Đón làn sóng mới FDI từ Nhật như thế nào?

Đón làn sóng mới FDI từ Nhật như thế nào?

051003094348_02dt.jpg

Nhà máy của Toyota tại Vĩnh Phúc. Tập đoàn này đã hoạt động rất thành công tại Việt Nam trong 10 năm qua.


Để thời cơ mới đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) từ Nhật đến nhanh và FDI từ Nhật vào liên tục, bền vững trong một thời gian dài, phải chủ động chuẩn bị nhiều mặt khác nữa, nhất là những mặt yểm trợ hoạt động cụ thể của các dự án FDI, và cải thiện các dịch vụ liên quan đến người nước ngoài.

Chẳng hạn, thử tưởng tượng trường hợp cùng một lúc có hàng trăm hoặc có đến cả ngàn xí nghiệp nhỏ và vừa của Nhật đến tìm hiểu thị trường, tìm đối tác lập liên doanh và nộp đơn xin giấy phép đầu tư. Việt Nam có thể đáp ứng kịp thời và có hiệu quả làn sóng này không? Làm sao để làn sóng FDI mới đáp ứng đúng nhu cầu phát triển của Việt Nam trong dài hạn?

Lấy thí dụ Thái Lan. Vào nửa sau thập niên 1980, dưới áp lực đồng Yên lên giá đột ngột, một làn sóng FDI rất lớn chuyển động từ Nhật. Thái Lan đã chủ động chuẩn bị đón đầu làn sóng này bằng cách tăng cường bộ máy hành chính, đặc biệt là tăng nhân viên giỏi tiếng Nhật, hiểu văn hóa, tập quán kinh doanh của Nhật trong Tổng cục Đầu tư (BOI), tạm thời chuyển một số nhân viên ở các ban ngành khác đến BOI làm việc trong một thời gian nhất định, đồng thời mở các kênh đối thoại giữa quan chức và doanh nghiệp Thái Lan với doanh nghiệp Nhật.

Qua các kênh đối thoại này, Thái Lan vừa hiểu được những mặt cần phải cải thiện hơn liên quan đến môi trường đầu tư, vừa tiếp thị thành công các dự án FDI vào những ngành trọng điểm trong kế hoạch công nghiệp hóa dài hạn của họ.

Vấn đề lớn nữa là phải đẩy nhanh tiến độ xây dựng cơ sở hạ tầng và tăng cường cung cấp nguồn nhân lực. Điện, nước, thông tin, giao thông, dịch vụ bến cảng... phải được cung cấp kịp với tiến độ của các dự án đầu tư ngày càng nhiều về số lượng. Nếu không, các dự án đã hoạt động gặp khó khăn sẽ gây ảnh hưởng đến các nhà đầu tư tiềm năng và làn sóng FDI sẽ chững lại.

Việc cung cấp nguồn nhân lực cũng quan trọng không kém nhưng thường ít được nhận biết đúng mức nên dễ trở thành trở lực cho việc thu hút FDI. Đào tạo nguồn nhân lực là vấn đề dài hạn, quan trọng không chỉ cho việc thu hút FDI mà cho quá trình phát triển của cả nền kinh tế (theo các lãnh đạo doanh nghiệp Nhật, trong một, hai năm trước mắt, Việt Nam sẽ rất thiếu kỹ sư, chuyên viên về công nghệ thông tin, thiếu chuyên viên có khả năng quản lý ở các cấp trung gian).

Nhưng dù đã có đủ nguồn nhân lực cần thiết, nhất là lao động phổ thông, vấn đề ngắn và trung hạn là làm sao tổ chức, yểm trợ hậu cần để lao động đến được nhà máy. Các công ty đa quốc gia tầm cỡ có khả năng lập các khu nhà ở cho công nhân gần khu chế xuất, khu công nghiệp; nhưng Nhà nước phải có biện pháp giúp các xí nghiệp nhỏ và vừa giải quyết vấn đề đi lại và nơi ăn ở cho lao động. Đây vừa là vấn đề kinh tế vừa là vấn đề xã hội mà Chính phủ cần quan tâm.

