Giá dầu thô tăng cao đang âm thầm làm suy yếu nền tảng của nền kinh tế Nhật Bản. Tại Nhật Bản, quốc gia gần như hoàn toàn phụ thuộc vào nguồn tài nguyên nước ngoài, sự kết hợp giữa giá dầu thô cao và đồng yên yếu đang làm trầm trọng thêm thâm hụt thương mại, đồng thời gây áp lực lên chi phí sinh hoạt và hoạt động của các doanh nghiệp. Nhưng điều thực sự nghiêm trọng là sự thay đổi sắp xảy ra. Đó không chỉ là gánh nặng gia đình gia tăng và tiền lương trì trệ. Trên thực tế, một bước ngoặt lớn đang đến gần đối với một số ngành công nghiệp và chính sách. Con đường mà Nhật Bản đang đi từ một "quốc gia giá rẻ" đến một "quốc gia đóng băng" là gì?
Tác động vượt xa cú sốc dầu mỏ: Thâm hụt thương mại 20 nghìn tỷ yên dẫn đến phản ứng dây chuyền làm mất giá đồng yên
Vào tháng 3 năm 2026, một cơn chấn động đã chạy dọc thị trường năng lượng toàn cầu. Trong bối cảnh căng thẳng leo thang ở Trung Đông và sự bất ổn về nguồn cung địa chính trị, giá dầu thô WTI kỳ hạn đã vượt mốc 110 đô la/thùng. Một số nhà tham gia thị trường và các viện nghiên cứu đã bắt đầu cảnh báo về "kịch bản xấu nhất" trong đó giá dầu có thể đạt 150 đô la nếu tình hình xấu đi, coi đây là một rủi ro thực tế. Đối với nền kinh tế Nhật Bản, sự tăng vọt giá tài nguyên này không chỉ đơn thuần là sự gia tăng chi phí tạm thời. Giờ đây, khi Nhật Bản rơi vào tình trạng thâm hụt thương mại cơ cấu, giá dầu tăng cao đang trở thành điềm báo trước cho một "thất bại kinh tế" trong đó của cải quốc gia sẽ bị hao hụt một cách đáng ngại.
Trong cuộc khủng hoảng dầu mỏ những năm 1970, Nhật Bản đã thiết lập mô hình tăng trưởng dựa vào xuất khẩu và sở hữu "khả năng kiếm ngoại tệ" bằng cách hấp thụ sự gia tăng giá tài nguyên thông qua việc tăng xuất khẩu hàng hóa sản xuất. Tuy nhiên, Nhật Bản đã đánh mất sức mạnh đó. Theo số liệu thống kê thương mại mới nhất do Bộ Tài chính công bố, cán cân thương mại của Nhật Bản đã ở trong tình trạng thâm hụt lớn do sự gia tăng nhập khẩu năng lượng.
Nếu giá dầu thô tiếp tục tăng từ mức hiện tại khoảng 110 USD lên mức 150 USD, ước tính thâm hụt thương mại hàng năm do nhập khẩu năng lượng tăng cao có thể lên tới 20 nghìn tỷ yên. Điều này có nghĩa là một lượng tiền khổng lồ, tương đương khoảng 20% ngân sách quốc gia của Nhật Bản, đang chảy vô điều kiện sang các nước giàu tài nguyên mỗi năm.
Cán cân tài khoản vãng lai, bị ảnh hưởng trực tiếp bởi lạm phát tài nguyên, thực sự đang trên bờ vực sụp đổ. Cho đến nay, thặng dư trong cán cân thu nhập, đại diện cho lãi suất và cổ tức từ các khoản đầu tư nước ngoài, đã bù đắp thâm hụt thương mại, duy trì thặng dư tài khoản vãng lai.
