Trong khi các phong cách làm việc như làm việc tại nhà được xem xét lại do sự bùng phát của virus corona mới, các công việc phụ đang được chú ý. Điều này là do corona đã khiến các công ty xem xét lại hoạt động của họ, làm nổi bật các công việc có thể thuê ngoài và cũng có nhu cầu đối với người lao động để sử dụng hiệu quả thời gian được tạo ra khi thời gian đi làm của họ đã cạn kiệt. Một số công ty lớn đã bắt đầu chấp nhận không chỉ các công việc phụ cho nhân viên của họ mà còn cung cấp nhân lực cho các công việc phụ. Tuy nhiên, có những thách thức mới, chẳng hạn như quản lý giờ làm việc.
Vào tháng 7, Yahoo, vốn ban đầu cho phép nhân viên làm các công việc phụ, đã bắt đầu tuyển dụng các công việc phụ từ các công ty khác. Mục đích là “sử dụng thói quen kinh doanh” (người phụ trách nhân sự), nhưng trong khuôn khổ 100 người, đã có khoảng 4.500 đơn đăng ký từ học sinh tiểu học đến 80 tuổi và từ 20 quốc gia. Danh tiếng của công ty tốt và có nhiều tiếng nói muốn cộng tác với nguồn nhân lực từ các công việc phụ.
KDDI đã giới thiệu "hệ thống công việc phụ nội bộ" vào tháng 6, cho phép nhân viên làm việc ở các bộ phận khác dựa trên khoảng 20% thời gian làm việc của họ. Kế hoạch là mở rộng hệ thống để các công ty thuộc tập đoàn có thể làm các công việc phụ trong tương lai.
Lý do tại sao các công ty giới thiệu một hệ thống công việc phụ là bằng cách mang lại những kiến thức mới thu được thông qua hoạt động công việc phụ cho công ty, có thể mong đợi những cải cách nội bộ và tạo ra các công ty mới. Một ưu điểm nữa là dễ dàng hợp tác với các công ty khác vì có nguồn nhân lực bên ngoài.
Theo Lancers, khi bắt tay vào kết nối với những người làm nghề tự do và các công ty, số lượng nhân viên cố định và người làm nghề tự do là khoảng 4,09 triệu người vào tháng 2 năm nay. Mặc dù con số đang có xu hướng giảm trong những năm gần đây, Saisuke Sakai, nhà kinh tế trưởng tại Viện nghiên cứu Mizuho, cho biết “Tình hình đã thay đổi rất nhiều do Corona.” Từ trước đến nay, nhiều công ty đã không thể tận dụng tốt nguồn nhân lực công việc phụ, nhưng số lượng công ty đã xem xét lại công việc ngày càng tăng do đưa vào làm việc từ xa do Corona. Ông Sakai nói: “Vai trò của nguồn nhân lực bên ngoài đã trở nên rõ ràng.
Công việc phụ là một hệ thống tiện lợi cho những ai muốn khởi nghiệp. Watanabe Kawasaki, đại diện của "Hantech", công ty xử lý dịch vụ quản lý phân phối các loài chim và thịt hoang dã (Gibier) bằng công nghệ thông tin, đã thành lập công ty với ba người bạn. Cả ba người họ đều bắt đầu công việc phụ khi họ đang ở làm cho một công ty khác. Kawasaki nói: “Nếu bạn có một nguồn thu nhập khác, bạn có thể đương đầu với một công ty mất nhiều thời gian để sinh ra lợi nhuận”.
Tuy nhiên, có những vấn đề với các công việc phụ. Một trong số đó là vấn đề thời gian làm việc kéo dài. Vào cuối tháng 8, Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi đã trình bày dự thảo hướng dẫn quản lý tổng số giờ làm việc của công việc kinh doanh chính và công việc phụ dựa trên việc nhân viên tự báo cáo. Điều này là do Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động quy định rằng "giờ làm việc được tính ngay cả khi nơi làm việc khác nhau." Cũng có những lo ngại sâu sắc giữa các công ty về việc rò rỉ thông tin và bỏ bê hoạt động công việc chính của họ. Ngoài việc chấn chỉnh thời gian làm việc kéo dài, cần có các biện pháp xoa dịu sự lo lắng của các công ty.
