Tốc độ tăng trưởng tiềm năng của Nhật Bản đã giảm trong 30 năm !
Vì sao nền kinh tế Nhật Bản không thể thoát khỏi tình trạng trì trệ kéo dài ? Nguyên nhân là do tốc độ tăng trưởng tiềm năng liên tục giảm trong 30 năm qua.
Tốc độ tăng trưởng tiềm năng đề cập đến tốc độ tăng trưởng bền vững về kinh tế và có thể được diễn đạt lại là sức mạnh kinh tế dài hạn của một quốc gia.
Tốc độ tăng trưởng tiềm năng của Nhật Bản đã ở mức cao khoảng 4% vào năm 1990, vào cuối thời kỳ kinh tế bong bóng, nhưng đã giảm xuống dưới 1% trong những năm 2000 và xuống còn 0,5% trong những năm 2010.
Theo ước tính mới nhất của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản, tỷ lệ này đã giảm xuống còn 0,2% và có những lo ngại rằng nếu xu hướng này tiếp tục, nền kinh tế Nhật Bản sẽ trở nên tiêu cực trong những năm 2020.
Nền tảng cho sự suy giảm đều đặn của tốc độ tăng trưởng tiềm năng là thực tế là năng suất không hề tăng, bên cạnh tác động tiêu cực lớn của dân số giảm, tỷ lệ sinh giảm và già hóa dân số.
Điều này là do không có các hành động chính trị.
Đứng cuối trong bảy nước phát triển !
Sau khi nền kinh tế bong bóng bùng nổ, các chính phủ kế tiếp nhau đã liên tục thực hiện các chính sách tài khóa và tiền tệ tạm thời để hỗ trợ nền kinh tế, và các chính sách này hầu như không làm được gì trong việc nâng cao tốc độ tăng trưởng tiềm năng.
Kết quả là trong 30 năm từ 1990 đến 2020, tốc độ tăng trưởng GDP danh nghĩa của Nhật Bản là thấp nhất trong số bảy nước phát triển. GDP danh nghĩa của Mỹ và Anh xấp xỉ tăng gấp đôi trong thời kỳ này? Đối với Nhật Bản, nó chỉ tăng trưởng khoảng 20%.
“Sự thật” của Abenomics
Điều quan trọng nhất mà Nhật Bản cần tập trung để nâng cao tốc độ tăng trưởng tiềm năng là chiến lược tăng trưởng của mình.
Tuy nhiên, ngay cả chính quyền Abe, vốn tự hào có một nền tảng quyền lực rất mạnh, cuối cùng cũng không đạt được chiến lược tăng trưởng của mình. Kết quả tác dụng phụ của việc nới lỏng tiền tệ của riêng Ngân hàng Trung ương Nhật Bản khiến cho đồng yên yếu hơn.
Nếu Nhật Bản khôi phục tốc độ tăng trưởng tiềm năng về mức 1% của những năm 2000 trước một trở ngại lớn của sự suy giảm dân số, sẽ không có lựa chọn nào khác ngoài việc nâng cao GDP bình quân đầu người. Tóm lại, việc không ngừng “đầu tư vào con người” là điều cần thiết để nâng cao năng suất của mỗi người lao động.
Nhật Bản, một quốc gia không đầu tư vào "con người"
Trong bài báo vào ngày 28 tháng 10 năm 2021, "cách duy nhất để nền kinh tế Nhật Bản thực hiện một 'sự hồi sinh vĩ đại'", bài báo đề cập rằng để tăng năng suất của Nhật Bản là làm việc cùng nhau để phổ biến rộng rãi `` giáo dục kỹ năng (học lại) ''.
Ngoài ra, trong bài báo ngày 13 tháng 1 năm 2022, "Sự thật nguy hiểm về 'Kishidanomics' đẩy nền kinh tế Nhật Bản vào 'suy thoái sâu'", bài báo chỉ trích các chính sách kinh tế của Thủ tướng Kishida nhấn mạnh đến phân phối thu nhập và tìm cách nâng cao năng suất. Thủ tướng chỉ lập luận rằng điều này sẽ giúp tăng lương bền vững.