Tuy nhiên, cú sốc giá dầu thô lên tới 150 USD đe dọa phá vỡ bức tường thành cuối cùng này. Trước đây, khía cạnh tích cực của đồng yên yếu hơn, "thúc đẩy lợi nhuận của các công ty xuất khẩu", đã được nhấn mạnh. Tuy nhiên, trong tình hình hiện nay khi Nhật Bản gần như phụ thuộc 100% vào các nguồn năng lượng nước ngoài, đồng yên yếu hơn sẽ làm tăng thêm chi phí nhập khẩu, gây ra một "vòng phản hồi tiêu cực" dẫn đến đồng yên tiếp tục mất giá.
Trên thị trường, kịch bản "bán tháo hàng Nhật Bản", trong đó các công ty nhập khẩu tiếp tục bán đồng yên để đáp ứng nhu cầu thực tế, làm lung lay nghiêm trọng uy tín của đồng yên, đang trở thành hiện thực.
Lạm phát do chi phí đẩy "phá hủy sinh kế"
Tình trạng trì trệ tiền lương, điểm yếu lớn nhất của Nhật Bản, đang bước vào giai đoạn nguy kịch do lạm phát do chi phí đẩy gây ra bởi giá dầu thô tăng cao.
Theo Khảo sát Lao động hàng tháng của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, tiền lương thực tế, được điều chỉnh theo biến động giá cả, đã có xu hướng giảm dài hạn. Nếu giá dầu thô tiếp tục tăng, sự suy giảm này sẽ tăng tốc mạnh mẽ. Việc tăng giá năng lượng sẽ gây ra những hậu quả không chỉ đối với các chi phí trực tiếp như hóa đơn điện và gas, mà còn ảnh hưởng đến giá cả thực phẩm, nhu yếu phẩm hàng ngày và dịch vụ thông qua việc tăng chi phí vận chuyển.
Các công ty không còn khả năng gánh chịu chi phí gia tăng thông qua nỗ lực nội bộ và buộc phải chuyển gánh nặng đó sang người tiêu dùng. Tuy nhiên, chừng nào tiền lương không theo kịp tốc độ tăng giá, thì đây không chỉ đơn thuần là lạm phát, mà còn là "sự phá hủy sinh kế", cưỡng bức hạ thấp mức sống của người dân.
Các mô phỏng cụ thể về áp lực lên ngân sách hộ gia đình cho thấy bức tranh ảm đạm. Theo ước tính của Viện Nghiên cứu Daiichi Life và các tổ chức khác, nếu giá dầu thô đạt 150 đô la, giá xăng có thể vượt quá 220 yên/lít, có khả năng đẩy lạm phát chung lên hơn 0,7%.
Điều này sẽ làm tăng chi tiêu hàng năm của một hộ gia đình bốn người điển hình lên hàng trăm nghìn yên, chỉ riêng cho năng lượng và thực phẩm. Đặc biệt, hiện tượng chi phí năng lượng chiếm tỷ trọng lớn hơn trong chi tiêu - một hiện tượng có thể được mô tả là "phiên bản năng lượng của hệ số Engel" - trở nên rõ rệt hơn ở các nhóm thu nhập thấp. Chi phí dầu hỏa ở các vùng lạnh và xăng ở vùng nông thôn sẽ gây áp lực lên cuộc sống của người dân, dẫn đến sự gia tăng mạnh mẽ số hộ gia đình người cao tuổi cắt giảm chi phí sưởi ấm.
Nỗi sợ hãi về "thuế vô hình", thực tế về "sự nghèo đói cho tất cả"
Cấu trúc xã hội của "một xã hội 100 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu", từng là niềm tự hào của Nhật Bản, đang bị phá vỡ hoàn toàn bởi lạm phát năng lượng này, và đất nước đang bước vào giai đoạn "nghèo đói cho tất cả", nơi ngay cả chi phí tiện ích hàng ngày cũng trở nên khó khăn.
Nghiêm trọng hơn nữa là nỗi sợ hãi về "thuế vô hình" đang âm thầm và chắc chắn làm giảm thu nhập khả dụng. Trong bối cảnh lạm phát, ngay cả một sự tăng nhẹ trong thu nhập danh nghĩa cũng dẫn đến gánh nặng thuế thu nhập tăng lên do thuế lũy tiến, và gánh nặng thuế tiêu dùng cao hơn do giá cả tăng.