Ngoài ra, cải thiện các dịch vụ về hàng không, cửa khẩu, các khu du lịch... cũng có khuynh hướng làm tăng FDI và khách du lịch từ Nhật. Tôi thường nghe nhiều lãnh đạo doanh nghiệp Nhật than phiền về các mặt này. Có lẽ đối với ta, so với những năm trước thì tình hình bây giờ đã cải thiện nhiều.

Vấn đề là người nước ngoài, nhất là người Nhật, có khuynh hướng so sánh ta với các nước chung quanh. Dù biết Việt Nam vẫn còn khó khăn nhưng họ cũng thấy có nhiều lĩnh vực có thể cải thiện được ngay mà không cần đến ngân sách.

Nhân đây xin kể lại một chuyện làm tôi rất ngạc nhiên trong chuyến đi dự hội nghị ở Bali (Indonesia) vào cuối năm 2003. Khoảng một giờ trước khi máy bay của hãng Garuda giảm độ cao để đáp xuống sân bay ở Bali, một nhân viên cửa khẩu (được cử đi theo chuyến bay) đến chỗ ngồi của từng hành khách để làm trước thủ tục nhập cảnh. Chúng tôi đến nơi thì đi thẳng ra quầy nhận hành lý, tiết kiệm được thì giờ và nhất là thấy rất thoải mái.

Ở đây tôi không định nói là Việt Nam cũng nên làm như vậy mà chỉ muốn nhấn mạnh Việt Nam cần luôn nhận thức là các nước chung quanh đang tìm mọi biện pháp để tăng sức cạnh tranh của môi truờng đầu tư, môi trường du lịch của họ để không ngừng cải thiện dịch vụ.

Thời cơ FDI của Nhật đã đến nhưng Việt Nam còn nhiều vấn đề phải giải quyết để đón nhận có hiệu quả làn sóng đầu tư mới này.

(Theo VNEconomy)
 