Tuy nhiên, các đề xuất chính sách kinh tế của Thủ tướng Kishida, vốn thiên về phân phối, khiến tôi cảm thấy thất vọng rằng các chính sách thực sự cần thiết một lần nữa sẽ bị loại bỏ.
Bây giờ chúng ta đang thấy những thay đổi trong chính quyền Kishida. Có lẽ vì bị nhiều chuyên gia chỉ trích, chính phủ đã thực hiện những thay đổi lớn trong "Chính sách cơ bản để quản lý và cải cách kinh tế và tài khóa" được biên soạn vào tháng 6. Nói cách khác, chính phủ sẽ chuyển trọng tâm từ “phân phối” sang “tăng trưởng” và thúc đẩy “đầu tư vào con người”.
Nội dung chính là đầu tư 400 tỷ yên vào con người trong vòng 3 năm tới và hỗ trợ 1 triệu người chuyẻn việc sang các lĩnh vực tăng trưởng như kỹ thuật số. Xét thấy kế hoạch ban đầu tồi tệ đến mức làm lộ ra sự thiếu hiểu biết về kinh tế, thì sự thay đổi chính sách này là một giải pháp.
So với Mỹ, Pháp, Đức ...
Tuy nhiên, số tiền đầu tư vào con người quá ít với 400 tỷ yên trong 3 năm. Điều này là do ngay cả khi xem xét lượng đầu tư vào người dân theo tỷ lệ phần trăm GDP theo chính sách mới, cả khu vực công và tư nhân ở Nhật Bản vẫn ở mức thấp nhất trong các nước phát triển.
Chi tiêu của chính phủ Nhật Bản cho đào tạo nghề chỉ khoảng 0,01% GDP, thấp hơn một bậc so với 0,1% của Hoa Kỳ và 0,2% của Đức. Đầu tư của các công ty vào con người chỉ chiếm khoảng 0,1% GDP ở Nhật Bản, chỉ bằng 1/5 so với 2% của Hoa Kỳ và 2% của Pháp.
Sự khác biệt về số tiền đầu tư vào người này được phản ánh rõ ràng trong sự khác biệt về tốc độ tăng trưởng tiềm năng.
Theo dữ liệu của OECD cho năm 2021, tốc độ tăng trưởng tiềm năng của Hoa Kỳ là 1,8%, của Đức là 1,3%, trong khi của Nhật Bản là 0,5% (* chỉ 0,2% theo ước tính mới nhất của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản), cho thấy sự vượt trội và kém hơn về khả năng cạnh tranh là rõ ràng.
Ngay cả Tây Ban Nha, quốc gia đã rơi vào tình trạng sụt giảm kéo dài do cuộc khủng hoảng nợ châu Âu năm 2012, có tốc độ tăng trưởng tiềm năng là 0,5%, tương đương với Nhật Bản. Xem xét điều này, tôi nghĩ rằng có thể hiểu Nhật Bản đang đối mặt với thực tế khắc nghiệt như thế nào.
Nếu muốn nâng tốc độ tăng trưởng tiềm năng của Nhật Bản lên khoảng 1%, chính phủ sẽ phải tăng lượng đầu tư công và tư vào người dân từ 1,5 nghìn tỷ yên hiện tại lên 3-4 nghìn tỷ yên một năm.
Nói cách khác, chính phủ nên tăng ngân sách khoảng 2 nghìn tỷ yên mỗi năm, nhưng không khó để tăng khoản này từ ngân sách quốc gia.
'Ngân sách quốc gia quá cẩu thả' của Nhật Bản
Trong những năm gần đây, ngân sách quốc gia được tập trung vào "xét theo quy mô" và tiếp tục mở rộng mà không có sự kiểm tra kỹ lưỡng về nội dung.