Khi gánh nặng thuế thực sự đổ lên vai người dân, sự sụt giảm chi tiêu tiêu dùng được thể hiện trong các cuộc khảo sát chi tiêu hộ gia đình đã đạt đến mức không thể chỉ đơn thuần là tiết kiệm nữa. Với sự gia tăng đáng kể số hộ gia đình cắt giảm chi phí giáo dục và giải trí và rút tiền tiết kiệm cho tương lai để tồn tại, thị trường tiêu dùng nội địa Nhật Bản đang thu hẹp nhanh chóng.
Lợi nhuận doanh nghiệp đang bị thu hẹp do chi phí tăng cao, làm mất đi nguồn lực để tăng lương, trong khi sức mua của người dân cũng đang giảm sút. Tình trạng bế tắc này đang biến cảm giác trì trệ bao trùm xã hội Nhật Bản thành sự tuyệt vọng, dẫn đến một tình huống làm lung lay tận gốc rễ nền tảng của quốc gia.
“Chương cuối” của sự suy giảm công nghiệp : Ngày mà ngành sản xuất trong nước rời bỏ Nhật Bản
Thế mạnh truyền thống của Nhật Bản trong lĩnh vực sản xuất cuối cùng cũng bị buộc phải đưa ra quyết định cuối cùng là “rời khỏi Nhật Bản” trước thực tế về sự chênh lệch giá năng lượng.
Như đã chỉ ra trong một cuộc khảo sát của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, giá điện công nghiệp của Nhật Bản đã thuộc hàng cao nhất trong số các nước lớn. Tuy nhiên, việc giá dầu thô tăng từ 110 USD lên 150 USD là một điểm mấu chốt sẽ khiến việc tiếp tục sản xuất trong nước trở nên bất khả thi.
Đối với các công ty sản xuất, giá năng lượng là một chi phí cố định, giống như thuế, và sự chênh lệch này trực tiếp làm suy yếu khả năng cạnh tranh quốc tế của sản phẩm của họ. Đặc biệt, đối với các ngành công nghiệp tiêu thụ nhiều năng lượng như vật liệu, hóa chất và thép, giá nhiên liệu tăng vọt tương đương với lời kêu gọi rút khỏi thị trường quốc tế. Nếu tình trạng này tiếp diễn, Nhật Bản sẽ hoàn toàn mất đi vị thế "cường quốc sản xuất".
Về số phận của các ngành công nghiệp phụ thuộc vào năng lượng, Đức đã có tiền lệ. Đối mặt với sự tăng mạnh giá năng lượng, các ngành công nghiệp chủ chốt như các công ty hóa chất lớn đã liên tiếp tuyên bố đóng cửa các nhà máy trong nước hoặc chuyển địa điểm sản xuất ra nước ngoài. Nhật Bản đang ở trong tình huống tương tự.
Trong bối cảnh tình hình căng thẳng ở Trung Đông và sự trỗi dậy của chủ nghĩa dân tộc tài nguyên, khiến việc đảm bảo nguồn cung năng lượng ổn định trở nên khó khăn, các công ty đang bắt đầu rời bỏ Nhật Bản, một quốc gia mà "an ninh năng lượng" không thể được đảm bảo. Trong khi một số người ủng hộ việc quay trở lại sản xuất trong nước (reshoring), trên thực tế, sản xuất tại Mỹ và Đông Nam Á, nơi chi phí năng lượng thấp hơn, vẫn có lợi thế về tổng chi phí.
Cho dù đồng yên có suy yếu đến đâu, việc đảo ngược "hiện tượng đảo chiều" trong chi phí sản xuất sẽ không dễ dàng.
