"Khi sếp chưa đúng"

"Khi sếp chưa đúng"

Không dám nói là sếp sai, vì đã là nhân viên thì chắc ai cũng phải thuộc lòng những câu nói vui này nhỉ: "1. Sếp luôn luôn đúng; 2. Sếp không bao giờ sai, nếu sai xem lại điều 1".

Nhưng có nhiều khi bạn cảm thấy những quyết định, những quy định của sếp "chưa đúng" thì bạn sẽ phản ứng thế nào? Xin kể ra vài trường hợp tại công ty mình để mọi người cùng suy nghĩ và bàn luận nhé. (điều này không phải là nói xấu công ty hay mang việc công ty ra mà "bình loạn", mình chỉ nghĩ đó là những điều đã xảy ra ở công ty mình thì có thể xảy ra ở công ty khác, hi vọng chúng ta cùng nghiêm túc thảo luận để có được những ứng xử hợp lý để mối quan hệ giữa sếp và nhân viên có thể sẽ được cải thiện mà thôi)

Chuyện thứ nhất: Trong cuộc họp sếp có nhắc nhở đến vấn đề này vấn đề kia, đưa ra những quy định khắt khe mới,... mà bạn cảm thấy nó chưa đúng, bó buộc,... khi đó bạn sẽ làm gì? Đứng lên phát biểu phán đối lại ý kiến của sếp; cứ nghe đã, suy nghĩ thêm rồi trao đổi riêng với sếp; không có ý kiến gì, khi nào thấy ấm ức thì tự nói bâng quơ hoặc than vãn với các nhân viên khác.

--> Kinh nghiệm tại công ty mình: Bạn cứ nghe đi, về suy nghĩ thêm cho thấu đáo rồi có muốn ý kiến thì gặp riêng sếp để nói. Một mặt, sếp đã phát biểu tại cuộc họp thì chắc chắn sếp đã có những căn cứ, những tính toán rất kỹ càng rồi, do vậy rất ít khi "sai". Mặt khác, việc "phản ứng nhanh" tại trận có phần nào cho thấy mình là người vội vàng, ít chịu suy nghĩ. Đặc biệt, sếp rất ghét những người nói xấu sau lưng cho nên không nói ra, có ấm ức thì đừng xả ra tại công ty nhé (điều này rất hay gặp ở phụ nữ). Sếp có lỡ nghe được hay có "tai mắt" của sếp thì bạn sẽ phiền phức đấy.

Chuyện thứ hai: Bạn đến nói chuyện riêng với sếp nhưng trong cách nói luôn tỏ ra "sếp đã không đúng, sếp phải thế này, thế này,..."

--> Điều này không nên. Nếu phải người nóng tính và nói thẳng thì chắc điều bạn nghe được sẽ là "nếu vậy thì anh/chị lên ghế này của tôi mà ngồi!". Tốt nhất, bạn hãy suy nghĩ kỹ về điều gì sẽ nói, và cách sẽ nói. Nên có cách nói hợp tác, chừng mực và dẫn chứng cho những căn cứ mình nói. Hãy vừa nói, vừa để ý thái độ của sếp. Bạn cũng nên biết dừng lại đúng lúc khi biết sếp không ưng điều mà bạn góp ý.

Công ty mình cũng là công ty nước ngoài, nhưng không phải của Nhật. Vì vậy, mình cũng rất muốn nghe những ý kiến, những trường hợp có thể xảy ra ở công ty Nhật và cách cư xử thế nào cho hợp lý, nhất là với người Nhật, vẫn được coi là những người ích kỷ (わがままな人).

Ở đây chắc cũng có nhiều người hiện đang làm quản lý công ty, mình nghĩ những ý kiến của các bạn từ quan điểm là "sếp" cũng sẽ giúp ích được rất nhiều cho mọi người trong việc tìm ra các ứng xử hợp lý với sếp trong công ty.

:redface:
 
Bình luận (2)

hanh80

New Member
Nói đơn giản là làm nhân viên thì dễ nhưng làm sếp khó lắm, đủ thứ chuyện.. điều này chắc ai đã đang làm chủ, làm sếp chắc sẽ biết rõ.

Nhân viên như mình thì chỉ được quyền chọn những công ty nào phù hợp với khả năng chịu đựng của bản thân là làm để sống qua ngày thôi...

Cứ thử tưởng tượng xem, ngay như bản thân mình khi muốn nói 1 điều gì trước số đông con người hiện diện thì đã phải nát óc nghĩ là nói làm sao cho hay, cho dễ nghe rồi nữa là làm sếp. Điều này cũng có nghĩa là sếp đã suy nghĩ rất kỹ trước khi đem chuyện ra nói, mà đem vào trong cuộc họp, một phần là sếp đã quyết định rồi, hai là trong cuộc họp thì hầu như tất cả các ý kiến của sếp chẳng ai dám thẳng thắn bàn luận cả, hoặc ngay cả câu "xin sếp cho 1 thời gian để xem chuyện sếp nói ra có hợp lý không nữa là".

