Bạn đã bao giờ nghĩ về thu nhập cả đời của mình chưa? Người ta nói rằng "trong trường hợp của một người làm công ăn lương bình thường, ngay cả khi họ tiếp tục làm việc cho đến hết đời,tối đa sẽ là 100 triệu yên." Tuy nhiên, trên thực tế, chỉ cần thay đổi một chút suy nghĩ về cách làm việc, số tiền bạn có thể kiếm được trong đời sẽ thay đổi đáng kể.
Jun Sakai, một lập trình viên, là một sinh viên nghệ thuật tự do, người đã tự học lập trình và hiện đang làm kỹ sư phần mềm tại Splunk Inc., công ty đứng thứ tư trong bảng xếp hạng mức lương của Mỹ. Anh ấy cũng làm công việc hướng dẫn lập trình cho Udemy như một công việc phụ, với mức thu nhập 100 triệu yên mỗi năm.
Bài viết này giới thiệu" "Điều kiện của người kiếm tiền" "được thấy trong hoàn cảnh của Thung lũng Silicon từ cuốn sách của Sakai" "Phương pháp tư duy kinh doanh kép để tăng thu nhập hàng năm bằng việc nhân kỹ năng từ thung lũng Silicon" (Viện nghiên cứu PHP).
Thu nhập hàng năm 40 triệu yên là không đủ
Người ta thường nói “ở Thung lũng Silicon, ngay cả khi thu nhập hàng năm là 40 triệu yên, thì cũng là tầng lớp trung lưu.”
Tôi không nghĩ đây là một sai lầm.
Nếu bạn có con, 40 triệu yên là không đủ , vì đây là thuế lũy tiến nên nếu bạn kiếm được 40 triệu yên một năm, bạn sẽ phải trả 46% thuế liên bang và thuế California, và bạn sẽ phải chi tiêu hơn 10 triệu yên tiền thuê nhà, tiền học và chi phí sinh hoạt trong thời gian ngắn. Ngoài ra, Thung lũng Silicon có nhiều cám dỗ để mua xe Tesla và các thiết bị điện tử mới nhất, vì vậy nhiều người dường như chi tiền cho những nhu cầu thiết yếu hàng ngày như vậy.
Vì vậy, ngoài công việc kinh doanh chính, có rất nhiều người kinh doanh đã chủ động tăng nguồn vốn của mình thông qua các công việc phụ và đầu tư.
Ở Thung lũng Silicon, những người được gọi là "giàu có" có một đặc điểm chung. Tốc độ làm việc nhanh chóng.
Không cần phải nói, tốc độ rất quan trọng trong kinh doanh, Về mặt này, môi trường của Thung lũng Silicon rất tuyệt vời.
Nhật Bản có cảm giác tội lỗi khi sao chép, nhưng ở Thung lũng Silicon thì ngược lại việc hồi đáp sự sao chép đang được tổ chức.Nhiều công ty mới thành lập bắt chước các dịch vụ và những thứ đang được chú ý. Lyft, người đến sau với ứng dụng gọi xe của Uber, cung cấp dịch vụ gọi xe tương tự, nhưng người dùng ở Thung lũng Silicon so sánh hai dịch vụ này và sử dụng dịch vụ rẻ hơn.
Vì vậy, bất kể tên tuổi nổi tiếng nào, kể cả người đến sau cũng hoàn toàn có thể cạnh tranh. Nếu cạnh tranh được sinh ra ở đó, nó sẽ có lợi cho người tiêu dùng. Đây là ý tưởng độc đáo của Thung lũng Silicon.
Ở Mỹ, việc phát hành các sản phẩm có lỗi là điều bình thường và họ sẽ tiến hành phát triển đồng thời sửa lỗi với số tiền thu được từ việc bán sản phẩm có lỗi. Nếu một công ty cạnh tranh khác bắt đầu phát triển các tính năng ưu việt , họ sẽ bắt chước điều đó ngay lập tức ngay cả khi họ đã bỏ cuộc trong việc phát triển trước đó.
Các doanh nghiệp cũng tập trung triệt để vào “tốc độ”.
Các công ty Nhật Bản có thói quen thuê ngoài mạnh mẽ
Mặt khác, các công ty Nhật Bản có tinh thần hoàn thiện sản phẩm một cách mạnh mẽ sau khi bắt đầu chế tạo, và họ không thể đối phó với tốc độ thay đổi thông số kỹ thuật của các công ty Mỹ lặp đi lặp lại. Ngành công nghiệp ô tô và các nhà sản xuất chất bán dẫn đã nhiều lần bị rơi vào tình trạng “nước sôi lửa bỏng”.
Bản thân tôi đã thay đổi nhóm ba lần trong ba tháng và mỗi lần tôi cố gắng hết sức, tất cả các mã tôi đã viết đều trở nên vô dụng, nhưng đây là một điều thường thấy ở Thung lũng Silicon.
Trong nhiều trường hợp, sự khác biệt về tốc độ là sự khác biệt giữa các công ty Nhật Bản và Mỹ.
Ở Nhật Bản, có rất nhiều nhà sản xuất gia công các sản phẩm cốt lõi của họ, và không chắc họ sẽ thay đổi các thông số kỹ thuật. Nhưng tôi chưa nghe nói về bất kỳ công ty niêm yết nào ở Thung lũng Silicon gia công các sản phẩm cốt lõi của họ. Hầu hết mọi thứ đều được phát triển nội bộ. Tự nhiên, chúng tôi có thể phản hồi ngay lập tức với những thay đổi về thông số kỹ thuật và cải thiện dịch vụ và chức năng.
Một chuyên gia nước ngoài Nhật Bản được cử từ trụ sở chính có thể đến khảo sát "Phát triển nhanh" với mục đích phát triển tốc độ, nhưng điều đó là vô nghĩa. Đó là bởi vì tôi không nghĩ rằng mình có thể thích ứng với sự phát triển nhanh khi thuê ngoài mà không thực hiện phát triển nội bộ.
Điều kiện của cá nhân / công ty và cá nhân tập trung tiền là gì ?
Những khoản tiền khổng lồ luôn tập trung tại Thung lũng Silicon cùng một lúc.
Ngay cả một công ty chỉ cung cấp dịch vụ tải tệp lên (đã có từ lâu ở Nhật Bản) cũng sẽ tốn một khoản tiền đầu tư rất lớn do sự thịnh hành của điện toán đám mây . Với việc mọi người trên khắp thế giới mua cổ phiếu, ngay cả “công ty máy chủ tập tin ở khắp mọi nơi” cũng sẽ phát triển ngày càng lớn mạnh."
Facebook cũng có bầu không khí kéo dài cuộc chơi cho sinh viên trước khi niêm yết, nhưng với số tiền vốn huy động được, các kỹ sư có bằng tiến sĩ đã đổ vào Google để xây dựng vị trí hiện tại của họ.Ở Nhật Bản, Thung lũng Silicon có hình ảnh là “vùng đất chịu đựng được thất bại”. Đúng vậy, đầu tư dường như được ưu tiên ngay cả khi chúng ta bỏ qua một số rủi ro, ngay cả khi chúng ta tập trung một lượng tiền lớn như vậy cùng một lúc.Tuy nhiên, từ quan điểm của các công ty đầu tư mạo hiểm, họ coi" "một người có thể chấp nhận rủi ro = một người có thể tăng tiền", và ngay cả khi họ mắc một vài sai lầm, họ nghĩ rằng xác suất thành công cuối cùng (lợi nhuận) sẽ tăng."
Mặt khác, nếu bạn làm việc cho một công ty ít rủi ro, bạn không thể mong đợi một mức lương cao.
Làm việc trong một công ty với những người quản lý giỏi
Có rất nhiều công ty Nhật Bản đến khảo sát Thung lũng Silicon để tìm kiếm những điểm tốt và mặt sáng của nó, nhưng họ có xu hướng hành động thiếu tập trung.
Người Nhật chỉ tập trung vào công nghệ.