Nếu các ngành công nghiệp chủ chốt rời khỏi Nhật Bản, các doanh nghiệp vừa và nhỏ liên kết cùng chuỗi cung ứng sẽ sụp đổ theo phản ứng dây chuyền. Các nhà máy từng là trụ cột của nền kinh tế khu vực sẽ biến mất, và việc truyền đạt các kỹ thuật tay nghề cao sẽ bị cắt đứt.
Đây không chỉ đơn thuần là vấn đề di dời nhà máy; mà là sự tàn phá nghiêm trọng cấu trúc công nghiệp của Nhật Bản. Các biện pháp hỗ trợ của chính phủ đối với sản xuất trong nước sẽ không hiệu quả trừ khi vấn đề cơ bản về chi phí năng lượng được giải quyết. "Chương cuối" của sự suy giảm công nghiệp do giá dầu thô tăng vọt gây ra đại diện cho thời điểm xương sống của nền kinh tế Nhật Bản sụp đổ từ tận gốc rễ. Năm 2026, chúng ta sẽ chứng kiến một thời khắc lịch sử khi ngành công nghiệp Nhật Bản "rời bỏ Nhật Bản".
Hai chính sách then chốt cho chiến lược sinh tồn trong một quốc gia đang mất dần tài nguyên
Để tránh "kịch bản thảm khốc" khi giá dầu thô đạt mức 150 đô la, Nhật Bản phải đối mặt với sự thiếu hành động của mình về chính sách năng lượng và thực hiện một chiến lược sinh tồn cứng rắn. Chìa khóa để tồn tại đối với Nhật Bản, một quốc gia nghèo tài nguyên, nằm ở việc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi xanh (GX) và tái cấu trúc cơ bản hỗn hợp năng lượng. Tuy nhiên, việc tái cấu trúc này không thể chỉ dựa vào lời nói suông. Mặc dù nỗ lực khử carbon của chính phủ là đúng đắn nhằm giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu, nhưng chi phí ổn định lưới điện gia tăng liên quan đến việc đưa năng lượng tái tạo vào sử dụng tiềm ẩn nguy cơ làm tăng giá điện hơn nữa. Việc Nhật Bản giải quyết "ba vấn đề nan giải" về an ninh năng lượng, tính khả thi kinh tế và tính tương thích môi trường sẽ quyết định vận mệnh của nước này.
Trong bối cảnh này, việc khởi động lại các nhà máy điện hạt nhân và đầu tư vào các lò phản ứng thế hệ tiếp theo là không thể tránh khỏi. Như đã đề cập trong báo cáo của Cơ quan Tài nguyên và Môi trường và Sách Trắng về Năng lượng của Bộ Năng lượng , điện hạt nhân ít bị ảnh hưởng bởi sự biến động giá nhiên liệu nhập khẩu và có lợi thế là nguồn điện nền ổn định. Để ngăn chặn sự thất thoát của cải quốc gia do giá dầu thô tăng vọt và duy trì nền tảng sản xuất trong nước, việc "sử dụng điện hạt nhân một cách thực tế" đồng thời đảm bảo an toàn hiện là giải pháp không thể tránh khỏi. Chúng ta phải đối mặt với thực tế rằng "chi phí thực sự" của năng lượng tái tạo bao gồm chi phí điện dự phòng để bù đắp cho sản lượng không ổn định, và cách duy nhất để giảm chi phí năng lượng của Nhật Bản xuống mức quốc tế là thông qua sự kết hợp tối ưu giữa năng lượng hạt nhân và năng lượng tái tạo.
Đối với các công ty Nhật Bản, việc tái cấu trúc danh mục đầu tư để "giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu" dựa trên địa chính trị năng lượng là một nhu cầu cấp thiết. Sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch đã trở thành một rủi ro kinh doanh. Cần phải chuyển sang các nguồn năng lượng thế hệ mới như hydro và amoniac, và đổi mới công nghệ sản xuất nhằm giảm thiểu tiêu thụ điện năng. Tuy nhiên, những khoản đầu tư này cần được hỗ trợ bởi nguồn cung năng lượng ổn định và hệ thống giá cả có thể dự đoán được. Trừ khi Nhật Bản thực hiện lời hứa cung cấp năng lượng rẻ và ổn định, các công ty Nhật Bản sẽ không thể phục hồi. Liệu Nhật Bản sẽ chìm vào quên lãng như một "quốc gia băng giá", hay sẽ đạt được năng lực cạnh tranh mới thông qua quá trình chuyển đổi năng lượng ? Thời gian dường như không còn nhiều.