Trên hết, ví dụ, chi phí công trình công cộng không thể thực hiện trong năm tài chính 2020 và chuyển sang năm tài chính 2021 đạt mức cao kỷ lục 4,6937 nghìn tỷ yên.
Tính cả các khoản chuyển nhượng này, 22.427,2 tỷ yên đã không được sử dụng trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2021 và được chuyển sang năm tài chính 2022.
Ngoài ra, số tiền chưa sử dụng sẽ không còn được sử dụng trong tương lai đạt mức cao kỷ lục 6,3028 nghìn tỷ yên, khiến tổng cộng 28,73 nghìn tỷ yên không được sử dụng.
Điều này cũng là do không có sự hành động chính trị. Có thể nói, những tác động tiêu cực của việc đảm bảo ngân sách mà thực tế là không thể thực hiện và không thể phân bổ ngân sách cho những lĩnh vực vốn dĩ cần thiết là vô cùng nguy hại đối với cải cách cơ cấu nền kinh tế. Thay vì dồn ngân sách cho các công trình công cộng mà không có khả năng chi trả, chúng ta nên hướng chi tiêu vào các lĩnh vực thúc đẩy năng suất quốc gia, đặc biệt là đầu tư vào con người.
Tại sao không làm như vậy ?
Để nâng cao năng suất của Nhật Bản, "những gì nên làm" là vô cùng đơn giản. Trụ cột của việc này là “học lại với tư cách là một thành viên của xã hội”.
Cho đến nay, các công ty Nhật Bản đã nhấn mạnh đào tạo tại chỗ ( OJT ) như một phần của giáo dục nhân viên của họ, nhưng trong tương lai, các kỹ năng và kiến thức có thể được sử dụng bên ngoài công ty sẽ trở nên cần thiết.
Một tài liệu tham khảo tốt cho hệ thống quốc gia là ví dụ về việc học lại dựa trên luật nghỉ phép của Thụy Điển.
Luật nghỉ phép là luật đảm bảo quyền được trở lại làm việc sau khi nghỉ để học lại. Luật cho phép công dân Thụy Điển tích cực tiếp thu các kỹ năng mới và duy trì năng suất cao trên khắp đất nước. Ngoài ra, với tư cách là một công ty mang tính chất tham khảo là nhà sản xuất phụ tùng ô tô Bosch của Đức. Để chuẩn bị cho kỷ nguyên EV mới, Bosch đã chi 2 tỷ euro (khoảng 275 tỷ yên) cho việc đào tạo lại nhân viên của mình trong 10 năm tới.
Công ty đã xây dựng một nền tảng học tập ảo cho phép nhân viên trên khắp thế giới sử dụng hình đại diện để tham gia các lớp học và bài giảng từ các chuyên gia khác nhau. Một đặc điểm mà tôi muốn khen ngợi là nhân viên có thể tự nghĩ ra kế hoạch nghề nghiệp của mình và học lại theo kế hoạch đó. Điều này là do mức độ cao của động lực cá nhân sẽ là một động lực lớn trong việc đạt được các kỹ năng.
"Cách duy nhất để hồi sinh Nhật Bản"
Ở một đất nước như Nhật Bản, nơi dân số ngày càng giảm, mỗi người lao động không có lựa chọn nào khác ngoài việc cải thiện khả năng của mình.Đây là những gì cần thiết để duy trì một nền kinh tế và xã hội bền vững. Nhật Bản sẽ có thể lấy lại sự thịnh vượng của mình nếu mỗi người lao động có thể thích ứng với sự thay đổi của thời đại thông qua việc học lại, trong khi chính phủ quốc gia và các công ty hợp tác để cải thiện môi trường giáo dục kỹ năng.
Đây hoàn toàn không phải là một câu chuyện trong mơ.
