (Klausewitz: 1780-1831), nhưng chính trị và ngoại giao cuối cùng sẽ lại phải đề cập các vấn đề kinh tế. Nói cách khác, chiến tranh tồn tại như một phần mở rộng của các hoạt động kinh tế hàng ngày. Trên thực tế, khả năng tiến hành chiến tranh của mỗi quốc gia tỷ lệ thuận với GDP (tổng sản phẩm quốc nội), và không thể tiến hành chiến tranh ngoài sức mạnh kinh tế. Chiến tranh Thái Bình Dương không đối mặt với thực tế và dẫn đến sự sụp đổ hoàn toàn của nền kinh tế Nhật Bản là một thực tế lịch sử cần rút kinh nghiệm nhưng chúng ta vẫn đang lặp lại điều tương tự, dù nó có quy mô nhỏ.
Kể từ đó, những việc vô lý như đầu tư vào màn hình LCD của Sharp và thương vụ mua lại Westinghouse ở Mỹ của Toshiba đã được chỉ ra nhiều lần, nhưng nó đã bị nhấn chìm bởi thuyết tâm linh dũng cảm và không được chia sẻ trong xã hội .Với tư cách là nhà sản xuất màn hình LCD, Japan Display, vốn được đầu tư một khoản lớn bằng chi phí quốc gia, đã buộc phải trải qua một cuộc tái cấu trúc quy mô lớn do thiếu quản lý như dự kiến của đa số .
Thất bại của Chiến tranh Thái Bình Dương đang tiếp diễn một cách vô hình.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích