Xã hội "Tốc độ tăng lương danh nghĩa" của Nhật Bản thấp nhất trong số các nước phát triển, bí ẩn về cơ cấu ngăn cản việc tăng lương.

Xã hội "Tốc độ tăng lương danh nghĩa" của Nhật Bản thấp nhất trong số các nước phát triển, bí ẩn về cơ cấu ngăn cản việc tăng lương.

img_6ba0baaac4d04c884d3076d12bfedf5462004.jpg


Nhật Bản là đất nước có mức lương danh nghĩa thấp nhất

Hãy xác nhận vị trí của tiền lương Nhật Bản từ góc độ quốc tế. Hình dưới là danh sách tốc độ tăng lương ở các nước thành viên OECD (Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế), tổ chức bao gồm các nước tiên tiến trên thế giới. Khoảng thời gian từ năm 2000 đến năm 2021 và cho biết tốc độ tăng trưởng trung bình trong khoảng thời gian đó. Bên phải là tốc độ tăng của tiền lương danh nghĩa, và bên trái là tốc độ tăng của tiền lương thực tế (lương danh nghĩa chia cho giá cả).

20221115-00101831-gendaibiz-001-1-view.jpg


"Đầu tiên, hãy nhìn vào tiền lương thực tế ở bên trái." Ví dụ, ngay cả khi tiền lương danh nghĩa tăng 10%, nếu giá cả cũng tăng 10%, mức tiền người lao động chi trả vẫn tương đương , do đó tiền lương sẽ không tăng theo giá trị thực. Tiền lương thực tế do năng suất lao động của người lao động quyết định ( trong một ngày người lao động làm được bao nhiêu sản phẩm ). Nếu năng suất lao động tăng lên thì tiền lương thực tế sẽ tăng lên tương ứng, đời sống của người lao động sẽ trở nên giàu có hơn.

Tốc độ tăng lương thực tế của Nhật Bản là 0,1%, khá thấp trong số các nước thành viên OECD ( thứ 5 từ dưới lên ). Tốc độ tăng năng suất lao động thấp thể hiện ở việc tiền lương thực tế không tăng.

"Đây tất nhiên là một vấn đề lớn, và chúng ta cần phải làm gì đó ." Nguồn gốc của vấn đề là tăng trưởng năng suất lao động thấp, cần phải cải thiện . Nhiều đề xuất đã được đưa ra liên quan đến cải cách thị trường lao động và việc thực hiện ổn định các cải cách cơ cấu đó là con đường đúng đắn.

Tuy nhiên, điều tôi muốn thảo luận ở đây là mức tiền lương danh nghĩa, không phải mức tiền lương thực tế. Điều này là do tiền lương danh nghĩa có liên quan đến giá cả. Nhìn vào mức lương danh nghĩa ở phía bên phải của biểu đồ, rõ ràng Nhật Bản lại ở một vị trí đáng thất vọng. Mức tăng trưởng tiền lương danh nghĩa là thấp nhất trong số 34 quốc gia OECD. Hơn nữa, Nhật Bản là quốc gia duy nhất có tốc độ tăng trưởng âm, đây là một tình huống khó khăn.

So sánh hai con số thực tế và danh nghĩa đã tiết lộ một điều rất quan trọng. Ví dụ, Ý đã làm chậm tốc độ tăng lương thực tế, thấp hơn một chút so với Nhật Bản. Mặt khác, mức lương danh nghĩa là 1,7%, vì vậy không phải là rất cao, nhưng gần như tương đương với các nước khác. Ít nhất Ý không ở đáy với tốc độ tăng trưởng âm như Nhật Bản.

Có một số quốc gia khác, chẳng hạn như Bỉ, Hà Lan và Tây Ban Nha, nơi tiền lương thực tế chậm chạp tương tự như ở Nhật Bản, nhưng tiền lương danh nghĩa đang tăng đều đặn.

Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế không có mối liên hệ với nhau

images - 2022-10-04T171214.405.jpg


Khi tôi giải thích những giá cả và tiền lương, tôi đã nói, ``Tiền lương danh nghĩa tăng thấp là do tiền lương thực tế tăng thấp, và tiền lương thực tế tăng thấp là do năng suất lao động tăng thấp. Đây là lý do tại sao tăng trưởng năng suất phải được tăng lên để tăng tăng trưởng tiền lương danh nghĩa.”Đây không phải là điều gì hiếm lạ, nó là một điểm tiêu chuẩn xuất hiện hầu như mọi lúc.

Mặc dù tôi hoàn toàn đồng ý rằng năng suất và tiền lương thực tế có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, nhưng mối quan hệ giữa tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa, cả về lý thuyết và bằng chứng là dữ liệu thực nghiệm, không rõ ràng. Vì vậy, cải thiện năng suất không phải là phương pháp giải quyết tất cả.