( Nguồn tiếng Nhật : Yahoo , Gendai )
Vì sao nền kinh tế Nhật Bản không thể thoát khỏi tình trạng trì trệ kéo dài ? Nguyên nhân là do tốc độ tăng trưởng tiềm năng liên tục giảm trong 30 năm qua.
Tốc độ tăng trưởng tiềm năng đề cập đến tốc độ tăng trưởng bền vững về kinh tế và có thể được diễn đạt lại là sức mạnh kinh tế dài hạn của một quốc gia.
Tốc độ tăng trưởng tiềm năng của Nhật Bản đã ở mức cao khoảng 4% vào năm 1990, vào cuối thời kỳ kinh tế bong bóng, nhưng đã giảm xuống dưới 1% trong những năm 2000 và xuống còn 0,5% trong những năm 2010.
Theo ước tính mới nhất của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản, tỷ lệ này đã giảm xuống còn 0,2% và có những lo ngại rằng nếu xu hướng này tiếp tục, nền kinh tế Nhật Bản sẽ trở nên tiêu cực trong những năm 2020.
Nền tảng cho sự suy giảm đều đặn của tốc độ tăng trưởng tiềm năng là thực tế là năng suất không hề tăng, bên cạnh tác động tiêu cực lớn của dân số giảm, tỷ lệ sinh giảm và già hóa dân số.
Điều này là do không có các hành động chính trị.
Đứng cuối trong bảy nước phát triển !
Sau khi nền kinh tế bong bóng bùng nổ, các chính phủ kế tiếp nhau đã liên tục thực hiện các chính sách tài khóa và tiền tệ tạm thời để hỗ trợ nền kinh tế, và các chính sách này hầu như không làm được gì trong việc nâng cao tốc độ tăng trưởng tiềm năng.
Kết quả là trong 30 năm từ 1990 đến 2020, tốc độ tăng trưởng GDP danh nghĩa của Nhật Bản là thấp nhất trong số bảy nước phát triển. GDP danh nghĩa của Mỹ và Anh xấp xỉ tăng gấp đôi trong thời kỳ này? Đối với Nhật Bản, nó chỉ tăng trưởng khoảng 20%.
“Sự thật” của Abenomics
Điều quan trọng nhất mà Nhật Bản cần tập trung để nâng cao tốc độ tăng trưởng tiềm năng là chiến lược tăng trưởng của mình.
Tuy nhiên, ngay cả chính quyền Abe, vốn tự hào có một nền tảng quyền lực rất mạnh, cuối cùng cũng không đạt được chiến lược tăng trưởng của mình. Kết quả tác dụng phụ của việc nới lỏng tiền tệ của riêng Ngân hàng Trung ương Nhật Bản khiến cho đồng yên yếu hơn.
Nếu Nhật Bản khôi phục tốc độ tăng trưởng tiềm năng về mức 1% của những năm 2000 trước một trở ngại lớn của sự suy giảm dân số, sẽ không có lựa chọn nào khác ngoài việc nâng cao GDP bình quân đầu người. Tóm lại, việc không ngừng “đầu tư vào con người” là điều cần thiết để nâng cao năng suất của mỗi người lao động.
Nhật Bản, một quốc gia không đầu tư vào "con người"
Trong bài báo vào ngày 28 tháng 10 năm 2021, "cách duy nhất để nền kinh tế Nhật Bản thực hiện một 'sự hồi sinh vĩ đại'", bài báo đề cập rằng để tăng năng suất của Nhật Bản là làm việc cùng nhau để phổ biến rộng rãi `` giáo dục kỹ năng (học lại) ''.
Ngoài ra, trong bài báo ngày 13 tháng 1 năm 2022, "Sự thật nguy hiểm về 'Kishidanomics' đẩy nền kinh tế Nhật Bản vào 'suy thoái sâu'", bài báo chỉ trích các chính sách kinh tế của Thủ tướng Kishida nhấn mạnh đến phân phối thu nhập và tìm cách nâng cao năng suất. Thủ tướng chỉ lập luận rằng điều này sẽ giúp tăng lương bền vững.