Bài viết liên quan

Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Mức lương bình quân tháng đạt mức cao kỷ lục 340.000 yên. Mức tăng 3,1% trong năm 2025, theo Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi.
Nhật Bản : Mức lương bình quân tháng đạt mức cao kỷ lục 340.000 yên. Mức tăng 3,1% trong năm 2025, theo Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi.
Theo Khảo sát cơ bản về cơ cấu tiền lương năm 2025 (kết quả sơ bộ) do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi công bố ngày 16, mức lương bình quân tháng của người lao động toàn thời gian đã tăng 3,1% so với...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Chỉ có 11% người muốn làm việc nhiều giờ hơn, trong khi 80% cho biết lý do là khó khăn tài chính.
Nhật Bản : Chỉ có 11% người muốn làm việc nhiều giờ hơn, trong khi 80% cho biết lý do là khó khăn tài chính.
"Sẽ thật tuyệt nếu có vài ngày mỗi tháng để thư giãn," "Sau tuổi 40, ngay cả khi làm việc toàn thời gian năm ngày một tuần cũng khó cân bằng với việc nhà và chăm sóc con cái. Thành thật mà nói...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Khoảng 70% người lao động đang ở trong trạng thái "nghỉ hưu yên tĩnh". Tại sao họ lại chọn ở lại?
Nhật Bản : Khoảng 70% người lao động đang ở trong trạng thái "nghỉ hưu yên tĩnh". Tại sao họ lại chọn ở lại?
"Nghỉ hưu yên tĩnh" đề cập đến trạng thái mà một người thiếu nhiệt huyết hoặc động lực làm việc nhưng vẫn thực hiện các nhiệm vụ tối thiểu cần thiết. Theo một khảo sát của Adecco, 67,7% người lao...
Thumbnail bài viết: Liệu "sự an toàn khi làm việc tại một công ty lớn" có phải là ảo tưởng ? Ba công ty cắt giảm 1.000 nhân viên trong năm 2025.
Liệu "sự an toàn khi làm việc tại một công ty lớn" có phải là ảo tưởng ? Ba công ty cắt giảm 1.000 nhân viên trong năm 2025.
Năm 2025 chứng kiến một loạt các đợt cắt giảm nhân sự quy mô lớn tại nhiều công ty khác nhau. Theo số liệu được công bố, số lượng cắt giảm lớn nhất là tại Daiichi Life Holdings, với 1.830 người...
Thumbnail bài viết: Tại sao cơ sở hạ tầng của Nhật Bản lại đang trong tình trạng "khủng hoảng" hiện nay ? Một "thực tế khắc nghiệt" đáng ngạc nhiên mà ít người biết đến.
Tại sao cơ sở hạ tầng của Nhật Bản lại đang trong tình trạng "khủng hoảng" hiện nay ? Một "thực tế khắc nghiệt" đáng ngạc nhiên mà ít người biết đến.
Liệu Nhật Bản đang trên đà sụp đổ ? Đường sá, đường sắt, hệ thống cấp nước, cơ sở hạ tầng, cầu cống... Tại sao tai nạn liên tiếp xảy ra trên khắp đất nước ? Chúng ta thiếu cả tiền bạc lẫn nhân...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Chỉ 10% người lao động muốn làm việc nhiều hơn , Khảo sát của Zenroren.
Nhật Bản : Chỉ 10% người lao động muốn làm việc nhiều hơn , Khảo sát của Zenroren.
Zenroren đã công bố kết quả khảo sát về giờ làm việc ưa thích và số giờ làm thêm chấp nhận được của người lao động. 60% người lao động trả lời rằng họ muốn làm việc ít giờ hơn hiện tại, trong khi...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Ba công ty JR thông báo thời gian đặt chỗ toàn bộ trên một số chuyến tàu tốc hành trên các tuyến đường sắt thông thường.
Nhật Bản : Ba công ty JR thông báo thời gian đặt chỗ toàn bộ trên một số chuyến tàu tốc hành trên các tuyến đường sắt thông thường.
JR East, JR Central và JR West đã thông báo thời gian áp dụng chính sách đặt chỗ toàn bộ trên một số chuyến tàu tốc hành trên các tuyến đường sắt thông thường trong năm tài chính 2026. Điều này...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : 60% phản đối vũ khí hạt nhân, 16% ủng hộ, chỉ một số ít người ủng hộ chính phủ.
Nhật Bản : 60% phản đối vũ khí hạt nhân, 16% ủng hộ, chỉ một số ít người ủng hộ chính phủ.
Trong cuộc khảo sát của Jiji Press được thực hiện từ ngày 9 đến ngày 12, 62,6% số người được hỏi phản đối tuyên bố của một quan chức cấp cao trong chính phủ rằng "Nhật Bản nên sở hữu vũ khí hạt...
Thumbnail bài viết: "Tôi không thấy lợi ích gì khi sử dụng Thẻ Bảo hiểm Y tế My Number"...Lý do thực sự khiến chính phủ ép buộc người dân sử dụng "thẻ nhựa lỗi thời".
"Tôi không thấy lợi ích gì khi sử dụng Thẻ Bảo hiểm Y tế My Number"...Lý do thực sự khiến chính phủ ép buộc người dân sử dụng "thẻ nhựa lỗi thời".
■ Thực tế là quá trình chuyển đổi không diễn ra suôn sẻ Thẻ bảo hiểm y tế truyền thống đã bị bãi bỏ vào ngày 1 tháng 12 năm 2025 và được thay thế bằng "Thẻ Bảo hiểm Y tế My Number" sử dụng thẻ My...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản là một xã hội đặc trưng bởi "áp lực đồng trang lứa " đặc biệt cao, ngay cả ở các nước Đông Á.
Nhật Bản là một xã hội đặc trưng bởi "áp lực đồng trang lứa " đặc biệt cao, ngay cả ở các nước Đông Á.
<Ngay cả khi cha mẹ dặn dò con cái "trân trọng bạn bè" và "đừng gây rắc rối cho người khác", việc thực hiện những nguyên tắc này vẫn rất khó khăn, dẫn đến sự suy giảm lòng tự trọng của trẻ.>...
Your content here
Top