Và cho dù bạn có cơ hội đấu khẩu với sếp, bạn đã suy nghĩ kỹ hơn sếp nghĩ không? bạn có đủ lý lẽ để có thể biện minh cho sự sai quấy của sếp không? nếu có chắc là bạn ăn may đấy (hoặc bạn là người được sếp rất tin tưởng, là cánh tay phải của sếp, mà đã là người cận kề sếp thì cũng không phải là người bình thường. ), hoặc nếu bạn có được những lý lẽ lý thuyết phục đó thì mình tin rằng bạn sẽ không thể gắn bó được với cty đang tồn tại người sếp đó đâu.

Nhưng rốt cuộc sự sai quấy đó của sếp là gì, nó ở mức độ nào? có ảnh hưởng nghiêm trọng đến quyền lợi của NV không? môi trường làm việc trước và cho đến khi sếp đưa quyết định là như thế nào??? (Bởi vì thường thì khi có những quy định khắt khe hơn là chắc chắn ở trong cty đã xảy ra sự việc gì đó và sếp đã dựa vào sự việc đó nhằm ngăn chặn cho trường hợp tiếp theo...hoặc cũng có lẽ sếp không đứng vững lập trường nghe "bạn" xúi bậy..hehe..vvv)

Với sếp nhật, mình chưa gặp được cấp quản lý nào có "gan" to nói chuyện với sếp là sếp đưa ra quy định đó "sai". "không đúng" cả...mà cứ răm rắp làm theo hết những gì sếp nói,...hehe..có lẽ đó là "cuộc sống" mà!


Nếu ai cũng làm theo khẩu hiệu này
"1. Sếp luôn luôn đúng; 2. Sếp không bao giờ sai, nếu sai xem lại điều 1 và nếu không thể làm được cả 2 điều thì thực hiện điều 3 say gút bai, sì jú nè vớ".
thì chắc là chẳng có chuyện để bàn nhỉ..hjhj
 

kamikaze

Administrator
Nếu ai làm cho công ty Nhật và đặc biệt là đã tham gia vào bộ sậu quản lý v.v.. thì sẽ dễ dàng nhận ra rằng ở các công ty Nhật hội nghị để đưa ra một quyết định nào đấy chỉ là hình thức. Vì trước khi nó được đưa ra thì sếp đã có các cuộc vận động hành lang để tìm kiếm sự ủng hộ rồi. Vì thế, nếu công ty Nhật ai đó phản đối thẳng ở hội nghi thì coi như là bôi tro trát trấu vào mặt sếp(vì nếu có phản đối thì sẽ phản đối ở các cuộc vận động hành lang trước đó rồi).

Trường hợp cần phải nêu ra ý kiến thì thường được nêu ra ở các cuộc gặp không chính thức như là ăn uống, cà phê v.v... Tuỳ mà có thể gặp cá nhân hay là gặp cùng lúc cùng vài người.

Đây cũng là lý do vì sao mà công ty Nhật có gì cần phải quyết thì mất rất nhiều thời gian và đa số 1 mình sếp không bao giờ quyết ngay 1 cái gì khi được yêu cầu.
 