Nếu một thứ gì đó trở nên thịnh hành ở Thung lũng Silicon, sẽ có nhiều công ty mạo hiểm cung cấp các dịch vụ tương tự. Các nhà điều tra được cử đến từ các công ty Nhật Bản sẽ tóm tắt về công nghệ và tính năng sản phẩm của nhiều dự án khởi nghiệp này trong một bảng như "Có" hoặc "Không" và đánh giá chúng là "◯ × △". Họ mang biểu đồ trở lại Nhật Bản và bắt đầu phát triển nó, nói rằng, " Hãy thêm các chức năng mà công ty khởi nghiệp không làm được”.
Tuy nhiên, thành công của một công ty phụ thuộc vào công nghệ và khả năng của nó.Trong nhiều trường hợp, nó được xác định bởi các yếu tố khác ngoài công nghệ như “người sáng lập đến từ Google” hoặc “người sáng lập đã thành lập doanh nghiệp trong quá khứ và có bề dày thành tích.” Có thể nói, việc quản lý được đánh giá cao hơn hiệu suất và độ chính xác của sản phẩm.
Nhà đầu tư George Soros nói, "Giá cổ phiếu của một công ty tốt sẽ không tăng. Các công ty tăng giá cổ phiếu sẽ trở thành công ty tốt. Khi có thể tập trung tiền bằng cách việc được mua cổ phiếu, kết quả là công ty sẽ phát triển ở quy mô lớn sẽ trở thành công ty tốt.
Chắc chắn, "cuộc đua công nghệ thông tin " giữa Steve Jobs và Bill Gates, người đã phát triển những tính năng chưa từng thấy trước đây , thường được coi là câu chuyện thành công của Thung lũng Silicon và có tác động mạnh mẽ. Tuy nhiên, điều này chỉ là dĩ vãng.Tóm lại, có một sự thật rõ ràng là dù một công nghệ hay một sản phẩm có phát triển tốt đến đâu thì nó cũng chỉ có thể bán được nếu nó theo kịp xu hướng của thế giới.Những xu hướng đó trên thế giới được thực hiện bởi những người giàu ở Thung lũng Silicon. Đó là lý do tại sao chúng ta không thể giành chiến thắng trên thế giới trừ khi chúng ta thành công ở Thung lũng Silicon. Mặt khác, nếu bạn thành công ở Thung lũng Silicon, bạn có thể giành chiến thắng trên thế giới. Điều này có lẽ đúng với cả cá nhân và các công ty.
( Tham khảo )
Jun Sakai, một lập trình viên, là một sinh viên nghệ thuật tự do, người đã tự học lập trình và hiện đang làm kỹ sư phần mềm tại Splunk Inc., công ty đứng thứ tư trong bảng xếp hạng mức lương của Mỹ. Anh ấy cũng làm công việc hướng dẫn lập trình cho Udemy như một công việc phụ, với mức thu nhập 100 triệu yên mỗi năm.
Bài viết này giới thiệu" "Điều kiện của người kiếm tiền" "được thấy trong hoàn cảnh của Thung lũng Silicon từ cuốn sách của Sakai" "Phương pháp tư duy kinh doanh kép để tăng thu nhập hàng năm bằng việc nhân kỹ năng từ thung lũng Silicon" (Viện nghiên cứu PHP).
Thu nhập hàng năm 40 triệu yên là không đủ
Người ta thường nói “ở Thung lũng Silicon, ngay cả khi thu nhập hàng năm là 40 triệu yên, thì cũng là tầng lớp trung lưu.”
Tôi không nghĩ đây là một sai lầm.
Nếu bạn có con, 40 triệu yên là không đủ , vì đây là thuế lũy tiến nên nếu bạn kiếm được 40 triệu yên một năm, bạn sẽ phải trả 46% thuế liên bang và thuế California, và bạn sẽ phải chi tiêu hơn 10 triệu yên tiền thuê nhà, tiền học và chi phí sinh hoạt trong thời gian ngắn. Ngoài ra, Thung lũng Silicon có nhiều cám dỗ để mua xe Tesla và các thiết bị điện tử mới nhất, vì vậy nhiều người dường như chi tiền cho những nhu cầu thiết yếu hàng ngày như vậy.
Vì vậy, ngoài công việc kinh doanh chính, có rất nhiều người kinh doanh đã chủ động tăng nguồn vốn của mình thông qua các công việc phụ và đầu tư.