Tuy nhiên, các đề xuất chính sách kinh tế của Thủ tướng Kishida, vốn thiên về phân phối, khiến tôi cảm thấy thất vọng rằng các chính sách thực sự cần thiết một lần nữa sẽ bị loại bỏ.
Bây giờ chúng ta đang thấy những thay đổi trong chính quyền Kishida. Có lẽ vì bị nhiều chuyên gia chỉ trích, chính phủ đã thực hiện những thay đổi lớn trong "Chính sách cơ bản để quản lý và cải cách kinh tế và tài khóa" được biên soạn vào tháng 6. Nói cách khác, chính phủ sẽ chuyển trọng tâm từ “phân phối” sang “tăng trưởng” và thúc đẩy “đầu tư vào con người”.
Nội dung chính là đầu tư 400 tỷ yên vào con người trong vòng 3 năm tới và hỗ trợ 1 triệu người chuyẻn việc sang các lĩnh vực tăng trưởng như kỹ thuật số. Xét thấy kế hoạch ban đầu tồi tệ đến mức làm lộ ra sự thiếu hiểu biết về kinh tế, thì sự thay đổi chính sách này là một giải pháp.
So với Mỹ, Pháp, Đức ...
Tuy nhiên, số tiền đầu tư vào con người quá ít với 400 tỷ yên trong 3 năm. Điều này là do ngay cả khi xem xét lượng đầu tư vào người dân theo tỷ lệ phần trăm GDP theo chính sách mới, cả khu vực công và tư nhân ở Nhật Bản vẫn ở mức thấp nhất trong các nước phát triển.
Chi tiêu của chính phủ Nhật Bản cho đào tạo nghề chỉ khoảng 0,01% GDP, thấp hơn một bậc so với 0,1% của Hoa Kỳ và 0,2% của Đức. Đầu tư của các công ty vào con người chỉ chiếm khoảng 0,1% GDP ở Nhật Bản, chỉ bằng 1/5 so với 2% của Hoa Kỳ và 2% của Pháp.
Sự khác biệt về số tiền đầu tư vào người này được phản ánh rõ ràng trong sự khác biệt về tốc độ tăng trưởng tiềm năng.
Theo dữ liệu của OECD cho năm 2021, tốc độ tăng trưởng tiềm năng của Hoa Kỳ là 1,8%, của Đức là 1,3%, trong khi của Nhật Bản là 0,5% (* chỉ 0,2% theo ước tính mới nhất của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản), cho thấy sự vượt trội và kém hơn về khả năng cạnh tranh là rõ ràng.
Ngay cả Tây Ban Nha, quốc gia đã rơi vào tình trạng sụt giảm kéo dài do cuộc khủng hoảng nợ châu Âu năm 2012, có tốc độ tăng trưởng tiềm năng là 0,5%, tương đương với Nhật Bản. Xem xét điều này, tôi nghĩ rằng có thể hiểu Nhật Bản đang đối mặt với thực tế khắc nghiệt như thế nào.
Nếu muốn nâng tốc độ tăng trưởng tiềm năng của Nhật Bản lên khoảng 1%, chính phủ sẽ phải tăng lượng đầu tư công và tư vào người dân từ 1,5 nghìn tỷ yên hiện tại lên 3-4 nghìn tỷ yên một năm.
Nói cách khác, chính phủ nên tăng ngân sách khoảng 2 nghìn tỷ yên mỗi năm, nhưng không khó để tăng khoản này từ ngân sách quốc gia.
'Ngân sách quốc gia quá cẩu thả' của Nhật Bản
Trong những năm gần đây, ngân sách quốc gia được tập trung vào "xét theo quy mô" và tiếp tục mở rộng mà không có sự kiểm tra kỹ lưỡng về nội dung.