Bài viết liên quan

Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Hệ thống "Vé xanh" sẽ được áp dụng cho các vi phạm giao thông xe đạp từ tháng 4 , chi tiết danh sách và mức xử phạt.
Nhật Bản : Hệ thống "Vé xanh" sẽ được áp dụng cho các vi phạm giao thông xe đạp từ tháng 4 , chi tiết danh sách và mức xử phạt.
Cơ quan Cảnh sát Quốc gia sẽ áp dụng hệ thống "vé xanh" cho các vi phạm giao thông xe đạp từ ngày 1 tháng 4. Áp dụng cho người từ 16 tuổi trở lên, mức phạt được thiết kế tăng dần theo mức độ nguy...
Thumbnail bài viết: "Vấn đề về phép lịch sự" trên những chuyến tàu đông đúc. Liệu việc "cầm" hành lý có sai không ?
"Vấn đề về phép lịch sự" trên những chuyến tàu đông đúc. Liệu việc "cầm" hành lý có sai không ?
Vào tháng 4, nhiều người bắt đầu sử dụng tàu do đi học, đi làm hoặc chuyển công tác. Hàng năm, cho đến khoảng Tuần lễ Vàng, các chuyến thường đông đúc hơn so với các thời điểm khác trong năm, đặc...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Hệ thống tàu điện ngầm lắp đặt tủ khóa tự động đặt trước qua điện thoại thông minh tại tất cả các ga , mở rộng mạng lưới do nhu cầu tăng.
Nhật Bản : Hệ thống tàu điện ngầm lắp đặt tủ khóa tự động đặt trước qua điện thoại thông minh tại tất cả các ga , mở rộng mạng lưới do nhu cầu tăng.
Hệ thống tàu điện ngầm Osaka sẽ lắp đặt tủ khóa tự động có thể đặt trước qua điện thoại thông minh tại tất cả các ga vào năm tài chính 2026. Do lượng khách du lịch nước ngoài đến thành phố Osaka...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : 65% phụ nữ không muốn sinh con, lần đầu tiên vượt qua nam giới [Sách Trắng về Sinh Sản 2025]
Nhật Bản : 65% phụ nữ không muốn sinh con, lần đầu tiên vượt qua nam giới [Sách Trắng về Sinh Sản 2025]
Một cuộc khảo sát do Công ty Dược phẩm Rohto ( quận Ikuno , Osaka) thực hiện trong "Sách Trắng về Sinh Sản 2025" cho thấy hơn 60% phụ nữ không muốn sinh con. Cuộc khảo sát này, được thực hiện hàng...
Thumbnail bài viết: Natto trở thành hiện tượng toàn cầu . Bối cảnh và triển vọng tương lai.
Natto trở thành hiện tượng toàn cầu . Bối cảnh và triển vọng tương lai.
Natto, một món ăn truyền thống của Nhật Bản, đang trải qua một cơn sốt ở nước ngoài. Giá trị xuất khẩu đã đạt mức cao kỷ lục, với một số công ty chứng kiến mức tăng xuất khẩu gấp 60 lần. Các cửa...
Thumbnail bài viết: Sản lượng toàn cầu của Toyota giảm 3,9% trong tháng 2. Ghi nhận mức giảm tại Trung Quốc và Nhật Bản.
Sản lượng toàn cầu của Toyota giảm 3,9% trong tháng 2. Ghi nhận mức giảm tại Trung Quốc và Nhật Bản.
Tập đoàn Toyota Motor Corporation thông báo vào ngày 30 rằng sản lượng toàn cầu trong tháng 2 đạt 749.673 chiếc, giảm 3,9% so với cùng kỳ năm ngoái, đánh dấu tháng giảm thứ tư liên tiếp. Sự sụt...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Ghi nhận 5.000 trường hợp học sinh tử vong hoặc bị thương nặng trong các vụ tai nạn xe đạp trong 5 năm qua . "Hãy đội mũ bảo hiểm!"
Nhật Bản : Ghi nhận 5.000 trường hợp học sinh tử vong hoặc bị thương nặng trong các vụ tai nạn xe đạp trong 5 năm qua . "Hãy đội mũ bảo hiểm!"
Trong 5 năm tính đến năm 2025 đã ghi nhận tổng cộng 5.244 trẻ em, từ tiểu học đến trung học phổ thông đã tử vong hoặc bị thương nặng trong các vụ tai nạn xe đạp. Phân tích các vụ tai nạn này của...
Thumbnail bài viết: Nhật Bản : Dự toán ngân sách tạm thời được thông qua vào ngày 30, lần đầu tiên sau 11 năm.
Nhật Bản : Dự toán ngân sách tạm thời được thông qua vào ngày 30, lần đầu tiên sau 11 năm.
Dự toán ngân sách tạm thời cho năm tài chính 2026 đã được thông qua với đa số phiếu của đảng cầm quyền và các đảng đối lập, bao gồm cả Liên minh Cải cách Trung dung, tại phiên họp toàn thể của Hạ...
Thumbnail bài viết: Hơn 2.500 mặt hàng tăng giá trong tháng 4, các sản phẩm quen thuộc như sốt mayonnaise và khăn giấy sẽ đồng loạt tăng giá.
Hơn 2.500 mặt hàng tăng giá trong tháng 4, các sản phẩm quen thuộc như sốt mayonnaise và khăn giấy sẽ đồng loạt tăng giá.
Khi năm tài chính mới sắp bắt đầu và chi phí tăng lên do sự khởi đầu của cuộc sống mới, làn sóng tăng giá đang ảnh hưởng nặng nề đến ngân sách hộ gia đình. ■ Hơn 2.500 mặt hàng sẽ tăng giá Theo...
Thumbnail bài viết: Nguyên nhân gốc rễ của sự suy giảm du lịch Nhật Bản . Thực trạng giá phòng khách sạn tăng cao và những hạn chế của trí tuệ nhân tạo.
Nguyên nhân gốc rễ của sự suy giảm du lịch Nhật Bản . Thực trạng giá phòng khách sạn tăng cao và những hạn chế của trí tuệ nhân tạo.
Môi trường du lịch Nhật Bản đang thay đổi mạnh mẽ. Đối với du lịch nước ngoài, giá vé máy bay đến và đi từ Nhật Bản vẫn ở mức cao, và đồng yên yếu đang đẩy chi phí du lịch lên cao. Hơn nữa, du...
Your content here
Top