Ở Thung lũng Silicon, những người được gọi là "giàu có" có một đặc điểm chung. Tốc độ làm việc nhanh chóng.
Không cần phải nói, tốc độ rất quan trọng trong kinh doanh, Về mặt này, môi trường của Thung lũng Silicon rất tuyệt vời.
Nhật Bản có cảm giác tội lỗi khi sao chép, nhưng ở Thung lũng Silicon thì ngược lại việc hồi đáp sự sao chép đang được tổ chức.Nhiều công ty mới thành lập bắt chước các dịch vụ và những thứ đang được chú ý. Lyft, người đến sau với ứng dụng gọi xe của Uber, cung cấp dịch vụ gọi xe tương tự, nhưng người dùng ở Thung lũng Silicon so sánh hai dịch vụ này và sử dụng dịch vụ rẻ hơn.
Vì vậy, bất kể tên tuổi nổi tiếng nào, kể cả người đến sau cũng hoàn toàn có thể cạnh tranh. Nếu cạnh tranh được sinh ra ở đó, nó sẽ có lợi cho người tiêu dùng. Đây là ý tưởng độc đáo của Thung lũng Silicon.
Ở Mỹ, việc phát hành các sản phẩm có lỗi là điều bình thường và họ sẽ tiến hành phát triển đồng thời sửa lỗi với số tiền thu được từ việc bán sản phẩm có lỗi. Nếu một công ty cạnh tranh khác bắt đầu phát triển các tính năng ưu việt , họ sẽ bắt chước điều đó ngay lập tức ngay cả khi họ đã bỏ cuộc trong việc phát triển trước đó.
Các doanh nghiệp cũng tập trung triệt để vào “tốc độ”.
Các công ty Nhật Bản có thói quen thuê ngoài mạnh mẽ
Mặt khác, các công ty Nhật Bản có tinh thần hoàn thiện sản phẩm một cách mạnh mẽ sau khi bắt đầu chế tạo, và họ không thể đối phó với tốc độ thay đổi thông số kỹ thuật của các công ty Mỹ lặp đi lặp lại. Ngành công nghiệp ô tô và các nhà sản xuất chất bán dẫn đã nhiều lần bị rơi vào tình trạng “nước sôi lửa bỏng”.
Bản thân tôi đã thay đổi nhóm ba lần trong ba tháng và mỗi lần tôi cố gắng hết sức, tất cả các mã tôi đã viết đều trở nên vô dụng, nhưng đây là một điều thường thấy ở Thung lũng Silicon.
Trong nhiều trường hợp, sự khác biệt về tốc độ là sự khác biệt giữa các công ty Nhật Bản và Mỹ.
Ở Nhật Bản, có rất nhiều nhà sản xuất gia công các sản phẩm cốt lõi của họ, và không chắc họ sẽ thay đổi các thông số kỹ thuật. Nhưng tôi chưa nghe nói về bất kỳ công ty niêm yết nào ở Thung lũng Silicon gia công các sản phẩm cốt lõi của họ. Hầu hết mọi thứ đều được phát triển nội bộ. Tự nhiên, chúng tôi có thể phản hồi ngay lập tức với những thay đổi về thông số kỹ thuật và cải thiện dịch vụ và chức năng.
Một chuyên gia nước ngoài Nhật Bản được cử từ trụ sở chính có thể đến khảo sát "Phát triển nhanh" với mục đích phát triển tốc độ, nhưng điều đó là vô nghĩa. Đó là bởi vì tôi không nghĩ rằng mình có thể thích ứng với sự phát triển nhanh khi thuê ngoài mà không thực hiện phát triển nội bộ.
Điều kiện của cá nhân / công ty và cá nhân tập trung tiền là gì ?
Những khoản tiền khổng lồ luôn tập trung tại Thung lũng Silicon cùng một lúc.
Ngay cả một công ty chỉ cung cấp dịch vụ tải tệp lên (đã có từ lâu ở Nhật Bản) cũng sẽ tốn một khoản tiền đầu tư rất lớn do sự thịnh hành của điện toán đám mây . Với việc mọi người trên khắp thế giới mua cổ phiếu, ngay cả “công ty máy chủ tập tin ở khắp mọi nơi” cũng sẽ phát triển ngày càng lớn mạnh."