( Nguồn tiếng Nhật )
Tác động vượt xa cú sốc dầu mỏ: Thâm hụt thương mại 20 nghìn tỷ yên dẫn đến phản ứng dây chuyền làm mất giá đồng yên
Vào tháng 3 năm 2026, một cơn chấn động đã chạy dọc thị trường năng lượng toàn cầu. Trong bối cảnh căng thẳng leo thang ở Trung Đông và sự bất ổn về nguồn cung địa chính trị, giá dầu thô WTI kỳ hạn đã vượt mốc 110 đô la/thùng. Một số nhà tham gia thị trường và các viện nghiên cứu đã bắt đầu cảnh báo về "kịch bản xấu nhất" trong đó giá dầu có thể đạt 150 đô la nếu tình hình xấu đi, coi đây là một rủi ro thực tế. Đối với nền kinh tế Nhật Bản, sự tăng vọt giá tài nguyên này không chỉ đơn thuần là sự gia tăng chi phí tạm thời. Giờ đây, khi Nhật Bản rơi vào tình trạng thâm hụt thương mại cơ cấu, giá dầu tăng cao đang trở thành điềm báo trước cho một "thất bại kinh tế" trong đó của cải quốc gia sẽ bị hao hụt một cách đáng ngại.
Trong cuộc khủng hoảng dầu mỏ những năm 1970, Nhật Bản đã thiết lập mô hình tăng trưởng dựa vào xuất khẩu và sở hữu "khả năng kiếm ngoại tệ" bằng cách hấp thụ sự gia tăng giá tài nguyên thông qua việc tăng xuất khẩu hàng hóa sản xuất. Tuy nhiên, Nhật Bản đã đánh mất sức mạnh đó. Theo số liệu thống kê thương mại mới nhất do Bộ Tài chính công bố, cán cân thương mại của Nhật Bản đã ở trong tình trạng thâm hụt lớn do sự gia tăng nhập khẩu năng lượng.
Nếu giá dầu thô tiếp tục tăng từ mức hiện tại khoảng 110 USD lên mức 150 USD, ước tính thâm hụt thương mại hàng năm do nhập khẩu năng lượng tăng cao có thể lên tới 20 nghìn tỷ yên. Điều này có nghĩa là một lượng tiền khổng lồ, tương đương khoảng 20% ngân sách quốc gia của Nhật Bản, đang chảy vô điều kiện sang các nước giàu tài nguyên mỗi năm.
Cán cân tài khoản vãng lai, bị ảnh hưởng trực tiếp bởi lạm phát tài nguyên, thực sự đang trên bờ vực sụp đổ. Cho đến nay, thặng dư trong cán cân thu nhập, đại diện cho lãi suất và cổ tức từ các khoản đầu tư nước ngoài, đã bù đắp thâm hụt thương mại, duy trì thặng dư tài khoản vãng lai.
Tuy nhiên, cú sốc giá dầu thô lên tới 150 USD đe dọa phá vỡ bức tường thành cuối cùng này. Trước đây, khía cạnh tích cực của đồng yên yếu hơn, "thúc đẩy lợi nhuận của các công ty xuất khẩu", đã được nhấn mạnh. Tuy nhiên, trong tình hình hiện nay khi Nhật Bản gần như phụ thuộc 100% vào các nguồn năng lượng nước ngoài, đồng yên yếu hơn sẽ làm tăng thêm chi phí nhập khẩu, gây ra một "vòng phản hồi tiêu cực" dẫn đến đồng yên tiếp tục mất giá.