Trên hết, ví dụ, chi phí công trình công cộng không thể thực hiện trong năm tài chính 2020 và chuyển sang năm tài chính 2021 đạt mức cao kỷ lục 4,6937 nghìn tỷ yên.
Tính cả các khoản chuyển nhượng này, 22.427,2 tỷ yên đã không được sử dụng trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2021 và được chuyển sang năm tài chính 2022.
Ngoài ra, số tiền chưa sử dụng sẽ không còn được sử dụng trong tương lai đạt mức cao kỷ lục 6,3028 nghìn tỷ yên, khiến tổng cộng 28,73 nghìn tỷ yên không được sử dụng.
Điều này cũng là do không có sự hành động chính trị. Có thể nói, những tác động tiêu cực của việc đảm bảo ngân sách mà thực tế là không thể thực hiện và không thể phân bổ ngân sách cho những lĩnh vực vốn dĩ cần thiết là vô cùng nguy hại đối với cải cách cơ cấu nền kinh tế. Thay vì dồn ngân sách cho các công trình công cộng mà không có khả năng chi trả, chúng ta nên hướng chi tiêu vào các lĩnh vực thúc đẩy năng suất quốc gia, đặc biệt là đầu tư vào con người.
Tại sao không làm như vậy ?
Để nâng cao năng suất của Nhật Bản, "những gì nên làm" là vô cùng đơn giản. Trụ cột của việc này là “học lại với tư cách là một thành viên của xã hội”.
Cho đến nay, các công ty Nhật Bản đã nhấn mạnh đào tạo tại chỗ ( OJT ) như một phần của giáo dục nhân viên của họ, nhưng trong tương lai, các kỹ năng và kiến thức có thể được sử dụng bên ngoài công ty sẽ trở nên cần thiết.
Một tài liệu tham khảo tốt cho hệ thống quốc gia là ví dụ về việc học lại dựa trên luật nghỉ phép của Thụy Điển.
Luật nghỉ phép là luật đảm bảo quyền được trở lại làm việc sau khi nghỉ để học lại. Luật cho phép công dân Thụy Điển tích cực tiếp thu các kỹ năng mới và duy trì năng suất cao trên khắp đất nước. Ngoài ra, với tư cách là một công ty mang tính chất tham khảo là nhà sản xuất phụ tùng ô tô Bosch của Đức. Để chuẩn bị cho kỷ nguyên EV mới, Bosch đã chi 2 tỷ euro (khoảng 275 tỷ yên) cho việc đào tạo lại nhân viên của mình trong 10 năm tới.
Công ty đã xây dựng một nền tảng học tập ảo cho phép nhân viên trên khắp thế giới sử dụng hình đại diện để tham gia các lớp học và bài giảng từ các chuyên gia khác nhau. Một đặc điểm mà tôi muốn khen ngợi là nhân viên có thể tự nghĩ ra kế hoạch nghề nghiệp của mình và học lại theo kế hoạch đó. Điều này là do mức độ cao của động lực cá nhân sẽ là một động lực lớn trong việc đạt được các kỹ năng.
"Cách duy nhất để hồi sinh Nhật Bản"
Ở một đất nước như Nhật Bản, nơi dân số ngày càng giảm, mỗi người lao động không có lựa chọn nào khác ngoài việc cải thiện khả năng của mình.Đây là những gì cần thiết để duy trì một nền kinh tế và xã hội bền vững. Nhật Bản sẽ có thể lấy lại sự thịnh vượng của mình nếu mỗi người lao động có thể thích ứng với sự thay đổi của thời đại thông qua việc học lại, trong khi chính phủ quốc gia và các công ty hợp tác để cải thiện môi trường giáo dục kỹ năng.
Đây hoàn toàn không phải là một câu chuyện trong mơ.
( Nguồn tiếng Nhật : Yahoo , Gendai )
Có thể bạn sẽ thích