Facebook cũng có bầu không khí kéo dài cuộc chơi cho sinh viên trước khi niêm yết, nhưng với số tiền vốn huy động được, các kỹ sư có bằng tiến sĩ đã đổ vào Google để xây dựng vị trí hiện tại của họ.Ở Nhật Bản, Thung lũng Silicon có hình ảnh là “vùng đất chịu đựng được thất bại”. Đúng vậy, đầu tư dường như được ưu tiên ngay cả khi chúng ta bỏ qua một số rủi ro, ngay cả khi chúng ta tập trung một lượng tiền lớn như vậy cùng một lúc.Tuy nhiên, từ quan điểm của các công ty đầu tư mạo hiểm, họ coi" "một người có thể chấp nhận rủi ro = một người có thể tăng tiền", và ngay cả khi họ mắc một vài sai lầm, họ nghĩ rằng xác suất thành công cuối cùng (lợi nhuận) sẽ tăng."
Mặt khác, nếu bạn làm việc cho một công ty ít rủi ro, bạn không thể mong đợi một mức lương cao.
Làm việc trong một công ty với những người quản lý giỏi
Có rất nhiều công ty Nhật Bản đến khảo sát Thung lũng Silicon để tìm kiếm những điểm tốt và mặt sáng của nó, nhưng họ có xu hướng hành động thiếu tập trung.
Người Nhật chỉ tập trung vào công nghệ.
Nếu một thứ gì đó trở nên thịnh hành ở Thung lũng Silicon, sẽ có nhiều công ty mạo hiểm cung cấp các dịch vụ tương tự. Các nhà điều tra được cử đến từ các công ty Nhật Bản sẽ tóm tắt về công nghệ và tính năng sản phẩm của nhiều dự án khởi nghiệp này trong một bảng như "Có" hoặc "Không" và đánh giá chúng là "◯ × △". Họ mang biểu đồ trở lại Nhật Bản và bắt đầu phát triển nó, nói rằng, " Hãy thêm các chức năng mà công ty khởi nghiệp không làm được”.
Tuy nhiên, thành công của một công ty phụ thuộc vào công nghệ và khả năng của nó.Trong nhiều trường hợp, nó được xác định bởi các yếu tố khác ngoài công nghệ như “người sáng lập đến từ Google” hoặc “người sáng lập đã thành lập doanh nghiệp trong quá khứ và có bề dày thành tích.” Có thể nói, việc quản lý được đánh giá cao hơn hiệu suất và độ chính xác của sản phẩm.
Nhà đầu tư George Soros nói, "Giá cổ phiếu của một công ty tốt sẽ không tăng. Các công ty tăng giá cổ phiếu sẽ trở thành công ty tốt. Khi có thể tập trung tiền bằng cách việc được mua cổ phiếu, kết quả là công ty sẽ phát triển ở quy mô lớn sẽ trở thành công ty tốt.
Chắc chắn, "cuộc đua công nghệ thông tin " giữa Steve Jobs và Bill Gates, người đã phát triển những tính năng chưa từng thấy trước đây , thường được coi là câu chuyện thành công của Thung lũng Silicon và có tác động mạnh mẽ. Tuy nhiên, điều này chỉ là dĩ vãng.Tóm lại, có một sự thật rõ ràng là dù một công nghệ hay một sản phẩm có phát triển tốt đến đâu thì nó cũng chỉ có thể bán được nếu nó theo kịp xu hướng của thế giới.Những xu hướng đó trên thế giới được thực hiện bởi những người giàu ở Thung lũng Silicon. Đó là lý do tại sao chúng ta không thể giành chiến thắng trên thế giới trừ khi chúng ta thành công ở Thung lũng Silicon. Mặt khác, nếu bạn thành công ở Thung lũng Silicon, bạn có thể giành chiến thắng trên thế giới. Điều này có lẽ đúng với cả cá nhân và các công ty.
( Tham khảo )
Có thể bạn sẽ thích