Trên thị trường, kịch bản "bán tháo hàng Nhật Bản", trong đó các công ty nhập khẩu tiếp tục bán đồng yên để đáp ứng nhu cầu thực tế, làm lung lay nghiêm trọng uy tín của đồng yên, đang trở thành hiện thực.
Lạm phát do chi phí đẩy "phá hủy sinh kế"
Tình trạng trì trệ tiền lương, điểm yếu lớn nhất của Nhật Bản, đang bước vào giai đoạn nguy kịch do lạm phát do chi phí đẩy gây ra bởi giá dầu thô tăng cao.
Theo Khảo sát Lao động hàng tháng của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, tiền lương thực tế, được điều chỉnh theo biến động giá cả, đã có xu hướng giảm dài hạn. Nếu giá dầu thô tiếp tục tăng, sự suy giảm này sẽ tăng tốc mạnh mẽ. Việc tăng giá năng lượng sẽ gây ra những hậu quả không chỉ đối với các chi phí trực tiếp như hóa đơn điện và gas, mà còn ảnh hưởng đến giá cả thực phẩm, nhu yếu phẩm hàng ngày và dịch vụ thông qua việc tăng chi phí vận chuyển.
Các công ty không còn khả năng gánh chịu chi phí gia tăng thông qua nỗ lực nội bộ và buộc phải chuyển gánh nặng đó sang người tiêu dùng. Tuy nhiên, chừng nào tiền lương không theo kịp tốc độ tăng giá, thì đây không chỉ đơn thuần là lạm phát, mà còn là "sự phá hủy sinh kế", cưỡng bức hạ thấp mức sống của người dân.
Các mô phỏng cụ thể về áp lực lên ngân sách hộ gia đình cho thấy bức tranh ảm đạm. Theo ước tính của Viện Nghiên cứu Daiichi Life và các tổ chức khác, nếu giá dầu thô đạt 150 đô la, giá xăng có thể vượt quá 220 yên/lít, có khả năng đẩy lạm phát chung lên hơn 0,7%.
Điều này sẽ làm tăng chi tiêu hàng năm của một hộ gia đình bốn người điển hình lên hàng trăm nghìn yên, chỉ riêng cho năng lượng và thực phẩm. Đặc biệt, hiện tượng chi phí năng lượng chiếm tỷ trọng lớn hơn trong chi tiêu - một hiện tượng có thể được mô tả là "phiên bản năng lượng của hệ số Engel" - trở nên rõ rệt hơn ở các nhóm thu nhập thấp. Chi phí dầu hỏa ở các vùng lạnh và xăng ở vùng nông thôn sẽ gây áp lực lên cuộc sống của người dân, dẫn đến sự gia tăng mạnh mẽ số hộ gia đình người cao tuổi cắt giảm chi phí sưởi ấm.
Nỗi sợ hãi về "thuế vô hình", thực tế về "sự nghèo đói cho tất cả"
Cấu trúc xã hội của "một xã hội 100 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu", từng là niềm tự hào của Nhật Bản, đang bị phá vỡ hoàn toàn bởi lạm phát năng lượng này, và đất nước đang bước vào giai đoạn "nghèo đói cho tất cả", nơi ngay cả chi phí tiện ích hàng ngày cũng trở nên khó khăn.
Nghiêm trọng hơn nữa là nỗi sợ hãi về "thuế vô hình" đang âm thầm và chắc chắn làm giảm thu nhập khả dụng. Trong bối cảnh lạm phát, ngay cả một sự tăng nhẹ trong thu nhập danh nghĩa cũng dẫn đến gánh nặng thuế thu nhập tăng lên do thuế lũy tiến, và gánh nặng thuế tiêu dùng cao hơn do giá cả tăng.