( Tham khảo )
Vào tháng 7, Yahoo, vốn ban đầu cho phép nhân viên làm các công việc phụ, đã bắt đầu tuyển dụng các công việc phụ từ các công ty khác. Mục đích là “sử dụng thói quen kinh doanh” (người phụ trách nhân sự), nhưng trong khuôn khổ 100 người, đã có khoảng 4.500 đơn đăng ký từ học sinh tiểu học đến 80 tuổi và từ 20 quốc gia. Danh tiếng của công ty tốt và có nhiều tiếng nói muốn cộng tác với nguồn nhân lực từ các công việc phụ.
KDDI đã giới thiệu "hệ thống công việc phụ nội bộ" vào tháng 6, cho phép nhân viên làm việc ở các bộ phận khác dựa trên khoảng 20% thời gian làm việc của họ. Kế hoạch là mở rộng hệ thống để các công ty thuộc tập đoàn có thể làm các công việc phụ trong tương lai.
Lý do tại sao các công ty giới thiệu một hệ thống công việc phụ là bằng cách mang lại những kiến thức mới thu được thông qua hoạt động công việc phụ cho công ty, có thể mong đợi những cải cách nội bộ và tạo ra các công ty mới. Một ưu điểm nữa là dễ dàng hợp tác với các công ty khác vì có nguồn nhân lực bên ngoài.
Theo Lancers, khi bắt tay vào kết nối với những người làm nghề tự do và các công ty, số lượng nhân viên cố định và người làm nghề tự do là khoảng 4,09 triệu người vào tháng 2 năm nay. Mặc dù con số đang có xu hướng giảm trong những năm gần đây, Saisuke Sakai, nhà kinh tế trưởng tại Viện nghiên cứu Mizuho, cho biết “Tình hình đã thay đổi rất nhiều do Corona.” Từ trước đến nay, nhiều công ty đã không thể tận dụng tốt nguồn nhân lực công việc phụ, nhưng số lượng công ty đã xem xét lại công việc ngày càng tăng do đưa vào làm việc từ xa do Corona. Ông Sakai nói: “Vai trò của nguồn nhân lực bên ngoài đã trở nên rõ ràng.
Công việc phụ là một hệ thống tiện lợi cho những ai muốn khởi nghiệp. Watanabe Kawasaki, đại diện của "Hantech", công ty xử lý dịch vụ quản lý phân phối các loài chim và thịt hoang dã (Gibier) bằng công nghệ thông tin, đã thành lập công ty với ba người bạn. Cả ba người họ đều bắt đầu công việc phụ khi họ đang ở làm cho một công ty khác. Kawasaki nói: “Nếu bạn có một nguồn thu nhập khác, bạn có thể đương đầu với một công ty mất nhiều thời gian để sinh ra lợi nhuận”.
Tuy nhiên, có những vấn đề với các công việc phụ. Một trong số đó là vấn đề thời gian làm việc kéo dài. Vào cuối tháng 8, Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi đã trình bày dự thảo hướng dẫn quản lý tổng số giờ làm việc của công việc kinh doanh chính và công việc phụ dựa trên việc nhân viên tự báo cáo. Điều này là do Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động quy định rằng "giờ làm việc được tính ngay cả khi nơi làm việc khác nhau." Cũng có những lo ngại sâu sắc giữa các công ty về việc rò rỉ thông tin và bỏ bê hoạt động công việc chính của họ. Ngoài việc chấn chỉnh thời gian làm việc kéo dài, cần có các biện pháp xoa dịu sự lo lắng của các công ty.
( Tham khảo )
Có thể bạn sẽ thích