Nói cách khác, các quốc gia như Ý và Bỉ nên là hình mẫu cho Nhật Bản về mức tiền lương. Nói cách khác, chúng ta nên hướng tới một tình huống trong đó tăng trưởng tiền lương thực tế thấp nhưng tăng trưởng tiền lương danh nghĩa không ở mức thấp.

Tất nhiên nếu tham lam, tôi muốn nhắm đến một quốc gia mà cả tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa đều tăng trưởng đều đặn, chẳng hạn như Thụy Điển. Nỗ lực chuyên sâu của chính phủ là điều cần thiết. Không cần phải nói rằng chúng ta không nên bỏ qua những nỗ lực của đất nước, nhưng gợi ý của tôi là nhắm đến Ý hoặc Bỉ như một mục tiêu ngay trước đó.

Vòng xoáy tiền lương và giá cả của Nhật Bản

Tiền lương danh nghĩa đã tăng khiêm tốn ở Ý và Bỉ, nơi tiền lương thực tế tăng gần như bằng không. Điều này có nghĩa là tiền lương (danh nghĩa) và giá cả đang tăng với tốc độ gần như nhau. Làm thế nào chúng ta có thể tạo ra một tình huống trong đó tiền lương và giá cả đi đôi với nhau như thế này ? Câu trả lời nằm ở vòng xoáy tiền lương - giá cả.

Hình dưới là phiên bản Nhật Bản trong "vòng xoáy tiền lương - giá cả" , vốn là mối quan tâm ở Mỹ và Châu Âu.

20221115-00101831-gendaibiz-002-1-view.jpg



Bắt đầu với những người tiêu dùng ở bên phải, giá cả đã bị đóng băng và mọi người mong đợi giá sẽ tiếp tục bị đóng băng. Điều này có nghĩa là chi phí sinh hoạt đang và sẽ không thay đổi. Vì chi phí sinh hoạt không đổi nên không có lý do gì để người lao động đòi hỏi mức lương cao hơn. Do đó, yêu cầu tăng lương là 0%.

Tiếp theo là phía công ty. Vì lương tăng là 0% nên giá nhân công không đổi thì không có lý do gì để tăng giá cả. Vì vậy, giá vẫn không thay đổi so với năm trước. Sau khi đi hết một vòng, người tiêu dùng sẽ lại phải đưa ra những nhận định như trước, vì giá không tăng như kỳ vọng nên không có gì mới. Bằng cách này, tiền lương và giá cả bị mắc kẹt trong tình trạng đóng băng lặp đi lặp lại hàng năm.

Một đặc điểm quan trọng của vòng xoáy tiền lương và giá cả đã từng là mối quan tâm ở Mỹ và Châu Âu là kỳ vọng lạm phát sẽ tự kết thúc. Điều này cũng có ở Nhật. Người lao động đòi tăng lương 0% vì kỳ vọng lạm phát bằng 0%. Do tiền lương tăng là 0% nên chi phí nhân sự không thay đổi nên giá thành công ty tăng cũng là 0%.

Theo cách này, "kỳ vọng" của người lao động về lạm phát sẽ quyết định tỷ lệ lạm phát "thực tế" thông qua hành vi của người lao động và doanh nghiệp. Cấu trúc này giống như cấu trúc xoắn ốc ban đầu.

Ngoài ra, trong quyển Bí ẩn của lạm phát thế giới, các điều kiện để hình thành vòng xoáy ban đầu là (1) cung cầu lao động chặt chẽ và khả năng thương lượng mạnh mẽ của người lao động, và (2) khả năng định giá mạnh mẽ của các công ty và sự gia tăng chi phí nhân công. (3) Các công ty đối thủ cũng sẽ chuyển việc tăng chi phí lao động sang giá bán của họ. Ba điều kiện này có thể được hiểu như sau trong bối cảnh Nhật Bản :

Thứ nhất, về cung cầu lao động, nhu cầu lao động yếu do nền kinh tế Nhật Bản chậm khôi phục, cán cân cung cầu lỏng lẻo. Do đó, người lao động không thể mặc cả và mặc cả rất khó khăn. Tiếp theo, các công ty đang chuyển tăng giá sang giá bán . Các công ty không ở trong một tình huống mà họ có thể chuyển chi phí thành giá cả.

Cuối cùng, liên quan đến mối quan hệ với các công ty đối thủ, vẫn còn một mối nghi ngờ sâu xa rằng các công ty khác sẽ vội vàng chọn không chuyển chi phí, và đây là một lý do khác khiến các công ty do dự trong việc chuyển chi phí. Tất cả ba điểm trên được đặt ra để hình thành và duy trì một phiên bản vòng xoáy luẩn quẩn của Nhật Bản.

( Nguồn tiếng Nhật )
 

Bài viết liên quan

Your content here
Top