Khi gánh nặng thuế thực sự đổ lên vai người dân, sự sụt giảm chi tiêu tiêu dùng được thể hiện trong các cuộc khảo sát chi tiêu hộ gia đình đã đạt đến mức không thể chỉ đơn thuần là tiết kiệm nữa. Với sự gia tăng đáng kể số hộ gia đình cắt giảm chi phí giáo dục và giải trí và rút tiền tiết kiệm cho tương lai để tồn tại, thị trường tiêu dùng nội địa Nhật Bản đang thu hẹp nhanh chóng.
Lợi nhuận doanh nghiệp đang bị thu hẹp do chi phí tăng cao, làm mất đi nguồn lực để tăng lương, trong khi sức mua của người dân cũng đang giảm sút. Tình trạng bế tắc này đang biến cảm giác trì trệ bao trùm xã hội Nhật Bản thành sự tuyệt vọng, dẫn đến một tình huống làm lung lay tận gốc rễ nền tảng của quốc gia.
“Chương cuối” của sự suy giảm công nghiệp : Ngày mà ngành sản xuất trong nước rời bỏ Nhật Bản
Thế mạnh truyền thống của Nhật Bản trong lĩnh vực sản xuất cuối cùng cũng bị buộc phải đưa ra quyết định cuối cùng là “rời khỏi Nhật Bản” trước thực tế về sự chênh lệch giá năng lượng.
Như đã chỉ ra trong một cuộc khảo sát của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, giá điện công nghiệp của Nhật Bản đã thuộc hàng cao nhất trong số các nước lớn. Tuy nhiên, việc giá dầu thô tăng từ 110 USD lên 150 USD là một điểm mấu chốt sẽ khiến việc tiếp tục sản xuất trong nước trở nên bất khả thi.
Đối với các công ty sản xuất, giá năng lượng là một chi phí cố định, giống như thuế, và sự chênh lệch này trực tiếp làm suy yếu khả năng cạnh tranh quốc tế của sản phẩm của họ. Đặc biệt, đối với các ngành công nghiệp tiêu thụ nhiều năng lượng như vật liệu, hóa chất và thép, giá nhiên liệu tăng vọt tương đương với lời kêu gọi rút khỏi thị trường quốc tế. Nếu tình trạng này tiếp diễn, Nhật Bản sẽ hoàn toàn mất đi vị thế "cường quốc sản xuất".
Về số phận của các ngành công nghiệp phụ thuộc vào năng lượng, Đức đã có tiền lệ. Đối mặt với sự tăng mạnh giá năng lượng, các ngành công nghiệp chủ chốt như các công ty hóa chất lớn đã liên tiếp tuyên bố đóng cửa các nhà máy trong nước hoặc chuyển địa điểm sản xuất ra nước ngoài. Nhật Bản đang ở trong tình huống tương tự.
Trong bối cảnh tình hình căng thẳng ở Trung Đông và sự trỗi dậy của chủ nghĩa dân tộc tài nguyên, khiến việc đảm bảo nguồn cung năng lượng ổn định trở nên khó khăn, các công ty đang bắt đầu rời bỏ Nhật Bản, một quốc gia mà "an ninh năng lượng" không thể được đảm bảo. Trong khi một số người ủng hộ việc quay trở lại sản xuất trong nước (reshoring), trên thực tế, sản xuất tại Mỹ và Đông Nam Á, nơi chi phí năng lượng thấp hơn, vẫn có lợi thế về tổng chi phí.
Cho dù đồng yên có suy yếu đến đâu, việc đảo ngược "hiện tượng đảo chiều" trong chi phí sản xuất sẽ không dễ dàng.
Nếu các ngành công nghiệp chủ chốt rời khỏi Nhật Bản, các doanh nghiệp vừa và nhỏ liên kết cùng chuỗi cung ứng sẽ sụp đổ theo phản ứng dây chuyền. Các nhà máy từng là trụ cột của nền kinh tế khu vực sẽ biến mất, và việc truyền đạt các kỹ thuật tay nghề cao sẽ bị cắt đứt.
