Xã hội Sự khác biệt lớn so với cách làm việc của người Nhật, 4 lý do tại sao những người giỏi nhất thế giới lại "nghỉ dài" mà không ảnh hưởng đến công việc.

Xã hội Sự khác biệt lớn so với cách làm việc của người Nhật, 4 lý do tại sao những người giỏi nhất thế giới lại "nghỉ dài" mà không ảnh hưởng đến công việc.

Những người giỏi nhất thế giới xem kỳ nghỉ dài như thế nào và họ làm gì? Shinji Koshigawa, CEO của Cross River, cho biết, "Người phương Tây coi trọng 'tình cảm gia đình', vì vậy nhiều người giỏi nhất thế giới sử dụng kỳ nghỉ dài của họ để đi du lịch cùng gia đình, như CEO của Amazon Jeff Bezos và nhà sáng lập Facebook Mark Zuckerberg."

Tại sao những người giỏi nhất thế giới lại có " kỳ nghỉ dài" và điều đó không ảnh hưởng đến công việc của họ

20241127-00088333-president-000-1-view.jpg


Sự khác biệt lớn nhất giữa cách các công ty phương Tây và công ty Nhật Bản việc nghỉ phép là sự tồn tại của "kỳ nghỉ dài".

Các công ty Nhật Bản có Tuần lễ Vàng, kỳ nghỉ Obon và kỳ nghỉ Năm mới, mỗi kỳ nghỉ kéo dài khoảng một tuần hoặc tối đa là 10 ngày, nhưng các công ty phương Tây cho phép bạn nghỉ phép dài hơn một chút.

Trụ sở chính của Microsoft, nơi tôi làm việc, nằm ở Seattle, Bắc Mỹ. Ở các công ty Bắc Mỹ, kỳ nghỉ lễ kéo dài từ Lễ Tạ ơn vào thứ năm tuần thứ tư của tháng 11 đến Giáng sinh. Kỳ nghỉ lễ thông thường kéo dài hai tuần cho đến tuần thứ hai của tháng 12, nhưng một số người nghỉ cả tháng.

Các công ty châu Âu có xu hướng nghỉ lễ dài hơn ở Mỹ, và ở Pháp và Tây Ban Nha, hầu như mọi người đều nghỉ khoảng một tháng.Ở châu Âu, quan niệm cho rằng nghỉ lễ dài là quyền tự nhiên của người lao động đã ăn sâu vào tiềm thức, vì vậy hầu như không ai cảm thấy tội lỗi khi nghỉ dài ngày.

Theo quan điểm của người Nhật, một câu hỏi đơn giản có thể nảy sinh: "Nghỉ làm một tháng có ảnh hưởng đến công việc của tôi không?"

Các doanh nhân Nhật Bản hầu như không thể nghỉ lễ dài ngày trong một tháng liên tiếp, nhưng những doanh nhân hàng đầu thế giới có kỹ năng quản lý thời gian tuyệt vời và tạo ra một môi trường để họ có thể nghỉ ngơi thoải mái.

Một hệ thống mà mọi người chia sẻ thông tin với nhau hàng ngày và hợp tác với toàn bộ nhóm

Bốn điểm chính sau đây là những điểm chính.
----------
[Điểm ①] Xác định mức độ ưu tiên của công việc và đảm bảo rằng các nhiệm vụ quan trọng được hoàn thành trước khi nghỉ phép.
[Điểm ②] Chia sẻ thông tin kỹ lưỡng với các thành viên trong nhóm để có thể bàn giao suôn sẻ.
[Điểm ③] Cố gắng chuẩn hóa công việc hàng ngày để tránh tình trạng "phụ thuộc cá nhân" khi công việc không thể hoàn thành nếu không có một người nào đó.
[Điểm ④] Tạo ra một "hệ thống hợp tác" trong công việc hàng ngày của mình.
----------

Họ đặt mục tiêu cải thiện hiệu quả công việc hàng ngày và hiệu quả của việc này giúp họ có thể nghỉ phép dài ngày.

Trong các công ty Nhật Bản, có nhiều người không thích chia sẻ công việc của mình với các thành viên trong nhóm và thích tạo ra sự độc quyền, nhưng tình trạng "phụ thuộc cá nhân" này không chỉ ngăn cản các cá nhân nghỉ phép mà còn ảnh hưởng đến công việc của các thành viên.

Trong các công ty phương Tây, họ chia sẻ thông tin với nhau hàng ngày và có một hệ thống để toàn bộ nhóm hợp tác, do đó họ có thể nghỉ phép dài ngày mà không gặp bất kỳ khó khăn nào.

Mục đích của kỳ nghỉ dài là để "yêu thương gia đình" sâu sắc hơn và phấn đấu "phát triển bản thân"

20241127-00354192-diamond-000-1-view.jpg


Có hai điều chính mà người phuơng Tây coi trọng trong kỳ nghỉ dài.

Một là tận hưởng thời gian bên gia đình, người thân và bạn bè thân thiết, và hai là để hoàn thiện bản thân và nâng cao kiến thức. Họ sử dụng kỳ nghỉ dài để thực hành những điều mà họ không thể làm trọn vẹn vào cuối tuần một mình.

Vào Lễ Tạ ơn, gia đình và bạn bè thường tụ họp lại và ăn gà tây hoặc gà, còn Giáng sinh giống như Ngày đầu năm mới đối với người Nhật, cả gia đình quây quần bên nhau để vui vẻ. Lúc đó, họ trông thư thái hơn bất kỳ lúc nào tôi thấy họ ở công ty, và việc họ tận hưởng thời gian bên gia đình từ tận đáy lòng.

Nhiều người sử dụng kỳ nghỉ dài để đi du lịch cùng gia đình, tránh xa công việc và tận hưởng thời gian bên gia đình.

CEO của Amazon Jeff Bezos và nhà sáng lập Facebook Mark Zuckerberg cũng không ngoại lệ, và họ mang lại nụ cười cho mọi người trên khắp thế giới bằng cách đăng những bức ảnh về khoảng thời gian thư giãn bên gia đình lên mạng xã hội. Người phương Tây coi trọng "tình cảm gia đình" và cố gắng dành nhiều thời gian nhất có thể cho gia đình, và điều tương tự cũng đúng với những doanh nhân hàng đầu thế giới.

Những doanh nhân hàng đầu thế giới coi kỳ nghỉ dài không chỉ là cơ hội để làm mới tâm trí và cơ thể mà còn để đào sâu kiến thức. Ngay cả trong kỳ nghỉ, họ vẫn duy trì thái độ học tập tích cực, hướng đến sự phát triển hơn nữa.

Theo khoa học thần kinh, khi bạn tiếp xúc với kiến thức và trải nghiệm mới, mạng lưới thần kinh của não sẽ được kích hoạt, khả năng sáng tạo và sức đề kháng với căng thẳng sẽ tăng lên. Họ đã hình thành thói quen nâng cao kiến thức trong khi vui chơi. Thay vì coi đó là một môn học, họ biến nó thành trò giải trí giúp họ chữa lành.

Bill Gates được biết đến là một người ham đọc sách, và mặc dù đã ly hôn, ông vẫn dành những kỳ nghỉ dài để say mê đọc sách. Có vẻ như ông tích cực đọc sách về những chủ đề không liên quan nhiều đến công việc của mình, chẳng hạn như động vật học, và ngay khi thông tin về những cuốn sách ông đã đọc được công bố với công chúng, chúng đã trở thành sách bán chạy nhất.

Một trường hợp nổi tiếng là "The Box" (tên tiếng Nhật: "The Container Story") do nhà kinh tế học người Mỹ Marc Levinson viết. Xuất bản năm 2005, cuốn sách này nói về sự đổi mới, cách chuẩn hóa kích thước của các container vận chuyển trên toàn thế giới đã làm tăng hiệu quả sản xuất lên 20%. Nó đã trở thành một hit toàn cầu sau khi Bill Gates ca ngợi nó, nói rằng nó "làm sống lại những khuôn mẫu về quản lý doanh nghiệp và vai trò của sự đổi mới".

Hầu như không có ngoại lệ, những người đứng đầu thế giới coi việc đọc sách là trụ cột cho sự phát triển bản thân và văn hóa của họ.

( Nguồn tiếng Nhật )
 

Bài viết liên quan

ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
ĐIỂM TIN NHẬT BẢN 0
Your content here
Top