Mức lương trung bình của người Nhật là 4,72 triệu yên vào năm 1992, ngay sau khi nền kinh tế bong bóng bùng nổ, nhưng mức lương gần đây nhất là 4,43 triệu yên, đã giảm so với 30 năm trước ( Theo Khảo sát thống kê về tiền lương của khu vực tư nhân vào năm 2021). Điều này có liên quan đến hệ thống việc làm độc đáo của Nhật Bản. Hãy so sánh điều này với Mỹ, nơi tiền lương vẫn đang tiếp tục tăng.
Nguyên nhân lương chưa tăng...Những cách làm việc độc đáo
Một yếu tố chính làm giảm tỷ lệ lao động là khoảng cách tiền lương giữa nhân viên thường xuyên và không thường xuyên.
Tính đến năm 2020, có 20,9 triệu người lao động không thường xuyên ở Nhật Bản (Khảo sát lực lượng lao động của Bộ Nội vụ và Truyền thông). Mặc dù họ chiếm 37% tổng số lao động có việc làm nhưng rõ ràng có sự chênh lệch về lương giữa nhân viên chính thức và nhân viên không chính thức, cả về mức lương và tỷ lệ tăng lương. Cơ cấu trả lương cho nhân viên không thường xuyên vẫn ở mức thấp bất kể nền kinh tế tốt hay xấu là điều cần phải điều chỉnh trên góc độ khắc phục tình trạng giảm phát.
Đồng thời, việc các công ty lớn khó sa thải nhân viên toàn thời gian là một lý do khác khiến các công ty khó dễ dàng tăng lương. Bởi vì lương đã tăng thì khó mà hạ xuống được. Về vấn đề này, hệ thống pháp luật ở Mỹ rất dễ sa thải người, nên khi nền kinh tế tốt, mức lương được đặt ra cao để thu hút người giỏi, và khi người đó hoặc công ty gặp khó khăn, họ có thể nhanh chóng sa thải nhân viên.
Hơn nữa, so với Mỹ, nhiều ngành nghề khác nhau được nhóm lại với nhau thành “các vị trí chung” và có rất ít sự chênh lệch về lương, đây có thể coi là một trong những cách làm việc độc đáo của Nhật Bản.
Tại Mỹ, thị trường lao động được xác định theo nghề nghiệp, chẳng hạn như kỹ thuật, nghiên cứu, bán hàng và nhân sự. Ở Nhật Bản, mỗi công ty đều tuyển dụng tất cả sinh viên mới tốt nghiệp cùng một lúc, vì vậy điều quan trọng là sinh viên phải quyết định gia nhập công ty nào, nhưng ở Mỹ, việc quyết định theo đuổi loại chuyên môn nào còn quan trọng hơn nhiều.
Hơn nữa, vì không có thứ tự thâm niên nên không cần thiết phải làm việc lâu dài tại một công ty. Trên thực tế, việc nhân viên thăng tiến nghề nghiệp theo hướng cải thiện cách xử lý và chuyên môn là điều đương nhiên.
Nhân tiện, người ta nói rằng “hệ thống làm việc trọn đời/thâm niên”, hiện nay thường được gọi là “phong cách Nhật Bản” và hệ thống tuyển dụng chung nhằm đào tạo những người có năng lực tổng quát, thực ra là những hệ thống tương đối mới. trở nên phổ biến sau Thế chiến thứ hai.. Trên thực tế, thời đại Taisho tương tự như nước Mỹ ngày nay và khả năng di chuyển của các thợ thủ công chuyên môn rất cao.
Tất nhiên, việc được tăng lương ổn định và ít bị sa thải có lợi thế là giúp chúng ta yên tâm hoạch định tương lai. Tuy nhiên, mặc dù điều này có thể xảy ra trong thời kỳ tăng trưởng kinh tế cao, nhưng tình hình hiện nay ở Nhật Bản rất khó mong đợi tăng trưởng, và không chỉ lương khó tăng mà còn là khía cạnh tiêu cực của ''cư xử để không thất bại còn tốt hơn là chấp nhận thử thách'' đang được nhấn mạnh. Không thể phủ nhận rằng hệ thống này sẽ bị bỏ đi.
Các mối quan hệ cố định giữa con người với nhau có thể dẫn đến việc mọi người buộc phải đọc bầu không khí quá nhiều và cũng có thể là một yếu tố góp phần gây ra tình trạng quấy rối tại nơi làm việc, hiện đang là một vấn đề. Nếu căng thẳng phát sinh từ mối quan hệ giữa các cá nhân trước khi làm việc, năng suất làm việc sẽ giảm sút. Trong một thế giới đã trở nên toàn cầu hóa, hệ thống này không nên thay đổi nữa.
Bản thân sự chuyển dịch của các công ty cũng kém
Nếu nhìn vào danh sách các công ty có vốn hóa thị trường lớn nhất, bạn sẽ thấy rằng họ đều là những công ty đã tồn tại từ thời Showa.
Trong khi đó, tại Mỹ, các công ty mới lần lượt xuất hiện, như đã thấy trong tin tức khi vốn hóa thị trường của Apple vượt quá 3 nghìn tỷ USD vào tháng 1 năm 2022. Apple là một công ty đã phát triển nhanh chóng kể từ cuối những năm 2000 và đột nhiên đạt đến mức vốn hóa thị trường vượt quá ngân sách quốc gia của Anh.
Môi trường này khiến việc khởi nghiệp trở thành một lựa chọn tự nhiên cho những người trẻ tài năng. Thị trường lao động rất linh hoạt nên ít sợ thất bại hơn.
Nếu điều này xảy ra, các công ty mới sẽ lần lượt ra đời phù hợp với cơ cấu công nghiệp của từng thời đại, quá trình trao đổi chất của cả công ty và các ngành sẽ trở nên tích cực hơn. Đương nhiên, ở những nước như thế này, nền kinh tế sẽ phát triển, tiền lương sẽ cũng tăng lên.
Các công ty lớn của Nhật Bản tiếp tục làm như vậy vì họ thay đổi theo thời đại, nhưng tốc độ của họ chắc chắn sẽ chậm hơn ở Mỹ. Tôi nghĩ việc vắc xin ngừa virus Corona mới không được phát triển kịp thời ở Nhật Bản và không còn lựa chọn nào khác ngoài việc phải dựa vào nhập khẩu là bằng chứng cho điều này.
( Nguồn tiếng Nhật )
Có thể bạn sẽ thích