Đây không chỉ đơn thuần là vấn đề di dời nhà máy; mà là sự tàn phá nghiêm trọng cấu trúc công nghiệp của Nhật Bản. Các biện pháp hỗ trợ của chính phủ đối với sản xuất trong nước sẽ không hiệu quả trừ khi vấn đề cơ bản về chi phí năng lượng được giải quyết. "Chương cuối" của sự suy giảm công nghiệp do giá dầu thô tăng vọt gây ra đại diện cho thời điểm xương sống của nền kinh tế Nhật Bản sụp đổ từ tận gốc rễ. Năm 2026, chúng ta sẽ chứng kiến một thời khắc lịch sử khi ngành công nghiệp Nhật Bản "rời bỏ Nhật Bản".
Hai chính sách then chốt cho chiến lược sinh tồn trong một quốc gia đang mất dần tài nguyên
Để tránh "kịch bản thảm khốc" khi giá dầu thô đạt mức 150 đô la, Nhật Bản phải đối mặt với sự thiếu hành động của mình về chính sách năng lượng và thực hiện một chiến lược sinh tồn cứng rắn. Chìa khóa để tồn tại đối với Nhật Bản, một quốc gia nghèo tài nguyên, nằm ở việc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi xanh (GX) và tái cấu trúc cơ bản hỗn hợp năng lượng. Tuy nhiên, việc tái cấu trúc này không thể chỉ dựa vào lời nói suông. Mặc dù nỗ lực khử carbon của chính phủ là đúng đắn nhằm giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu, nhưng chi phí ổn định lưới điện gia tăng liên quan đến việc đưa năng lượng tái tạo vào sử dụng tiềm ẩn nguy cơ làm tăng giá điện hơn nữa. Việc Nhật Bản giải quyết "ba vấn đề nan giải" về an ninh năng lượng, tính khả thi kinh tế và tính tương thích môi trường sẽ quyết định vận mệnh của nước này.
Trong bối cảnh này, việc khởi động lại các nhà máy điện hạt nhân và đầu tư vào các lò phản ứng thế hệ tiếp theo là không thể tránh khỏi. Như đã đề cập trong báo cáo của Cơ quan Tài nguyên và Môi trường và Sách Trắng về Năng lượng của Bộ Năng lượng , điện hạt nhân ít bị ảnh hưởng bởi sự biến động giá nhiên liệu nhập khẩu và có lợi thế là nguồn điện nền ổn định. Để ngăn chặn sự thất thoát của cải quốc gia do giá dầu thô tăng vọt và duy trì nền tảng sản xuất trong nước, việc "sử dụng điện hạt nhân một cách thực tế" đồng thời đảm bảo an toàn hiện là giải pháp không thể tránh khỏi. Chúng ta phải đối mặt với thực tế rằng "chi phí thực sự" của năng lượng tái tạo bao gồm chi phí điện dự phòng để bù đắp cho sản lượng không ổn định, và cách duy nhất để giảm chi phí năng lượng của Nhật Bản xuống mức quốc tế là thông qua sự kết hợp tối ưu giữa năng lượng hạt nhân và năng lượng tái tạo.
Đối với các công ty Nhật Bản, việc tái cấu trúc danh mục đầu tư để "giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu" dựa trên địa chính trị năng lượng là một nhu cầu cấp thiết. Sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch đã trở thành một rủi ro kinh doanh. Cần phải chuyển sang các nguồn năng lượng thế hệ mới như hydro và amoniac, và đổi mới công nghệ sản xuất nhằm giảm thiểu tiêu thụ điện năng. Tuy nhiên, những khoản đầu tư này cần được hỗ trợ bởi nguồn cung năng lượng ổn định và hệ thống giá cả có thể dự đoán được. Trừ khi Nhật Bản thực hiện lời hứa cung cấp năng lượng rẻ và ổn định, các công ty Nhật Bản sẽ không thể phục hồi. Liệu Nhật Bản sẽ chìm vào quên lãng như một "quốc gia băng giá", hay sẽ đạt được năng lực cạnh tranh mới thông qua quá trình chuyển đổi năng lượng ? Thời gian dường như không còn nhiều.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích